紀檢調研報告範文

xxxx年起，xxxx縣紀委積極探索加強派駐基層紀檢監察組織建設的思路，推行向各縣直部門單位派駐紀檢組織的作法，實現了對縣直部門單位和領導幹部的監督關口前置、工作重心下移。現結合工作實際，對加強縣直派駐紀檢組織建設談幾點粗淺看法。

一、求實創新，積極探索加強縣直單位監督有效途徑

堅持在學習中創新，在實踐中完善，積極借鑑派駐鄉鎮紀檢監察機構建設的成熟作法,分戰線向縣直單位部門派駐紀檢監察組織。一是推進上力求四個到位：機構組建到位。按照性質相關、歸口設置的原則，將縣直各部門單位劃分為綜合、農林、公交、文衞、政法和財貿6條戰線，分別組建了派駐縣直單位紀檢組，配備了紀檢組組長或負責人。培訓調研到位。開展了學習培訓和外出考察活動，組織到其他市縣鄉鎮派駐室進行了考察學習，深入各駐管部門單位進行座談調研，很快適應了新的崗位。工作規範到位。研究制訂了會議監督、工作報告、內部管理等17項工作制度和工作流程圖，統一建立了一帳二冊三表四簿五檔等基礎資料，工作實現了規範統一。後勤保障到位。為各派駐紀檢組協調解決了辦公室，配備了辦公桌椅、電腦、打印機、電話、檔案櫃等辦公設備，並隨時保障辦公車輛。二是機制上做到四個明確：明確了管理權限。規定每個駐檢組編制為3人，組長為正科級，人員編制、工資福利、組織關係以及管理考評等統一由縣紀委監察局負責。明確了責任定位。對縣直派駐紀檢組織具有的監督權、指導權、建議權和調查權四項權利進行了明確細化，確保派駐組織工作到位不越位，治亂不添亂。明確了工作關係。縣直派駐紀檢組織與縣紀委監察局是被領導和領導關係，直接向縣紀委監察局請示報告工作;與所轄各部門單位是監督與被監督的關係，不參與部門單位業務分工;與所轄單位紀委是指導與被指導的關係，協調、指導駐管部門和單位開展紀檢監察工作。明確了管理要求。實行週五例會制度，主管領導與各派駐組一起總結分析本週工作，研究謀劃下週思路。縣紀委每月集中聽取一次各派駐組工作，每季度對派駐工作進行一次實地督導檢查，半年和年末時對派駐工作進行全面考核測評。三是效果上實現四個防止：防止了權力失控。綜合運用列席會議、現場監督、督導檢查等手段開展監督工作。年初以來，共列席駐在部門各項會議31次，參議各類事項70餘項，參與重大事項監督活動23次，有效規範了權力運行。防止了決策失誤。督促各部門單位制訂《黨委會重大決定集體票決制度》、《重大決策徵求意見和聽證制度》等制度53項，並認真監督各項制度落實情況，進一步推進各部門單位科學民主決策。防止了行為失範。為縣直部門單位領導幹部建立廉政檔案712份，組織幹部職工參觀廉政教育基地11批次，督促領導幹部認真報告重大個人事項，對出現的廉政傾向性問題進行及時提醒預防，促進了駐管單位領導幹部廉潔自律。防止了工作失職。通過專項督導、明查暗訪、半年考核等方式，加強對各駐管部門貫徹執行上級決策部署、落實黨風廉政建設責任制等情況的監督檢查，確保了駐管部門單位認真履行廉政建設工作職責，上級決策部署貫徹落實到位。

二、深入剖析，充分認識工作中存在的問題和不足

由於還處在摸索完善階段，向縣直部門派駐紀檢組組織工作還存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：

一是機制不全，不利監督。雖然明確了派駐紀檢組對駐管單位有監督權，但對監督工作沒有制訂統一要求、具體標準和實施細則，紀檢組在履行監督職責時對監督什麼內容、以什麼標準、方式監督、達到什麼監督效果等認識不清把握不準，工作有時帶有隨意性，缺少規範性，影響了監督效果。

二是關係複雜，不願監督。有的派駐紀檢組長與駐管部門單位領導非常熟悉，或與駐管單位有着千絲萬縷的聯繫，從礙於情面，不願深入監督。有的從自身利益考慮，怕得罪人，怕丟選票，發現問題時睜一隻眼閉一支眼或大事化小、小事化了，導致監督作用弱化，職能發揮不好。

三是業務不熟，不會監督。大多數派駐組幹部是從各單位、各鄉鎮幹部轉任，且集中培訓時間較短，對紀檢監察業務不精通，對工作程序不熟悉，進入角色有些慢，有些工作不夠深入，僅停留在上傳下達上。加上不了解所監督單位的工作性質、工作流程、運行狀況、資金流向和容易出問題的環節，抓不住監督重點，找不準癥結所在，導致監督上比較盲目，工作缺乏針對性和實效性。

四是配合不夠，不能監督。有的被監督單位對設立縣直派駐紀檢組織重要性認識不足，在配合工作上不積極主動，有些情況不及時通報，有些文字材料不按時報送，導致駐檢組信息渠道單一不暢。有的部門單位甚至存在牴觸和防範心理，把派駐幹部當成外人防範，有些重要工作會議，特別是涉及三重一大的會議不邀請或不及時邀請派駐紀檢組織參加，導致無法對重點領域和環節實際有效監督。

五是常期駐在，不便監督。目前對派駐紀檢組織實行分戰線派駐，統一管理的管理模式，工作人員受縣紀委的直接領導和管理。但由於工作人員在駐在部門工作，縣紀委無法實現全程直接管理，駐在部門又不便管理，不敢監督，在人員管理上存在真空地帶，有管理兩層皮現象。

三、加大力度，深入推進縣直派駐紀檢組織建設

加強縣直派駐紀檢組織建設，要從完善機制，創新形式入手，緊緊圍繞強化監督這個重點，深入研究探索派駐工作規律，認真解決工作中存在的問題，確保派駐職能得到有效發揮。

(一)以確保平穩運行為基礎，優化工作格局。一是配齊配強人員。積極爭取上級紀委和縣委縣政府對縣直派駐工作的大力支持，認真核定並落實好人員編制和職級，確保人員數與工作量相匹配。同時，要不斷優化人員結構，充實工作力量，通過面向社會招考、從基層紀檢機關選調等方式把那些政治成熟、思想堅定、能力突出、作風過硬的優秀幹部充實到派駐紀檢監察組織工作，為做好縣直派駐工作提供保障。二是做到專人專用。派駐紀檢組長可以擔任駐在單位黨委委員(黨組成員)，並參加有關黨委(黨組)會議和行政會議，但不要參與或變相參與駐在單位業務分工，確保紀檢組長從其他瑣碎事務工作中解脱出來，集中精力抓好監督工作，研究解決派駐工作遇到的各種問題。三是加強內部管理。建立縣直派駐紀檢組織的考核機制，每年對派駐紀檢組長進行一次述職考核，重點考核派駐紀檢監察機構完成所承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作情況;向紀委及時報告請示重要事項、定期報告工作制度的落實情況;存在的問題及改進措施等方面，切實提高派駐組織的責任和履職意識。同時，建立和完善聯合督查、交叉辦案、定期輪崗、目標管理等工作制度，激發紀檢幹部的工作積極性，減少工作阻力。

(二)以提升人員素質為重點，加強隊伍建設。一是提高思想認識。進一步加強派駐工作人員政治思想教育，增強政治責任感和使命感，使其牢固樹立加強監督是本職、疏於監督是失職、不善於監督是不稱職的觀念，敢於從監督的角度發表不同意見，敢於在幹部監督和查辦案件中堅持原則，自覺維護黨紀、政紀的嚴肅性。二是強化學習培訓。針對派駐工作的實際和特點，認真制定派駐紀檢監察幹部培訓計劃，並有組織，有步驟開展業務學習培訓活動。同時，堅持多措並舉，雙管齊下，通過抽調參加委局機關的專項工作、協助辦案、掛職鍛鍊等形式,提高黨紀法紀意識和業務能力;通過查閲相關資料、參加駐管部門會議、參與業務檢查等方式學習熟悉駐管部門主要業務知識,不斷提高派駐幹部的素質和能力,使其成為紀檢監察業務和駐管部門業務的雙內行。三是加大指導力度。加強對派駐紀檢監察組織的領導和指導，每個紀委領導負責聯繫、指導和協調一個派駐紀檢組工作，幫助派駐紀檢監察組織把握工作重點和程序，研究解決各種矛盾和問題，建立健全基礎軟件，儘快幫助派駐工作走入正軌，看到成效。

(三)以改進工作方式為切入，增強監督效果。一是加強協調，取得支持。要加強和駐管單位的聯繫，使各單位充分認識派駐工作的必要性和重要性，瞭解派駐組的工作性質、工作要求、工作程序，提高駐管部門黨政一把手主動接受監督意識，更好地支持和配合派駐組開展工作。同時，要建立定期彙報制度，對各部門接受監督中存在的問題及時主動地向紀委彙報工作，取得縣紀委監察局的支持和指導。二是主動融入，履職盡責。縣直派駐紀檢組織要堅持在融入中監督，在監督中服務，圍繞駐管單位的工作中心，將監督的各項職能巧妙地融合、穿插於駐管單位的各項具體工作職責之中，通過主動參與駐管單位的重要工作、參加有關會議和活動、開展調查研究等多種方式，履行對駐管單位領導班子及其成員監督檢查的職責。三是講求方法，統籌推進。在整體推進派駐工作的同時，要選準工作的側重點和突破點，抓住三重一大事項集體決策、黨風廉政建設責任制落實、領導幹部廉潔自律等重點事項和關鍵領域開展監督工作，確保派駐工作重點突出，事半功倍。

(四)以健全工作機制為保障，促進長效推進。一是推進統一管理。進一步強化派駐縣直部門紀檢組織統一管理模式，縣紀委監察局對派駐紀檢監察組織實行人、財、物統管，不但真管派駐幹部的考察考核、交流任免及日常業務工作，而且要負責他們的工資福利和後勤保障，使派駐組織能夠超脱於駐管部門之外，無後顧之憂地開展工作，提高行使監督權力時的獨立性和權威性。二是加強制度建設。要加強長效機制建設，制訂完善監督工作的會議參與、監督檢查以及年度述廉、辦案迴避等具體辦法和規章制度，明確具體參與監督的環節、方式，確保工作人員工作中有據可依，有章可遵，規範工作程序，依法依紀開展工作。三是抓好制度落實。認真落實重大決策、重要幹部任免、工程建設項目和大額度資金使用等三重一大事項集體決策和考核問責制度，對制度落實情況進行全面督查考核。同時，要加大問責力度，對有意迴避監督、規避問題，甚至製造阻力對抗監督的一經查實要嚴肅處理，從機制上防止或減少不配合監督問題的發生。

為加快基層紀檢監察機關xxxx步伐，更好履行監督執紀問責職責，縣紀委針對xxxx工作組成調研組，通過座談討論、下發徵求意見表等方式深入開展調查研究，對工作現狀、存在問題進行了認真梳理歸納，並研究對策建議。現將調研情況報告如下：

一、xxxx落實的基本情況及主要做法

近兩年，為深入貫徹落實中央紀委xxxx要求，縣紀委立足工作實際，堅持迴歸本職，聚焦主業，通過進一步明確職責定位，改進工作方式，提升履職能力，切實把xxxx要求落實到工作實踐中。

(一)聚焦主業主責，職能定位得到進一步明確

從明確職責定位入手，以提升紀檢工作水平為目的，採取有效措施整合力量，優化機構，做到收縮戰線，突出主業。一是調整優化內設機構。調整內設機構，增強辦案力量，撤銷了黨風室、執法和效能監督室，設立了黨風政風監督室，增設案件檢查二室。推行全員辦案，人員力量重點向辦案一線調配，全委辦案人員總數達到70%以上。二是精簡議事協調機構。對縣紀委參與的領導小組、協調小組、聯席會議等議事協調機構進行梳理，將招標投標工作、人事考錄、電子監察平台職能、政府績效管理、行政審批制度改革等常規行政監督工作全部交給相關責任部門，工作全部迴歸主業。三是轉變基層紀委職能。強化基層紀委職能轉變，配齊配強基層紀檢監察幹部，在查辦案件和紀檢監察幹部任用上做到了兩個為主。同時，力求派駐全覆蓋，對派駐紀檢組進行全面整合，設立聯合工作室，集中力量，優化資源，確保監督職能有效發揮，確保構建起常態化、立體化監督工作格局。

(二)突出執紀問責，監督懲處實效得到逐步彰顯

突出主業主責，強化監督懲處問責職能，以零容忍態度查處違法違紀案件，以零缺位理念加強權力監督制約。一是突破大要案，強化執紀懲腐。堅持有案必查，有腐必懲，進一步提高辦案的質量和效率，嚴厲查處各種違紀違法行為。兩年多來，縣紀委共立案查處違法違紀案件146件，其中大要案件53件，移交檢察機關7人，處分違紀人員163人，其中，鄉科級39人，有力維護了黨紀政紀的嚴肅性。二是重點問責，強化整改問責。圍繞作風建設、糾正四風、創新羣眾工作等重點工作和關鍵環節，改進督查方式，加大問責力度，確保上級重大決策部署落實到位。兩年多來，共開展四風專項監督檢查25次，處理違反作風建設規定人員67人，給予27個單位全縣通報批評，並針對創新羣眾工作中羣眾投訴舉報問題處理29人，給予黨紀處分5人。三是從嚴監督，強化幹部監督。加強對權力運行和領導幹部監督，建立了領導幹部四項監督制度，去年，有400多名科級幹部報告了個人有關重大事項，12個部門單位一把手向縣委進行會議述廉述責，所有部門單位一把手做出廉政公開承諾，83個行政村全部設立了紀律監督小組，縣鄉紀委聘請28名黨風廉政監督員、100名行風評議監督員、50名環境監督員對黨員幹部進行全面監督，幹部監督力度得到持續加大。

(三)強化作風建設，紀檢幹部素質得到不斷提升

以打造紀檢監察鐵軍為目標，以轉變紀檢監察幹部作風為着力點，強化紀檢幹部隊伍綜合素質建設，履職能力得到進一步提升。一是強化學習培訓，提升素質。打造學習培訓、角色換位、實踐練兵三個平台，通過實案解剖、專題討論等形式，組織紀檢幹部定期學習培訓，去年組織50多名委局幹部和鄉鎮紀檢監察幹部到省紀委進行專班培訓，紀檢幹部黨紀政紀意識和查辦案件能力得到進一步提升。二是強調求真務實，轉變工作作風。結合羣眾路線實踐活動，去年開展創建五型隊伍、三看九反思等活動，全縣紀檢監察幹部深入基層，深入羣眾開展調查研究，形成調研報告37篇，為基層羣眾解決實際困難20多件，切實在實踐砥礪中改進工作作風。三是加強內部管理，規範執紀行為。加強對全體紀檢監察幹部的日常監督和管理，實施紀委主要領導、分管領導、科室主任和工作人員分層監督制度，通過案件回訪、設立監督舉報電話、案情通報和紀律訪查等形式，規範紀檢監察幹部執紀和日常行為，有效防止燈下黑問題。

二、工作中存在的`問題和不足

兩年多來，紀檢監察機關xxxx工作得到穩步推進，但工作中也暴露出一些問題和不足，影響和制約了xxxx工作深入開展，歸納起來主要表現為四個方面：一是一些基層紀檢監察組織沒有嚴格落實xxxx要求，職能轉變慢，明轉暗不轉，依然參與一些行政督辦、優化環境等與紀檢監察工作無關或關係不大的工作，清理議事協調機構也不夠深入徹底，沒有真正做到抓住重點，突出主業，往往種了別人地，荒了自己的田。二是有的基層紀檢監察組織負責人對xxxx新要求不適應，研究不多，認識不深，轉什麼、怎麼轉、轉成什麼樣心裏沒有數，xxxx工作存在盲目性和隨意性，導致工作沒思路，推進沒力度，上級紀委與基層紀檢組上下不同步，影響了xxxx速度和效果。三是個別基層紀檢監察組織和幹部存在責任意識不強、工作要求不高、工作作風不實等問題，沒有盡職盡責做好本職工作，導致工作創新性、深入性不足，監督乏力、懲處不力、問責失力，監督執紀問責職能沒有得到有效發揮，影響了紀檢監察組織的權威性和公信力。四是少數基層紀檢監察幹部對自身要求不夠嚴，在廉潔自律和規範言行上做的不好，要求別人做到的自己做不到，個別紀檢監察幹部甚至存在搞特權、當老好人、慵懶散奢等現象，損害了紀檢監察幹部整體形象。

究其原因，主要有以下四個方面：一是思想認識不高，被動轉。有的紀檢監察組織負責人對xxxx重視程度不夠，沒有把xxxx擺上突出位置，推一推動一動，不想轉;個別紀檢幹部甚至怕被邊緣化和孤立化，怕xxxx影響與所在黨委政府關係，xxxx積極性和主動性不強，不願轉。二是職責界定不清，難以轉。目前，上級紀委對轉職能中哪些是職責範圍內，哪些是職責範圍外工作沒有統一界定和明確規定，紀檢監察組織轉職能缺少有力依據，加上有的基層黨委認為紀委有查處問責的尚方寶劍，一些工作圖省事仍交給紀檢組織牽頭負責，造成紀檢監察組織職能越位，經常出現協調變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責的情況。三是人員素質參差，不會轉。目前，紀檢監察隊伍特別是基層紀檢監察隊伍專業化水平還不夠高。在轉職能上，對監督的再監督、執法的再執法的理解不深不透，分不清哪些是職責範圍內的，哪些是越權的;在轉方式上，存在執紀監督能力不足問題，習慣用傳統手段，滿足於老一套，無法找準切入點，難於創新方式方法，導致監督執紀效果不好。四是人員力量不足，無力轉。目前，基層紀檢監察幹部普遍存在兼職多，專職少問題，除鄉鎮外，各基層黨委都沒有紀檢機構，也沒有設立紀委書記，而是內部確定一名班子成員抓紀檢工作，各鄉鎮雖然設立了紀委書記，但都是由黨委副書記兼任，紀委副書記也都是兼職，這種一身多職情況使其無法把主要精力放在紀檢監察工作上，併產生人員流動性大、紀檢業務不熟、辦案監督力量不足、工作難以統籌等問題，嚴重阻礙轉職能的落實。

三、推進xxxx工作的對策和建議

針對xxxx過程中遇到的困難和問題，我們認為應從明確職能定位入手，進一步創新舉措，調整路徑，主動作為，着力完善體制機制建設，創新紀檢工作方式方法，切實加強紀檢幹部作風建設，進一步推進xxxx工作，確保更加科學高效地履行好執紀監督職責。

(一)圍繞中心工作, 紮實推進紀檢監察職能轉變

紀檢監察機關轉職能，關鍵在於圍繞聚焦中心任務開展工作，核心在於明確主責、突出主業、加強主力。一是要明確紀委職責範圍。針對職責界定沒有具體規定的問題，建議上級紀委制訂完善下級紀檢監察工作職能權限，對基層紀委的職責範圍進行明確規定，強調基層紀檢人員應專職專管，不得參與其他綜合性工作，除黨風廉政和紀檢監察以外，不承擔其他任何的工作責任，確保基層紀委的相對獨立性，保障基層紀檢幹部有充分時間和精力做好本職工作。在此基礎上，要切實加大宣傳力度。一方面，積極引導基層紀檢監察組織對xxxx重要性和必要性認識，不斷增強轉的自覺性和主動性。另一方面，注重做好黨委、政府的宣傳解釋工作，爭取地方黨委、政府對紀檢監察機關實現xxxx的重視、理解和支持，為順利實現xxxx營造良好的外部環境。二是要突出紀委主業主責。紀檢監察機關要抓住重點，聚焦主業，突出執紀監督問責這個主要職責，進一步清理議事協調機構，徹底把招投標、電子監察、政府採購等行政性工作交還給相關部門，抽出身來聚精會神、全心全力抓好案件查辦、幹部監督、行政問責、作風建設等中心工作。要進一步整合工作力量，在不增加機構、編制、人員條件下，不斷調整優化內設機構，增強執紀辦案力量，加強基層派駐紀檢組織建設，將人、財、物向主業傾斜，向辦案一線傾斜，真正做到握指成拳，聚焦主業，突出抓好監督執紀工作。三是要加強紀委力量配備。針對基層紀委作用發揮不足的問題，要堅持整合工作力量、合理設置機構、強化監督職能的思路，建議在縣直各部門單位，特別是基層黨委設立專職紀委書記，按副科級幹部配備，專門負責抓紀檢監察工作，並配齊配強紀檢監察幹部，加強業務培訓力度，減少人員流動，解決基層紀檢工作無專人負責，人員流動性大，紀檢業務不熟等問題。同時，要按照兩個全覆蓋要求，全面推行向鄉鎮場、部門單位派駐紀檢監察機構的作法，並探索對人員編制、幹部管理、後勤保障等實行統一管理的有效機制，進一步明確和完善派駐機構職責、權限和工作任務、流程，全面加強基層派駐紀檢監察機構建設，確保派駐紀檢監察機構監督職能有效發揮。

(二)立足創新創優, 全面實現監督執紀方式轉變

要做到方式轉到位，必須緊緊抓住思想、能力、協作三個關鍵環節，堅持轉變思維、提升能力、拓展思路，切實轉變監督執紀問責方式方法，力求創新創優，不斷提升工作效果和水平。一是要轉變工作理念。要按照防止越位、補上缺位、糾正錯位的思路開展工作，準確把握和迅速理順執法監督與執法檢查、效能監察與效能建設、糾風整紀與行風管理間的關係，不參與和承擔紀委以外的工作，做到到位不越位、牽頭不包辦、督促不替代、協調不越位，避免出現協調變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責的現象。在履職方式上，要改變監督執紀重點和方向，緊緊圍繞對監督者實施再監督、對檢查者開展再檢查的職能定位，變一線參與為後方監督，變被動追究為主動問責，按照法定權限和程序，集中精力履行好監督和懲戒職責。二是要改進工作方式。不斷創新工作方式方法，在懲治腐敗上，要探索推行案件檢查室、派駐紀檢組(監察室)、鄉鎮紀委三位一體的辦案模式，建立案件查辦年度考核制度，並強化辦案領導以上級紀委為主，加強對基層紀委案件工作的督促指導，有效解決基層辦案工作中存在的力量不足、程序不嚴、線索積壓、案件流失等問題。要加強監督體制機制建設，有效整合監督資源，積極構建民主監督、社會監督、媒體監督、紀委監督、專業監督等多元立體監督格局，突出監督重點，擴大監督範圍，做到監督工作全天候、全覆蓋、全過程，有效解決黨員幹部監督難問題。要加大糾正四風力度，堅持整章建制與整風嚴紀相結合、集中治理與長治常抓相結合、重點突破與全面糾正相結合、組織管理與全面監督相結合，做到不放過一個死角、不放過一個重要節點、不放過一個違紀行為，有傾向就預防，有疑點就監督，有問題就追責。三是要形成工作合力。要以落實兩個責任為切入，堅持黨委、紀委一起轉，進一步制訂完善黨委主體責任和紀委監督責任職責界定和任務分解的辦法細則，將黨委的主體責任和紀委的監督責任具體化、標準化，並通過簽訂責任狀、嚴格量化考核等方式，實現轉職能上的黨政紀同頻共振，協同推進。作為xxxx的主責部門，紀檢監察機關也要增強協作意識，樹立全局觀念，變單兵作戰為聯合作戰，充分發揮反腐敗協調小組作用，加強與公安、檢察、審計、財政等部門的協作合作，建立完善上述部門之間組織協調、日常溝通、信息共享、案件移送、聯合辦案、案件反饋等工作制度，形成一體化反腐敗工作制度，提高執紀監督問責的科學性、時效性和協作性。

(三)強化自身建設，不斷促進紀檢幹部作風轉變

紀檢監察機關實現xxxx，轉作風是基礎和保障。為此，要按照忠誠、為民、務實要求，從嚴管理紀檢監察幹部，堅決糾正四風的問題， 以良好作風不斷擦亮紀檢監察機關這個金字招牌。一是加強教育培訓，素質上再提升。一方面，要加強政治理論學習和黨性黨紀教育。要不斷創新教育機制，通過定期培訓、座談討論、查擺整改等方式，組織開展形式多樣、內容豐富的思想教育活動，不斷提升紀檢監察幹部宗旨意識、黨性意識、責任意識和廉政意識，使紀檢監察幹部時刻擰緊理想信念這個總開關，始終堅定正確的政治方向。另一方面，要加強紀檢監察業務學習培訓。要着眼反腐倡廉工作需要，建立紀檢監察幹部集中學習、定期培訓、崗前培訓等制度，改進完善各類學習載體，探索解剖麻雀、以案説紀、業務講堂、人機對話等培訓形式，有計劃的安排紀檢監察幹部到上級機關參加培訓，在此基礎上，還要強化對經濟、法律、財會、計算機等方面知識的培訓，不斷拓展知識面，不斷提高紀檢監察幹部執紀監督能力和綜合素質。二是加強制度建設，機制上更完善。要緊緊圍繞紀檢監察工作的特點，積極推進制度創新，大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規範管理的制度體系。對實踐中證明行之有效、能發揮作用的制度繼續堅持，對尚不完善的制度進行認真修訂，對尚未建立、工作中又確實需要的制度則本着科學規劃、便捷可行的原則深入調研，逐步建立健全一套完備的管理制度。實際工作中，要針對紀檢監察幹部隊伍管理的關鍵部位和薄弱環節，重點完善機關紀律、案件查辦、作風建設、幹部管理等各項紀律規定，建立規範流暢的工作程序，制定紀檢監察幹部准入制度、考核監督辦法，探索實行紀檢監察幹部退出機制，形成用制度規範行為，按制度辦事，靠制度管人的機制。三是加強監督管理，約束上更嚴格。要樹立羣眾觀念，密切聯繫羣眾，努力改進工作作風，養成求真務實，嚴、細、深、實的工作作風，努力解決羣眾反映強烈的突出問題，堅決糾正四風的問題，切實打通聯繫服務羣眾的最後一公里。要加大內部監督管理力度，明確領導責任，落實好一崗雙責，建立完善內部監督機構，暢通社會監督渠道，嚴格執行工作紀律、作風建設、機關管理等規章制度，杜絕辦人情案、金錢案、跑風漏氣、搞特權等行為，堅決防止燈下黑。同時，要強化紀委內部執紀問責，對查實違紀違法的紀檢監察幹部，要嚴肅處理，並點名道姓，通報曝光;對不適合在紀檢監察崗位工作的，要堅決調離，絕不搞下不為例，以嚴格的紀律約束打造一支忠誠可靠、秉公執紀的反腐鐵軍。