個人房屋拆遷工作彙報

賓縣建設局在縣委，縣政府的正確領導下，在各部門的積極配合和大力支持下，強力推進項目建設，本着“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的工作原則，嚴格按照拆遷法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極穩妥完成安置任務。現將2011年度工作總結及2012年工作計劃如下：

一、2011年度拆遷安置工作完成情況：

堅持“依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷”原則，面對複雜局面，賓縣建設局抽調精幹人員先後成立11個房屋徵收指揮部，全面指導實施賓州鎮的拆遷工作。全體工作人員心往一處想，勁往一處使，定計劃、想辦法、添措施，較為出色地完成了2011年拆遷安置的各項工作。截至12月30日，全年共完成拆遷 1637 户 14.3410 萬m。

（一）其中以順利完成並回遷建設項目10個。（1、迎賓新區 138 户 1.0350m2、上海花園一期 160 户 1.3000 m，3、解放路綠海家園王克臣 120户2.1000 m,4、通達家園一期田財 46户 6600 m，5、二中路北東達家園武春雷 20 户 4500 m，6、解放路南城新區龐庫 180户 1.7500m，7、紅旗路沿河公園異地回遷11户760 m，8、大地花園李野一期 130户1.2500 m，9、水保新區龐庫 28 户 2700 m。10四中綜合樓三期潘二華 19 户 2500 m）

（二）以完成拆遷正在建設中的項目6個。（1、文化南路興

賓新區二美 78户 5800m，2、文靖路盛景嘉居韓三 82 户 5500 m，3、上海花園2期 40户3000 m，4、五國小北側華興名苑硃紅雙 73 户1.5400 m，5文化南路西側蔣紅生 26 户5000m，6、大地花園李野二期200 户1.7200m。）

（三）佳合地產項目簽訂協議120户。張力軍劉德喜項目簽訂協議26户。上海花園三號地簽訂協議 140 户。妥善解決拆遷遺留問題16個，調解拆遷糾紛16起。

二、所做的具體工作：

（一）加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。

特別是2011年，城區改造面臨迎賓新區、上海花園、佳合地產等重點項目用地拆遷任務，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。建設局在縣政府的正確領導下，審時度勢，積極採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，先後成立11個房屋徵收指揮部，下設若干工作組，由一位局領導對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”。二是抓學習，重實踐。以現行相關法規為依據，深入調查論證，綜合考慮諸多因素，確立並實施了切合實際的拆遷補償方案，組織工作人員培訓學習政策法規，制定“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則。在工作中學習，在學習中實踐。通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象 。拆遷安置是羣眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆

遷安置工作中，我局帶頭接受監督、廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待諮詢熱心；調查補償細心；聽取意見耐心；核實補償標準公心；善後安置關心。真正做到情為民所繫、利為民所謀、權為民所用。

（二）用以人為本的理念創新動遷方式方法。建立機制，明確程序，落實責任，堅持深入實際，增強工作的科學性。主要領導多次帶領工作人員深入每個住户，摸底調查，弄清拆遷户的情況和社會關係，每個被拆遷户的想法、要求以及可能引發的問題等，然後召開分析會，反覆論證確定整體工作方案，建立協調有效的動遷機制和可能發生問題的應對處理機制，做到了目標清楚，分工明確，責任到人，密切協作，確保了拆遷工作的高效運轉。在迎賓新區.上海花園等拆遷項目中，各指揮部工作組深入貫徹以人為本這一重要指導思想，努力做到親情服務、文明拆遷。一是對被拆遷户動之以情、曉之以理。二是信守承諾，以誠待民。三是以公開保證公平。四是嚴明紀律，贏得公信。五是獎勵帶頭搬遷户，照顧特殊困難户。堅持動遷工作的恆勁韌勁，不蜻蜓點水。工作人員發揚千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業奉獻精神，數十次地深入每家每户，反覆宣傳解釋，耐心細緻做好思想疏導、排憂解難工作，直至被拆遷人同意簽訂拆遷協議。實踐證明這是打開缺口，減少矛盾糾紛的有效措施。

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