【精選】個人述職報告範文彙編五篇

在不斷進步的時代，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的個人述職報告5篇，歡迎大家分享。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫XXX，現任XXX技術員，我競聘的崗位是副隊長崗位。

一、個人基本情況

我於20xx年7月畢業於西安石油大學，石油工程專業，中共黨員。我先後在井隊擔任鑽工、實習技術員、技術員，負責技術管理工作，現任XXX隊技術員。

我自參加工作以來，立足崗位，腳踏實地，努力工作，獲得如下榮譽：

20xx年見習論文答辯獲XXX三等獎；

20xx年度榮獲XXX《文明建設先進職工》榮譽稱號；

二、競聘優勢

1、具有吃苦耐勞，愛崗敬業的工作精神。通過這幾年的工作總結，我深深地懂得了一個道理，那就是作為一名基層的技術員，不能只會“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子紮根一線，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，這樣才能在技術工作上有所創新，有所作為。為此，在井隊的生產中，我都樂於承擔工作，勤於動手。在隊內工作緊張時我常常是白天現場參加工作，晚上再整理技術資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會怨天尤人，踏踏實實、兢兢業業幹好本職工作。

2、較強的業務能力。擔任技術主管以來先後完成過直井、長裸眼定向井，探井，非常規井。其中20xx年負責施工的大XXX區塊4口五段制定向井，克服井型複雜、裸眼段長、海水鑽井液等各種困難，

高效快速的完井，多次創出區域最高紀錄，其中XXX井因建井週期短，井身軌跡優而獲得XXX“優質高效功勛井”稱號。20xx年負責施工XX區塊2口非常規定向井，該地區井地層壓力高，油氣顯示異常活躍，且此區域井在沙河街組地層降斜嚴重，作為井隊技術負責人，在開鑽之前及時收集周圍井的信息，嚴把技術關，在鑽進至主力油層後，密切監控，落實好各項技術參數，優質高效完成此區塊井的施工，兩口井平均節約週期15天，且三大質量均符合標準，獲得了甲方一致好評。

3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術員時，通過自身的努力得到了井隊領導的信任，在將近8個月的工作中一直擔任夜班值班幹部，在此期間迅速積累了較強的生產管理能力和處事能力。

4、較強的學習能力。我在工作後仍堅持學習，積極參加公司組織的各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平，並把學到的東西靈活運用到日常生產工作中，做到學以致用。

三、任職後打算

今天公司給我這次發揮才能的機會，我願意嘗試，在工作中實踐，在實踐中成長。雖然説在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字，但在生產現場中卻發揮着重要的作用。所以，如果我有幸當選副隊長，我將通過以下幾個方面開展工作：

一、強化技術管理，確保安全施工。“科學技術是第一生產力”所以在鑽井施工中技術是保障，技術是核心，只有依靠技術才能不斷提高鑽井工作效率。鑽井現場有着太多的“經驗”，沒有一種嚴謹的工作態度，則會 “千里之堤潰於蟻穴”，一個很小的失誤都有可能造

成重大的工程事故。

二、嚴抓工程質量，促進生產進度，做隊長的好助手。嚴格遵守公司各項規章制度。在生產過程中，嚴格執行技術措施，落實好技術參數，嚴把質量關。在組織生產中要提前做好計劃，結合生產工況，合理安排人員，在保證安全的前提下搶抓時效，協助好隊長，充分調動大家的積極性，保質保量完成各項生產任務。

三、加強業務學習，提升自身綜合素質。鑽井技術一直在不斷的更新，如果我們僅僅依靠原有的專業知識，已經不能滿足現階段的技術管理工作的需求，這就要求我們自身要不斷提高專業技術水平，勤于思考，加強學習，及時掌握最先進的理論與技術。

尊敬的各位評委，不妥之處，請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上，我都會保持一顆平常心，在今後的工作中立足於本職，繼續增強自身的學習和培養，為公司的穩定發展儘自己的微薄之力！

謝謝大家！

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩定運行，但也暴露出的一些問題，並及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作彙報如下：

一、 安全管理工作

1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會， 並將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每週進行一次次安全活動，保證開會有內容、有台帳、有效果。

2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經

濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理幹部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時安排處理，並檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。

經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。

二、 車間管理工作

1、強抓現場管理工作；現場電氣設備的狀況對安全生產有着重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，並制定了電氣巡迴檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，並嚴格按制度要求員工檢查，領導監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，並且在巡迴檢查中發現了許多重大的

設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養員工工作態度 。車間對管理幹部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，並且要象愛惜自己的傢俱一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是幹不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，根據現場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業務素質，並且經過現場實際故障鍛鍊了員工解決問題的能力。

4、建立健全各類技術台帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎台帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關櫃設檔案這些基礎台帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

5、車間制定了電動機、高低壓櫃接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產。定期檢查低壓櫃抽屜插頭髮熱問題，發現問題及時

處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。製作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、 全年用電及節能降耗

1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節約電費共計7920684元（現在我們籤的是大工業用電）我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現有變壓器功率因數達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一台，供電局已備案，每月可為公司節約電費152000元，現四個月共節約電費608000元，是10月份我們根據公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩台，供電局現已批覆，每個月可為公司節約電費12160元。

3、根據公司實際生產情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻櫃，減少了不必要的浪費，為公司節約了13600元，除鹽水新增變頻櫃為公司節約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電櫃底座、貨架等，為公司節約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電櫃，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐

尊敬的各位領導、同事們：

自從20xx年1月3日中山市榮德汽車銷售服務有限公司開業之日起，我就融入了這個大家庭！一開始我司銷售部和售後部加起來共計不到20人的團隊發展到如今汽車專業4S銷售服務有限公司。雖然公司也經歷了無數波折，也存在着這樣或者那樣的問題，不過我們都儘量的去解決了。

至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年裏，在領導們的關心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的説一聲：謝謝！能夠參加今天的述職我倍感榮幸，同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

　　一、展廳經理職責與管理能力

（一）展廳經理的職責

1、管理銷售活動，促使完成銷售目標。2、領導執行銷售過程中顧客滿意度的標準。3、管理所有展廳環境及其活動。4、要致力於銷售部的盈利。5、主要監督銷售部全體職員。

（二）展廳經理的自我定位

1、展廳經理應有的心態就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的幹部。我們要做到：執行、監督、輔導、分析、改善等基本原則。

（三）展廳經理管理的項目

1、展廳內外的環境

展廳外 地面的整潔，客户停車區有足夠的車位，所有户外標識保持清潔並處於完好狀態。 展廳內入口處地墊清潔並處於完好狀態，展廳地面保持清潔，展廳內外牆面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的安排

工作時間內，所有銷售部的人員，都必須着BYD規定的制服，佩戴工牌及BYD標誌，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現出專業化。所有的銷售員不得在展廳內抽煙，吃零食等。若有發現此習慣重罰。在前台接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”！無論是正副班組，接待前台一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待台要保持整潔，並且銷售人員不能聚集在前台聊天或與做工作無關的事。

3、展廳車輛的陳列

展廳內所有的展示車輛必須經過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必須使用輪胎蠟，BYD輪胎標誌處於水平位置，展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套，同時要鋪上BYD專用地毯。展車前後必須懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態。還有試乘試駕車內部或是外部必須整潔乾淨，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況。

4、洽談區

洽談區要有一定的私密性，合理佈置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業務完時，要及時清理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。

5、衞生間

衞生間的地面要清潔，並且要保持無異味，並配有紙巾，幹手紙，洗手枱要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。

（四）展廳經理的5S現場管理

1、整理：將不要的東西立即處理。

2、整頓：功能性的放置原則，產生良好的工作環境與工作效率。

3、清掃：找出髒亂的根源並徹底清除，已建立清潔乾淨的工作環境。

4、清潔：建立“目視管理系統”維持有效的工作環境。

5、素養：一定要培養成良好的工作環境。

（五）作為展廳經理，我能夠認真執行職責，團結帶領銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經理的正確領導下，我會積極進取、紮實地工作，努力去完成公司下達的計劃目標任務。

　　二、工作的團結與配合

一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關心，相互快樂。是我們公司的宗旨。

　　三、以身作則

公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認真執行。各種制度、各種規定不能光説不執行。在實際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。

　　四、總結

我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今後的工作中努力加以改正，努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創新，引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當做自己的事業，去努力的工作，來完成銷售任務,促進公司發展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今後的工作給予支持和配合。

謝謝大家！

20xx年8月對我來説是人生路上的一個轉折，我被任命為xx幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑着後勤的重擔，追尋着“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶着領導和全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受着默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快，現將我所做的工作總結 彙報如下

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員，我始終堅持政治理論學習，重視理論聯繫實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠於職守，愛崗敬業;在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻，誠實敬業

後勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘於奉獻，誠實敬業的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責任意識，發揚高度負責的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務於師生的承諾，更是一種責任。

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作為分管後勤工作的副園長，雖説不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環境，為學校發展保駕護航。文章轉載自: 述職報告頻道 原文地址:幼兒園後勤副園長述職報告

每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間裏，我和金園長每天起早貪黑，對工程質量進行嚴格的監督。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節約了人力、物力、財力，保質保量地完成了任務。此外，嚴格財務管理。一方面，嚴格執行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學校各項開支嚴格按預算執行，重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關心它，愛護它。

近階段，為了學校的發展，在教管中心領導和金園長的帶領下，多次與xx鎮政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協商徵地事宜，做了大量艱苦而細緻的工作，還與教委基建科領導聯繫，反覆對各個地塊勘測研究對比，為xx幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

為了保證園內的固定資產不流失，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產進行清理，並建好固定資產帳和領物登記，屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任，期末進行清理核實後交學校統一保管。同時，定期核對設備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用，學校很多設施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室裏的電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設施設備進行維修，雖然比較辛苦，但為學校節省了不少開支。看着師生們能夠正常地使用這些設施、設備，我感到非常的高興。此外，對領導臨時安排的工作任務，不管是份內的、還是份外的，我都樂意接受，並認真完成，表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格，發揮了黨員的先鋒模範作用。

三、教書育人，為人師表

在紛繁複雜的行政工作中，我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學習新課標，新的教育理論，認真鑽研教材，虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教，經常和同事們進行交流，積極參加學校的教研活動和外出學習活動，空餘時間，我還撰寫教學論文和教案，力爭為教學內容注入新的活力。

四、轉變角色，不斷進步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐 能力，從專業素養到業務技能，從廣博的'知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高，努力學習後勤管理知識。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什麼，而是我能主動地為幼兒園做些什麼

光陰荏苒，不經意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什麼驕人的成績，沒有作出什麼驚人的壯舉，更不敢説為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的;個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑着我的努力，憑着領導對我工作的悉心指導，憑着老師們對我工作的支持，憑着我們有一支優秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學習，不斷進步!

在xxxx年9月到20xx年7月期間，本人經筆試，面試，在師兄師姐的信任支持下，成為xx外語外貿大學南國商學院國際經濟貿易系學生會的一員。在9月至12月期間，擔任體育部擔任助理，在1月份左右，經過部門的無記名投票被選為主席團的候選人，之後經過公開演講和學生會全體成員的公投，加上系領導及指導老師的推薦，擔任主席助理一職。無論在體育部擔任助理的期間，還是在主席團擔任主席助理期間，本人都獲益良多。在此感謝各級領導對我係學生會的大力支持和各位對我工作的支持及指導。以下是我詳細的述職報告，請予以審議：

一、在體育部任助理期間，本人懷着踏實認真的態度，做好部內及其他工作。

1、在院運會前夕，本人有幸與部長及學生會主要幹部到位於大學城的xx外語外貿大學商英學院觀摩其學院的校運會，與該校學生會的主席團，主要幹部交流學習，取其精華。回校後，我們結合自身學院院運會及本系運動員特點，制定了相關措施，為我係運動員在校運會中的出色表現打下了基礎。

2、為迎接我院xx—xx年度的院運會，我部緊鑼密鼓地進行了運動員選拔，訓練，購買服裝等一系列工作。在這過程中，本來不太熟悉體育的我虛心向部內成員學習各種專業體育知識，投入工作。最終，我係運動員不負眾望，取得了男子團體第一名，女子團體第三名的佳績。

二、在主席團擔任主席助理期間，本人除了協助主席及副主席的部分工作，還被分配到生活部和學習部協助其工作。

1、在生活部中；

1）本人蔘與生活部的一些日常會議，與部內成員一起為活動出謀劃策，提出建議。

2）參與每週一次的文明宿舍檢查，鼓勵做得較好的宿舍再接再厲，對一些宿舍提出建議。

3）參與生活部在模擬商品交易會中空間交換攤位的宣傳工作，與部內成員一起在早讀時間到大一的課室對這次空間交換進行相關事宜的介紹，宣傳。

2、在學習部中：

1）參與每次活動的工作會議，與部內成員商議活動的人員安排，活動細則等。

2）在英語演講比賽，英語戲劇大賽，經濟知識競賽中作為工作人員協助比賽。

3）在校園文化藝術節中，本人被委以重任，擔任我係主辦的SHOWMYCLASS班級博客大賽負責人，主要與學習部一起策劃，組織開展了該項比賽。

3、xxxx年1月，作為學生會代表之一到大學城的商英學院參與學生會的交流會的工作。

4、在經濟系模擬商品交易會，本人作為工作人員參與了搬運物資，清理場地的工作，並積極協助其他部門的工作。

5、在召開我院第二次學生代表大會之際，本人作為學代會委員會工作人員，被安排到資格認證組協助相關工作。收集我係學生代表資格申請表，召開我係全體學代會代表預備會議。

6、積極協助各部門班風競賽系列活動。

三、感受總結

本人在這一年的學生會工作中，能做好本份工作，虛心學習，在工作中提高了能力，在此衷心感謝主席團的三位主席及師兄師姐對我的指導及鼓勵，同時也很感謝各位xx的學生會成員與我的互勉互利。

然而，本人在獲取經驗，提高自我的同時，更看到了自身工作中存在的不足：

1、做事不夠主動積極，遇事不夠果斷大膽，過於謹慎，導致工作效率不高；

2、創新意識不夠，未能及時為活動增添新元素；

3、未能有效分配自己的學習，工作時間。因此，在今後的日子裏，我會揚長避短，提升自我，與各位共同努力，為我們的學生會貢獻自己的一份力量。

作為學生會這個大團體的一份子，在工作一年後，謹在此提出本人對學生會工作的一些建議：

1、為了提高學生會大會的效果，本人建議會議時間應儘量訂在下午，避免中午時間，且時間應儘量控制45分鐘以內，提高效率。

2、部門與部門之間：應定期開展活動以增進相互成員間的瞭解，交流各部門將要舉行的活動，以便以後的活動中能更合作無間。如現在進行的每週由一個部門主辦的例會是很好的增進學生會內部溝通的途徑，但本人建議還要在此基礎上，各部正副部長還應儘量讓部門成員輪流參加該例會，不僅讓部長間瞭解，還要讓部門間成員互相交流。

3、分團委與學生會間：xx外語外貿大學商英學院團學結合，部門沒有交叉，能讓資源得到更充分有效的利用。但結合我院實際，由於人數較多，經驗不足等原因，不可能照搬照抄其經驗，但可以通過增強我係分團委與學生會的交流與合作，促進各項工作的順利開展。因此本人建議分團委書記與主席團應最少每二個星期開一次例會，互相瞭解下階段將要進行的活動，這樣利於避免出現類似在校運會中工作重複的情況，也利於團學間更好地合作，提高資源的利用率。

以上謹屬本人的小許建議，有理之處，望能接受；不足之處，有待指正。