包村聯户工作彙報

自“包村聯户”活動開展以來，鄉鎮**名包村幹部和縣直**個包村部門，按照縣委、縣政府統一部署，堅持“一村一策”，從羣眾最盼的事入手，真心實意抓幫扶，取得了明顯成效，受到廣大村民的一致好評。

一、主要工作成績

（一）農村經濟有了較快發展。包村幹部緊緊圍繞“調整結構，農民增收”這一主題，積極推進農業和農村經濟結構調整，進一步擴寬了農民增收渠道，增加了集體資產。**村由包村幹部與村幹部共同努力，申請上級資金120餘萬元進行農田土地整理，新增葡萄種植面積60畝，新增芹菜種植面積100畝；**村擴大了獺兔養殖規模，***村利用村周圍兩面環河的優勢，展開了現代規模畜禽水產養殖；***村利用村西頭老廠區，招來一家紡紗廠，計劃投資500萬元，為村裏的閒餘勞動力提供了一個就近打工的渠道。

（二）基層設施建設力度加大，收到一定的成效。***村包村工作組在沒有資金的情況下，把50的變壓器換成100的變壓器，保證了村民的用電；***村包村人員和村兩委就修路一事進行商討，挨家挨户做工作，羣眾踴躍集資，修建

了一條1.7公里的道路，解決了道路封閉問題；***村完成硬化路面三縱兩橫共3600米長，新打40米深灌溉井8眼；***村積極修建了一條長300米地生產路，還為危房改造備足了材料；***村包村組花了7000元為村裏裝了一個變壓器；在***村排水涵洞施工現場，包村工作組堅守在陣地，協助村幹部解決問題，現已挖排水溝800米，埋涵管近600畝米。

（三）扶持新班子抓好文明村建設。從羣眾關心的村容村貌等問題入手，幫助村班子紮紮實實地再幹幾件實事：清理路邊碎石，整修村裏街道6條，清除“三大堆”，置辦垃圾桶26個，壘砌垃圾存放點12個，栽植綠化苗木300餘棵；粉刷牆9000平方米高1.6米。通過一件件實實在在的事，支部班子得到了黨員羣眾的普遍認可。

（四）理順羣眾情緒，化解各類矛盾。從解決熱點問題入手，通過深入到村到户，宣傳好房屋徵收政策，和***村民一起處理金城路西延的遺留問題，丈量坑塘空地，對八户有問題户分別做工作，獲得被徵收羣眾的理解、支持，順利完成了房屋徵收任務；***事件發生後，包村幹部每次進村，都對涉及的羣眾挨門挨户做思想工作，穩定了羣眾的情緒，避免了矛盾激化，鼓勵村民配合相關部門做好調查，使事件得到圓滿解決。

二、主要工作措施

（一）合理配強一支包聯幹部隊伍。除市直部門、縣領

導和縣直部門包保的10個村外，全鎮派出**個幫扶工作組，***名機關幹部，採取副科級以上幹部率先包保重點村、難點村，派出所民警包保社會治安不穩定的村，其他幹部包保一般村，機關黨員幹部、村兩委成員聯繫幫扶重點户、貧困户，黨員代表、村民代表、各村民小組長參與的工作機構，形成上下齊心，全民動員的工作格局。

（二）排查問題，建立民情檔案。包村聯户工作組堅持包到位、聯到户的原則，深入到農民羣眾家中和田間地頭，通過下發5000多份意見徵集表和便民服務卡，積極收集意見，共排查出107件難點問題，涉及到活動場所建設，村莊街道、橋涵、溝渠、排灌站等防汛工程的建設和維修，特色農業發展技術缺乏，房屋徵收等方面的問題，進行了深入研究，制訂了詳實解決方案。

（三）創新任期目標管理制度。結合縣裏推行的農村幹部任期目標管理，制定了三年任期目標、兩年規劃、年度任務。為便於羣眾監督和評價村幹部的工作，將任期工作目標作成制度上牆，將年度任務在村公開欄和村委辦公室的顯要位置進行公開。

（四）實行週報告制度。全體包村幹部全部脱崗到村，並對包村時間進行了明確要求：鎮兩委班子成員每月不少於一週到幫扶村座談調研、檢查指導工作；領導小組辦公室採取多種渠道和形式，每週對各工作組進行一次工作調度；各

工作組隨時上報工作信息，並於每週五下午5點前上報本週工作小結；領導小組辦公室根據工作組先進典型、先進經驗編制《***幫扶工作簡報》，採取一週一簡報的形式，在全鎮範圍內宣傳推廣；並由督查審計中心對包村工作情況進行不定期明查暗訪，一週一通報。

三、存在問題

1、部分羣眾對包村聯户工作認識不足，對一些幫扶實施項目要求過高，不能客觀認識自身現狀，對聯到村、包到户工作有着歪曲認識。

2、需要羣眾配合實施的項目，有的不願出力出錢，只圖享受，不主動投入。

3、項目實施進度較慢，現階段工作主要侷限於對貧困户幫扶，全村基礎設施、社會事業、公共服務等項目實施力度不夠或尚未實施。

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