2021年優秀副校長的述職報告(通用5篇)

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東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編精心整理的2021年優秀副校長的述職報告(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2021年優秀副校長的述職報告(通用5篇)

  優秀副校長的述職報告1

2xxx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來,在教文體局及中心校領導的關懷下,在社會各界的通力支持下,在我中心國小班子成員的積極配合下,在全體老師們的積極努力下,我區域的各項工作得以順利開展,取得了一定出成績。得到了上級領導及社會各界的認可。下面我就自己一年來的工作進行述職,不妥之處請批評指正。

一、德:

一年來雖然稱不上率先垂範,但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴謹的作風與行為去引導和感染老師們。真誠待人,公平處事,以德服人,強調老老實實做人,踏踏實實做事,時刻用勤政、廉政來勉勵自己,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事,認真履行校長職責和義務。經過全體教師的一致努力,學校風氣正字當頭,人心思進,整個區域各學校、幼兒園的教育教學形勢正呈現良好發展勢頭。通過學習科學發展觀,不斷地創新發展思路,謀求學校更快更好的發展。努力使我中心國小走入良性發展的快車道。

二、能:

作為一名校長,新時期賦予的任務之一是學校發展變化的設計師。辦怎樣的學校、幼兒園,能否取得長足的發展,取決於校長的能力。特別是中心國小的校長,要協調上下內外關係,建立必要的社會關係,既要做到上應下達,又要促使學校教師團結一心,和諧相處。同時,要迎接各種檢查、驗收、評估等等。這作為中心國小來講,每次都需要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。一校之長,要不斷學習,不斷充電,時刻是自己走在時代的最前沿,善於反思和總結,要具有清晰的辦學思路,要為學校的發展謀劃藍圖,其次,適應素質教育的新形勢,投身素質教育創新改革,就要努力學習,不斷提升自己的業務素質,做一名稱職的學校教育教學工作的引領者和全面工作的指揮者。

1、積極參加各種校長培訓和學習。積極參加各類教學研討、觀摩活動。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學術研討,加強自身的綜合素質的提高。

2、充分利用網絡資源,向一些名師和名校長學習先進的管理經驗,使自己不斷吸收和更新教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。我的電腦上收藏了幾個教育方面的網站,這是我經常瀏覽的網站。同時,協同老師搜尋、挖掘先進的教育資源,幫助老師們下載整理教學課件;利用工作之餘廣泛閲讀教育新聞報刊,擴大視野,增加知識面。

3、藉助自己熟悉計算機操作的優勢,堅持“學校用得着的,就是我要學的”原則,利用星期、假期,積極學習新的電腦應用技術。

我們還在打造我中心國小的名師上下功夫,積極為教師的外出學習、培訓創造條件,他們的一切費用全報銷。

4、努力打造團結合作的班子集體,學校的工作千頭萬緒,

如果這些都加於校長一身,即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此,我緊密團結校委會班子和各學校、幼兒園負責人,分工合作,各司其職,各盡其責,協調聯動,依靠全體教師,共同辦好我們的學校。校委會幾位同志和各學校幼兒園負責人踏實的工作作風得到了上級領導的好評和廣大教師的認可,一個全體教師充分信任的領導集體已經形成。

5、努力提高自身的社會交往與協調能力。學校的工作方

方面面,有好多的工作需要社會各界的支持與協助,這也是學校發展與搞活的關鍵,因此我不斷的學習與研究,不斷提高自己的社會交往能力。現在幾乎是在區、村兩級政府的幹部中提出協助學校工作的要求他們幾近全能接受並且大力支持。

三、勤:

作為中心國小的校長,一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎,我時刻勉勵自己要做好以下幾個方面。

1、腦勤,對中心國小、各學校、幼兒園的工作時刻裝在腦子裏,把學校、幼兒園的發展看做是學校的生命,形成高起點、高標準的辦學思維模式,注重平等對待每一位班子成員。使學校的規章制度和創新發展能及時根據教師意見和建議進行修正、完善。我還利用外出學習參觀的有利時機,認真學習外地學校的先進經驗,真正能夠使學校走入科學發展的良性軌道。是學校面貌每年都有一個大變化,思想不斷更新,環境不斷更新,管理制度不斷更新。

2、腿勤,經常性的走出去、走下去。

走出去,一是學習其他學校的先進的辦學思想、辦學模式、學校環境建設、校園文化建設等,09年我到過棗強縣第一國小、第二國小,第四中學、一幼、二幼等學校、幼兒園,縣教文體組織各種活動我都積極參加,不放過任何學習機會。二是走入社會,向社會各界廣泛徵求意見,傾聽他們的心聲。

走下去,實地觀察各學校、幼兒園的情況,發現問題及時解決,併為學校,幼兒園的發展建設提供第一手資料,xx國小我一天至少轉一圈,尤其是在xx幼兒園的建設過程中,我一天不知轉多少圈,有時候整天在那兒,親臨指揮,有的活親自動手。

3、嘴勤,一是經常召開校委會班子成員會議,探討學校

發展的新思路,交流工作中發現的問題和遇到的困難,共同

探討解決問題的方案;二是和各學校負責人及老師經常的交流探討管理和教學的新途徑,徵求學校管理中存在的問題,傾聽他們的要求和意見,瞭解老師們的呼聲,詢問老師們的生活需求。並把老師們的各種想法帶到班子會上研討;三是經常與學生、家長、村幹部交流,及時徵求他們的意見和建議,傾聽他們的心聲,努力把學校真正辦得人民滿意、家長放心、學生成才。

4、勤於反思。任何事情都是在不斷的反思——————改進——————再反思—————再改進的過程中不斷的發展完善的。所以對自己工作經常進行反思,從中發現和查找不足,吸取經驗和教訓,進行有針對性的改進,是學校的工作更加趨於完美,同時也促使自己的工作能力和業務水平不斷升級。

四、績:

一年來,在各級領導的大力支持下,經過學校全體教師的共同努力,較好的完成了上級安排的各項任務,學校各項工作取得了一定成績;

(一)、我校教育教學工作取得了比較理想的成績:

1、教研活動紮實有效。堅持開展校本教研活動,尤其是王均現場會後我們重新調整校本教研計劃,加大了教師新課標、遠程教育設備應用、説評課的培訓力度。我校蒐集整理的《如何説課》、《怎樣評課》受到中心校及縣教研室領導的好評(各上送一份)。

2、教師素質明顯提高。其中有49人次在上級舉行的文化考試、課件製作、演講、論文、教學設計、講課、教研等活動中獲得鎮級表彰獎勵。有3名教師獲得縣級表彰。段世才、馬新雲、李菁老師的作文指導、王立新老師的論文以及江德利老師的教具製作均獲得市級獎勵,齊阿平、段三玲老師分別得市級優秀教師、骨幹教師稱號。

3、學生綜合能力大幅增強。有3人受鎮級獎勵,5人在英語、讀書、作文競賽及運動會中獲得縣級以上獎勵。

4、xx幼兒園的幼兒節目《雀尕飛》參加了棗強縣慶六一文藝演出,這是鄉村幼兒園參加演出的唯一的一個節目。

(二)、環境建設力度大,成效顯著:

通過學習實踐科學發展觀,加大投入力度,努力改變辦學理念,努力改善教育教學環境。

1、xx國小新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化,解決了雨雪天家長接送孩子不便的困難,受到羣眾的一致讚揚;硬化了南數一二排教室之間的活動場地全部硬化;投資3800元將校長室和會議室鋪設上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓噴布。

2、順利完成了金村村委會自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3台櫃式空調。

3、投資3300元完成了xx、王村、大雨國小及xx幼兒園的全部線路改造,消除了用電隱患,實現了安全用電。

4、xx幼兒園搬遷後,為改善辦園環境,投資 1200元,裝修幼兒園大門;投資12000元重新硬化了各室地面,裝修了活動室、功能室18間,貼塗鴉牆瓷磚65平、整修室外地面260平; 投資 1600元,噴塗了室外牆壁;投資 2500元,改造圍牆16米;投資 3400元,抹制水泥板8塊;繪製各種宣傳畫50幅150平。投資7600元,購臵大型玩具2件,投資 1900元,購臵中小型玩具23種,168件;投資 1200元,購臵幼兒用桌12張;投資2200元,購臵DVD 2台,錄音機2台,電子琴2架、衣帽架2個、消毒櫃1個,地毯46平;另投資3000元,配臵音體室、盥洗室的各項設施配備及室內各種牆飾,並把所有門窗油漆一新。xx幼兒園利用三個月的時間,基本按照省下發的標準建設,總投資約四萬五千元,建成了棗強縣的鄉村一流的幼兒園。在12月上旬xx幼兒園搞了一個家長開放日,家長們參觀了幼兒園的環境、設施和幼兒的成果展覽和活動,深受幼兒家長的好評。

在xx幼兒園建設中意向徵得所屬村的社會投資18000元,現已兑現支付7800元。

(三)、很抓安全工作,強化安全管理,打造了平安、和諧校園安全工作,警鐘長鳴。一直以來就把安全工作當作頭等大事來抓,依照上級要求,採取各項措施,責任落實到人。

同時建立健全各項安全制度,層層簽訂安全目標責任書,並加強督促檢查,消除安全隱患,為師生創造良好的育人環境。

兩個學期開學初各學校都進行了疏散演練,今年春季,我親自參加了各學校的的疏散演練。09年流感流行期間,我們非常重視,每天堅持嚴格的通風、消毒、晨午檢、情況日報告和隨機報告制度,凡事沒到校的學生逐個登陸學生的基本情況,我對每天的情況都做到心中有數。並對學生和家長進行了必要有效的教育,動員486名學生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心國小師生沒有出現一例安全事故,學校也沒有發生責任性工作失誤。

五、廉:

注重自身形象,各方面以身作則、廉潔自律;嚴格按照上級下發的財務管理制度、大宗購物審批等制度執行。注重把有限的經費投入到教育教學中去;不亂花一分錢,使有限的資金髮揮最大的效益。堅持做好校務公開,接受師生及家長的監督。

存在的問題

一年來,儘管做了一些工作,但認真反思,有些工作還不是盡善盡美,還存在一些不足,主要表現在:

1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少。

2、對老師們的生活和身體健康還關心不夠。

3、深入下邊各學校、幼兒園比較少,沒有達到一週一次的目標。

4、創新思維方面還不夠,看問題站的角度還不夠高,視 野還不夠開闊。

5、處理問題有時優柔寡斷,顯得缺乏果敢性。

在中心校和教文體局的正確領導下,在新的一年裏,我們將腳踏實地,務真求實,一如既往地努力工作,為把我中心國小各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。

以上述職,敬請領導和老師們評議! 謝謝大家!

  優秀副校長的述職報告2

XX年學年已經過去,我將對自己一年來的工作,從自身素質的提高,組織領導能力,工作作風,工作實績,廉潔自律等五個方面向組織及各位領導、同志們作如下述職:

一、思想政治方面。

我努力學習,不斷加強自身修養,逐步提高自身思想素質和政治理論水平,為進一步提高自己的工作水平夯實堅實的理論之基。一年來,自己始終把“三個代表”重要思想作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己。要堂堂正正做人,紮紮實實工作。無論在個人修養和道德品質上,還是在羣眾路線和民主作風上,均得到廣大教職員工的認可和讚譽。

二、組織領導能力方面。

我首先確立了調查研究,發展創新的總體思路,努力營造一種良好的工作氛圍,創造一種幹事創業的工作環境。針對學校存在的其他情況,我多次召開了負責人會議,研究制定了一系列教育教學治理制度。這些制度的重新建制,突現了一個事實求是的原則,一切從人本主義出發的思想。在學校管理問題上,科學決策、依法辦事、開拓創新;在教育教學中,發現人才、培養幹部、知人善任;在突發事件的處理上,我校建立了應急預案制度,能夠短時間內組織動員、處置突發事件,保證了學校的穩定,述職報告《中學校長的述職報告》。

三、在工作作風方面。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已。在工作治理和決策上更加註重合理性、科學性、發展性。在學校事務治理中,我堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,推行以人為本的治理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

四、工作成績方面。

1.積極推動新課改,努力倡導教育革新,用新觀念、新理念去加強師資隊伍建設,塑造了一支作風正、業務精、敬業精神強的教職工隊伍。同時我帶頭推動新課程改革,在成立新課改領導小組,深入到教師的課堂教學中去,探討、熟悉、交流新課改實施過程。

2.加強了領導班子建設。XX年年我校進一步完善了領導崗位的責任制。在班子組織建設上,我強調每個班子成員要加強學習,提高自身思想素質和治理能力。在過去的一年中我積極參加學校的各類公開課。同時,支持選派學校有經驗的骨幹教師外出參加觀摩、學習活動。

3、加強了教育教學治理,提高了教育質量。在學校治理中,推行了目標責任治理制。層層明確任務、責任,層層抓落實。使我校近幾年的教學成績有了相當大的`進步。這是有目共睹的。

4、努力改善辦學條件。為加快教育發展步伐,改善辦學條件。XX年年,我校積極籌措資金,興建了標準化的教學樓。將為學校開展各類教學活動提供了方便,到時全校師生在學習活動中,將會深切感受到教學條件的改善給他們帶來的幫助。

總的來説,XX年年學校全面管理任務、工作目標圓滿完成。

五、廉潔自律方面。

我堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,對親屬及身邊工作人員嚴格要求。保證教育教學不受到外在的不必要的干擾。

各位領導、同志們,回顧過去,展望未來,任重而道遠,未來的道路佈滿着機遇和挑戰,同樣面臨着巨大的壓力,但我相信,在上級領導的關懷和指導下,我將團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德一定會使北司徒中學教育事業的蓬勃發展。

以上述職如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!

謝謝大家!

  優秀副校長的述職報告3

自20XX年2月我擔任定昌鎮西關國小校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業成長服務,為學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思;我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴格要求自己,做好師生表率

1、規範自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不説,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規範自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我都是第一個到校,到校後督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況後再最後離開;嚴格遵守學校的工作紀律,除家裏有特別的事外,從不輕易請假。

3、認真踐行社會主義核心價值觀

通過“圖説社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子;我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業是我們的天職。

二、利用互聯網,集中羣眾智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發展,我校教師從以前在電腦上建立QQ羣,變為現在在手機上建立微信羣,我和教師們都把自己學習的體會與收穫與大家分享,我在羣裏,爭取每天發一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發在羣裏共享。集中了羣眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業觀、家庭觀,價值觀。激發教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好教師隊伍建設,為學校發展凝聚人心

一所學校的發展歸根結底是廣大教師的發展。學校始終把教師的職業幸福和生活愉悦放在首要位置來考慮。

首先嚴格執行規章制度,為老師們的工作營造公平的環境。我們在執行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽鬆,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業價值充分體現。學校的評優選先均本着公開、公正、公平的原則實施。這使優秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業,在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細緻,成為全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

然後是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養。我們做到政治學習和業務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習並要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我儘量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養,也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業的幸福。

四、抓好教學管理,為學生的終身發展奠定基礎

1、開展習慣養成教育,讓好習慣陪伴學生一生

國小生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求,讓學生逐漸養成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養成各種良好習慣,並能伴隨自己的一生。

2、加強教育教學管理,讓優分數成就學生

常規教學管理精細化。備課、聽課、作業、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,並督促整改。

終極目標管理動態化。期中期末考試後,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,並動態管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩步上升。我們堅信,只要我們持之以恆的去奮鬥,一定會用優異的分數來成就學生的一生。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以後的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮中心校的正確領導和全力支持下,進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量,創特色,求突破,努力開創學校各項工作新局面。

  優秀副校長的述職報告4

本學年度,我主要分管學校德育、安全和後勤等工作。回首剛剛過去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收穫,現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:

一、以身作則,嚴於律己。

我主要分管學校安全後勤等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發展保駕護航。由於工作的特殊性,我認真學習,鑽研業務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂範。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,抱着“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。

學校制訂了《安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、不留安全管理真空地帶安全

學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,並負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數並作好記錄。

3、建立了學校安全隱患台帳,學校查出安全隱患,並逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。

我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脱離監管。

三、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育安全副校長述職報告5篇文章安全副校長述職報告5篇出自

1、有針對性地開展教育工作。

學校安全教育以創平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地紮實地開展教育和防範工作。

2、以活動促教育,搞高學生安全意識。

利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

四、德育工作

(一)狠抓養成教育,常規工作有所提高。

20XX年,我校把學生日常行為養成教育放在德育工作的首位,因為我們知道德育一輸滿盤皆輸,所以我校始終如一的貫徹德育為首,不求人人成才,但求人人健康成長。我校在常規管理方面做法如下:

(1)講文明,懂禮貌,樹校園新風。

每年三月,學雷鋒活動月,制定《學雷鋒活動方案》,指導全校師生,利用主題班會、櫥窗、板報、校園電視台、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。

(2)規範養成、打造品牌。

自從主管德育工作以來,我一貫堅持早來晚走,把德育工作做細做活;我開學初頒佈《學生入校離校規定》、、《走廊文明行走規定》、《課間活動規定》、《十大文明公約》《領導教師值日規定》、《領導教師值班規定》、《外來人員入校規定》、《教師學生請假離校規定》、《校園安全守則》等各項規章制度,讓我校的各項活動都有章可循。通過這些制度和規定,我校的德育工作取得了較大的進步安全副校長述職報告5篇工作報告。

(3)主題引領,學科滲透。

我校大力開展主題教育活動,讓學生們在參加各種活動過程感受教育,接受教育,獲得教育

我校開展文明禮儀、生命安全、感恩、、愛國主義、遠離網吧不沾煙酒拒絕暴力擁抱文明等主題教育活動。

社會主義榮辱觀、誠信和法制等主題教育。通過這些主題教育,引導如何做人,如何做事,如何成長。

另外,我校還發揮德育學科教育的主渠道作用,上好《思想品德》課,把德育課程落到實處,抓住新課程改革的契機,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法,構建思想品德教育新模式。做好其他學科的德育滲透,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。

  優秀副校長的述職報告5

今天,我很高興向大家作述職述廉報告。因為在我從教21年的經歷中,作過多次述職報告,每一次都使自己內心深處得到一次徹底的清理,又能客觀而真實地聽到領導和同志們對我本人及工作的評價。

下面僅就xx年的工作述職。過去的一年,可以概括這樣一句話:工作有進展,問題也不少。

一、面對學校實際,正確決策

xx年年3,學校的操場多處過水,侵蝕相當嚴重。我於3月26日向教育局作了口頭彙報,經教育局批准,6月挖了學校圍牆西側的排水溝,保證了操場不再受流水的侵蝕。

xx年年7月,針對畢業年級學生的基礎較差、部分學科教師配備弱的情況,經學校領導班子會議研究,調孟慶豔、齊亞靜、韓彥文主任三位教師到畢業班任教,解決了畢業班師資配備存在的問題。11月19日,七年三班、四班語文教師病假,又調李亞軍老師、劉玉泉主任分別任這兩個班的語文課,保證了學校教學工作的正常運轉。

衞生工作是學校的臉面,代表着學校的形象,以前始終沒有解決好這個問題。在我的提議下,於xx年年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開始,每天校工及時燒,校園變得格外整潔。

缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。近幾年我不厭其煩地找局長、人事股長申請分配畢業生,經過不懈努力,今年8月,大專學歷、英語專業“三支一扶”畢業生劉海亮分配給我校,緩解了缺少專任教師的難題。

建立教學獎勵機制。教學質量是學校的生命線,也是我校的辦學目標。在專任教師中,班主任的工作極其辛苦,他們每天早來晚走,在提高教育質量上起着至關重要的作用。在我的倡議下,經學校領導班子研究定,從xx年年開始,除了財政給的班主任費外,學校每月又增加了班主任的補助費。會考是檢驗學校教育質量的窗口,畢業班的教師十分辛苦勞累,雙休日、每天早晚無償給學生補課,學校對完成教學目標或出色完成教學目標的畢業年級組給予獎勵。

創建和諧平安校園是學校的重要工作,越來越受到教育行政部門、學校和社會的關注。學校不惜資金購置了足夠的、符合質量標準的消防器材、安全通道標誌、應急照明燈等,開設安全教育課,加強對學生的安全教育,增強師生的安全意識,提高師生的自我保護能力。

面對愚公一中的實際情況,根據教育黨委的要求,針對重點或緊急問題,正確作出決策,是我的一項極為重要的職責。我個人的能力有限,主要是得益於領導班子及周圍的同志,能夠集思廣益,使學校今年作出的重要決定,沒有出現紕漏。

二、組織實施,檢查總結

決定難,推進更難。有的善始而不善終,中途流產;有的虎頭蛇尾,不了了之;有的面目全非,好心不得好報。凡此種種,皆因推進不利而造成。我認為,強化組織實施,及時檢查總結,是我抓決策推進的主要段。

在組織實施中,多采用統籌兼顧、分工負責的辦法。我負責統籌和分工,班子成員、學年組長、教研組長各負其責。確立了學校重大問題領導班子集體研究決定、重要問題領導清楚、具體問題各負其責、交叉問題溝通解決的原則。學校的幾位領導分工是明確的,我負責全面工作,田常勝副校長負責教師考核、教育科研工作,王宇峯主任負責教學、教研工作,劉玉泉主任負責後勤、綜治工作,韓彥文主任負責師訓、實驗教學工作,王德華主任負責政教工作。他們本人的素質高、能力強,工作積極主動,保證了學校工作的正常開展,成績是顯著的,彌補了我本人的不足,防止了工作上的失誤。

及時檢查總結,是推進工作的重要環節。田常勝副校長、4位主任、3位學年組長、3位教研組長都能夠深入學年組、教研組、班級,瞭解教師和學生的基本情況,指導教學、研究業務、教育學生、做好服務,及時發現了教育教學工作中存在的問題,並得到了有效的解決。

三、嚴格要求,自律廉潔

學校領導的形象,代表着共產黨員的形象,我是深知這個道理的。對於廉正建設,我和學校領導班子是極其重視的。我的態度是:管好自己,管好身邊,管好教師。

認真落實教育黨委黨風廉正建設責任狀的具體要求,全面貫徹“正行風 明榮辱 樹形象”會議精神和工作部署,加強對全校教職工的教育,杜絕了“三亂”及侵害學生利益的現象。

對於我本人,一向嚴格要求。無極特殊情況,到縣裏開會不去車;無上級來人或與學校工作無關的事,不去飯店;不佔學校一分錢便宜。這樣做,不是我有多高的覺悟,只是習慣而已。

對於學校的其他領導、財務人員,我管得很嚴,大家是能夠感覺到的。可能在這方面,因為我的方法不當,傷了感情,希望得到諒解。起碼動機是好的,這有利於你們的進步和家庭的幸福。

四、勤奮工作,爭創佳績

經營一所學校,是一件很難的事,需要太多的付出和責任。既然選擇這個職業、承擔了這個崗位,就要認真負責,讓上級領導放心、讓學生家長滿意、讓社會認可。

xx年年,經過全校教職工的共同努力,確保了各項工作的完成:

1、七年學生的入學率達到97%,輟學率明顯下降。

2、七年、八年學年末考試成績居全縣農村國中上游,九年級會考錄取數位居農村中學第三,會考各學科的及格率、優秀率位居全縣農村國中前列。

3、德育工作從基礎和規範抓起,學生的文明素養和行為習慣初步形成,德育工作上了一個新台階。

4、師資培訓、教師隊伍建設有很大進步,又湧現出一名“十佳”教師。

5、創建和諧平安校園取得新成績,全縣教育系統“創建和諧平安校園”現場會在我鄉召開,我校作了經驗介紹,評為哈市平安示範學校。

6、黨風廉正建設、“正行風 名榮辱 樹形象”效果顯著,領導幹部廉潔自律、師德師風進一步加強。

7、治理教育亂收費工作取得顯著成果,沒有發生一起危害學生利益的問題。

8、市級一類校、“兩基”驗收順利過關。

9、“兩操”檢查評比獲二等獎。

五、水平有限,問題仍有

回首xx年年的工作,雖然有些成績,但問題也不少。主要表現在:

1、對支部工作重視不夠,“三X一課 ”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。

2、缺少教師的問題沒有從根本上解決,影響了新課改的全面實施。

3、基礎設施建設與教師和學生的要求仍有很大的差距。圍牆倒塌、教學樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內牆壁脱落等根本沒有得到解決。

4、只重視教學工作,忽視了其它工作,整體工作不如人意。

上述問題的存在,可以歸結為一點,那就是“主帥無能 累死三軍”。作為一校之長的我,在抓班子、帶隊伍、統籌學校全面工作等方面都有嚴重的缺陷,深感自己的水平有限、能力不足。好在有學校領導班子的幫助和全校教職工的支持,才使愚公一中的各項工作順利完成,得到了教育黨委、地方政府和學生家長的認可。

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