學年第一學期述職報告

20XX—20XX學年，根據學校的實際情況，分析學校發展現狀，經過學校領導班子及全體老師的認真討論研究，明確學校的發展方向。

我們首先對學校的基本情況再次進行分析，從學校情況、教師情況、學生情況瞭解現狀，便於更好的開展工作。

學校情況：幾年來校園荒蕪，硬件滯後，學校除了教學樓附屬硬化帶別無其它硬化地面，難以滿足師生正常教育需求。這些成為制約學校發展很重要的一個方面。在上級領導和社會各界的支持幫助下，學校硬化了兩個籃球場地，硬化了出入學校道路，修建了自行車棚，維修了學校大門，教育中心和中心校為學校爭取了新建廁所項目，前幾天還進行了房屋治漏，學校已經滿足了學生最低教育活動需求。

教師情況：從學校教師數量來説，我校相比兄弟學校還算“富餘”。學校教師最小33歲，最大59歲，平均年齡42歲，男教師佔三分之二，年齡結構偏大。除我以外，有兩個在這個學校工作11年，其它都是在這個學校至少工作十五年以上，多年來學校教師“只出不進”，與外界教師交流度不足，接受新事物、新理念、新方法頗有難度，在教學及學生管理上缺少方法與技巧。

學生情況：我們的學生來自周邊村落的“淘汰生”，學生成績底子差，養成教育習慣培養不太好，問題學生比比皆是。期會考試全區前500名每級1名學生，基本上中招省示範無望，而我們的老師缺少因材施教，對培養對象認識還不夠清晰，教學效果的不理想又使老師們情緒低落。

鑑於以上情況，學校領導班子多次開會研究，通過分析學校現狀和基本情況，結合太谷學習所見所聞所感研究、商議、辯論，決定以以下幾個方面為抓手，摸索前進。

一、以習慣養成教育為重點，落實班級週考核評價，狠抓學生管理。

1、擬定《xx二中學生行為習慣養成40問》，全校師生人手一份，各班進行學習、宣讀，讓學生通過學習知道日常生活中遇到什麼問題應該怎麼做。同時要求學生保存好《40問》，教師在發現學生不文明行為習慣時可要求學生取出並現場讓學生誦讀對應條款，使學生在讀的過程中形成正確的行為意識，同時也降低了學生與教師“頂牛”的可能性。

2、擬定《xx二中學生違紀班級扣分標準》，通過學校政教處檢查情況，結合教師值勤值班記錄，每週對各班學生行為習慣養成及紀律情況進行評分，每週五下午進行公示，週一各班開班會進行總結及再教育。

二、修訂教師績效綜合考核方案，調動教師工作積極性。

學校教師績效綜合考核方案在今年開學初已經進行了修訂，本次修改主要是修訂了教師教學成績考核辦法和工作量考核辦法。教學成績考核辦法的修訂更重視了學生基礎知識的掌握，偏重於體現學生的平均分，同時兼顧高分學生和優秀學生。工作量考核辦法主要是學習了太谷縣學校的考評方案後，結合我校實際情況進行了修訂，體現教師差異，使真正多付出的教師不吃虧。

三、落實重點學科周清工作。

每週安排專門時間對重點學科進行周清。周清內容是上一週該科學習的相關知識。班級全體學生周清最基本的學科知識，突出基礎、考點、易清；班級前15名左右人數在基本學科知識基礎上添加適量達標題型，突出重點；班級前5名左右人數在前兩檔基礎上添加1—2個提升題，突出培優。科任教師在每節上課時可重點提醒，如明確指出某個題、某個知識點、某個概念是周清內容，讓學生提前掌握，小組長提前介入督促，達到真正使每個學生學有所獲的目的。

四、認真開展冬季跑操活動，提升班級師生凝聚力。

每天上午大課間進行跑操活動，前5分鐘準備、集合，中間15分鐘全校師生跑操，後5分鐘總結、課前準備。成績差的學生、班級最易渙散，難以使班主任、學生形成合力，而通過跑操活動和學校評價，相信各個班級不論在精神面貌上還是學生集體主義感上都會有顯著效果，而這正是育人的契機。同時全校師生也鍛鍊了身體，增強了免疫力。我們也跑操活動安排由學生負責，推薦評選出全校負責人和班級負責人，並通過指導和評價來逐步鍛鍊學生的`膽量和能力，使我們的“差生不差”。

我們學校範圍小，也缺乏一些經驗豐富的管理人員，本學期已經做的主要就是上面幾個方面。在下一學期我們還會通過分析研討，逐步進行其它的一些方面的改變。

1、修訂小組捆綁式評價細則及實施方案，開展小組捆綁評價及各類先進個人評選活動，調動學生參與積極性，並使之與學生管理融合接軌，形成體系。

2、擬定xx二中社團活動試行方案，開展學生社團活動，豐富學生課餘生活，增加學生學習興趣，降低學生厭學情緒。

在今後的時間裏，我們會落實好學校的各項工作，並不斷總結經驗，改進發展，同時多為教師提供學習交流的平台，通過外出培訓、內部交流逐步提升，使教師個人素質和能力得到提升，最終使學校健康良性發展。