仿真實習個人實習報告(精選5篇)

來源:文萃谷 1.14W

緊張而又充實的實習生活結束了,回顧過去的實習經歷,倍感充實,收穫良多,此時需要認真地寫一份實習報告做好總結了。為了讓您不再為寫實習報告頭疼,下面是小編為大家收集的仿真實習個人實習報告(精選5篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

仿真實習個人實習報告(精選5篇)

仿真實習個人實習報告1

一、公司簡介

本公司在經營之年起就命名為韋氏集團,作為一個集團形式的企業,客觀要求我們公司要負起重大的社會責任,公司以高科技IT產品為主製造企業,我們的理念是:為客户創造超值產品,為社會傳播優秀文化,為員工創造優質生活。公司也一直按照這個理念運營,也得到了各界社會人士的高度認可,享有良好的聲譽,成為同行業的領軍企業之一。

二、個人工作職責與執行情況

(一)職位職責概述

作為韋氏集團人力資源部的人事主管,主要是配合公司的戰略需要而做出相對應的決策,比如人力資源規劃,員工培訓,招聘、薪酬設計、績效考核、勞動關係等等,同時編制公司章程和計算各種人員工資也是主要工作。

(二)執行情況分析

有計劃就必須要有執行,沒有執行的計劃就等於紙上談兵,因此人力資源部就秉承計劃與執行並重的理念,把劃定下來的計劃如實的執行,當然,如果有必要的話也可以做相對應的調整。公司的經營期是第十四周到十九周,在整個過程當中,人力資源部門竭盡全力執行好各種計劃。對人員結構的調整與調配,對人工成本的控制等等協助公司做到資源的最優化配置,處理好公司之間的各種勞動關係,使公司上下都處於一種和諧的關係環境之中,提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度。

三、實習項目及其執行情況分析

(一)實習目的

所謂仿真就是高度的模擬現實社會中真個經濟環境的運行情景,在整個仿真實習過程中,讓學生能夠在校內就能充分了解企業等各種機構的運作,運用學過的理論知識進行現實操作,起到理論與實踐相結合的目的,同時也可以讓學生在實習的過程中發現自己的不足,從而及時對自己進行充電,使自己將來踏出社會更具有競爭力。歸結起來這次實習目的就是:

1、讓學生提早了解商業運作情況。

2、使理論與實踐相結合,更好的掌握相關知識。

3、在實習的過程中全面提高學生個人的綜合素質。

(二)個人業務安排

在整個實習操作期間,全部業務都是得嚴格按照課程的安排來進行,全部工作都是得按照計劃來執行,一下就是我每個年度至少要做得計劃流程

1、制定年度人力資源需求規劃、職工招聘計劃、職工人員變動計劃、培訓計劃;

2、編制公司年度部門費用預算;

3、制定並實施年度職工招聘方案;

4、制定並實施年度職工培訓方案;

5、年度職工人數與職工結構統計。

(三)執行結果分析

在整個執行過程當中,由於基本上都能夠根據具體的操作要求進行操作,同時也跟各部門進行良好的溝通,尤其是生產部門和財務部門。所以各種計劃的執行結果都是非常良好,也得到了公司其他部門的大力支持。

四、個人實習內容

整個實習過程時間跨度是一個月左右的時間,在這短短的一個月內我們公司的經營實際時間是三年,客觀來講,用一個月的時間來操作三年的經營時間是有點緊迫的。但是規則就是這麼定的。既然別人能完成,我們相信我們也一樣能夠很好的完成,於是,為了完成公司的經營目標,公司的各部門就必須提起百分之兩百的精神來經營,作為人力資源部主管,工作也就絲毫不能懈怠,也都是同其他部門一起並肩作戰到底。

公司的經營期間是從第八年開始的,所以在第八年公司就決定研發P2,前兩個季度主要是生產P1,但是由於P1的市場價格比較低,所以公司就決定不賣P1,而是把P1作為P2的原材料來使用。對於P2而言。因為要研發p2,規則規定對應生產線上的直接生產工人和行政人員都有級別上的要求,為了使研發能夠成功,我與市場部和生產部以及財務部進行了協商與討論,最終確定了把直接生產工人和行政人員的級別都安排在中上水平,從而能使研發成功得到了保證。在第九年度,公司由於第八年的產能旺盛,所以庫存的P2非常多,預計能夠滿足第九年的銷售目標。所以第九年就轉向P3的生產。當然,P3也使同樣要研發才能生產的,該產品對直線生產工人和行政人員的級別也是同樣有要求,所以也就要重複第八年的操作,但是由於有了第八年的操作經驗,第九年的任務操作起來就顯然會方便得多。所謂熟能生巧嘛。

另外,在對人員的調整方面也是一個非常巨大工程來的,在人員配備的過程中最主要的任務就是人員招聘與辭退以及培訓,第八年公司生產設備包括生產線和裝配線加起來總共有八條,那麼需要的人員總共也達到519人。為了提高所有人員的級別,也就要對所有員工進行一定的培訓,但是由於公司本身的人員不夠,所以也就要到人才市場去進行社會招聘。到了第九年,因為生產產能進行了比較的調整,減少了三條生產線,因此也就需要裁員,但是規則中規定,如果是裁員的話公司是需要支付多一個月的工資的,但是如果是員工資源辭職的話就不用支付整個工資,為了減少公司的財務負擔,我決定讓本來是要裁掉的人員全部自動離職。到了第十年,公司的生產沒有任何變動,所以人員也就沒有變化,由於考慮到成本問題,所以也沒有對人員進行培訓等工作。最後就是每個季度和年度的工資計算和發放。在此過程中也是需要對公司人員進行一個實質性的考核。從而使薪酬結構更具有競爭力和更加公平性。

五、存在的問題以及改進措施

(一)存在的問題

在從事這次仿真實習之前雖然也有參加過沙盤推演和企業行為模擬行為的練兵,但是因為這次的實習更具有真實性,也具有更大的挑戰性和複雜性。所以對各方的能力的要求也是相對應的提高了不少。在剛剛開始第八年的操作時,對人事部的工作我還真的時一竅不通,完全不知道從哪裏着手,即使是到了第十年,也同樣是存在着相對應的問題,把問題規整起來如下:

1、規則的誤讀;

2、溝通的缺乏;

3、專業知識的缺乏;

4、工資計算的失誤;

5、人員調配的誤差。

(二)改進措施

問題的出現並不可怕,可怕的是知道了問題卻部尋找解決方法。我深深理解這句話的深刻意義。所以在問題的`不斷出現的同時,我也不斷的尋找着解決問題的方法。事在人為,只要我們肯定努力做,就沒有什麼事情是不能做好的,這是我一直堅信的。所以在遇上以上出現的問題的時候我也並不覺得驚慌失措,而是認真的分析問題的來龍去脈,從而能從本質上認識問題,以找到更好的解決方法。正對以上的問題,我通過思考和實踐得出了一下的對策:

1、熟讀規則,而且是要在不斷的反覆操作過程中理解規則,這樣才能更好的掌握規則,因為我知道,看懂不一定會用,只有看懂了用對了那才叫真正的掌握。

2、加強溝通,提高對溝通的認同度。常言道:溝通萬歲。只要能夠很好溝通,那麼就沒有什麼困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑,我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優秀的成績,這就要歸結溝通的作用。

3、加強對理論知識的閲讀與理解並運用。俗語説:學海無涯苦作舟。既然學海是無涯的,那麼我們就需要更加刻苦的學習,只有這樣才能有機會使無涯變成有涯。

六、心得體會

時間總是這樣的飛快,轉眼間一個月的時間就過去了,公司的業務就從此告了一個段落。回頭看看走過的路,發現還是一樣存在着些許感慨與領悟;

作為一門實習的課程,能夠讓學生真正的瞭解企業與銀行,企業與工商局,企業與人才市場,企業與税局等等的內在關係,其實這個不是直線關係,而是一種循環的關係,都是一環扣一環,任何一環都不能出現差錯,否則滿盤皆輸。在這樣的一個實習過程中,讓我體會到了現實中業務的高度複雜性,同時也讓我深深的認識到知識掌握的不牢固性,在實踐中去完善自己的知識空白處,這樣的實習機會確實起到了至關重要的作用。我們知道,在這次實習中,我犯了不少的錯誤,説是説仿真,即使是做錯了也一樣會收到懲罰,但是無論怎麼説都好,這樣的處罰遠遠不能跟現實的處罰相比,在實習中,做錯了可能可以重來一次,但是如果我們在現實中,那麼損失就是不可估量的,而這次實習就給我們提供了一個犯錯然後改正的平台,讓我們提前意識到錯誤的發生的災害,從而能讓我們在將來的社會工作中儘量避免這些錯誤的發生。這樣是一個非常好的機會。

剛剛開始的時候總覺得是很浪費時間,甚至是覺得非常的無聊與沒用,但是經歷過了才發現,原來事實不是這樣的。拋開這個實習的作用不説,至少能讓我們不會每個星期都覺得沒有事情做,這樣能夠讓自己保持着良好的學習心態,這個我是覺得非常必要的,餘世維説:在學校學到的知識知識人生中的五分之一,剩下的五分之四就是靠自己走出校門後才學到的。現在我們這些上完課程的人很多人都覺得好像沒有學習任務了,可以放鬆了,其實不然,在我看來,這個才是我們學習的開始。所以這樣的實習機會就能讓我們認識到知識的缺乏,讓我們更加珍惜時間,好好學習,不斷完善自己。讓我們充分的認識到:浪費時間無非就等同於慢性自殺。

仿真實習個人實習報告2

實習目的:

熟練運用企業管理理論課的知識,增加管理企業經驗。

實習地點:

xx

實習時間:

20XX—9—25~20XX—9—30

實習內容:

(一)羣體對抗報告:

對抗伊始,就將企業的發展方向定為生產高質量,高價格的高端產品。第一週期,為了保持住市場佔有率,想到競爭企業肯定都會降價,又考慮到自身產品研究費用為120萬元,屬於高研究投入,預期會導致產品質量的提升,綜合考慮之下將價格定為1060元。生產線投入暫不增加新的生產線,擬在產品質量提升,市場佔有率保持的情況下增加新的生產線。企業的主要市場將放在一般產品市場,同時保證特殊產品市場的佔有率不降低,在企業生產相對競爭企業質量較高的產品價格又相對偏高的情況下,就必須增加廣告的投入才可以保持住原有的佔有率不降低,其他方面的目標以保證生產線上生產設備及生產人員的滿負荷為準。如此,算是給企業定了一個相對較高的起點,也是為了打好基礎。

第一週期結束,不出所料,競爭企業的定價都偏低,都不超過1000元。產品質量提升的除開本企業還有一家企業,市場佔有率由於廣告費用投入的較多,在其他企業的價格打擊下並沒有太大的跌落,還佔有市場的20%份額。第一週期結束後留有庫存5771台,並不算多,企業盈利狀況為盈利。

第二週期主要目標仍為提高產品質量的同時保持市場佔有率,面對的預測風險為其他企業的持續降價。為實現目標及承受住其他企業的價格攻擊,企業本週期在產品研究費用上有所增長,另外對於產品價格也做了降低的調整,但是幅度不大,為避免虧損必須銷售掉更多的產品,因此廣告投入費用也有所增加。對於生產線上,依舊以保持着設備及人員滿負荷為目標。第二週期結束後,一如既往其他企業都在持續降價,本企業價格依然是4家企業最高的,質量等級評價為2,並沒有提高,原因應該是研究費用不夠或者是研究人員的數量問題。週期結束產品的市場佔有率略有提高,算還是不錯了吧,能夠在其他企業瘋狂的降價打擊下並沒有垮掉,企業仍保持着微薄的盈利。

第三週期的主要目標是將產品質量提高到等級1,大幅度提高市場佔有率。為實現此目標,在價格上和第二週期基本持平,並且引進了2條新的生產線,增加產品的產量;廣告費用的投入也增加了35萬,期望以適中價格銷售掉更多的產品,獲得更多的銷售額,彌補產品生產的高投入費用不致使企業虧損。第三週期結束後,其他企業的產品價格有增有減,本企業產品價格為適中,加上產品質量等級提升到1,整個市場僅此一家,以及較多的廣告投入,實現了市場佔有率的大幅度提升,躍居行業第一。直至本週期結束,本企業算是該行業中的龍頭企業,不僅產品質量第一,市場佔有率也是第一,盈利方面,4家企業都有虧損,但是本企業為虧損最少,並且有信心在以後的週期裏扭虧為盈。

以後的週期裏主要目標是保持第一企業的市場佔有率以及質量的不降低,在面對其他企業各種奪取佔有率的手段下采取不同的應對方案,或適當提價產生差異化,或適當降價穩定市場佔有率,不論何種方式,都要以高宣傳力度為基礎。企業內部,適當的增加了1條生產線和招收了生產人員,儘量少發生裁員的行為,節省開支。生產設備和人員負荷每個週期都要保持在100%左右,欲攘外必先安內,企業內部一定要是一個良好的生產和發展環境。

最後一個週期,由於前幾個週期在本企業的打壓下,其他3家企業都留有大量的庫存,他們肯定會瘋狂降價以求拋售完產品,因此本企業也實行了適當的降價,但只是很小幅度的降價,不能使企業虧損的太多,畢竟是質量最高的產品,加以高宣傳費用定能保持住市場的佔有率。

總結:4家企業負責人在剛接手企業的發展目標就有所偏軌,雖然説是相互競爭,可是那也要以企業是盈利的為基礎,其他三家企業在一開始就開始大降價以求市場佔有率,不良的開端導致了之後4家企業展開了僅僅對市場佔有率的競爭,不顧及本企業的盈利虧損情況,不是一個良性的競爭市場。原因可能是因為都是學生,企業的管理並沒有太過考慮現實的情況,事實是這樣的一個市場發展下去必定會有企業因承受不了虧損主動退出,產品的價格也會因此有所提升,留下來的企業的虧損情況也會有所好轉。企業的最終目的是從消費者身上賺取更多的利益,而不是一味的想着怎麼擊垮競爭對手最終導致兩敗俱傷。雖然在本次競爭中綜合決策評價分一直保持在80分以上,可是畢竟是一個從第三週期就開始虧損的企業,是一個失敗的管理者。

(二)人機對抗報告:

電腦是個很精明的企業管理者,其定價讓人捉摸不透,生產線上生產設備和人員負荷基本總能保持在100%,產品的生產成本總能保持在一個較低的水平,雖然其產品質量並不是很好,但總能通過宣傳和適當的選取市場還有價格手段保證市場佔有率和銷售額的穩步增長。這些都是我們值得去探索和學習的。

定價往往都是根據本期預期銷售量和產品的生產成本有關係,而生產成本又與企業的諸多方面,比如生產人員管理,生產管理合理化係數,產品研究成本以及宣傳費用。如何權衡好這些方面使產品成本能夠儘量低是每一個企業管理者都必須一步步去學習的。和電腦對戰,不是為了打敗電腦,是為了在與電腦對戰的過程中慢慢學習電腦是如何操控一個成功的企業的。

在與電腦對抗的過程中,當發現電腦開始降價,這邊立馬開始將價格調到一個很低的水平,這樣是盲目的,要在保證產品的生產成本較低,又能保證企業不虧損的情況下適度的給產品降價。電腦在應對競爭對手瘋狂降價時就是如此操作的,市場被佔有並不是多重要,關鍵是看競爭對手是在怎樣的情況下佔有了市場,如果是不計後果的盲目的降價最終導致了企業的虧損,那麼這樣的情況我們是樂於見到的,因為儘管市場被佔有了一定的份額,可是對方花的代價是巨大的,本企業在這樣的情況下仍然保持着銷售額的增長才是重要的。在與電腦對抗的過程中還發現產品質量的等級並不關乎企業的發展,只要將產品的質量穩定在一箇中上的等級就可以了。產品的生產成本,企業內部其他方面的合理操控,價格的合理定位才是決定能否在市場立足的基礎。

仿真實習個人實習報告3

高速發展的信息時代,計算機技術的普及,極大便利了人們生活。仿真技術是隨着時間數值的增加,一步一步地求解系統動態模型方程的方法。當所研究的系統造價昂貴、實驗的危險性大或需要很長的時間才能瞭解系統參數變化所引起的後果時,仿真是一種特別有效的研究手段。對於核工程與核技術的研究,仿真技術是一種必要手段。

我校仿真中心的仿真技術處於國內領先水平,對核動力各部分裝置的模擬非常逼真,對電站運行的模擬很全面。極大方便的相關學習和研究。本次對仿真機的實習,瞭解了核電站的運行流程,以及不同工況下,系統各部分的運行參數。並觀看了蒸汽發生器、反應堆等設備的3D模型,近一步瞭解了各設備的佈置及運行情況。

一、 核動力裝置運行方案

蒸汽發生器是按全負荷(滿功率)進行設計計算的。但在蒸汽發生器的實際運行中往往需要變動其負荷的大小,而蒸汽發生器負荷的變化又將影響傳熱和温差,因而也將影響到一回路冷卻劑的温度和二回路的壓力。

1、一回路冷卻劑平均温度不變的運行方案

這種運行方案是當反應堆功率由零提升到100%滿功率時,保持一回路冷卻劑平均温度不變,一、二回路參數隨功率的變化如圖所示。圖中,t1,i和t1,o分別為蒸汽發生器的進、出口温度; ts、ps分別為蒸汽發生器二回路側的飽和蒸汽温度和壓力。

由於壓水堆一般都具有負的慢化劑温度係數,因而具有自調節自穩定特性,使冷卻劑温度有自發地趨向於tav不變的趨勢,而客觀上這種運行方案又造成當裝置負荷變化時,冷卻劑的平均温度維持不變。

此種運行方案主要對一回路有利:

(1) 要求補償的反應性小。控制棒主要用於補償燃料温度變化引起的温度效應。控制棒的插入深度減少了,因而改善了瞬態工況的堆芯功率分佈,減輕了功率調節系統的負擔。

(2) 減少了對堆芯結構部件,尤其是對燃料元件的熱衝擊所引起的疲勞蠕變應力,增加了元件的使用安全性。

(3) 由於從熱態零功率至滿功率一直保持tav不變,對於使用化學毒物控制冷態至熱態温度效應的動力堆,可以減少相當數量的控制棒驅動機構。而且控制棒的調節活動減少了,可延長驅動機構的壽命。

(4) 不同運行功率時冷卻劑體積原則上是恆定的,理論上可不需要容積補償,這就可以大大減小穩壓器尺寸及減少一回路壓力控制系統的工作負擔。

(5) 反應堆由零功率至滿功率均處於tav恆定狀態,需要補償的温度效應小;另一方面堆芯結構不發生較大温差,就可以加大提升功率幅度。因此該方案運行機動性好,特別適合艦用動力堆的要求。

一回路冷卻劑平均温度不變運行方案的主要缺點是對二回路不利,從零功率至滿功率變化時,二回路蒸汽温度ts具有較大的變化幅度,使二回路系統和設備承受較大的熱衝擊應力。又因為飽和蒸汽壓力變化較大,所以在功率變化的動態過程中,給蒸汽發生器的給水調節系統和汽輪機調速系統等加重了負擔,也提高了二回路蒸汽設備的耐壓要求,降低了系統可靠性。

2、二回路壓力保持不變的運行方案

這種運行方案是當堆芯功率水平變化時,要求一回路冷卻劑温度上升,而二回路蒸汽壓力以及相應的飽和温度保持不變,這是動力裝置穩態運行特性的又一極端情況,如圖所示。這種運行方式的主要優、缺點剛好與一回路冷卻劑平均温度不變的運行方案相反。

3、 組合運行方案

歸納前二種運行方案可知,前一種運行方案主要對一回路有利,而後一種運行方案主要對二回路有利。綜合上述運行方案的特點,為了使一、二回路系統和設備在不同運行區域的運行性能更為協調,改進上述運行方案的不足,人們又發展了組合運行方案。

裝置負荷在50%FP時,冷卻劑流量降低為額定流量的1/2或1/3,Tav隨裝置

負荷的而減小而線性降低,使得二次側蒸汽壓力和温度升高的幅度顯著減小。 這種運行方案對於反應性控制、系統的容積和壓力控制較為方便,而且這樣做還可減少對堆芯結構及燃料元件的熱衝擊,提高驅動機構壽命等。

這一調節方式,在從零功率到滿功率的整個負荷變化過程中,tav和ts兩者的變化都能得到較滿意的折中改善,可以適應主要負荷區較大負荷的調節,對於帶基本負荷的壓水堆電廠非常有利。因此,這是一種值得重視的穩態運行特性。高、低負荷的轉折點,要根據設計和實際要求選定。

二、 額定工況時主要參數值

通過對核電站額定工況下運行的仿真模擬,記錄了電站在額定工況下運行的相關數據,數據見表格。

三、 變工況運行

在電站運行時,會因各種需求,對電站進行變工況運行。通過對仿真系統模擬電站運行功率的調節,可以模擬在不同功率下,各設備與系統的相關參數,並可以進一步進行分析。

可以觀察到,隨功率下降,反應堆入口温度近似恆定,反應堆出口温度下降,冷卻劑平均温度下降,蒸汽壓力升高。組合方案為入口温度恆定方案,該方案有利於減少温度變化對堆型的衝擊和影響,提高堆芯壽命;隨功率升高,出口温度升高,冷卻劑平均温度升高,可以提高蒸汽發生器的蒸汽出口温度,提高功率。

四、 實習總結

本次對仿真機的實習,瞭解到了核電站的運行一般流程,以及在不同工況下,系統及設備各部分的運行參數,進一步認識到核電站的運行規律。通過觀看蒸汽發生器、反應堆等設備的3D模型,近深刻認識了各設備的佈置及運行情況,結合課本上的知識,化抽象為具體,加深了印象。

科技改變生活。仿真技術對於核技術的相關研究無疑具有重要意義。通過仿真與建模等技術手段,可以大大簡化對核技術研究的要求,具有巨大社會經濟效益。同時如果仿真技術用於教學,則能讓學生對核動力裝置的佈置情況及系統結構與組成由具體的瞭解,不用再憑學生個人主觀想象,會有很好的學習效果。

仿真實習個人實習報告4

一、實習單位基本情況

1、信息中心簡介

本人實習單位為信息中心,是第三方外圍輔助機構信息中心,信息中心是跨專業綜合模擬仿真實習的平台的主體共享信息的平台。主要由四個部分組成,其中包括信息中心A組、信息中心B組、證券交易所、拍賣行組成。信息中心是整個仿真實習的平台所有信息運轉的中心,由信息收集與整理、信息審核、信息發佈的等組成。信息中心負責給各生產商購買原材料和給各渠道商賣產品,還有負責收取生產商的生產線調試費、維修費和渠道商的廣告費。

2、從事崗位的職責

本人所實習的單位為信息中心A組,信息中心A組主要由生產商信息收集和原材料購買組、渠道商信息收集和賣貨組、端口控制和發佈組等組成。我的崗位職責是在渠道商信息收集和賣貨組,負責收集渠道商的交貨表與廣告店鋪的表格並進行統計,早上負責渠道商賣貨核對市場容量看貨物有沒有超出最大的容量值。下午收集渠道商的廣告費和店鋪數量,並根據第三方物流統計的店鋪租賃表,核對渠道商的店鋪數,核對完後進行發佈。

二、實習概況

(一)、實習項目與內容

在綜合仿真實習的五週中,仿真實習工作經歷了四年的模擬運行,信息中心實習的項目分別有生產商信息收集和原材料購買項目、渠道商信息收集和賣貨項目、端口控制和發佈項目、拍賣行項目、違規處理項目、命運羅盤項目等。

生產信息收集與原材料購買項目是做有關生產商的工作,對生產商涉及的原材料購買和生產線購買進行統計,審核各生產商響應的最低價格是否在規定的範圍內浮動,審核原材料的採購訂單的工作,並對購買的原材料和生產線進行開據發票,再對原材料和生產線錄入表格進行彙總發給信息發佈組。

渠道商信息收集和賣貨項目是專門為渠道商服務,對渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關的數據的整理與計算,通過QQ羣或者電話向渠道商有關人員進行收集相關數據,如投入的廣告費和店鋪數量及店鋪升級的情況,再根據收集的數據整理並計算出各渠道商的市場最大銷售能力、市場佔有積分,零售價格,品牌廣告投入額和產品廣告投入額拉昇的市場佔有率;渠道商賣貨是核查銷售量及銷售總額和市場容量是否超過他們的最大範圍和成交價格是否出錯,並幫助他們計算修正。本人所在實習崗位就是負責渠道商銷售貨物時核對渠道商的貨物信息是否有錯,是否具有物流的出貨運輸憑證,貨物銷售量是否會超過市場的最大銷售量,貨物銷售額是否會超過最大的市場銷售額以及零售價格的正確與否。

端口控制與發佈項目是信息中心的開展業務的關鍵,乃至整個綜合仿真實習的重中之重,端口操作開啟與關閉響應都要小心翼翼,如果操作不慎對整個平台的影響巨大的;信息發佈在每日工作結束前發佈出去讓渠道商和生產商閲讀並根據數據開展第二天的工作。

信息中心的拍賣行項目,我們根據生產商和渠道商的所要拍賣的信息登記在有關的表格中,併發布在QQ羣和綜合仿真實習網絡平台中,讓生產商和渠道商根據拍賣信息在QQ羣中進行拍賣,並設置每次叫價多少,沒拍賣成功的物品按有關規定信息中心進行回購。

違規處理項目信息中心按照仿真實習規則對違規的企業做出違規處罰的處理,通過對業務的審查,查出違規現象的企業開具處罰單並登記保存,根據違規情況扣相應的分數,違規處罰單有關實習指導老師要進行簽名。

命運羅盤項目也是有我們信息中心負責的重要工作之一,是在仿真實習第三年度才開始開展的業務;命運羅盤是突擊進行的。開展命運羅盤前要找相關的渠道商和生產商的老師收集命運羅盤事件,把收好的時間發給指導老師進行審查,審查無誤後,通知各渠道商和各生產商到511進行命運羅盤事件,命運羅盤事件結束後對事件的結果發佈在QQ羣和網絡平台發佈區,並對命運羅盤所涉及的事件進行整理計算。

(二)、存在問題

1、仿真實習運營剛開始的階段,由於不熟悉信息中心的具體工作和工作的內容,一開始辦業務是總是手忙腳亂的,又由於崗位職責人員分配不合理導致忙得很忙,閒的很閒;

2、剛開始時成員對自身的工作不熟悉,所以辦理業務的效率很低,導致我們的服務評分很低:

3、業務開展初期,我們對原材料的買賣工作和渠道商賣貨的程序,導致這兩個業務辦理效率低下,如收渠道商貨物時要核對什麼信息,就出現收多了渠道商的貨物;

4、生產商和渠道商經常有填錯表格信息的,就產生我們統計數據工作緩慢,對信息的發佈拖延了時間;

5、通知各渠道商和各生產商在規定時間內填寫有關表格進行數據整理與計算時,總是有個別渠道商和生產商拖延導致信息的收集不及時對信息發佈影響挺大的,同時影響了我們的辦事效率和工作計劃;

6、個別渠道商出現了有拖延銷售貨物的現象,從而導致整理工作的變得緩慢;

7、第三方物流統計的店鋪租賃彙總表時常出錯,對我們核對渠道商的店鋪數量工作加大了工作量;

8、個別生產商採購的價格和渠道商相應的價格時常會超出範圍的現象;還有個別生產商和渠道商出現進行二次相應的情況;

9、個別生產商購買原材料時由於保留小數點的問題,導致我們開具發票與他們提供的數據有出入,間接的加大了工作量。

(三)、改進措施

事出有因,根據以上存在的問題,提出以下的幾點建議解決:

1、信息中心的每個成員需要認真通讀學習仿真實習規則手冊,熟悉自己業務涉及的所有內容,和辦理業務的工作程序,在渠道商和生產商進行業務諮詢的時候能夠準確無誤的為他們解決,由此可以加快工作的進度;

2、建立與生產商和渠道商的良好合作關係,保持微笑服務耐心解答他們的問題,在QQ羣中對於他們提出的問題及時解決;

3、嚴格落實執行仿真實習規則,對生產商或者渠道商出現的違規情況按照規定對其扣分或者罰款處理,規範仿真實習的秩序;

4、設計完善的生產商和渠道商的信息表格,簡明表格的內容,減少填寫表格的數量,彙總一個表格可以減少他們填寫表格的數量,及填錯表格的情況;

5、更好的方便各渠道商和各生產商的信息諮詢,我們信息中心在把相關的表格上傳到文件共享中,並提醒他們,形成良好習慣,加強彼此的工作效率;

6、信息中心的電腦網速時常出現緩慢的問題,應該完善電腦的硬件設備,這樣信息的收集與整理的速度將會提升很多;

7、信息中心加強對數據收集與計算的審核能力,減少計算錯誤造成的工作拖延。

三、實習的感受與建議

光陰似箭,日月如梭,在這段時間仿真實習工作中,或多或少都有些感觸,實習是每一個大學生所必須經歷的從大學校園生活向社會實踐生活邁進的一個工作的過度階段,由原來的大學生變成社會的一份子。

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在這仿真實習,所看到的,所領悟到的對我們日後的工作,乃至終身,都將會受益匪淺。回顧這五週的實習工作,覺得只要用心、耐心、踏實、肯做事,很多在工作上遇到的各種問題都能夠迎刃而解,將以前學習到得統計知識運用到了實踐中,讓我們認識到理論與實踐相結合的重要性。通過此次的仿真實習讓我們知道數據處理和統計理論,如何運用到實際工作中去,再通過學習數據處理程序,更加深刻的體會到真正工作中我們需要做好工作需要哪些知識。實習中,難免會遇到棘手難以解決的問題,我們小組互相幫忙,發現問題翻閲實習仿真規則的知識,上網查找資料,找不到解決問題的通過詢問老師,和實習指導老師討論,老師非常耐心的幫我們分析問題,知道我們如何去做。仿真實習生活,讓我們體會到了比較真實的一面,學習到很多課本上學習不到的知識,也得到很多寶貴的經驗,也給我們帶來意想不到的收穫和成果。通過不斷學習從而掌握相應的知識,來解決工作中遇到的問題,一方面向他人學習,另一方面通過自學的能力,通過自學的經驗,尋求相關的途徑來解決問題。其次。學習創造良好的人際關係是我們工作順利的重要保證。在工作中與人交往是至關重要的。所以良好的同事關係和客户關係一定要掌握好交往原則和社交禮儀,為順利完成工作創造良好的人際氛圍。

雖然仿真實習提供給我們的只是一個平台,一個場所,但我們不能單單把它當做平台。真正的需要我們從中學習到知識,為以後的社會工作做好鋪墊,為自己勝任工作積累經驗。雖然是在虛擬的環境中模擬活動,但由於仿真性,常迫使我們那樣做出預見和正確的反應,完成彼此關聯的一系列決策,併為此承擔責任。在此過程中,不僅認識體驗了企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關係;促進了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗到競爭意識、團隊精神、職業素養的意義。企業運作仿真綜合實習可以提高學生的綜合素質,為我們以後的工作實踐打下基礎。

仿真實習個人實習報告5

一、實訓目的

1、綜合複習《數控加工工藝與編程》要求掌握的知識,並加以運用。

2、考查學生手工零件測繪及AUTOCAD製圖能力。

3、針對具體零件,鍛鍊學生工藝分析及工藝方案處理能力。

4、提高學生程序編制及調試能力。

5、為學生後續的中級工認證操作服務。

二、實訓要求

本次實訓課題為“齒輪泵蓋數控仿真加工”,要求如下:

1、 要求學生應嚴格遵守實驗實訓各項規章制度,服從實驗實訓老師的指導。

2、 手工測量零件數據精確到0.1毫米,AUTOCAD繪圖數據精確到0.001毫米。

3、 合理制定零件加工工藝方案。

4、 熟練掌握仿真軟件的對刀、程序輸入、導出、編輯等各項操作。

5、數控程序編寫規範、條理清晰。

三、實訓內容及步驟

1、利用手工測繪圖紙測繪出AUTOCAD齒輪泵蓋零件圖。

2、用AUTOCAD繪圖並求節點座標

3、工藝方案確定。

合理選擇刀具,安排加工順序及加工內容,選擇主軸轉速及刀具的進給速

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