領導幹部一崗雙責述職報告

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候仔細的寫一份述職報告了。那麼什麼樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的領導幹部一崗雙責述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

一、20xx年個人工作情況：

我於20xx年3月30日進入公司業務部，從業務員開始做，每天的工作是查找一些研發性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談談，最後是簽訂合同。我公司的性質是一家高端科技諮詢公司，業務範圍是為研發性的企業提供專利申請，商標註冊，以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業務員的核心工作是根據對企業情況的把握，有針對性地建議去申報一些科技項目，以及建議企業要做好哪些準備工作，把業務籤進後，再由項目部與專利部去消化，當然，業務員需全程監控，確保項目按質按量完成。

剛進入公司的頭3個月，真是一頭霧水，不知道公司是幹什麼的，不知道自己是幹什麼的，之前也從事過一些銷售，比如房產、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實體銷售，可以看得見摸得着的，好壞客户自有評價，而現在的工作類型不一樣，我們是科技諮詢公司，我們提供諮詢，可以説是完全提供虛擬的服務，我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學習許多專業知識，只有成為這一方面的專家才能給別人諮詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括髮明、實用新型及外觀專利，什麼樣的產品適合報專利，為什麼要報專利，準備專利應該從哪些方面着手都需要知道。另外，比如建議企業申報科技項目，而科技項目有許多種類，各個歸口部門的，你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件，什麼樣的企業適合報什麼項目，另外對於一個企業，如何給它做一個項目申報方案，如此等等，這都需要學習。

在這一方面，公司的培訓做的比較好，剛開始的時候，基本上每天都有這方面知識的培訓，業務部進行分組管理，每個新人都有一個師傅帶着，新業務員剛出去拜訪企業時，師傅甚至親自陪同，這對業務知識與業務能力的提升是很有幫助的。

再説説工作能力的事。關於工作能力，是在做事的過程中體現出來的，這與學習書本知識不同，它跟一個人的性格，悟性，為人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來説吧，之前有教書三年的經歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼後怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經過公司（浙江聯政）大半年的鍛鍊，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達了一些。

到現在為止，來公司8個月時間，公司要求前3個月業績做到3萬可以轉正，可是因為我的個人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現在業績才做到3萬，如今勉強可以轉正了，成為公司正式的一員，在心裏，感謝公司的培養與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！

總的來説，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業務員的工作，作為一名業務員，雖然有業績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技諮詢工作，提供專業知識，去幫助企業發展，利國利民。最後，我個人比較喜歡企業管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產、財務及運營，這是一件高興的事。

我當珍惜這份工作！

二、20xx年個人目標，如何實現。

20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當然也沒有為公司創造多少價值，説的好聽一些是花時間學習了，説的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年裏（20xx）要多多貢獻，多創造價值。

20xx全年業績量我給自己定的目標是30萬，即大體上每個月的業績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時間，多聯繫一些客户，把每月每週的工作量化一崗雙責述職報告工作報告。

想成為一個專家可不是那麼容易的`，畢竟現在自己還是一個新手，要多向銷售高手請教，多注重實踐，平時多抽出一些時間去進修自己，而不是做其它一些瑣事。

三、對管理層的評價，對公司的建議

與公司的相處也快一年時間，也漸漸的產生了感情，説實説，對公司是感激有佳，可以説公司為我個人的發展提供了一個很好的平台，只是這一年沒有為它創造多少價值，是有些慚愧。

在這一年當中，感謝楊勝師傅的指導與鼓勵！

在這一年當中，感謝方總監的人文關懷！

在這一年當中，感謝認識了這一幫可愛的同事們！

最後，提一個小小的建議：公司能否考慮給新業務員的提成再高一些。舉一個例子吧，為公司創造10000元的佣金收入，而個人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發）的提成。這樣會影響新業務員的工作積極性，因為剛開始的一兩年，新業務員的業績不穩，每個月能為公司創造2－3萬的佣金就不錯了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果，新業務員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目，這樣就有可能出現公司留不住人的現象。（之前我在房產中介，房屋租賃的個人佣金提成是25%，即如果他為公司創造1萬的佣金，他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元）

“倉廩實而知禮節”，基本的生活保障了，公司才會有企業文化的塑造準備。

現實角度來説，其實提高了業務員的佣金提成，提成了他們的積極性，激勵他們更富有幹勁，他們會為公司創造更大的價值，這可以是一個良性循環

舉個例子，當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時，這遠高於當時社會平均工資的40%，結果吸引了大批人才，最後公司沒有虧本反而盈利。

只是一個個人建議，供領導參考。

以上是為述職報告，字字發自肺腑，請公司領導親鑑。

希望20xx年：個人業績蒸蒸日上。

希望20xx年：公司業績蒸蒸日上。

進xx公司已經有一年多了。雖然做的比較辛苦，比較累。但是我覺得生活得比較充實，但更重要的是，我學會了更多的知識，做人的道理。對經商之道，生產管理和生產流程也頗有了解。現我將20xx年的工作以及20xx年的工作計劃總結如下：

一，20xx年的工作

1、如何充分合理的利用因特網

首先，作為E時代的人，我們要充分，合理的利用因特網的網絡共享資源。於是我每天在因特網中遨遊查找寫帳篷產品的資料。瞭解該產品的發展行情及趨勢，以及如何利用網絡這個平台開發出新市場。

其次，藉助網絡，主要是通過ALIBABA。我收集了一些同行的有關資料，以及從帳篷面輔料供應商的資料及單價，為以後的帳篷報價做好準備。

再次，通過網絡朋友，以及各種貿易論壇，收集了一些B2B的貿易網站和一些貿易常識。例如：出口的一般操作流程，單劇的製作，提單審核以及信用證的操作流程等等。因此要養成每天去逛一些B2B的網站及論壇的習慣。每天給自己灌些新的知識一崗雙責述職報告一崗雙責述職報告。

2、開單，整理數據

通過將近一年的開單，使我認識了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據的製作流程。

3、技術科學習

利用空餘的時間在技術科的幫忙，我和技術員的相處交流，看着一個個帳篷是如何從製版到成型的過程，在此過程當中，我對製版，排版有了一定的瞭解。也粗略的知道了整個帳篷的耗料計算過程。

4、走進車間

來到車間，看到了一個帳篷是如何流通，形成一條生產線的。對帳篷的工藝要求，質量要求，生產能力也有所瞭解。

二：展望20xx

1、新年新想法：通過自己的一些努力，我雖然接了一些定單，但是我對自己所接的定單並不滿意。國外的帳篷定單一個也沒有。為什麼？我也是老是在反省自己，別人能接到，我為什麼不能接到。其實，作為一般的採購商他首先要找廠家，也是和我們一樣去一些知名度高的B2B網站找供應商比較價格。而一些免費的B2B網站是查不到採購商信息的。因此我們公司也應該需要做一些好的B2B網站的國際會員（例如阿里巴巴或者中國製造）。這樣對於我們業務員來説，就有一個更好的平台。其實，這也是我的一個建議而已。但是我也希望我能通過一些免費的資源，做出一兩個客户來，這樣一來，既可以為企業節省成本，又可以充分利用了網絡資源共享。

2、20xx年我的主要目標如下：

通過網絡多學習外語，提高口語，以及和對外交談和回覆尋盤的技巧；

經常逛論壇，和各行各界的朋友交流，學習長輩門對外貿易的經驗，拓寬視野。這樣一來，既可以起到公司產品的宣傳，又可以得到一些朋友的幫助；

如何把產品價格報得更準確，這一點非常的關鍵，現在市場的競爭，幾乎成了價格戰，作為採購商，他首先考慮的就是價格因素。所以所報的價格既不能讓自己公司虧本，又要使這價格讓客户接受，這也是非常難的一項工作。

多瞭解這行業的動態，以便知己知彼，百戰不殆；

每天回覆尋盤，並做好筆錄，以便日後查詢，對於重點客户進行長期的跟蹤，以便了解客户的動態；

做好現有客户跟蹤服務，並做好客户的反饋工作；

充分利用一些免費的B2B網絡資源，開發出新客户，爭取20xx年營業額，再上一個台階。把企業做強，做大。