項目進度情況彙報（精選8篇）
項目進度管理是項目管理工作中的三大目標之一,是確保項目按照預定工期進行交付而進行的一系列管理工作。下面小編整理了項目進度情況彙報，希望對你有所幫助!
項目進度情況彙報 篇1
為確保我市“十二五”旅遊項目建設工作開好局，起好步，根據市政府安排部署，今年我市共有在建重點旅遊項目11個，總投資17.92億元。6月份，重點旅遊在建項目總體情況良好，現將有關情況彙報如下：
一、項目進展情況
11個在建重點旅遊項目中，含省重點項目2個，市重點項目9個，分佈在8個縣(市、區)，其中：順昌3個、武夷山2個、延平、邵武、建甌、建陽、浦城、松溪各1個，總投資179170萬元，當年計劃完成投資36600萬元，1-6月份已完成投資25970萬元，佔年計劃的70.95 %。其中，4個項目超時序進度，6個項目按時序推進，1個項目滯後。
(一)從縣(市、區)情況看，建甌、建陽、武夷山、邵武的項目超時序進度，1-6月份分別完成年度計劃的164%、129%、92.12%、86%，浦城、延平、武夷山、松溪、順昌的項目按時序推進，1-6月份分別完成年度計劃的70.00%、52.14%、47.76%、37.50%、28.18%、25.00%，順昌的項目滯後，1-6月份完成年度計劃的12.15%。
(二)從具體項目情況看，11個重點旅遊在建項目中， 1-6月份超時序進度項目4個，分別是：建甌福興福大酒店，完成年計劃的164.00 %;建陽“印象-考亭”葡萄主題公園，完成年計劃的129.00 %;武夷山大紅袍山莊(國賓館)，完成年計劃的92.12 %;邵武雲靈山旅遊開發項目，完成年計劃的86.00%。1-6月份按時序推進項目6個：浦城永聖五星級酒店項目，完成年計劃的70%;南平茫蕩山旅遊綜合開發項目，完成年計劃的52.14%; 武夷山旅遊濱江景觀大道，完成年計劃的47.76 %;松溪世紀華隆四星級酒店建設，完成年計劃的37.50 %;順昌寶山4A級旅遊景區建設項目，完成年計劃的28.18 %;順昌四星級賓館建設項目，完成年計劃的25.00 %。1-6月份滯後項目1個：順昌觀靜山植物園，完成年計劃的12.15 %。
二、存在困難與問題
從上報的情況看，(1)順昌寶山4A級旅遊景區項目反映：因高老莊旅遊接待基地項目設計主題與省規內容不相符，目前正在修訂上湖村修建性規劃、寶山總規。(2)順昌觀靜山植物園項目反映：被徵地農民要求補償價格高於國家標準。其餘項目目前都沒有反映存在困難和問題。
三、下一步工作打算
1、我局將會同有關部門到基層瞭解具體情況，對進度相對滯後和存在困難問題的項目進行調研，幫助項目業主協調解決一些實際問題。
2、建議由市政府督查室下發督辦件，對存在問題的項目，請相關縣(市、區)的項目責任領導召開專題會議，研究解決項目實施中存在的困難和問題，並反饋市政府督查室和市旅遊局，確保項目按進度順利推進。
項目進度情況彙報 篇2
由於去年前期工作的積累，為信息中心的發展打下了基礎。在新的一年裏，在領導和兄弟科室的指導和幫助下，通過部門內員工的同心協力，在業務和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發展工作。工作進展如下：
一、信息研發方面
在系統維護和網站管理及開發方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責任到個人，實施競爭工作機制。目前對網絡維護和信息發佈方面取得進展，安排責任人。對網站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什麼網站和發佈什麼信息做好記錄，以備後期的回訪。大樓內客户信息能夠發佈到大屏幕，並有專管人員對客户信息發佈進行監察。
二、招商情況
製作信息部門宣傳彩單，印發宣傳小冊。目前完成招商數39間，完成率45%，第一季度目標還差4户。入駐15户，對為入駐業户採取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數扣除相應的押金，超過時間限制不退押金重新招租。
三、工作情況：
1、讀卡器和會員卡
已經和硬件提供商協商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包税開發票，免費保修一年。
3、經信委電子商務企業認定
開始申報由經信委發起的電子商務企業認證，正在整理材料
4、中物聯企業信用等級和中國物流實驗基地
正在收集材料，開始申報中國物流與採購聯合協會發起的物流企業信用等級評選工作，取得企業信用等級後方可申報中國物流實驗基地。
四、工作進度
1、項目的實施問題
完成讀卡器的採購，大廳觸摸一體機的系統和網絡調試、二期收費端上網以及收費端口的串口卡採購。
2、信息發佈
已經購買一點通信息，專門人員對改該信息進行採集，已經能夠發佈到大屏幕和到網站上去。
3、系統維護
有專職人員負責維護，包括客户端的雲終端維護。
項目進度情況彙報 篇3
項目部進場後，在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設指揮部的正確領導下，在設計、監理和地方等單位的關心和支持下，各項工作進展順利，安全質量全面受控，現將項目工作進展情況及安全質量管控情況簡要彙報如下：
1、項目人員及設備進場情況
截止目前項目領導班子及各部門負責人已全部到位，管理人員進場共計206人,勞務人員進場556人。
設備進場情況：各類機械設備285台套。
2、大臨工程進展情況 1）樑場：
本標段設置預製樑場1處，樑場位於DK174+800線路右側，佔地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設。
（2）拌和站計劃建設3座：
目前1、2拌合站均已建設完成，並投入使用。
3#拌和站設置在樑場內，目前與樑場同步建設中。
（3）試驗室
中心試驗室及2處工地試驗組現場檢測工作均已正常開展。
樑場試驗室目前與樑場同步建設中。
（4）炸藥庫
目前已建設完成，投入使用；炸藥庫值班房
（5）鋼筋加工場計劃建設2座、小型預製構件場1座、鋼結構加工場1座，碎石場1座
1xx、2#鋼筋加工場、鋼結構加工場、小型預製構件場均已驗收通過，並投入使用；碎石場正在建設中。
3、臨時電力線路
變壓器佈置規劃已完成，本標段計劃安裝變壓器48台，目前已安裝34台，相關手續與電力局簽訂已完成，另有3台正在安裝，電力局手續已完成，正在施工中。
4、徵地拆遷進展情況
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，佔總數的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，佔總數的68.4%。
（3）移動、聯通、電信、廣電通信遷改，產權單位進入施工階段。
（4）棄砟場、樑場復墾方案已經通過，陸續與相關行政村對接，簽訂協議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協調，進行了方案評審與現場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。
（6）領近營業線需砍伐的樹木已與工務段現場清點完畢，整理彙報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協調。
（7）全線改溝、改路、改渠根據鐵管委要求，已與各鎮街、各村，現場調查，聽取各方意見。
5、信息化工作
（1）電子施工日誌
已有26個工點正式啟用電子施工日誌；7月份應填施工日誌2036份，實填日誌2036份，審核通過日誌2036份，填報率100%，審核率100%。
（2）工程影像資料
已開工點根據施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質量均滿足要求。
（3)安全步距
隧道安全步距模塊已正式啟用，已按照專家評審意見完成步距調整，截止目前未發生報警。
（4）按照要求做好鐵路工程管理平台整體問題排查與整改。
項目進度情況彙報 篇4
一、項目建設總體情景
2008年全縣重點項目13個，項目總投資10.09億元，2008年計劃完成投資4.13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39.9%，開工率62%。
二、重點工程建設進展情景
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土牆600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業園區二期工程：該項目總投資5600萬元，2008年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠徵地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農户阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農户到目前還有2户沒有簽訂協議。
4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1.1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4.8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司於9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自2005年開工建設以來，完成汽車站主體工程並已經過市裏的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓後面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。
6、聯紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資12000萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建鹼回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35KM的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠徵地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189户，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15户57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農户還有2户沒有簽訂協議，提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
項目進度情況彙報 篇5
按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施彙報如下：
一、重點項目建設進展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，佔年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，佔年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，佔年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：
（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民羣眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。
（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，並且敢於打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作紮實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地徵用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、*縣中醫醫院關於新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。
（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工後缺乏後續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷於兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠紮實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。
（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。
（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其儘快動工；對資金尚未下達的項目，要加強彙報銜接，抓好跟蹤落實，爭取儘快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
（三）着力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情景下，能享受政策優惠的就進取給予優惠，能減免的費用就主動兑現減免，能簡化的辦事程序儘量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，儘快解決項目建設中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情景，為領導決策供給依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平台。
項目進度情況彙報 篇6
在xx市委、市政府的正確領導下，在國家和省的大力支持下，經過全市上下共同努力，xx市重點建設項目的建設取得了較好的成績，基本完成了年初下達的計劃任務，對xx市經濟增長起到了進取的推動作用。
一、2006年重點項目建設情景
2006年納入跟蹤管理的xx市重點建設項目75個，總投資1029694.37萬元。其中，按隸屬關係分：貴州省重點項目10個，xx市重點建設項目65個；按行業分：城市基礎設施建設項目33個，社會發展項目19個，交通項目18個，產業發展項目3個，第三產業項目1個，水利項目1個；按建設性質分：新開工項目37個，續建項目38個。
截止至2006年12月，xx市納入跟蹤管理的重點建設項目75個，累計到位資金239674.20萬元，累計完成投資324377.79萬元。其中完工或即將完工的項目22個，完成投資100941.50萬元；續建項目53個，完成投資138732.70萬元。
（一）貴州省重點建設項目10個，總投資451397.00萬元，累計到位資金129821.50萬元，累計完成投資92619.00萬元，其中1~2月到位資金89959.00萬元，完成投資60397.60萬元。
1、烏當區污水管網工程進行前期工作；2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水，渠灌工程已完成方案審查並動工；3、金陽新區道路工程：（1）金朱路車行道砼路面已施工完畢，現階段正在進行電力管線和人行道各種預埋管線的施工，（2）迎賓東路（二期）正在進行驗收和移交，（3）迎賓西路二期目前K1+420—K1+700段路基已基本成型，左、右側雨、污水管安裝及中分帶道緣基礎砌築已完成，（4）興黔路（一期）正在進行路基土石方、排水及橋樑基礎工程的施工，（5）興築東路（二期）A標已實現通車，正在進行人行道各種預埋管道施工，綠化已全部完成，B標正在進行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方；4、xx市白雲區污水處理工程完成廠區全部構建築物主體施工和污水收集管2公里；5、清鎮東郊水廠虹吸管已完工，綜合樓內裝修已完工，清水池及加壓泵房已完成95%，城區高位水池已完成80%，氣浮池已完成75%，設備保函已辦理完，土地徵撥工作已完成；6、金陽新區社會事業基礎設施建設工程：消防指揮中心進入室內裝修，科技館已完成方案招標，在進行初步設計，金陽醫院主體已經完成在內裝修及室外綠化環境工程，衞生護理職業學院在進行基礎施工；7、白雲藍天科大超磁致伸縮材料項目廠房主體工程完成並已經過驗收，機器、設備已基本安裝、調試完成，辦公大樓主體工程已完工並經過驗收，完成辦公大樓內裝修，廠區綠化工程已基本完成；8、開陽黃磷尾氣利用年產2萬噸甲酸項目：（1）熱點工程土建主體工程已全部完工，內、外裝飾已進行了45，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢，待接管、汽機、循環水、脱鹽水系統正在安裝，堆煤場全部完工，（2）甲酸工程除300#、400#土建正在施工外，其他土建主體已全部完工，內、外裝飾已進行了23，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，100#、200#的自制設備已安裝到位，正在聯繫外訂設備裝運到廠，循環冷卻水系統正在安裝；9、西南物流中心因項目用地與省、市規劃的鐵路、公路用地有衝突，項目處於停滯狀態；10、夜郎都城旅遊項目因項目規劃用地性質的調整擴大以及拆遷安置問題，項目處於停滯狀態。
（二）一般性重點建設項目54個，總投資469095.37萬元。累計到位資金額100459.70萬元，累計完成投資215703.79萬元。其中1~12月到位資金32884.70萬元，完成投資113317.36萬元。
1、中心區道路：（1）珠江路A標已完成並通車，B標已基本完工，C標主橋孔樁、立柱已完成，箱梁砼完成80%，延伸橋孔樁已完成，完成總量的90%；（2）宅吉路、四方河聯絡線橋、貴惠路已基本完工；（3）南明東路—廣順路、客車站轉盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工；（4）9個地下通道中六中人行地下通道、省政協人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經完工，其他地下通道計劃春節前完工；（5）大營坡聲障牆已完工；（6）西南環線一期工程已完成立項、可研、初設、規劃用地許可證等前期手續，施工和監理招標已完成，工程施工組織方案和交通組織方案已完成，現正抓緊完善環評手續（已報省環保局待批），抓緊與小河區商談徵地事宜。
2、xx大劇院、南明河河景整治（三中地塊）、文昌閣二期柳園、老年大學、市政府D棟宿舍樓、東出口環境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學中心圖書館學生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉運站、xx三中金陽新校等建成完工。
3、在建項目中小河污水處理廠二期工程項目的前期手續初步設計省發改委已批覆，建設規劃許可證已辦理，項目總圖消防支隊已審批，材料招標已完成。該工程已於2006年7月30日開工建設，土建部分完成10%。新莊污水處理廠目前前期手續和招投標工作已完成，正在做徵地工作，計劃2007年2月開工。xx日報社印務中心1號樓三層正在澆築砼，2號樓主體已完成，安裝暖通完成80%，3號樓孔樁砼動測驗已完成，地樑鋼筋制安及砼澆築完成。xx學院（東校區）道路及管網工程主要工程已完成，正進行支路建設和學校綠化。
（三）代建項目11個，總投資109202.00萬元。累計到位資金9393.00萬元，累計完成投資16055.00萬元。代建單位經過招標等方式已全部確定，已簽訂代建合同並開工建設的項目2個，正作初步設計和可研報告的項目7個，待初步設計批覆的項目2個。
其中已開工項目：1、xx學院行政樓主樓已完成，中心廣場已基本完成，藝術樓A、B棟已封頂，C、D棟施工到二層，實驗樓已封頂，體育館基礎開挖完成，逸夫樓主體已完工，裝修完成90%；2、xx市委黨校改擴建工程學員樓1#樓基礎開挖已完成，2#樓條基開挖已完成，孔樁開挖完成90%，3#樓基礎開挖完成40%，信息中心孔樁開挖完成85%。
二、重點項目建設過程中存在的主要問題
總體來看，xx市重點建設項目建設情景是好的，工程建設質量、建設進度和投資基本處於受控狀態，大部分項目建設進展較為順利。各項目法人及參建單位對重點建設項目的認識進一步提高，依法建設的意識逐步增強，基本能按照國家有關法律、法規和基本建設程序進行工程建設活動，基本執行基本建設程序和建設項目四項制度。但在建設管理中仍然存在不少問題，主要體此刻：
1、資金不到位，建設資金尚有部分缺口，普遍存在資金滯後於工程進度的現象。
2、“四制”不夠健全、操作不夠規範。目前，重點建設項目雖然基本實行了“四制”，但存着制度不健全、操作不規範，執行不嚴格等問題。
（1）項目法人職責制。有的項目法人不具備獨立的法人資格，不能正常履行法人職責。有的項目未按國家規定執行，政企不分，項目法人職責制沒有完全落實，少數項目政府部門直接作為項目法人實施項目。
（2）招標投標制。目前，xx市重點項目的建設基本上都開展了招標投標，可是招標投標活動中還存在一些問題，主要表此刻以下幾個方面：①對招投標方案報發改部門先核准、後實施的規定，建設部門的項目執行稍好，其他部門的項目執行得不夢想。②對於專家庫的建立，現有的專家庫中技術類專家偏多，經濟類的專家偏少。③專家評標不規範。由於評標時間有限，專家不能全面、系統地審查投標文件，評分往往變成打分，影響了評標質量。
（3）工程監理制。工程監理方面主要存在的問題是監理人員素質不高、力量不夠、手段落後以及監理不到位等問題。有的監理日誌過於簡單，沒有全面反映監理情景，有的監理工程師不按時對監理日誌簽字等。
（4）合同管理制。目前，xx市重點建設項目合同管理中存在的主要問題有：部分合同文本不規範，資料不齊全，一旦發生糾紛，無據可查；部分合同沒有按照招投標條件簽訂，中標單位承諾的條件未寫進合同，有的工程合同不嚴謹，存在許多漏洞，在執行過程中給施工單位調整合同資料開口子，往往導致投資超概算。
3、未嚴格執行基本建設程序，超概算情景嚴重。重點建設項目在執行基本建設程序方面仍存在不少問題，主要表此刻項目建設過程中出現重大設計變更、調整建設資料和建設規模、提高裝修標準後不履行報批手續，導致工程投資突破概算。
4、“重建設、輕交付”普遍存在。近幾年來，xx市搶抓機遇，加快建設步伐，一批建設項目相繼建成並投入使用，推動了xx市的經濟、社會的全面發展。但許多項目投入使用後未及時辦理綜合驗收手續，致使國有資產家底不清、產權不明。為加快驗收轉固，構成國有資產，更好地推動全市下一步經濟建設和社會發展，按照市政府主要領導指示，從2005年起，對xx市1998年以來的300多個項目的驗收轉固工作，分批納入市政府目標考核。
三、2007年重點建設項目展望
針對2006年重點項目建設過程中存在的主要問題，提議採取以下措施予以解決。
1、加強對重點項目的管理，充分發揮重點辦、項目主管部門和項目業主單位的作用，加強相互之間的協調和配合，構成抓項目的合力，推動項目快速實施。項目單位要進一步強化管理，採取有力措施，確保重點建設項目的建設進度。新開工項目要儘快完善有關立項、徵地、規劃、環保等建設項目手續，落實拆遷、設計、招標及通水、通電、通路、場地平整等建設手續，儘早實現開工建設目標；續建項目要加強資金調度和施工組織，保證建設材料和設備的供應，保證關鍵設備採購質量和按時供貨，確保完成年度投資計劃；收尾項目要儘快落實建設資金，採取倒排工期等措施，確保項目乾淨利落地收尾。
2、進取籌措建設資金，保證重點建設項目順利完成。
（1）進取與國家、省有關部門進行聯繫和溝通，協調各方面的關係，努力爭取國家、省對重點項目支持。（2）加大招商引資力度，鼓勵、支持、引導社會資本參與建設，增加資金的籌措渠道。
（3）進一步加強和金融機構的聯繫、溝通和協調，努力爭取金融機構對我市經濟社會發展的支持力度，充分發揮好金融機構為重點建設項目服務的重要作用。
3、2007年，在2006年經過並實施《xx市政府投資項目管理條例》和《xx市招標投標局際協調機制暫行辦法》的基礎上，準備起草制定《xx市政府投資項目驗收管理辦法》、《xx市政府投資項目後評估管理辦法》、《xx市政府投資項目稽查管理辦法》，進一步規範重點項目管理和服務程序，落實有關優惠政策，努力為重點項目營造一個富有競爭優勢的建設環境。
4、大力推行項目代建制。為進一步深化固定資產投資體制改革，充分利用社會專業化組織的技術和管理經驗，提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益，根據《國務院關於投資體制改革的決定》和《xx市政府投資項目管理條例》，2006年xx市發改委選取11個項目作為代建制試點，建設進展情景良好。2007年xx市發改委將已初擬的《xx市政府投資建設項目代建制管理辦法》提請市政府批准，待市政府批准後將在市政府投資項目中大力推行項目代建制，以到達對建設項目實行“三控制”（控制工程質量、控制建設工期、控制工程投資）的建設目標。
5、2007年，按照《xx市政府投資項目管理條例》的規定對重點項目管理工作採取動態管理，將貼合條例規定限額的項目都納入跟蹤管理，完整地反映xx市重點項目的建設情景，並且將情景在xx市發改委網站上公示。
（1）已開工的在建項目方面，xx市發改委下發通知到項目單位，要求對在建項目進行認真清理，將投資已到達xx市重點項目的.規定金額的項目納入xx市發改委跟蹤管理。
（2）新審批項目方面，xx市發改委在初步設計審批後，對投資已到達xx市重點項目的規定金額的項目下發通知，將其納入跟蹤管理。
項目進度情況彙報 篇7
今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發展，以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求，繼續開展產業項目、交通建設、基礎設施三大會戰活動，加大項目建設力度，及早謀劃，科學組織，重點項目建設進展順利，來勢較好。
一、1—6月全市重點項目建設進展情景
2012年，全市實施調度管理的重點建設項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設，開工率達90.54%（以下均為預計數）。
（一）產業發展項目。36個產業發展項目完成投資36億元，佔年計劃投資的46%，高於全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦牀技改、寶山銅礦擴能提質、金旺鉍冶煉技改、南方礦業有色產業整合、汝城APT生產線、宜章8萬噸幹法氟化鋁生產、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態產業園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產線等。
（二）交通、城市基礎設施項目。17個項目完成投資37億元，佔年計劃投資的30%，低於全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。
（三）社會發展項目。11個項目共完成投資7億元，佔年計劃投資的35%，低於全市重點項目投資進度3個百分點，其中甦仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚户區改造進度較快。
（四）酒店、房地產項目。7個項目完成投資7.5億元，佔年計劃投資的53%，高於全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。
（五）旅遊項目。3個項目完成投資1.6億元，佔年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城温泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。
（六）農業產業化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0.9億元，佔年計劃投資的75%，高於全市重點項目投資進度37個百分點。
二、當前重點項目建設存在的突出困難和問題
1．建設資金缺口較大。受國家宏觀經濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設項目的資金較為緊張，影響了工程進度。
2．施工環境依然欠優。一是徵地拆遷中的矛盾較多，異常是《國有土地上房屋徵收與補償條例》出台以後，拆遷難度更大，處理時間長，導致部分項目工期推後。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現象仍有發生。三是少數項目規劃區域或紅線範圍內仍有違章建築、違法佔地經營的現象。
3．發展不平衡。既存在縣市區之間的發展不平衡，也存在行業之間的不平衡，少數項目尚未正式開工，對整個投資亦有必須的影響。
4．少數重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設條件方面措施不力的問題等，導致項目開工延後。
從完成投資和工程形象進度情景來看，1—6月我市重點項目建設進度不是十分夢想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴重製約了工程進度，異常是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由於國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現，部分新開工項目用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足，制約了項目建設。四是部分業主在辦理前期手續時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。
三、下階段工作提議
下半年，是重點項目建設施工的黃金季節，我們要緊緊圍繞市政府下達的2012年度重點項目工作任務，充分調動各方的力量，創新工作方法，認真抓好重點項目計劃的落實，為推動我市經濟社會又好又快發展作出應有貢獻。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：
一是圍繞保項目開工，加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環扣一環，各建設單位要按確保年內都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續抓好“未開工（未實質性開工）項目、本市政府投資和重大產業項目”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關鍵節點和難點，明確每個節點完成的時間和要求，統籌兼顧，立體推進，爭取未開工項目年內都能開工建設，未實質性開工項目年內都有實質性進展。
二是開展“百日會戰”，快速推進項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時機，系統地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的儘量往前趕。各重點項目的承建單位，要有職責感和榮譽感，經過加大對人、機、料的投入，千方百計保進度。下半年，在總結去年重點項目“百日會戰”經驗的基礎上，在適當時機再次開展重點項目“百日會戰”活動，快速推進重點工程建設。
三是圍繞質量、安全目標，規範項目管理。在項目推進過程中，按照一手抓進度，一手抓管理的要求。進一步規範項目法人制，招標投標制，合同管理制，工程監理制，“雙公示”制，明確各自職責，同時進一步加強對項目的質量安全管理，做到有質量的進度，有安全的進度。要把重點項目建設成百年放心工程和無事故的安全工程。
四是加大宣傳和督促力度，創優重點項目建設環境。對重點項目建設環境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高項目的審批及相關事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電台和電視台等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開展引導，用正面的典型事例進行激勵，構成一個全社會人人關心、支持重點項目的良好氛圍，營造重點項目建設的良好環境。
五是加大力度，健全機制，構成重點項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進重點建設好的做法和經驗：一是市級領導掛點職責制。所有項目都安排一名市級掛點職責領導。二是定期召開的調度會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領導召開的重點項目調度會，幫忙建設單位協調，解決建設中的一些重大問題。三是專題調度，對建設單位在建設過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關部門及時深入到施工現場進行協調解決。一些一時難以解決的跨行業、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領導彙報，經過召開專題協調會的形式加以解決。經過加強與基層各級領導和建設單位的聯繫，及時掌握重點項目建設動態，給市政府領導當好參謀，進取推進重點項目建設。
六是加大對重點項目建設的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎上，認真總結督導工作經驗，對重點項目建設中存在和發現的問題，在適當時機再進行一次集中督導，檢查重點項目建設中各級對問題的解決情景，督促各級各部門進一步加大對重點項目建設的監督檢查力度。同時，對各縣（市、區）和市直各部門在推進重點項目建設，創造良好建設環境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理，對那些前工作進展緩慢、年內難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法，退出重點項目管理，將具備開工條件，對經濟社會發展有重大影響的大項目、好項目，則納入市重點項目統一調度管理。
項目進度情況彙報 篇8
今年年初，我們根據縣委、縣政府的總體工作部署，結合仵樓鄉實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農村試點建設，開發一條商業街。現把具體實施情景報告如下：
儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的聖諾亞複合地板、複合環保花盆項目。目前公司已註冊資金1000萬元，交納項目資本金2014萬元，立項、環評、安評工作已經完成，辦完用地手續即可開工建設。
擴建三個重點項目：一是投資3000萬元的仁和藥業中藥洗液項目，目前廠房裝修已經完畢，設備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目，新上精紡設備3萬紗錠，目前廠房已經建設竣工，設備購置完畢，近期進行安裝調試；三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目，新上100台噴氣織機，目前已開工生產。三個項目達產後，年可增加税收500萬元。
啟動三個新農村試點：一是菜元李新村建設，於7月份開工建設。一期100户建設面積20140平方米的主題工程基本完成，預計明年底整村建設即可完成，由於修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設，一期工程已於8月分開始動工，建築面積20140平方米。三是南園村新村建設，該項目按4層設計，一期工程9月分開工建設，建築面積25000平方米。今年全鄉將完成85000平方米的建設任務。
開發一條商業街：開發一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業街。由政府組織，進取採取個人自建和建築商開發相結合的方式進行建設，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質量商業街道。
彙報完畢，多謝大家!
