三訪工作情況彙報

來源:文萃谷 2.25W

安縣河清鎮地處三縣兩市交界處,境內化工企業較多,多年來,因地理位置和環境影響等原因,我鎮各類矛盾糾紛問題比較突出,地方社會穩定壓力較大。面對這一情況,鎮黨委、政府下移工作重心,積極探索“一線工作法”,按照縣委的部署,深入開展大接訪、大走訪、大下訪、大調解活動,努力把各種矛盾化解在基層。活動自開展以來,已走訪了371户羣眾,共排查出各類歷史遺留矛盾糾紛33起,解決羣眾訴求、困難24件,活動取得了初步效果,現將我鎮開展“三訪”活動的主要做法向各位領導作簡要彙報,不妥之處,請批評指正。

三訪工作情況彙報

一、未雨綢繆,精心制定實施方案

為了使三訪活動真正收到實效,確保不走過場,我鎮從去年底就根據縣委主要領導的講話精神,開始籌劃實施方案,領導幹部深入村組社區座談調研,並印發了河清鎮《關於深入開展進千家、入萬户大走訪活動實施意見》徵求意見稿,廣泛聽取社會各界建議意見,今年三月初縣委三訪活動一開始,我鎮就立刻召開了動員大會,黨委書記在動員大會明確提出:要把三訪活動作為化解矛盾的“滅火器”、維護穩定的“安全閥”、夯實基礎的“加固器”、密切幹羣關係的“連心橋”切實抓好,不能有半點馬虎。為此,我鎮把“三訪”工作當作“一把手”工程來抓,列入黨委政府重要議事日程,放在心上、抓在手上、落實在行動上,成立了三訪活動領導小組,出台了操作性強的實施方案,全鎮上下形成了由黨政主要領導親自抓、分管領導具體抓,駐鎮企事業單位配合抓,各辦所共同抓,全鎮幹部縱向聯動,橫向互動,一齊參與的三訪工作格局,做到深而又深、細而又細、實而又實。

二、健全機制,創新工作方式

三訪活動能不能成為改善幹羣關係、維護社會穩定的一劑良藥,關鍵在於調動幹部的積極性上,核心在於建立一套符合實際、行之有效的'工作機制上。為此,黨委政府要求,機關黨政領導每天輪流接待來訪羣眾,黨政辦在辦公區顯要位置懸掛接訪領導姓名和職務,接訪領導要認真傾聽羣眾訴求,做好接訪記錄,屬於分管範圍和即刻能夠解決答覆的問題,要立馬牽頭解決,對不能立刻解決的問題,按照誰接待誰負責,誰主管誰負責的原則,包案到底,直到問題解決,矛盾化解。同時,將全鎮8個村1個社區,91個村民小組、3個居民小組7575户羣眾全部進行了劃分,使每一名幹部都具體明確到聯繫數個村民小組、幾十上百户羣眾,機關幹部從主要領導到一般同志人人都有走訪聯繫任務,並實行一般羣眾有人聯繫,特殊羣眾重點聯繫,上訪羣眾專人聯繫,實現全覆蓋、無疏漏。領導幹部一週至少不少於一天到所聯繫的村與普通老百姓交心談心,牽頭解決老百姓提出的各類問題,幫助困難羣眾尋找致富道路。其他機關幹部一週至少不少於2天到聯繫的農户開展大走訪大下訪活動,瞭解羣眾疾苦,帶着感情,帶着責任,傾聽利益述求,研究解決辦法。在走訪中注重工作方法,把走訪活動與當前老百姓關注的農耕生產等緊密結合起來,尋找與羣眾的共同語言,做到説農家話、幹農家活,辦農家事,尋找與羣眾交心談心切入點,從而打開工作局面。機關全體幹部每人每月至少走訪20户羣眾以上,搞清楚了被走訪羣眾的基本情況,瞭解清楚了反映的各類問題,認真填寫了《幹部進村入户走訪羣眾情況登記表》,做到一户一檔,並從走訪座談中做到了善於分析問題的實質,瞭解羣眾的心態。幹部在走訪中按照“民有所呼,必有所應”的原則,對羣眾反映的問題能當場解決的,決不拖,對當場解決不了,絕不推,及時彙報和轉交給責任領導。對暫時無法解決的歷史遺留問題,嚴格按照政策規定,講明原因,講透政策,引導羣眾正確對待,以發展的眼光看待歷史遺留問題,説服羣眾把精力轉移到發展生產,脱貧致富之路上來。

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