2021年中學安全副校長述職報告(精選8篇)

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時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份述職報告吧。那麼寫述職報告真的很難嗎?下面是小編收集整理的2021年中學安全副校長述職報告(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021年中學安全副校長述職報告(精選8篇)

  中學安全副校長述職報告1

本人出生於xx年x月,大專學歷,xxxx年2月參加工作,20xx年5月至20xx年9月擔任團總支部書記職務,20xx年10月至20xx年9月擔任教導副主任職務,20xx年10月至20xx年9月擔任教導副主任職務,20xx年9月至今擔任副校長職務。副校長是校長的助手,對校長負責,協助校長做好分管教學工作。現對自己過去一學年來的工作和自身建設情況回顧和總結如下:

  一、勤懇做人

1、進取。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表裏如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,熱情大方;在學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕。凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,説真話,做實事。

4、勤學。堅持政治學習,積極參與社會公益事業。樂於理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。今年5月21至27日參加校長崗位培訓,學習注重實效,要求自己必須具有系統先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

  二、踏實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。做好自己分管的工作。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,擔任英語教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,為學生上好每堂課,千方百計幫助學生取得理想成績。我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展。

3、努力改變自己的工作作風。能夠以身作則,要求教師做到的,自己首先做到,自覺發揮模範帶頭作用。善於協調各種關係,團結協作,調動教職工的積極性。主動接受黨組織和羣眾的監督,認真聽取方方面面的建議和意見,改進教育教學工作。

  三、努力盡職。

1、嚴格執行各種校紀校規,按規章制度要求自己和全校師生,學年開學初督促教師學習並按《教學常規管理細則》做好教學工作,從教學態度、教學力度、教學方法等方面要求教師,規範教師教學行為,抓好教學常規管理,使得學校教學工作高效運轉。

2、做好常規管理工作及“美麗校園”工作,根據我校實際情況,策劃、指導各項工作。

3、抓好學生的思想教育工作,紮實推進我校的心理健康教育。我經常利用深入各班做學生前途理想教育,並經常深入學生了解情況,做學生德育教育工作,為轉變校風學風作出了應有的貢獻。

4、有效指導師生參加民族鄉金銀花節活動。

  三、快樂成長

古寨國中滋潤着我的心靈,陶冶着我的情操,提高着我的工作水準,我努力成長着自己,認真的對待着這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生髮展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

  四、取得的成績

1、親自參與教導處的教學組織工作,聽課42節,加強教學督促檢查,本學年和教導處檢查教師改作、測試情況6次,召開教研組長會議8次,加強課堂巡視力度,堅持執行每個午巡視課堂教學情況,學校教育教學質量穩步提高,2017年春學期期會考試成績排在全縣前列。九年級兩次模擬考試取得好成績,體育會考取得好成績。

2、抓好會考備考工作。

(1)執行20XX年會考備考計劃,使我校備考更有計劃性、科學性、和針對性。

(2)實施月考措施,及時檢查畢業班教學情況。本學年組織8次畢業班月考(模擬考),並在每次考試結束後召開師生會議及時進行總結,找出存在問題,提出整改意見。

(3)共召開10次畢業班教師會議,統一思想,研討備考對策,使得良好效果。

(4)共召開3次尖子生會議,給尖子生鼓勵打氣,做尖子生前途理想教育。

(5)對畢業班學生加管理,經常深入畢業師生了解情況,對問題學生進行教育。

(6)舉辦講座3次,給畢業班學生進行會考前心理輔導。

4、非畢業班實行月考制度,組織教師編制題目,提高教師教育教學能力,考後及時總結,通過不同渠道加強學生前途理想教育,讓學生更加努力學習。分年級召開尖子生會議共6次,加強前途理想教育,進行學習方法指導;召開尖子生家長會議2次,加強與家長溝通。

5、教研工作。

(1)組織我校教師參加20XX年“國培”學習,已圓滿完成學習任務,增強教師科研能力,提高教師教學水平。

(2)組織教學研究,培養教學能手。組織、支持、鼓勵、指導各位青年年教師進行教學研究,參與各教研組評課多次,以達到共同進步的目的,優質完成教育教學任務。6月份成立學校課題小組,為教師的發展做引領。成功舉辦心理劇展演活動、主題班會比賽,加強教師之間的溝通和交流,發揮集體智慧,共同應對新形勢、新挑戰。本學期聽課21節,加強教師新理論培訓。

6、組織師生排練扁擔舞,6月14日參加馬山縣文化三寶展演活動。

7、努力開展瑤族鄉民族校園文化活動,2013年12月我校被評為自治區民族團結進步“模範集體”,2017年5月我校評為馬山縣唯一所自治區民族文化教育示範學校。

  五、清白地行政。

身為學校領導,我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事。嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動向領導彙報。本着“捧着一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

  六、認真地反思

反思過去的工作,還存在許多不足:

1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天趁此機會,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福老師們安康、快樂、幸福!

  中學安全副校長述職報告2

20xx學年度,本人繼續擔任學校副校長,主管教學和聯片教研工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。

  一、堅持理論學習,端正教育思想。

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任七年級一二班政治的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地説,儘管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,所寫論文在市級獲獎並發表。

  三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,瞭解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌着、收穫着並快樂着;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏着、追求着併成長着,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。本年度承擔學校管理制度的修訂工作,結合學校實際,多次召開不同層次的會議,對學校的各種管理制度進行修訂,我校的管理制度彙編正式出版,真正發揮了制度管理的作用。

3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學後教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

4、加強對青年教師的培養指導

學校制定了青年教師培訓計劃。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80後老師組成青年教師近衞軍,通過開展一系列活動,向青年教師施壓,促使其成長。

5、注重加強聯片教研工作的管理,發揮聯片教研中心校的作用。年初制定本片區聯片教研工作規劃,按照規劃的要求,經常深入片區學校開展教育教學調研工作,開展了片區語文、英語、政治公開課教學活動和片區同課異構數學、物理研討活動,通過活動的開展,真正實現以教師職業專業化發展,規範教研活動形式,創新教研活動內容,重組和優化教育教學資源,達到資源共享、優勢互補,實現片區教育教學一體化為目標。積極督促片區教師參加國培計劃教育技術能力初級培訓工作,不斷加強培訓過程的管理,使片區教師培訓合格率達到了100%,教師運用現代教育技術能力也得到了大幅度提高。

6、加強學校檔案建設工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領導的好評。

  四、不足及努力方向

一年來,應該説我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮鬥。我清醒地認識到自己還存在着諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展儘自己所能。

  中學安全副校長述職報告3

尊敬的各位領導:

上午好!首先我要感謝各位領導為我提供了一個彙報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一起在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫助、鼓勵和信任,並把我積極推薦到現在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。

今天,我將我到xx中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下彙報:

一、端正思想態度,務實工作我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本着“我是一塊磚,哪裏需要哪裏搬”的思想態度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發。

從中心校領導公佈我現任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來説是一個很大的挑戰,我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每天早上都是7點前進學校,下午學生都走完後才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節的假期。

二、不斷學習,完善自我?剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來説一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能儘快熟悉新的環境,才能更好的開展教育教學工作。

首先,向曾經在同一戰壕共事的張xx校長和羅xx校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在後中的教學管理工作得心應手。

同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先後兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節教師公開課,學習中運用新課改的'理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示範,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

三、當好校長助手,團結協作副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。

本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中國小教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的衝在最前面,瞭解教學動態,開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行彙報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學工作也能做到指導安排。

我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。

重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。

使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

四、明確職責,抓實教學管理?在其位謀其政。

教學質量是學校的生命線。

為了保證教學質量不斷提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質首先,九月份在教導處組織下開展了後劉中學課堂教學創新評優活動。

以張濤校長帶頭共有23人蔘加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。

其次,十月份積極參加了荊家鎮國中教學評優活動。

在本次鎮評優活動中,我校有11人蔘與了説課、講課環節,有5人被推薦代表鎮參加縣優質課或教壇新秀活動。

第三,十一月份組織教師參加了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。

劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉傑、王棟、嶽玲8名教師獲獎。

通過三級教學評優活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業成長本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,可以説在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。

在這些活動中教師們都積極參加,熱情高漲,學習活動結束後人人寫出活動記錄和反思。

在教師專業成長和發展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。

3、積極參加各種教學評比活動,彰顯我校實力本學期,組織教師積極參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。

4、抓好年級教學,提高教學質量本學期我除了負責全校教育教學外,還上着初四畢業班三個班的政治課,每週15節課時量,紮實備課上課,開展小組教學;同時分管九年級年級工作,首先召開了九年級級部全體教師會和班主任會,佈置了九年級級部的各項教學工作,號召九年級教師調動工作積極性,認真紮實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進入複習,為明年的會考做準備。

還召開了九年級級部學生會和家長會,教育學生做文明事、説文明話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫助學校教學管理。

5、加強教學常規管理為了強化教學管理,全面提高教學質量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課情況進行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我校總的教育教學計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。

還加強了教學常規工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業批改、課後輔導、教學反思等常規內容進行了三次集中檢查,每次檢查後都評比出優秀教師,同時針對在教學環節檢查中發現的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規更加完善。

抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優活動,評選出老師們寫的優秀教學反思整理成冊,在校內交流。

6、認真抓好學風、班風建設?在學校團隊德育處和後勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩次學風和班風評比。

通過開展此項活動,為營造良好的教學環境起到了有效的促進作用。

五、存在問題和計劃回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了一定成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細緻、教師交流溝通的少,教學管理中沒有形成自己的特色,開展的各項活動有的是虎頭蛇尾,有的是重數量輕質量等,對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。

還有在抓畢業學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。

下學期我將繼續團結在中心校和後中領導班子周圍,發揚優點,改正不足,再接再厲,以更積極的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發展。

以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

  中學安全副校長述職報告4

述職人潘小華,男,xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學本科,1985年8月至20xx年8月相繼擔任教辦總支書記、教辦主任、校長,20xx年8月調入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下彙報。

  一、思想政治素質

政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養的提高。忠誠於教育事業,對本職工作兢兢業業,有較強的開拓創新精神。能做到以身作則,工作作風民主,注意傾聽其他同志的意見,發揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。

  二、組織領導能力

我學的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮小擔任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規律,學會了處理複雜問題的能力,也學會了組織協調、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他願意為黨和人民努力工作,不管他與我關係如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當正校長。

  三、工作作風

任現職以來,我弘揚批評和自我批評的作風,對自己管轄範圍內存在的問題,敢管敢抓,敢於承擔責任,積極開展批評,不做“老好人”,不迴避矛盾。同時,我能勇於開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關係,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結。理論聯繫實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調動大家的積極性,進一步提高行政效率。

  四、廉潔自率

我的準則是:清清白白做人,規規矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不佔,不使用特權,按規章制度辦事。

  五、不足之處

1、工作時間長了,經歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺得超脱,加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。

2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術,修養乃需提高。

  中學安全副校長述職報告5

任現職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。現從以下幾個方面對我的工作進行述職如下:

  一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長培訓班,高質量完成作業和論文。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表裏如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,説真話,做實事。

  二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。

雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門,一天就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心繫學校師生安全,洞察學校的動態。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任九年級畢業班的政治教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,幫助學生取得理想成績。新建學校是學校發展的一件大事,在整個基建過程中,沒有耽誤課堂教學,克服一切困難,為學生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。

  三、勤勤懇懇盡職。

1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹羣關係和班子團結。我經常深入教師,瞭解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規管理,確保學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作要天天抓,天天關注。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發現問題及時加以記載,然後反饋到各部門,將安全隱患消滅於萌芽狀態之中。經常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。

3、後勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活環境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料。等等。本人開始接管學校後勤工作的時候,學校正考慮清退臨時工,重新調整食堂經營模式,當時積極與校長協商,制定出切實可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經營模式一直正常運轉到本學期結束。食堂運轉期間,沒發生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關部門的表揚。(此外考慮教師的實際情況,解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員着想添置相關的生活用品等等)

4、協助做好學校的基建工作。學校的搬遷是學校發展的一件大事。基建工作頭緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看台工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的過程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經常放棄休息日,積極地推進工程建設。

  中學安全副校長述職報告6

尊敬的各位領導、老師們:

本人本學年擔任學校副校長,主管後勤工作,這對於我來説,是一個新的工作。一年來我始終努力做到準確定位,做校長的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼,為學校做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手。做人要韜光養晦,處事要不卑不亢。

  一、盡職做好“三個到位”

1、參謀到位,在一些事關全局的重大問題上,我從實際情況出發為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。

2、落實到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實校長和班子的決策。

3、補台到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長負責的角度發揮好補台作用。有句諺語説得好,幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸,及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態。

  二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習,因此,在工作中向校長學習,向同事們學習。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也能虛心地聽取老師們的意見和建議,對不同的意見,我常常換位思考多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率,對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督,始終把學校工作放在第一位,每天堅持7點半以前到九年級教室查到,看一看老師和學生的到位情況。由於愛人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協助處理寢室裏的一些突發事件。

  三、後勤工作不斷改進。

作為分管後勤工作的副校長,還擔任九年級年級的數學教學,並且聯點九年級。可以説是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。比如,在這一年裏,我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好,並且把食堂衞生安全作為重中之重,規範食堂財務制度,食堂財經歸學校財會室統一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最後由何校長簽字,才能到財會室領到現金。食堂減員增效,開源節流,減少浪費,上級部門食安辦、衞檢所多次來我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長的努力下,未動用學校一分錢,更換了教室辦公桌椅82台,興建了一個科技活動室,裏面配備了48套學生活動課桌椅和8套櫃子。學校新裝備了一個計算機房,拆除了友誼國小三棟平房,並進行了場地硬化,同時對空中田徑場護欄進行了去危處理。學生食堂的照明和食堂麪包房頂進行了維修,更換了一個蒸汽櫃和一個燃氣灶,配電間線路進行了改造,1教學樓頂、2教學樓頂、辦公樓頂進行了防水維修,同時由於總務處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實的工作,全面保障了學校後勤各方面的服務,使學校各方面的工作能正常進行。

  四、廉潔奉公娉銜校

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物比較多,好在目前學校2000元以上的後勤支出全部都由教育局批准,所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行,因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、紮紮實實工作、兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作,採購商品時堅持多人相互監督,由總務處王主任,工會餘主席,會計室一同進行。

我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人、老老實實做事,講實話、報實情、做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己。

  五、不足與問題

成績的取得離不開書記校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足:一是由於初次主管後勤工作,專業能力有待加強;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;3是缺乏精細化管理,需進一步完善各項規章制度,加強管理,為師生提供優質服務。

針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

  中學安全副校長述職報告7

作為一名中學副校長,繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。

工作原則是倡導培養“勤奮若干,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課改帶來的時代需求。

一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別於傳統教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。並撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審。

在之後的教學工作中,我一定會將自己各方面的能力進一步提高,不斷改進工作中的不足之處,全力配合老師和領導們完成各項工作,為我校更好的發展貢獻更多的力量。

  中學安全副校長述職報告8

過去的一年,我擔任學校副校長、教導主任、九年級段長,分管教育教學工作。在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些成績。現總結如下。

每一次機會都是路徑,每一個崗位都是經驗。作為學校領導我覺得要學會簡單做人,勤奮做事。

  一、簡單做人

如果你簡單,這個世界就簡單。作為學校一名校級領導,我做到在政治上與戴書記保持一致,在管理上聽從戴校長指揮,團結全校教師,積極參加各項“民間”活動,如教師自發組織的旅遊、登山等外出活動,教師間“小聚會”等。學會與教師一起分享喜悦,學會簡簡單單的生活,快快樂樂的生活。

  二、勤奮做事

用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。

在擔任教導主任期間,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹國家的教育方針,強化內涵發展,促進教育質量的全面提高,堅持教育公平,整合教育資源,不斷推進優質教育均衡發展。充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用,明確教育科研為為學校教育教學服務的方向,圍繞上級教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學研究。

  (一)、落實教學常規工作,穩子當頭

教導處按照期初安排的工作計劃,穩步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細緻,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規範。

教導處強調作業的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末複習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高複習效率。特別對畢業班的管理,在後階段,教導處安排了九年級段英語、科學兩個學科的教學調研活動,來提高教師的課題教學效益,從後階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在後階段,要求九年級教師實行坐班制,營造出良好的教學與學習氛圍。

做好期中、期末兩次考試,並做好細緻的分析,本學期採用oar成績分析系統來分析。用全新的理念注入教學實踐,因此我們教師在教學中對“機率”的情況特別重視起來,對大面積提高教學質量有非常明顯的作用,優生要拔尖,後進生要彌補,中等生要提升。從期中成績來看,七年級、二的成績都相當不錯。本學期教導處不統一安排月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行安排組織,但要報教導處備案。

開好教學月會工作,討論教學問題,提升教學質量。做好XX屆新生的宣傳及招生工作,安排好分班測試。從招生的情況來看,總體還是比較滿意的。

  (二)、教研活動,互伴成長

1、正常地帶領教研組開展教研活動,提升教師互助;繼續深入、細緻地開展同課異構與同課重構活動。從教研活動中讓教師獲益,成長。

2、堅持先進教研組和先進教研個人的評選活動,從教師的準備情況來看,大部分老師都能完成聽課10節和其他的一些具體要求,以此來提升教師的教研積極性,樹立教研先進榜樣。

3、鼓勵教師參加“精品百課”等評比活動,鼓勵教師撰寫教學案例與論文。

  (三)、安排學生活動,激勵上進

七、八年級學生安排“文苑”系列活動。七年級英語記單詞比賽(初賽)。七、八年級學生現場作文競賽。八年級英語口語競賽。七年級英語記單詞比賽(決賽)。學生的參與面比較廣,有利於學生的興趣培養和教學任務的落實,營造出比較良好的氛圍。從比賽的結果來看,認真準備的教師與班級相應的成績非常理想,因此班級之間存在一定的差距。

  (四)、獲獎統計,碩果頗豐

  教師獲獎情況:

1、XX年國中美術優質課評比徐勇老師榮獲瑞安市一等獎;温州市二等獎。

2、XX年瑞安市中國小(學前)教育教學案例評選二等獎3篇(周微燕、謝作樹、趙曉芬),三等獎6篇(陳文媚、張曉調、顧國民、周建秋、卓建克、趙茂統)。

3、XX年瑞安市中國小教師評選論文塘下學區共推薦11篇,其中語文2篇,數學2篇,英語1篇,科學3篇,社會1篇,體育1篇,美術1篇,綜合實踐活動1篇。

4、謝作樹老師榮獲瑞安市中國小體育教師教學比賽三等獎。

  學生獲獎情況:

1、在XX年塘下教育學區組織第二屆暨“鮑田中學”杯八年級英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。

2、在XX年塘下教育學區組織國中八年級學生現場作文競賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。

3、XX年“華峯”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現場比賽,我校10人蔘加比賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。

擔任副校長以來,深入教學第一線,每週兼課5課時,每週值日一次。在教學中不體罰學生,在工作中不遲到,發揮表率作用。在當前“減負提質”背景下,勇於創新,本學期主抓“第二課堂”開展。從期初動員大會召開、制訂具體實施計劃,到每週的考勤統計及期中交流反饋,做到循序漸進,及時發現問題、解決問題,得到大家的支持和認可。

兼任九年級段的段長。一學期來,組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中出現問題,成立校領導為主的聽課小組,深入課堂,對症下藥,教師教學成績得到了改善。主持召開畢業班教師會以及家長會,瞭解教學動態,本次期會考進步還是比較明顯。

在教學方面。認真從教,勤學當頭。每節課我都參閲大量資料,每個單元都會精心篩選練習(目前已剪剪貼貼了六份練習),每一次批改都能及時反饋。學會欣賞學生,關注學生的每一個閃光點,使社會學科成為最受歡迎的學科。教學成績優秀,在第一次月考中各項數據均居第一位,在期會考中,社會學科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。

  就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,相差甚遠。不足及努力方向:

1.自身領導能力有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2.打造學校教學特色與“品牌”,不段提高學校教育教學質量。

3.努力提高自身素養,加強領導藝術水平。

蘇格拉底説過:“人生沒有回頭路”,我將繼續為羅鳳中學的教育事業不斷創新,開拓進取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將認真聽取各級領導,老師的意見和建議,不斷完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

以上報告請各位領導,全體同仁審議,謝謝大家!

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