【精選】轉正的述職報告10篇

隨着社會一步步向前發展，報告對我們來説並不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編精心整理的轉正的述職報告10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。

在一個收穫的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——XXXX。成為了XXXXXX普通的一員。成為了客户服務工作傳遞歡樂的一名使者。感激XXXX給了我工作的機會，是您——延伸了我繼續展翅的夢想。

在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了XX人“海納百川”的胸襟，感受到了XX人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了XX人的執着和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為XXXX的一份子而驚喜萬分。

帶着對未來完美的憧憬和期望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月裏，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悦，也有悲痛往事；有在煙霧繚繞的房間裏發呆，也有半夜從牀上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

一、萌芽階段（11月7日—11月31日）。

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產權、國土的權證辦理程序，業主的諮詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急着要同時處理好幾件事情，而有時卻閒得無聊。並且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情景下，很難經過直觀在第一時間內得出比較正確的確定，因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需立刻傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情景下都是很難把握的。

當然了，在這期間，是我出錯的高峯期了，異常是在有些事情的處理上，缺乏必須的靈活性，對有些事情研究得不夠周全，但經過向一些有經驗的同事學習，在後期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追着工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解説。從中讓我學到了許多自我以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流，從他們那裏能夠學到自我在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段（12月1日—12月31日）。

經過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了必須的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，客户部的權證辦理工作、業主諮詢解釋工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。

在這期間，協助了部門的權證辦理工作，業主相關權證的領取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關注意事項。業主的諮詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自我對專業知識的不足和服務質量需要提高，我向領導、同事及其他相關工作部門的學習，補充自我的專業知識，提升自我的服務質量，使業主滿意，也讓自我更好的服務於業主。在那裏，我清楚的認識到：站在我面前的每一位業主，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞歡樂的天使，與專業打交道是一門硬的科學技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，並且兩手都要硬。

同時，這種精神也深入到工程的整改中，經過維修小組對房屋質量的整改工作，首先要儘快整改業主反映的問題。必須要及時整改。因為這個問題容易影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失，更嚴重的是會影響上帝的心態，破壞了新房給他帶來的愉快心境。一旦業主心境被破壞了質量本身的問題已不在是主流，撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我使命的當務之急了。這不僅僅提高工作效率，也增加了XXXX的美譽度；其次對整改施工單位的監督，提升整改質量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中，找到發生房屋質量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規範；窗牆結合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：牆面裂紋的裂紋、空鼓，牆體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不一樣材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規範等造成；空鼓是抹灰時牆體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。經過現場的實踐工作，這樣能夠更好的監督施工單位施工的質量，也增強了我的信心。

三、成熟階段（20xx年1月1日—至今）

經過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛鍊，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了必須的改善。

此時XXXXXX也已順利交房，但交房後的集中整改工作也隨即展開。報修的數量是前期的數倍，對於這種情景，為了控制這種現象的發展，就需要對這些整改原因進行現場勘察，找出癥結，對症下藥。其中發現誤報、重複報修、及部分業主自身的裝修操作的不規範等導致的報修佔了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點，對於整改報修、整改關掉的流程完善，就顯得十分重要，同時也為我們的後期工作帶來了方便，鑑於此，在領導的幫忙下、在部門同事的協助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起，對業主報修問題的職責性、真實性進行核查是否屬於正常維修整改範圍。例如：是否是業主的操作不當（主要是門窗鋁合金五金配件），經過對業主的解釋工作和指導正確操作的方法是完全能夠避免業主的報修投訴，同時避免了施工單位進行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業主都要現場監工，還造成了業主對XXXX滿意度的下降。其次，整改後的複查和回訪落實到每一個職責人。複查能夠檢驗施工單位的整改效果和整改質量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的後遺症。回訪首先能夠提高業主的滿意度，其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的意見和提議，提高了我們的工作質量，又何樂而不為呢？

經過整改流程的完善，並在實際工作操作中得以實施，XXXXXX的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在後期的正常整改工作中還要繼續實施下去，還要不斷的總結經驗和教訓，提高、提高、再提高。

隨着時間的推移，在公司領導和同事的幫忙之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門，在那裏我不一一闡述。

時光流轉間，我已到公司工作三個多月。十分感激公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自我工作比較認真、負責、細心，具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。並進取學習新知識、新技能，來提高自我的綜合素質，注重自身發展與提高。但也存在着許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠幹練，言行舉止沒有注重約束自我，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有必須的距離；對維修整改方面，感覺自我對有些知識潰缺，如專業知識和房產相關法律法規方面。但這些缺點與不足，在以後的工作中，缺點加以注意和改正，不足的經過學習充實自我。

在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，期望公司領導能對我的工作態度、本事與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感激公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作本事都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與完善。

為了XXXX輝煌的明天，也為了我完美的未來，我願同XXXX一道努力！努力！再努力！

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

我是1，自從20xx年 7 月入職以來已近三個月，在這段時間的工作和學習中， 接觸了不少人和事，入職以來，在各級領導的教導和培養和同事們的關心和幫助下，我有了很大的進步,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績。三個月的時間説長不長，説短也不短，正是這樣一段學習的經歷，讓我從一名剛剛走出校園的學生蜕變成了一名初步適應社會的職場人。

第一天進入到2，迎接我們是為期半個月的培訓，在負責人的帶領和教導之下，我每天都有非常大的收穫，讓我對2有了非常深刻的認識，“敬業，誠信，學習，理想”是我在2樹立的第一個目標，這四個信念既是公司的企業文化，也是我今後工作生活中的信念。在這次培訓當中，更大的收穫是讓我認識了自己的第一批同事，培訓的過程當中，我們之間結下了深厚的友誼。

培訓結束之後我接觸的第一個2的項目是23，在23項目部中，我的崗位是現場管理，正所謂“三人行，必有我師”， 3項目部中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來説就是一筆寶貴的財富。記得我剛到首義項目部的時候，對項目上的一切都感到茫然。雖然我學的是土木工程專業，對現場運營的知識知之甚少，但在負責人的盡心教導下，我受益頗多，從一個茫然無知的職場新人，慢慢的瞭解了整個項目的基礎運營模式，以及在現場工作當中項目部各個部門之間的工作協調和溝通。帶着飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了3部門的運作，上到聯繫營運組的同事安排現場的施工時間及相關要求，下到認識保安、保潔、物業，瞭解停車收費機制，一直到地下停車場的拖車使用，污水排污的處理，賣場中央空調的開關使用，無關大小，都是我在現場學到的基礎知識。雖然其中很多的知識非常的瑣碎，但是我覺得事無大小，作為剛剛入職的新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的`青春與熱情，使自己得到更多的鍛鍊。有些時候，3會來一些明星，這就需要我們現場組的人員加班對現場進行佈置和實時的把控，有時會加班到10點甚至更晚，但是在這個過程當中的收穫卻是最多的，因為一個活動的展開，不僅是現場組單獨的任務，其中涉及到現場和其他各個部門工作之間的交流和協調，同時全程的參與也讓我親身的瞭解到了活動的每一個人員的安排，每一個時間節點我該做的事情，以及整個過程中事件處理的每一個細節。經過在3這段時間的學習，讓我明白，越是基礎的工作，越是考驗一個人的耐心和細心，越是接觸基礎的工作，越是能深刻的理解商業運營的一切細節。所以在3的這段時間，越是跟隨負責人學習，越是深感自己專業知識和基本技能的不足，同時也體會到了基層工作的重要!而3的這段學習時間，是我收穫最多的日子。

在3工作一段時間之後，我調到了2大家裝4，在4，我接觸到了完全不一樣的工作環境以及不一樣的工作內容。對於此，我並沒有退縮，反而心中充滿了期待，因為我知道，這是一個新的領域，也是我學習新鮮知識的絕佳機會，這裏的一切對我來説都是新鮮挑戰，“不懂就學”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓之後，我被安排到了南湖的分售樓部在工作當中，我認識到，我來到南湖展點，並不是死板的執行規定，更不是協助進行直接的銷售工作，我應該從實際出發，切實的瞭解南湖周邊的情況，有針對性的做出資源上的調整，使南湖點位的業績有所提升，同時，我還有責任總結自身的經驗與其他的“春筍”學員進行溝通。在“春筍”培訓中我就學到，一隻沒有溝通的團隊，是沒有效率的團隊，因此，每當我們當中有成功的例子或者方法，我們都會相互交流，相互印證，互相學習。

而事實上，經過一段時間的工作，我深刻的瞭解到自己工作的性質，自己的存在並不是協助進行銷售工作，作為甲方的一員，一方面要統籌管理展點內每個人的工作計劃及實時的工作進度，而另一方面要適當的做出調整，讓每一個人能夠發揮特長，物盡其用。與此同時，我覺得最重要的一點是要能在他們的銷售過程當中總結問題，歸納原因，尋找解決方案，不僅要用適當的方法激勵出銷售人員的工作熱情，又要適當的把握他們工作中的問題進行及時的指正。在工作過程當中，因為經驗的不足，我也在工作中犯過一些錯誤，例如監管不嚴，執行力不足等，在負責人指導之下，我及時的端正了自己的態度，改正了自己處理事情的方法。同時，我也積極的和分售樓部的銷售經理進行了溝通與學習，努力的彌補自己在現場銷售這一塊上專業知識的不足。

分售樓部現場的工作其實是十分基礎的，它涉及到置業顧問人員的調整，派單人員的工作調整，社區巡展以及摸排執行的把控。這都是十分基礎的工作內容，有的需要專業的詢問技巧，有的事情瑣碎需要細緻的調整和安排。但是基礎的工作往往是最能鍛鍊人的，通過這段時間的學習和觀察，我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的瞭解，對於點位上的優勢、劣勢以及調整的方向都有了比較清晰的認識，在實際的工作過程當中，我也適當的運用自己的理解做出了一些工作上的調整，在與銷售經理的合作下，南湖點位的業績有了明顯的提升。

無論是3的工作還是2大家裝4的工作，都讓我這個剛剛畢業不久的應屆畢業生收穫良多。很感謝公司領導能給予我這樣一個鍛鍊的機會，在兩個工作崗位上，我的工作經歷都是十分基礎的工作內容，從一開始的不理解到最後的感謝，讓我轉變的原因是我感受到了公司領導們的良苦用心，越是基礎的工作內容越是能夠詳細的瞭解到一項工作的每一個細節，而當我瞭解了工作的每一個細節之後，我才能對工作中出現的問題做出有針對性的，正確的決斷。在3的時候，我更多的是直接參與執行，沒有太多的機會了解到決策的過程，而在4的這段時間，通過學習銷售的基本流程，協調人員的分配，適當做出調整和改變，讓我深切的明白了為什麼在工作崗位上要從基層做起，因為不瞭解現場基本的運作，就不能做到專業的實時把控，不理解工作的每一個細節，就無法切實的解決工作中出現的問題。因此我非常感激公司能夠給我這個深入瞭解工作細節的機會，我也會好好的把握這個機會，謙虛的學習，大膽的嘗試，努力的進步！

三個月以來，我一直在自己的工作崗位上努力學習，並且取得了一定的成效，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現目標，我要求自己做到“敬業，誠信，學習，理想”！要求自己在工作當中充分證明自己的價值。

在未來的工作當中，隨着時代發展的瞬息萬變，我會做到不斷的學習，向領導請教，與同事們進行交流，並且將學到的只是用於實踐工作當中。正所謂“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作當中我會多看、多學、多實踐來不斷的提高自己的各項技能，同時我會勇於提出自己的看法，鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己實際解決問題的能力，學會積極而細緻的對待每一項工作，為建設精彩城市生活，貢獻自己的一份力量。

商業管理部

20xx/9/11

我於20xx 年7月10日加入全國工商聯新能源商會擔任信息調研部助理研究員,試用期三個月.踏着緊張而歡快的工作節奏,我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴,我驚奇得發現我的工作能力有了更進一步的提高,現在將試用期的工作總結如下:

我在信息調研部負責協助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:

一,負責編輯《中華新能源週刊》的初稿及定稿的打印發送. 在商會各級領導的關心支持下, 《中華新能源週刊》版式日臻完善,內容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為週刊爭取到更多的讀者.

二,建立企業信息數據庫,新聞媒體信息庫等. 新能源商會剛成立不久,有大量的基礎工作要做,基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分.

三,研究國內外新能源產業政策,發展現狀及趨勢等. 信息研究是我們部門的主要職責,研究新能源行業的信息是我們的核心工 作,研究的方式主要是研究網頁信息及書面資料,輔助以外出調研.此舉 取得了豐碩的成果, 《中華新能源週刊》及《20xx 中國新能源產業報告》上部分信息已經為我們原創知識.

四,參與新能源產業投資基金籌備工作,負責協會聯絡後勤服務工作.

五,商會局域網的網絡安全及日常的維護.

三個月的時間使我順利從一個應屆畢業生轉變為公司職員,三個月的時間使 我由新能源行業的門外漢轉變為一名掌握新能源行業基本知識並且能就新能源行業的發展發表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉變,是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果, 也是我積極進取的結果.這份工作對我來説是一個全新的開始,也是一個全新的挑戰.

工作的過程就是一個不斷學習的過程,我是積極的做,但還是走了些彎路, 我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價.做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分.工作能力的加強,英語水平的提高等等也是我努力的方向.對於今後的工作, 我有能力,有信心做的更好.

工作一月來，在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養下，在同事的支持幫忙、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自我所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作本事都取得了必須的提高，為今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作和學習情景總結如下：

一、政治思想方面：

堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應新的護理模式，社會發展的新形勢，進取參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

二、增強法律意識：

認真學習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

三、工作學習方面

在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實制度，減少差錯事故的發生，嚴格執行無菌操作，保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，禮貌禮貌服務，堅持禮貌用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、着裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。

對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率；對出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患於未然。

在工作過程中，我深深感到自身不足，對於各種傳染病知識瞭解很少，明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。一是向書本學習，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，廣泛汲取各種“營養”；二是向周圍的同事學習，始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識學習班；三是在實踐中學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自我，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

我時刻提醒自我，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠於職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

以上是我在醫院工作一個月的總結，這些天來深刻感受到醫院的進取向上的朝氣，對未來充滿信心，願意為六院貢獻自我一份微薄的力量，請領導和同事們給予監督和支持！

各位領導、同事，大家好，

我是金漢地產公司行政部00。

短短的兩個月轉瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績，也有不足，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下，自已所取得進步的喜悦；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創新思路而留下的思索。

現在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的彙報，請領導和同事給予指正。

二、工作開展情況

本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支持和協助下，較好地完成了預定的工作任務和目標，克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜，外部事務較多的客觀現實等諸多問題，以行政人力工作思路為導向，同時與集團人力行政部步調一致，保證工作正常運轉，取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部門團隊建設

目前因為行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對於行政工作的系統性和目前工作狀況，經過預計

在下月初進行工作分工，暫時還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。

2、員工招聘

根據業務部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關，做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。

3、員工培訓

行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關培訓。並開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業文化、辦公OA等的培訓教材，着手在本月進行相關深化培訓。

4、 績效工作督促

結合《績效考核》具體要求，定期對各部門工作完成節點進行督促和跟進，定期向相關領導對考核結果進行反饋，保證績效考核工作的良性運行。

5、企業文化建設

此段期間成功地組織了白河川企業文化踐行活動，年中部門經理述職會，協助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動，根據工作計劃本月內着手進行企業文化牆的製作和上牆，企業文化徵文。

行政工作方面

1、制度執行

全面貫徹落推進實集團標準體系，在工組過程中把執行標準化形成固化工作習慣，增強標準化檢查監督職能，針對違規情況定期進行OA公示和行政處罰；

2、成本控制管理

繼續加大對資金使用計劃控制的落實情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；

3、檔案、公章、證照借閲保管管理

對現有檔案進行了梳理，重新對存檔檔案進行整理，對現有的各項檔案材料進行規範合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案，同時根據曹總指示完成業務關係台帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業務台帳，近期進行紙質文件核對接收。

4、、固定資產、食堂、車輛、物業、水電管理；

加強對固定資產保管落實到人的管理，根據公司變動及時地對台帳進行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時採購到位，確保公司各項資產設施完備，做到準確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務，加強衞生預防並對員工食堂進行了的滿意度調查。

車輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史數據的紀錄。

與物業核對了xx年上半年維修情況並及時地辦理了費用結算，對售樓處的維修工作也已經有序展開，同時與物業服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業服務管理費用）。

保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進行OA公示；

5後勤保障

確保公司大事件的行政後勤服務工作，針對公司下半年工作計劃展開E區開工、開盤、B區交房和二期商業開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通，事中商量，事後反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置，以便做好保障和服務工作；

三、對崗位新的認知；

兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

從執行層面躍升至管理層面後，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受，充分認識到自己應該扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識，把握好工作分寸，注重過程細節。

1、管理與服務

行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務三大功能，其中管理是主幹，服務是根本，監督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務，因此必須明確部門功能定位和發展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變為主動服務。

實現管理、服務、監督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務平台應該是行政人事工作的責任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務弱，保障上不去，監督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用做好監督推動整體工作，

用規範服務貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。

2、人事與行政

部門整體水平的高低取決於部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重複性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責範圍，同時要做好科學分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規範化、制度化，才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統的一系列硬件(如辦公設施、設備)、軟件(如規章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。

行政部對公司各部門的業務不是很熟悉，管理時就會導致脱離各部門實際，發佈的規定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的瞭解各部門的工作，並且與各部門保持良好的合作關係。

3、管理如何開展並達成目標

管理的精髓在於行，而不在於知。

（1）開展最為有效地管理

管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對於未來工作的開展，將着重以下5點進行行政部的管理：

1）第一時間提出對於本團隊的管理規範； 2）對於本團隊出現的問題，第一時間提出解決方案； 3）對於下屬的工作建議，要在第一時間回覆； 4）目標任務的下達和獎懲，要在第一時間告知團隊；

（2）積極達成團隊高層領導預定目標

對於目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段：

1）目標的設置

未來工作開展過程中，將根據集團公司的使命和長遠戰略，估計客觀環境帶來的機會與挑戰，對於本團隊的優劣勢有清醒的認知，對於完成的目標節點做到心中有數。

2）實現目標過程的管理

在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的，作為行政部的經理在實際目標管理的過程中，應首先進行定期檢查，其次向團隊成員通報進度，過程中要幫助下級解決工作中出現的困難問題；

3）總結和評估

團隊在達到目標期限後，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然後上下級一起考核目標完成情況，據頂獎懲；同時討論下一階段的目標，開始新的循環。

四、對於企業文化的認知：

海爾總裁張瑞敏曾説過：“企業的文化是企業的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的。”優秀的企業文化具有號召力，能夠將不同個性、背景的成員統一起來，為了組織共同的目標前進。京漢的企業文化宣傳中應抓住關鍵工作，確定工作目的，

利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣，勇擔責任，支持創新，倡導協作”的價值觀，只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

本人認為對企業文化建設與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發自內心對企業文化接受並認同，才能使企業文化發揮出作用，所以企業文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程，這樣才能真正的使京漢的企業文化生根發芽在員工心中。

五、改進方向 ：

多參與，瞭解公司的經營和業務

1、 走到企業經營一線，理解企業的經營和業務的需求；

2、 走到一線經理身邊去，把握管理要點，服務好內外部客户；

3、 與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少於3少時的當面溝通，以瞭解公司遠景的規劃展望、近期的經營重心以及

對人力資源的看法和需求。

多用心，掌握公司核心人員

1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題：

（1）、公司未來所需要的核心人員是多少？

（2）、目前有多少？

（3）、他們是誰？

（4）、每個人的特長和優勢是什麼？

（5）、優勢和特長是否與現任的職位相適應？

（6）、是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務？

（7）、相對於公司發展需要，那些人具有更大的潛質？

（8）、公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發展規劃？

2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會，並做好相應的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望

瞭解員工期望從工作中獲得什麼，期望工作給他們的生活帶來什麼，以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。

六、下階段重點工作

1、繼續搭建併發揮好行政部的基礎平台作用，發揮部門團隊的合力，發揮好後勤保障的服務職能，重點提升管理和監督

職能；

2、加強團隊建設，通過組織員工參與企業文化系列活動，讓員工在實際參與瞭解的過程中，提升對企業文化的感知，真

正使京漢企業文化在員工心中生根發芽；

3、完善制度執行模塊的系統性、規範性，保證制度的準確推進，嚴格遵守並按照標準化執行；

4、以公司經濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用；

5、加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經理反饋各項工作進展情況，協助總經理對各項工作推進的瞭解，以便確保各項工作的有序開展；

6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證；

7、加強新員工入職系列培訓，推進導師引領方式（選擇專業對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。

七、建議：

? 建立人力資源管理診斷機制；

? 建立合理、完善符合行業特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系； ? 建立公正公開系統的晉升機制；

? 加大員工激勵與獎懲制度，個人認為應該重獎重罰，同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式；

? 重視知識技能等專項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵；

? 適當增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節)；

八、結語

“天下難事始於易，天下大事始於細”藉以此句鞭策自己，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”，貢獻出一份力量，實現自己的人生價值。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊的機會，同公司一起展望美好的未來！

尊敬的公司領導：

我於今年 月 日正式入司，根據工作需要，擔任集團法務部總監一職，負責集團法務部的工作。入司以來，在李總的指導下，在各位同事的協助下，本人勤勉盡責，積極主動地完成集團領導交辦的各項工作。現將入司以來的主要工作總結如下：

一、根據集團發展戰略並遵循李總指示，明確界定了集團法務 部的工作職能、職責，制定了切實可行的部門年度工作計劃。

二、根據法務部的職能、職責，合理設置了部門崗位，明確了崗位職責，並要求所屬公司增設法律事務管理崗，整體搭建了集團法律事務管理框架。

三、根據集團經營發展需要，主持制定了集團法律事務管理制度，建立了法律事務管理流程，規範了法律事務流程格式表單，為集團法律事務管理的規範化、標準化奠定了基礎。

四、對集團所屬公司分管法務工作的班子成員及法律事務管理崗進行了一次集中培訓，進一步增強了所屬公司依法經營的意識。 入司以來，在*總、*總等公司領導和同事的關愛、支持下取得了一定的進步，但仍存在一些缺點與不足：一是工作主動性不強，對工作的預見性和創造性不夠，距離李總的要求還有較大差距;二是對投融資等方面的法律法規的掌握、運用仍有欠缺;三是對部門員工的指導不夠，管理與協調能力仍需進一步增強。 在今後的工作中，我將進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，儘快改正缺點、彌補

不足，爭取在各方面取得更大的進步。

根據公司規章制度，試用人員在三個月試用期滿經考核合格，即可被錄用為公司正式員工。因此，我特申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。

此致

敬禮!

申請人：XXX

XXXX年X月X日

述職人魏根正，男，現年37歲，大專文化程度，1993年6月參加農村信用社工作，代辦員轉正述職報告。現在新華聯社安全保衞部擔任武裝押運款箱交接員。

自參加農村信用社工作以來，堅持按照聯社年度工作部署，努力學習，認真工作，愛崗敬業和優質服務，在上級的正確領導下，在同志們的幫助下，通過自己的不懈努力，年年圓滿完成各級領導交給的工作任務。現在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。

　　一、政治思想表現

參加農村信用社工作十五年以來，始終堅持黨的領導，同黨和政府及主管上級機關在政治思想上保持高度一致，在崗期間遵紀守法，恪守職業道德，大力實踐黨的金融方針、政策和指導精神，深入進行政治思想理論學習，堅持收看政治節目和閲讀學習各級報刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質和修養，盡力把握好自己人生前進的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅定，頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農信工作中，始終堅持站在講政治的高度，捨棄一己私利，維護工作大局，為農村信用社的改革發展提供了自己應有的支持。

　　二、學識水平及工作能力

參加農信工作後，我深知隨着經濟的增長和農信的改革，自己的學識水平遠遠不能適應農村信用社發展的需要，如果不趁着年輕多學點知識，不斷更新自己的知識，遲早將會在工作中落伍。為此，我不斷給自己加壓打氣，利用崗前班後的業餘時間，制定了緊張的學習方案，堅持努力刻苦的學自學。雖然沒有花前月下的浪漫，沒有唱歌跳舞的消遣，但我卻收穫了年年工作優良的成績。在取得工作成績的同時，通過勤奮學習我於XX年12月和XX年11月，先後取得了大專新聞專業畢業證書和經濟類金融專業初級資格證書，實現了自己學識水平上的新跨越。而且，在工作之餘，我勤奮筆耕。十餘年來，先後撰寫各類文章500餘篇，在各類媒體發表近百篇，有力地充實了自己的生活，鍛鍊了自己的實踐能力，為做好崗位工作打下了堅實基礎，使自己在崗位工作中做到了態度端正，操作熟練，述職報告《代辦員轉正述職報告》。始終把工作能力以最快的速度轉化為工作效率，不斷產生新的工作成績。十五年來，我先後在多個崗位工作過，年年都能保持旺盛的工作精力，掌握熟練的相關崗位操作規程，幹一行，愛一行。始終利用自愛學習的優勢，堅持最大化的拓展工作業績。真正做到對農信問心無愧。

　　三、主要工作業績。

參加農村信用工作以來，我先後在農村信用社信貸、出納、押運崗位上工作過，始終堅持愛崗敬業，充分發揮自己的才幹，認真做好每項工作，真正把工作做好做細，圓滿完成每項年度工作任務，我參加農信工作後的第一年，先後在信貸和出納崗位上工作過，就在這一年中，我跟隨老員工苦練業務刻苦鑽研，很快熟練掌握了點鈔、打算盤、記賬等基本功，從一個門外漢變成了真正的農信人。從1994年起，我便一直從事武裝押運工作。先在新華信用社做押運員，負責全社接送款工作，1998年12月，實行警銀合作押運後，我調到聯社安全保衞部從事押運款箱交接工作。在押運崗位上，我始終堅持以安全制度武裝自己的頭腦，以安全營運、保駕護航為既定的工作目標，以網點用車需要為內容，服從分配，任勞任怨，嚴守祕密，遵規守章。多年來，堅持無假日工作，盡力搞好為基層網點的用車優質服務，滿足業務現金流動的需要。1998年前的押運工作，無論人員素質或裝備配置均顯的很簡陋和原始，剛上車押運時，無通訊設備，無防護裝備，無統一的交接手續。我接任新華信用社押運員後，不等不靠，積極主動向領導提建議，出主意，想方設法提高安全營運水平，先後協調購置了電警棍，軍用匕首，防彈衣，頭盔等防護用具，並親自經過實踐自己設計並找人印製了方便填寫、內容完整的交接本，強化了交接責任，提高了大家的風險意識。1998年12月，押運工作實現了一個新的跨越，市公安局保安押運支隊接手我社押運工作，實行合作押運，我從新華信用社押運員轉變為聯社武裝押運款箱交接員，專職負責協調、交接和監督工作。儘管移交專業護運機構後，押運工作安全係數有了新的提高，但押運工作的街頭作業率高，流動性大等特點也決定押運工作的高風險性。因此，作為協作開展押運工作的聯社和保安押運支隊來説，均不可掉以輕心。在押運操作過程中，我首先堅持用規章制度來武裝自己的頭腦，不斷及時更新安全知識，認真做好車輛與庫房、車輛與網點之間的雙向交接登記工作，同時細心搞好網點運送款服務。在運送款過程中，時刻保持警惕，協助押運人員做好警戒工作，嚴密注意內外押運動向，簽字嚴密，手續規範，力爭把工作責任落實到位，保證安全、穩妥、優質、快捷搞好調運款服務。其次，在工作中，我除處處嚴格要求自己外，也十分注意監督押運人員的各種動向，堅持將押運活動始終保持在正確的道路上。同時自己全年不分寒暑堅持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔，保持着裝整齊，時刻注意工作言行，文明服務，快捷護運，規範上崗。在崗期間，堅持不飲酒，不娛樂，不玩弄自己的武器，不搭載無關人員及物品，不亂拐亂停辦私事，不要求網點及車輛為自己謀私利，常保持有利於工作的營運環境。第三，在我負責的王莊線的接送庫和聯社營業部的調運款用車方面，我堅持主動經常性地進行雙向的信息反饋和押運工作通報，通過各種工作渠道同信用社安全負責人，網點負責人及押運支隊駐社中隊長和車長，不定期進行有效溝通，瞭解雙方的要求，及時進行總結，不斷強化雙方的互信度和協作程度。第四，在押運過程中，我對保衞部門、網點和押運公司都堅持從工作立場考量，不怕得罪人，堅持合理建言、獻計獻策。針對押運中的共性為題，我會以口頭和書面形式對服務網點發出押運提示，對於個性問題即使個別提醒，都起到了很好的警示作用，對不稱職的押運員，及時協助保衞科要求押運公司換人換崗，保證了押運隊伍的純潔性和戰鬥力，同時也多次主動向聯社保衞部門書面或口頭及時反饋安全信息，為領導進行安全決策提供必要的依據。在此同時，在實際工作中，發現單人接庫，不拿自衞武器，不規範進行交接等違規情況，都堅持按規定及時進行處理和糾正，決不姑息和縱容，確保了押運工作無隱患的開展。，

迎接20xx年，仍然是機遇和挑戰並存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經驗教訓進行總結，以開創全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業部的發展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結算櫃，主要負責企業單位的開户、銷户、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業務。20xx年的工作主要有以下幾個方面：

一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規，執行行領導下達的各項工作任務，亦要及時完成工作指標，創建一流的窗口一線員工隊伍。

二、時刻不忘學習，提高自身素質。而營業部內每星期四都會組織員工學習，去營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加，並認真作好筆記。在平時辦理業務中若遇到類似學習過的業務問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業務的效力。擴展領域，不斷學習新的業務知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘，學習公關禮儀，使我的自身修養，思想素質有了很大提高。並與工作實際相結合，從中悟出新思路，新方法。

三、盡職盡責，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認真遵守銀行的各項規章制度，亦要嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不苟，力爭追求圓滿。

四、以“客户滿意，業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責任的重大，不敢有絲毫的鬆懈。因為我們的一言一行，能代表農行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該説的話不説，不該做的事不做，積極為客户着想，極大的方便了客户。同時，向客户宣傳我行的各項新技術，新業務，新政策，擴大我行的知名度。

20xx年，構想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機遇和挑戰並存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎上，開拓進取，創新求實，做出新的努力，嚴格要求自己，及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年裏，我力爭做到以下幾點：

今後我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優秀的銀行從業人員。

兩個月試用期已經過去，我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉，也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時，對出納的工作情況比較瞭解。而且在這兩個月裏，我在公司*總和*會計的領導下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習。現對本職工作總結如下：

一、一個人面對新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個良好的心態——虛心的、積極的心態是幹好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵，於是我努力把自己的心態調整到最佳，以適應新的環境、應對新的工作挑戰。

二、在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

4、填寫税務申報表。

5、完成財務負責人交待的工作。

經過兩個月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單，做起來卻難，以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認識和體會，學習和實踐相互融合才能產出成果，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關心和支持。

三、要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，在公司的經營管理中佔有重要的地位。作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：一.學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用。三.出納人員要恪守良好的職業道德。四.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、税務、社保等單位的外聯溝通能力。當然，在今後的工作中除了恪守以上的基本四點外，我還要不斷的努力學習國家出台的新的財經法律法規和先進的企業管理制度，以適應不斷變化的社會環境和今後公司開展的工作。

以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進，做好本職工作，與公司的發展同步。同時，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

我於20xx年2月被任命為保全部副部長。任職一年來，在公司領導的正確領導和關懷下，在部門職工的支持與幫助下，我能及時的擺正位置，較快的進入了工作角色。始終牢記自己的職責，恪盡職守完成公司領導交付我們的任務，兢兢業業做好本職工作。現將任職一年來的履行職責情況述職如下，請給予評議。

　　一、 繼續學習進取，努力提高自身技能和管理能力。

作為從車間成長起來的幹部，它要求在業務技能上要精益求精，同時要能通過管理使職工在工作中產生向心力，這樣才能提高效率，順利完成任務。保全部機械副部長的任務就是協助部長完成部門日常設備維護、機械維修與月度檢修工作。要發揮這項作用，需要繼續的學習新事物，不僅要掌握設備運行的理論知識，還要將學習理論知識應用於實踐中，這樣才能不被淘汰。思想是行動的先導，因此自己從思想上戒驕戒躁，不能因為升職而產生高姿態的工作作風。同時還要虛心向領導學習，向他們請教如何成為一名合格的領導幹部。其次是增強幹工作的事業心和責任感。任職以來，我倍感自己肩上擔子重、責任大。但這種強烈的使命感時時提醒我，決不能辜負領導對我的關心與期望，要將這些化為工作中的動力，以毫不懈怠的幹勁把事業放在第一位，始終保持良好的工作狀態。

　　二、盡心履職，不斷提高工作效能

保全部是維護公司機械電氣設備運轉的部門，我們參與的工作直接影響設備的運轉率，影響公司的經濟效益。在過去一年中，我作為分管領導參與了二線窯的大修，更換二線原料磨減速機，更換窯中減速機，負責維修原料磨磨輥兩隻，窯中擋輪維修等工作。在工作中我嚴格要求自己，對於不懂或者含糊的地方，我都保持謹慎的態度，虛心向領導請教。遇到困難從不找任何理由，盡心盡職想辦法解決。對於有些工作，要將問題想在前面，提前做好準備，這樣才能起到帶頭作用，保證工作的順利開展。

　　三、 用心做人，團結部門職工

雖然我現在升職了，但我也要擺正自己的位置，處理好權利和責任之間的關係。在日常的管理過程中，要進行人性化管理，團結部門職工。不能獨斷專行，聽不進職工提出的意見，處理好個人利益與集體利益之間的關係，正確行使公司領導賦予的權利。

任職一年來，我在設備維護與維修方面工作取得了一定的成績，這與領導和職工的支持是密不可分的。但仍然存在很多管理經驗上的不足。在以後的工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

述職人：

20xx-2-25