開業營銷方案(集合15篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的開業營銷方案,僅供參考,歡迎大家閲讀。
開業營銷方案1
一、[前言]
兵和百貨商都是重慶市兵和商業經營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內第一個商業項目。一期項目面積達1萬平米,共四層,彙集綜合百貨、特色美食、兒童遊樂等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠信務實,創新進取,合作共贏”的企業宗旨,打造“人無我有,人有我優,人優我特,人特我精”的商業經營理念,所以,如何針對性地吸引大眾中端消費者,如何將活動形勢和活動內容同商場的中端定位及中端消費人羣的'消費形態相契合,就成了本次活動的關鍵。 在策劃過程中,我們着重考慮將開業慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機結合。活動主題儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於目標消費者,更能打動目標消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風格,我們都從特定的消費人羣定位進行了全方位考慮。在活動過程中,時間不宜過長,隆重 、大氣即可。
二、[活動主題 ]
開業慶典
三、[活動風格]
隆重 大氣
四、[活動目的]
(1) 面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的
知名度和影響力。
(2) 塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時尚氛圍。
(3)開業慶典活動,開拓多種橫向、縱向促銷渠道,掀起“五一”長假期間促銷高潮,奠定良好的促銷基礎和良好的社會基礎。
五、[廣告宣傳]
.前期宣傳
1. 開業前5天起,分別在達州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電台各傳媒等展開宣傳攻勢。有效針對中端目標消費人羣。
2.後期廣告
開業後5日內,分別在達州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電台傳媒等媒體進一步展開宣傳攻勢,吸引目標消費者的眼球,激起目標消費者的購買慾和認知度。
六、[活動程序]
20xx年5 月 1日上午xx:xx典禮正式開始
xx:xx 播放迎賓曲。
xx:xx 軍樂隊、威風鑼鼓開始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有,人有我優,人優我特,人特我精”的商業經營理念,和開業促銷活動內容,調動現場氣氛,吸引來賓和顧客的目光,聚集人氣。
xx:xx 宣佈開業正式開始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣佈正式營業.消費者可進場購物。
xx:xx 活動進入表演及相關互動活動
xx:xx 整個活動結束。
開業營銷方案2
中國石化陝西榆林石油分公司油庫站即將開業(為儘快贏得客户的認可(進一步擴大中國石化在當地的知名度和影響力(以“開業有禮”為契機開展營銷活動(實現20xx年零售、非油經營開門紅,經研究(擬在油庫加油站開展“開業大酬賓”促銷活動。
一、活動主題
油庫站開業大酬賓喜迎“雙節”歡樂購
二、活動時間
20xx年5月1日至20xx年5月31日
三、活動範圍;
中國石化油庫加油站
四、活動對象
所有進站加油站的`客户
五、活動內容
一,準備宣傳物料
1.活動拱門一組!含2-4個空飄,。
2.活動宣傳橫幅2條(橫幅內容;
1,熱烈祝賀中國石化油庫站開業!懸掛在營業室門口,
2,油庫站開業大酬賓喜迎“雙節”真情大奉送!懸掛在拱門上,。
2.員工披綬帶9條(綬帶內容;開業優惠大酬賓。
3.宣傳海報(主要內容;中國石化油庫加油站簡介及網點分佈、中國石化開業優惠活動宣傳、“迎雙節”促銷活動宣傳(詳見效果圖。
4.促銷品展示台1組。
5.加油站開業優惠活動及“迎雙節”宣傳彩頁數份。
6.彩旗、三角旗、代金券、抽獎箱、獎球、刻章、煙花爆竹等。
7、獎品及活動促銷禮品。
二,促銷政策
1.開業大酬賓
1,加油送便利店代金券
進站車輛加油金額每滿100元送便利店代金券1元(多加多送。
2,加滿參與幸運大抽獎
抽獎規則;凡是汽油滿300元(柴油滿1000元均有一次抽獎機會。
共設一個獎箱共有50顆獎球(其中特等獎1顆、一等獎3顆、二等獎6顆、三等獎40顆。
獎品如下;
特等獎;汽油燃油寶套裝或柴油燃油寶兩瓶!價值120元,
一等獎;長城玻璃水1瓶!價值10元,,
二等獎;便利店代金券5元、開米100g全面清潔乳和洗漱袋任選一,
三等獎;便利店代金券2元、開米60g洗手液和香澤高級面紙巾任選一,
備註;特等獎每天只抽取一次,活動!1,和活動!
2,可同時進行。
2.樂享三重好禮
1,加97#享好禮
在活動期間(加油站97#汽油價格執行低於到位價0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的客户(贈送價值2元禮品一份,凡是一次性加97#汽油300元及以上的客户(贈送價值3元禮品一份,凡是一次性加97#汽油400元及以上的客户(贈送價值5元禮品一份。建議贈送禮品為;康師傅礦泉水、飲料等。先到先得(贈完為止。
2,喜充值享優惠
活動期間(一次性充值500元以上(個人單用户加油卡享受1%的優惠。
3,油中感謝加油享禮
活動期間(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的標準開展“油非互動”活動。活動贈品除保留常規的手套、鑰匙扣、紙巾、洗漱包外(新增康師傅礦泉水、飲料等富有節日特點的贈品為主(烘托節日氣氛。
三,員工現場宣傳
要求各加油站員工對每位進站顧客主動進行口頭宣傳(統一宣傳用語為;
1.高標號汽油;“師傅您好(我們正在開展開業大酬賓及迎雙節97#汽油促銷活動(97#汽油每升優惠0.15元(還有禮品相送(請問您97#需要加滿嗎:”
2.加油卡充值;“師傅您好(我們正在開展開業大酬賓及迎雙節促銷活動(加油卡充值最高可享1%返利(請問您需要充值嗎:”
3.油非互動;“師傅您好(我們正在開展開業大酬賓及迎雙節促銷活動(加油送春聯、福字等(多加多送(請問您需要加滿嗎:”
4.便利店商品特惠;“師傅您好(我們易捷便利店正在開展開業大酬賓及迎雙節促銷活動(多種商品正在優惠促銷(歡迎您進店選購”。
五、組織機構及分工
為確保此活動的順利進行(特成立開業促銷領導小組(小組成員如下;
組長;韓吉生
副組長;朱兆雲王偉謝德勝楊欣桐張茹
成員;零管科、榆南縣公司、富康路站、銀沙路站全體員工
具體分工如下;
活動總負責人;張茹
經營組;
成員;楊欣桐、任曉娜、薛亞琴
負責對加油站進行市場調研
1.效果評估等,
2.負責促銷費用申請、結算工作,
主數據維護指導,
4.與省司協調加油卡上線等事宜。
非油組;
成員;謝德勝、艾春利、曹超、張瀟月、姬文崗、張瑤、加油站員工
開業營銷方案3
一、策劃目的
通過此營銷策劃,使山東愛克賽公司以獨特的區位優勢、經營模式和售後服務體系優勢,在快速發展的山東半島、環渤海及周邊市場競爭中挖掘市場份額。同時聯合當地文化局、高校駐點,在本地市場以規範化形象奪取制高點,在本地市場採取各類促銷方式,吸引本地、外地企業家、商人、知識分子、教師、在校大學生等人員前來消費,山東愛克賽公司將以質優環保的耗材,以特色的齊魯文化為龍頭依託,逐漸擴大市場佔有額。
由於愛克賽公司開業初期,存在品牌形象認知度不高等問題,可以通過精心包裝,傾力打造打印耗材優勢特點,最終目的是以開業前後的活動為載體,將愛克賽打印耗材產品全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造愛克賽品牌形象,達到目標市場認知的最大程度,廣泛吸引消費者的關注,為開業後賓客盈門、經濟效益快速提升打下堅實的基礎。
二、愛克賽公司可行性分析
作為即將開業的山東愛克賽公司的營銷策劃公司的負責人,山東愛克賽公司洋溢着年輕的活力、充滿着狂熱的激情,對正在迅速增長的消費者市場必定會踴躍參與,全程投入打印耗材的經營。這次項目必能讓新聞的知名度的到很大的提高,同時也讓電視的媒體達到想要的最佳價值效果。
20xx年1月2日是山東愛克賽公司開業的極佳時期,也是打印耗材宣傳的最佳時間,形象樹立的最棒時段。因為出於環保和發展民族產業考慮,國家一直高度重視耗材產業,20xx年國家正在組織相關部門對耗材產品制定能適應行業發展的行業標準,進一步明確並促進了耗材向着本地化、產業化的發展方向發展,國內耗材生產商正打着通用、環保的大旗向原裝耗材生產商發起挑戰。
而現在又處於耗材市場以及耗材公司類似組織的正在迅速增長的時期,所以對於耗材公司來説,此時更應該是樹立形象,打造打印耗材品牌的關鍵時刻,也是一個不可或缺的時機。
同時,山東愛克賽公司在耗材市場眾多耗材公司中又具有自己獨特的優勢,專營連鎖超市模式,在山東省是第一家,在國內也是第一家,就預示其具有其他打印耗材公司不可比擬的文化基礎。
三、市場狀況分析
1、行業概況
目前,打印機已成為辦公自動化的主要設備,其附屬產品--打印耗材也日益走入IT舞台的中心地帶。隨着彩色噴墨打印機日益盛行,特別是數碼照片打印機方興未艾的今天,打印機耗材也受到了消費者的廣泛關注。目前因為各種因素,兼容耗材快速發展起來,而原裝耗材為了繼續保持自己的競爭優勢,仍然從各個方面大力打擊兼容產品,作為兼容耗材廠商來講,真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎?
⑴、產品規模日益擴大,兼容耗材市場空間加大
從20xx年以來,中國信息產業的發展速度比同期GDP增長值大3倍多,其增長率高達27%,而作為一個巨大的市場,中國的互聯網用户和連機數量均持續快速發展,目前位居世界前列。中國國內旺盛的內需,強烈地刺激了打印機的市場,其銷量增長率達14%,其中銷售噴墨打印機佔整個打印機總銷量的63.9%,超過了200萬台。由於家用噴墨打印機購置量猛增,再加上聯想等大公司買電腦預置(捆綁)噴墨機,銷量比相關部門預測的量還高一些,到20xx年底之前,我國噴墨打印機保有量將達850萬台左右,今年的發展將更為迅速,這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。
⑵、相關法規出台,原裝兼容耗材競爭更為激烈
20xx年12月17日,歐盟出台了一項新的法規,旨在禁止打印機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時間,國內的耗材廠商們雲集北京,舉行了一個內部會議。與會人士透露,我國《回收利用電子垃圾(草案)》有望明年出台,其中將明確製造商責任。這對於耗材市場來説,無疑是個非常重要的訊號,從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇,但是原裝耗材在意識到這種情況之後,一直在渠道以及服務上壓制着兼容耗材,因此兩者之爭將表現得更加激烈。
2、發展趨勢
⑴。 質量持續提高
在影響打印質量的要素中,耗材的作用最大,打印質量的好壞70%取決於耗材質量。就目前國內市場的實際情況來看,兼容品牌耗材質量並不盡如人意,在今後相當一段時期內廠商仍會將提高產品質量作為首要任務。
⑵。 環保耗材必然會成為主流產品
1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環保法中,目前激光再生耗材佔整個市場銷量的70%,兼容噴墨耗材市場份額也達到30%。“循環再造、廢棄減少、節省開銷、利於環保”已是國際上的潮流,也應成為中國打印耗材市場的發展方向。
⑶。 打假力度繼續加大
目前國內耗材市場上假冒耗材的擴散非常嚴重,在很大程度上危害到廠商的信譽和用户的利益,未來幾年政府、廠家及用户三方將會攜手繼續加大耗材打假力度。
四、營銷環境分析
山東省屬於環渤海經濟圈較為富裕省份,城鎮化人口比重高,經濟發展偏重商業,工商業化程度高,文化底藴豐富,消費羣體較強。近年來政府大力調整產業結構,加大服務力度,在產業調整、文化開發和招商引資方面卓有成效。
SWTO分析
優勢:
1、愛克賽公司經營的國產通用耗材,符合國家支持耗材生產國產化的產業政策;
2、山東省目前經濟快速發展的趨勢,周邊高等學府逐漸增加為打印耗材市場提供更多客源的可能性;
3、毗鄰京津唐、遼中南地區,高等學府眾多,文化資源豐富;
劣勢:
1、山東愛克賽公司知名度不高;
2、山東愛克賽公司行業內流通環節的規範面臨着嚴峻的挑戰;
3、山東愛克賽公司的產品單一,特色不明顯,吸引力不夠強;前期市場開發難度較大;
機會:
1、山東省經濟發展飛速,提高人們的消費慾望和對打印耗材的消費興趣;
2、依託齊魯文化區的發展,將會有更廣闊的客源空間;
3、山東齊魯文化由於發展呈上升趨勢,內需項目逐漸發展和外來投資人員也將會為愛克賽公司注入新的活力;
危機:
1、特別是環渤海附近的天津、河北打印耗材公司的發展,更將成為山東愛克賽的競爭對手;
2、山東愛克賽公司不是很方便附近高等學府區的消費人羣,很可能導致與教育局關係建立不暢;
目標客户分析
目標客户定位
a本地教師、企業家、商人及學生;
b外來企業家與商人;
c政府及相關各部門人士;
d出版社團隊;
f旅遊人員;
五、營銷策略
1、營銷的目的:通俗的講就是針對消費者市場的需求狀況,適時推出打印耗材的服務產品,並迅速讓顧客瞭解和接受,再充分享受服務的過程後,對服務產品充分的認可並重復消費。可見,營銷活動始終貫穿於服務的全過程。
2、互動式營銷:用户在購買打印耗材後,消費後互送HP的紙盒為自己的打印解決方案升級,從而在成本方面實現最大限度的節約。
3、傳銷式營銷(對內):凡第一次來消費的顧客在消費結束買單的同時,可獲贈積分卡;同一張卡消費金額達到100元,即可獲贈一張價值5元的儲值卡;打折卡與儲值卡不得同時使用。
4、全員營銷:通過愛克賽公司的全體員工,向顧客推廣打印耗材的服務項目及優惠政策,並與顧客保持良好的關係,爭取顧客的重複消費;凡內部員工主動邀請來的顧客,可按照消費的金額,給予員工3%-5%的業績提成;對內部員工主動推銷給顧客的打印耗材,同樣可給予一定的數量(盒)提成。
5、專職營銷:成立一支4人組成的專職營銷隊伍,2人用於對外部市場的開發和鞏固,負責將顧客請進來;2人用於對內部顧客的培養,要將顧客留得住。
6、附加值:愛克賽實施的10+100計劃,即公司在行業用户中選擇10家,在商用户中選擇100家作為產品檢驗點,公司採購的產品必須先經過檢驗點試用合格後方準上架。
增設免費專車接送服務的服務體系。
六、服務
針對性:
1、完善優質的後服務體系與精美的墨盒包裝增加產品價值。
2、勤懇誠信、齊心協力的做事作風。
(1) 在主要的區域市場建立了售後服務中心(在經營初期可以把總經銷商和售後服務中心合二為一,降低銷售成本),實行“凡是購買山東愛克賽公司打印耗材墨盒出現問題的,一律免費更換。
(2)對愛克賽通用墨盒的用户實行免費維護打印機的增值服務,在用户發現問題並且反饋後的1小時內進行上門服務。
(3)為了更方便客户對愛克賽打印耗材產品的諮詢,開通24小時的服務諮詢熱線,並且對接線人員進行統一服務培訓,對用户打來的每一個電話給予及時準確、負責認真的處理。
七、促銷方式
針對性:
為了配合市場銷售,還舉辦了形式多樣、內容豐富的促銷活動,既能夠促進當期銷售,又可以讓品牌與用户間實現了最好的`交流,使品牌因此能夠深入人心,並且增強本品牌在通用耗材市場上的影響。
產品免費試用。在開發新客户的前期,進行免費試用的服務,若客户在第一套墨盒的使用過程中沒有發現任何問題,則銷售人員在數據庫中進行錄入和跟蹤服務。
1.買贈活動:在市場進入初期,為了促進銷售以及迅速的和消費者見面,可以實行買贈的活動,從成本優勢上更進一步地打動消費者。
2.現場打印演示:可以在進軍市場中選擇IT電子廣場之類的場所,在週末或者節日人們比較多的情況下,進行現場打印演示,和消費者進行近距離接觸,並且消除消費者的疑慮。在打印演示的過程中可以搭配其他的促銷活動,比如現場購買可以打折或者買贈,還有可以數碼拍照,並且當場打印等,以吸引消費者注意,並且增強品牌知名度。
八、人力資源
山東愛克賽公司採取多方式式進行人員的招聘、儲備一些人力資源,以應對各種營銷活動開始後客流高峯的到來。
九、人員培訓
山東愛克賽公司對所有的員工進行規範、程序、統一、協調的培訓。讓每位員工有團隊精神和意識。在日常的服務中自覺提高服務質量,強調員工的超前服務意識。在服務上採取主動服務和靈活服務方式。加強管理人員的工作執行力度和工作作風,做到了事事有人管,工作樣樣有人落實。服務時時有人跟進,技術月月有人更新。
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為山東省服務發展的潮流。國產通用耗材系列產品要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,打造出了極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的服務品牌。
十、產品的品牌定位
山東愛克賽公司的打印耗材產品以國產通用耗材為主,在通用耗材與原裝耗材的利益之爭的行業中,兼容了原裝耗材,確保了購貨一站齊的服務體系,打造出了自身的品牌。
十一、形象定位
山東愛克賽公司根據自身的特點和目標消費羣的身份、社會地位和所處的人生階段,將其形象定位為國產通用耗材的最高境界,完美人生超凡享受。也是環保、質優、實惠、價值感以及內斂而奔放的生命熱情的體現。
十二、結束語
這套開業宣傳策劃方案是從企業現有的自身條件出發,是企業打開市場,提高知名度的第一部,近期(20xx年1月2日)開業,有望各位前來光臨。
策劃人:鄧堪傳
開業營銷方案4
一、活動目標:
1、新店鋪開張提高本店鋪人氣影響力以及知名度。
2、提高現場銷售業績。
3、做好現場推廣與宣傳做到最大程度的讓現場人員知道併產生深刻印象。
4、長遠利益角度,儘量做到讓顧客形成一種口碑以便日後儘可能多的成為本店忠誠顧客。
二、活動主題:
“激情演繹,美麗從此刻開始”。
三、活動受眾:
細分三組:
1、本街道顧客;
2、縣裏來本街道購物顧客;
3、旅遊和經過的顧客。
四、活動目標產品:
化粧品系列產品有:
營資生堂的za、泊美、相宜本草、植美村等
產品特點:
以中高檔化粧品為主。
五、活動推廣時間:
五月底
六、活動形式分析及安排:
1、產品方面分析
剛開業其實最好做到物美價廉,
第一、一定保障化粧品的質量,
第二、保留部分利潤其他的就實惠消費者,
第三、保證有很多試用品,因為剛開業,做到最大數量人員參與。
2、活動形式分析
1)現場佈置,首先喜慶的裝修不用我説了吧!因為做活動只能在左對面生智廣場裏做。和你的店面隔了100多米,隔了一座橋、因為你店面前面是一條河,所以需要讓活動如你的店鋪聯繫起來,
這就需要一些手段:
方案一(省錢)用氣球把真個路線佈滿氣球,氣球上印上你們的店名和標誌LOGO,這個自己可以安排雖然不是很氣派,但很必要也很搶眼。這是能聯繫活動與店鋪的好方法
方案二(費錢)一路上鋪上紅地毯,很浪漫,不過有點浪費呵呵。現場佈置不用細説參照以往活動的簡單佈置,
我要説的是舞台兩種方案,
方案一(省錢)租一個大汽車100—200元打開兩邊車欄,可以做舞台,車頭那裏掛大的活動海報就是接近正方體的那種大宣傳報;
方案二(費錢)租用專業的舞台,這個可能連配套音響都有,也比較好。其他佈置根據活動要自行解決,我做太細了也幫不了你什麼。
2)開業首先要造勢,鞭炮、敲鑼打鼓必不可少。
雖然要求避免俗套,但是這個一方面圖個吉利一方面能把顧客先吸引過來。
這是開場比較搶眼的在聽覺和視覺上把人先吸引過來,然後再開始活動。(這個不需要很多人員及投資,操作簡單可控制在500元以內)。
3)演出,在精不在多,配上專業主持人效果好。可以邀請當地一些高校的學校音樂舞蹈隊,也可以請社會上的但不能太專業的(因為要控制經費),演出要切合主題。可以這樣安排,開場以街舞帶動氣氛讓現場氣氛高漲,主持人要聘請專業的(因為專業的.很重要出場費也不是很高),因為主持人能夠控制活動節奏,而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。
個別節目挑起氣氛開始互動,互動是比較吸引顧客的。具體的節目安排要看你們的演員配置。(這個花費比較多,學生及非專業演員出場費控制在1200元支持人1000—1500總共2200—2700左右)。
4)美容化粧師現場給人免費化粧併合影留念在爭取顧客同意下留在店裏以後做紀念和宣傳。
首先,必須請兩名專業的美容美髮師(出場費控制在800—1500元),
然後在節目進行一般時開始給現場的觀眾設計形象與設計師店主合影留念並總送照片和禮品(注意挑選漂亮帥氣的),這個可以是品牌活動,很有效果,儘量做多一些10—20人為佳。(這樣加上材料成本大概800—1500元)。
5)現場顧客自己化粧比賽,設置獎項(小活動互動一下)。
挑選5名現場觀眾讓他們自己設計化粧,然後讓現場觀眾舉手投票產生1、2、3等獎各一名,優秀獎兩名。
獎品不是很重要設置點紀念品就OK,此過程中放點輕音樂。(此活動花費較少只需要點材料和獎品控制在100—300內)。
6)現場觀眾購物抽獎,雖然俗套,但是能抓住顧客心理,根據你們的情況可進行現場免費或購物抽獎,設置不同獎級,這個是促進顧客對店鋪產生好感的一個有效手段。(大概花費500—1000元)。
7)現場促銷設置現場展台,將主打產品低利潤現場促銷,這個一方面銷售,另一方面能像一個現場活廣告一樣介紹展示店鋪產品,效果明顯。
3、顧客心理分析
1)心理方面
首先收熱鬧等造勢的氣氛吸引,會對此次活動產生興趣。
對新穎的活動等都有濃厚興趣,這很大程度都促進他們參與互動。
開業營銷方案5
一、前期準備
計劃開室內兒童遊樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。1。經營調查 2。產品分析 3。市場調查 4。客户調查 從這四個方面着手來展開我們的經營。
1、經營調查:
兒童遊樂園在經營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經營過程中產生的費用,也就是成本。我們認為經營成本的主要構成為:固定費用+浮動費用。
固定費用包括:店租、水電物業費、人員工資、分攤設備成本、營業證件的辦理費用。税務費用。
浮動費用包括:廣告費、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費用
只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構成就能很清楚我們的盈虧平衡點,這也方便我們預期和決策。
2、產品分析:
我們這類新型室內兒童遊樂產品,從本質上來講我們的產品是前一期產品的升級替代,也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產品同其他同類設備的區別和特點是什麼?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現在:我們結合兒童喜歡跳、爬、鑽、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設計出:旋轉的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產品。讓孩子愛玩,百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄,開發智力,鍛鍊毅力,身心得到全面發展。產品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場,超市,遊樂場,社區等兒童密集的'地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少,管理簡單,損耗低,利潤高。就目前來説不失為一個投資的好項目。以上就是我們產品的一些特點。
3、市場調查:
現在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環境已經成為,現代家庭必不可少的義務。比如説一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時,去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經營法則是,賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這裏玩,而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這裏玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客户供我們開發,這也是我們前期需要清楚的。根據我們瞭解的經驗周邊500m半徑內擁有300個以上家庭就能提供一個遊樂面積低於100㎡的形象店足夠的人流量。最後一個方面,就目前為止如果我們的產品進駐小區附近,在市場面來説還是獨有的,因為像我們這樣專業室內遊樂園還沒有成型的競爭對手。由於我們的遊樂園是室內的所以天氣對於我們經營的影響大大降低於現有的其他遊樂項目。
4、客户調查:
兒童樂園的目標客户是誰:顧客,誰是我們的顧客,有的人會説孩子,不錯,我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當我們重新定義顧客時,孩子的媽媽——親子活動,孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂,孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業餘教練,社區居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素,這樣看,顧客就立體化了,最通俗的説法是,那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。
二、經營規劃
1。資金投入
(1)。場地租金,以及場地裝修費用。
(2)、設備採購所需費用,開業前廣告投入,門票,辦理月卡、年卡
(3)、營業證件的辦理費用 (兒童樂園需讓工商局和消防局,税務局審核)
2、注意要點:。
(1)、店鋪內空需要在2。8米以上,店鋪使用面積內柱子儘量要少。
(2)、店鋪選址地段建議選在大型購物中心(Shopping Mall)、商場、超市、大型社區等。人氣決定一切!!!好的場地是樂園持續經營的硬件指標之一,樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關的工商、税務、消防、保險等手續。
三、經營建議:
1、在店鋪開張伊始可讓客户免費進店鋪遊玩,並贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區域內的知名度。
2、加大力度推銷會員卡力度,增加會員優惠程度。這樣可培養客户的忠誠度。
3、城區根據我們的經驗,現代3口之家一般父母都為雙職工,0—7歲的小孩基本上是入托,再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學一般都比較早,4:30~5:00左右,我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳,將店鋪周邊小區內的朋友,在幼兒園放學後,父母還沒有下班前可在樂園內嬉戲,待父母下班後將其接走。這一條可作為POP內容之一,有兩個好處:第一是可增加樂園人氣,第二是可為樂園前期帶來穩定的收入。
4、增強樂園內部管理,如服務員禮儀,父母陪同入園遊玩時穿着一次性襪子,店鋪整潔度。這些工作都內在客户內心中提升我們的服務素質。
5、招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養,建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友遊玩,並且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。
6、可以通過定期更換小的設備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續經營必須得有自己的特色,樂園經營者需要有創新。差異化同行業的競爭對手才是長期取勝的關鍵。
經營結果預期:
模擬一家150平米左右標準店的盈利能力:
1、標準店:適合社區商場投資類型,面積100——150平方米;
2、形象店:適合社區商場投資類型,面積150——300平方米;
3、旗艦店:適合商貿中心投資類型,面積300——600平方米;
參考價目表:
1、體驗卡:25元/小時(僅限週一至週五使用節假日除外)
2、單次卡:50元/天 (不限時間當天不限制進出)
套餐卡:
1、其樂融融卡:200元/6天 (不限時間當天不限制進出)
2、樂在其中卡:300元/13天 (不限時間當天不限制進出)
3、樂不思蜀卡:180元/10天 (僅限週一至週五使用節假日除外當天不限制進出)
4、月卡: 300元/30天 (僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期30天)
5、季卡: 700元/90天 (僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期90天)
6、平時(週一至週五):平均營業額1300元/天;
7、節假日(雙休日和其他假日):平均營業額6500元/天。
8、套餐卡(30日算):平均營業額6000元/天。
月營業額:0.13*22+0.65*8=8.06(萬元)
直營店月固定成本:
租金1.5萬,管理費0.2萬,人工0.3萬,水電雜支0.1萬,合計2.1萬
則單店月利潤約5.96萬元。
如果您對此項目感興趣,建議您可以先在您當地做一下市場調查,然後抽空來我們公司做一個實地的考察,我們公司擁有成熟的項目運營組為你講解,覺得項目可行可以回去儘快落實。因為冬季到了,孩子游玩的地方最好是室內以避免感冒和凍傷,另外,聖誕節、元旦節、春節是室內兒童樂園的旺季,經營的好的話兩個月能收回前期投資的部分成本。
開業營銷方案6
餐廳在開業時都會籌備開業典禮,並且配合上一些促銷,以期博得一個好的頭彩。那麼,餐廳在前期該如何策劃開業典禮呢?怎樣才能做到吸引顧客?什麼樣的開業典禮才是別具一格的,並且促使顧客有慾望以後經常光顧?
一、籌劃開業典禮
在所有前期工作都準備就緒之後,創業者應該着手進行開業典禮的籌劃工作,事先做好準備,制定好各種預案,避免開業時遇到突發情況而措手不及。
1。做好餐廳開業前的公關宣傳
餐廳公關宣傳以對外宣傳為主,以提高餐廳的知名度和美譽度,吸引顧客前來就餐、舉辦宴請等活動為主要目的。一般來説,要在餐廳正式開業前1—2個月,做好以下公關宣傳工作。
(1)利用媒體進行公關宣傳
在條件具備的情況下,要事先設計好宣傳內容,包括餐廳名稱、地址、經營風味、產品特色等,編寫出創意獨特、文字簡潔、易聽易記的宣傳詞或廣告語。
(2)利用餐廳門臉進行廣告宣傳
在餐廳正式開業前l~2個月內,完成餐廳門臉裝修、門前大型廣告牌製作、大型燈箱設計製作和門前亮化處理等廣告宣傳,使企業以獨具特色的門前環境和亮化、美化宣傳效果引起社會各界和來往人員的關注,從而擴大餐廳在區位市場和點位市場的知名度,廣泛吸引顧客。
(3)利用宣傳冊進行宣傳
餐廳正式開業前5—10天,必須根據菜單設計和菜點測試結果,將本餐廳美觀、大方的就餐環境、著名菜點、簡介等印製成編排合理、圖文並茂的宣傳小冊子,然後散發到區位市場範圍內的目標客户中去,通知他們開業時間、開業期間的優惠措施及優惠期限等,從而爭取客源,提高餐廳的知名度。
2。做好開業典禮的準備工作
開業典禮可以説是創業者向公眾展示餐廳的第一個公開機會,因此要好好利用。具體説來應做好以下幾個方面的籌備工作。
(1)提前一週預訂典禮用的鮮花和其他裝飾品。
(2)制定開業時間表。人們需要知道自己什麼時候來,什麼時候走。
(3)準備好附帶的廣告宣傳品(小宣傳冊、名片、價目表,或其他帶有餐廳名稱、地址、電話號碼、宣傳語的分發材料)。確認印刷商知道交貨的最後期限。印刷品最好在開業前兩星期準備好。
(4)隨後的事也應處理好。例如,供來賓在上面簽名並留下聯繫地址的登記簿可以用做將來郵售商品的憑藉物。
3。邀請到足夠的親朋顧客,保證餐廳開業客源和上座率
如果餐廳開業當天客源不足,冷冷清清,必然會對日後的營業產生不利影響。但若靠價格上的優惠來吸引顧客開業當日光顧,開業後顧客又容易形成價格感覺上的落差,可能造成客源不穩。因此,餐廳正式開業要着眼於以正常營業的客源為主,將顧客分成自願前來的自費顧客和被邀前來的親朋顧客兩種類型。
4。渲染餐廳開張剪綵前的環境氣氛,吸引顧客注意力
一般説來,在餐廳正式開業的當天,必須完成以下四個方面的工作。
(1)門前橫幅與彩旗宣傳,以形成開張營業的熱烈氣氛。此時,門前、樓上適當地方要打出多幅大型標語口號,門前和顧客進出的兩邊要並排插上各種彩旗,以強化開業氣氛。
(2)開業祝賀的花籃宣傳,要事先與區位市場的有關單位聯繫,取得同意後,將這些單位祝賀餐廳開業的長形花籃整齊地擺在餐廳門前兩側。每個花籃都有祝賀單位的紅色條幅和賀詞,從而引起顧客的廣泛注意。
(3)餐廳室內的環境氣氛宣傳。正式開業時,餐廳門口要設禮儀迎賓隊伍,穿旗袍、佩綬帶,熱情、禮貌地迎接顧客。餐廳室內正面掛橫幅標語,歡迎顧客到來,形成室內熱烈的氣氛。
(4)音樂、鞭炮氣氛宣傳。正式開業時,要播放熱情奔放的迎賓曲,敲鑼打鼓放鞭炮,形成熱烈的開張營業的氣氛,引起顧客的廣泛注意。
以上這些都是噌強環境氣氛、吸引顧客注意力的重要方法,必須認真。
二、餐廳開業可用的.促銷方法
1。全員促銷
全員促銷,是指從後勤工作人員到一線員工都應樹立推銷意識,尤其是在餐廳開業期間。全員促銷的思想內涵是,只要面臨促銷機會,都應積極促銷餐飲產品和服務。
2。展示促銷
展示促銷是一種極為有效的促銷形式。它主要是利用視覺效應激起顧客的消費慾望,達到吸引顧客進餐廳就餐,並且刺激顧客追加菜品的目的。
3。優惠促銷
許多餐廳在開業期間通過價格折扣和優惠來吸引人氣,促進銷售,並使開業典禮取得圓滿成功。
餐廳以優惠的形式進行促銷是開業時常用的一種手段。有效地使用這種促銷形式效果十分明顯。利用顧客喜歡優惠的心理大行促銷的方式和技巧主要有:
(1)價格優惠促銷
即在開業期間,以較大幅度的價格折扣來吸引顧客,聚攏人氣。
(2)贈品促銷
在開業期間,可以向前來捧場的各界朋友和顧客贈送一些印有餐廳信息的小禮物、小贈品,這樣既可以贏得顧客的好感,也能起到一定的宣傳作用。
(3)優惠券促銷
優惠券是一紙證明。經營者在餐廳開業前製作好併發往目標顧客的手中,持有者在開業期間用它來消費特定的菜品時可享受優惠。
開業營銷方案7
一、時間:
x年x月x日――x年x月x日
二、地點:
886酒店
三、方式:
開業慶典
四、主題:
“天上人間――碧海雲天”
五、價格:
1、實行通票制度。價位:〈人民幣〉118、00元/位。
包含服務項目:免費洗浴門票、免費餐飲〈內容見店內公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。
六、宣傳:
A、外部:
1、活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發放到位]。
2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,燕趙晚報]。
3、電視媒體的選擇[河北衞視1台,旅遊頻道]。
4、網絡媒體的選擇。
5、户外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]
6、廣播電台的選擇[暫時不考慮]。
7、DM的發放[針對司機及有車一族重點發放,併發放開業優惠承諾書]。
8、店外的宣傳[開業用的`氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托節日氣氛]。
9、開業慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。〈詳情見店堂海報〉
B、內部:
1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張,及其它禮品。
2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張,及其它禮品。
3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。
4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。
5、凡是一次性消費滿20xx元以上的{含20xx元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。
6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。
7、門票買一送一<優惠截止農曆正月十六日>。
8、店內的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的佈置及人員的培訓到位]。
七、促銷禮品:
1、打火機類。
2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。
3、鮮花。
4、水晶製品{小型工藝品}。
5、其它玩具類。
八、舉辦迎新春象棋大賽――碧海雲天杯
時間:正月初十―十二日
獎品:一等獎
二等獎
三等獎
鼓勵獎
參與獎
歡迎各界人士報名參加。報名諮詢電話:
九、鬧元宵節――猜燈謎大型文藝晚會活動。
時間:正月十四―十六日,每晚8:00―10:00點
獎品:〈另定〉。
歡迎各界有識之士參加出題活動。〈出題者另有獎品〉
報名諮詢電話:
十、銷售重點:
俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡、美容卡。
十一、簽定消費協議。吸引重點客户。
銷售方式:
1、人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客户。
2、配合廣告宣傳進行優惠折扣銷售。
例:浴所會員卡在開業期間每天前二十名顧客九折優惠銷售。
浴所門票卡在開業期間每天前十名顧客八折優惠銷售。
健身卡在開業期間每天前五名顧客八折優惠銷售。
美容卡在開業期間每天前五名顧客八折優惠銷售。
3、和專業公司合作共同銷售。
4、針對重點單位簽定消費協議。
十二、針對消費人羣:
白領、金領的中、高收入人士。
十三、活動涉及的部門:
洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美髮中心;其他各部門做好接待、後勤保障等各項工作。
十四、隨時進行活動的跟蹤及售後回訪工作,各部門要建立健全客户檔案制度,及彙總工作。
十五、評估此次營銷活動的成果,總結經驗。以便在下次活動時參照及取捨。
十六、為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。
開業營銷方案8
一、推廣目標:
1.通過科學合理的整合傳播方案,提高目標受眾對京途品牌的認知度。
2.結合目標受眾消費心理,制定兼具互動性與參與度的活動,增強受眾對本品牌的友好度。
3.為消費者制定具有吸引力的'優惠方案,為本店銷售業績提供有力支持。
二、推廣策略
1.線上線下,立體宣傳。
在這個信息爆炸的`時代,只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業前後,我們將結合網絡營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。
2.互動溝通,人氣為先。
有參與才能互動,故此,在活動設置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收穫;站在我方立場,則要達到即有口碑又能讓京途品牌形象深入心的目的。
3.媒體組合,軟硬兼施。
宣傳單雖然關注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合製作精美的頁面,對於新店開業時期的品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結合於媒體第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利於引導消費。
4.優惠方案,引爆消費。
在充滿誘惑的當下,沒有一個設計合理的優惠方案怎能吸引受眾實際消費,只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。
三、推廣方案
推廣前期準備資料:
◆宣傳單
◆代金券
◆邀請函
◆廣告氣球
◆牆貼
◆書籤
◆禮品禮包
◆張貼開業海報:電梯裏面,電線杆上;
◆媒體宣傳
◆微信宣傳,分享或集贊競獎活動。
開業營銷方案9
一、策劃思路
基於背景分析的特點,本商場可看引領區域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步着名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑並利於拓展商户。所有這些需要前期宣傳活動來培養消費者的認知度。當然開業當天才是重中之重。
“開業”要確保“首戰必勝”是所有新生項目的首要題目,尤其貿易日趨激烈的`今天,因此要做到:既有熱烈的現場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和着名度,作到先聲奪人,站穩腳跟。
二、活動原則
1、必須在開業慶典活動的氣勢上營造規模,追求熱烈氣氛和吸引力。
2、通過開業慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。
3、要有持續的促銷活動,並使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點以易於傳播。
4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",終極增加本商城的美譽度。
5、本項目策劃方案應該便於操縱實施,並具有風險可控性。
三、活動目標
通過成功舉辦開業慶典活動,達成進步商場着名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
四、前期預備方案
開業前在室內各主要街道和各大學校做巡迴式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。
開業前x周或x天,向四周居民以及過路職員和各個學校發放開業宣傳資料。
開業前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪綵做預熱工作。
開業前x周,加大促銷活動力度,確保開業當天的客流量。
五、項目實施方案
1、活動要素
活動名稱:xxx活動時間:20xx年x月x日
活動地點:xxx活動人羣:商城領導、特邀嘉賓、四周居住區居民、攔截過往散客等。
活動目標:通過成功舉辦開業活動,達成進步商場着名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
2、組織活動內容
a、商場外氣氛裝飾。
b、現場佈置:
舞台和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節組織等
c、演出節目:
軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出來持續開業氣氛
d、前期宣傳工作:
1)宣傳車進進縣(郊)區巡迴演藝宣傳促銷
2)商場pop海報、展板等,營造喜慶熱鬧的氛圍
e、後期宣傳工作:
持續x天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。
以上方案由我公司經過多方面的討論確定,請各位領導給予指導,籌備此次慶典活動儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍,而不令其過於煩悶、乏味。
慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。
所謂“節儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中,在經費的支出方面實事求是。節制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節,分工負責,一絲不苟。力求周密、細緻,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。
總之,我們將和貴方多協商、多探討,並將活動用度降到最低,活動效果做到。
開業營銷方案10
一、酒店路牌指引。
二、宣傳單:主要在開業前3天發放,在各大街道繁華路口。晚17:00——20:00發放,1萬份左右。
三、高消費小區及公司夾報(越秀區):1萬份,於酒店開業前一天分發。
四、短信發送:
1、針對移動,聯通等客户通過手機羣發。
五、宣傳海報張帖。
六、酒店開業前佈景:外部各單位賀條無數、充氣拱門5個(從大門處開始排)、大門上方紅布橫幅。
七、酒店內部:
1、聯繫印刷公司印製20xx年台歷(11月中旬)200份,掛曆200份,分發各單位、或者作為客户贈送。
八、網頁宣傳:可在開業後完善、內容豐富多彩,儘量多關於酒店及旅遊方面的相關知識、新聞、做到圖文並茂。
九、簡便宣傳單:為了防止客户接到宣傳單隨手扔,所以簡便設計一定要吸引以及可以有用途的.,現一般有:
1、名片大小,正面為酒店正面外景背景、上浮文字為20xx年的日曆。後為酒店的優惠活動。
十、協議價和VIP卡簽訂,營銷部主要針對大客户,有能力消費的個人和單位進行上門推廣。
十一、與各訂房中心及旅行社簽訂,加強網絡宣傳及提高知名度。
開業營銷方案11
一、餐館名稱:
xxx
命名規則説明:低調,簡單,易記,有特色(這裏的特色不是説直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxx酒家”或“xxx荘”
二、餐館風味:
以湘東地區的農家風味為主。
三、餐館預計面積:
280到350M2
四、目標城市:
廣州
五、選址要求
1、在周邊1裏內起碼要有一箇中型居民小區,周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;
2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;
3、租金不能超過60元/M2,40元/M2為,是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;
4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。
選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客户,要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。
六、餐館佈局要求
大廳內部要求能擺放4人小台或小圓桌12~15張,10人大台4張,16M2包廂(4x4M規格)4~5個。(但具體要看店鋪的佈局)
七、餐館開張預算
1、租金:兩按一租,以300M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬
2、裝修設計費用:800元
3、裝修費用:
A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為x元;
B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;
C、廚房面積為40M2,裝修強調排污、通風,費用為x元;
D、廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計xx萬元
4、x費用:要求有消防、環保、衞生許可和營業執照等,費用預計6萬元
5、購買用具費用
A、3台5P的空調,包廂4台小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);
B、十把吊扇或壁扇,共3000元,
C、兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計1萬元;
D、廚房用具,共4.5萬元;
E、桌凳,共5000元;
F、其他(請見清單),共計20xx元,
G、自動洗衣機1台,1000元
6、其他不可預計費用,20xx元
八、餐館裝修風格説明
1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平
2、大廳説明:
A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;
B、牆面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這裏只我的想法,實際以最終的設計為準)
3、包廂裝修與大廳一樣
4、其他無特別要求
九、人員配備
1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員
2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,
3、大廳:5個人,每四張台1個
4、其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的.輪換),店主1人。
十、運營費用明細
1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300M2共計600元/月
2、排污費用:600元/月
3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月。
4、人員費用:
5、折舊費用:
6、原材料:
A、原料,共x元/周
7、其他不可預知費用:1000元/月
十一、菜品説明
1、堅持兩個特色:
A、綠色健康食品;
B、湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
2、堅持推重出新:
A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;
B、跟季節變更,及更換菜品。
3、消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均35~60元/人。
總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,並取得比較高的利潤
十二、直接成本估計
直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。
1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%。
2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內。
3、中檔常見成本控制在60%以內。
4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品。
開業營銷方案12
一、 背景介紹
(一)宏觀環境
隨着經濟的發展和市場條件的變化,商品的市場供應過剩使得消費者主權更加強化,人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質量的提高轉變,從滿足基本的生存需求向追求個性化的發展轉變,生活水平的提高表現在消費的質量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質量,個性化的消費越來越成為一種時尚,廉價的大眾化消費逐漸讓位於顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產品。因此,適應消費者需求的結構變化和升級,就必須加大產品和技術開發的力度,推進以適應消費者個性化需求的產品為主導的結構調整,提高產品的質量和檔次,擴展產品的性能,增強產品的實用性。由於消費結構的變化方向已經非常明確,適應消費需求的結構變動就必須儘快調整生產結構,提高產品質量,注重產品的多樣化和多層次。
。)
沃爾瑪公司,全球500強榜首企業,已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售企業。截至20xx年5月,沃爾瑪在全球14個國家開設了7900家商場,員工總數210萬人,每週光臨沃爾瑪的顧客1。76億人次。而在中國,隨着越來越多的店鋪的開發,沃爾瑪總結出了一套自己的選址經驗,並在新店的選址過程中遵循這些經驗。以銷售額而言,截至20xx年,位居中國百強連鎖百貨企業第10位。相信經過一段時間的本土化建設後,沃爾瑪也會由磨合期進入大規模擴張階段,充分體現在全球市場的霸主地位!
大學排名
(二)市場分析
現在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降,然而,這並不意味着競爭就有所減弱,國內外大型超市鄭州依舊繼續着輪番轟炸,“家樂福”“華聯”等大型連鎖超市品牌也在繼續着他們的瓜分大計。然而,正如大家所言,“一招鮮,吃遍天”,鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態度大都冷漠,沒有多少忠誠度,他們看重的是便捷和利益,誰給他們帶來更多的利益和方便,誰就是他們經常光顧的對象。現在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客户羣,大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象,所以要想在此市場現狀中擺脱,必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象,若要達到此效果,須從公關入手。
您可以訪問(www。NsEac。com)查看更多相關的文章
二、 企業診斷 。
(一)優勢
作為世界頭號霍售企業的沃爾瑪
1)管理高度規範化,經營理念科學化
2)信息技術高度發達
3)營運促銷具有特色。
此標記。)
4)培訓體系健全化。 中國大學排名
5)物流體系強大(主要指國外)
6)美國品牌商品價格優勢明顯。
7)品牌優勢顯著。
(二)劣勢 大學排名
中國市場競爭激烈,各大超市賣場進駐中國市場 機會
目前零售業的發展形勢很好,市場機率很高,及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。
(四)威脅
現實存在的和潛在的競爭力和市場風險因素較多。比如説沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福,所以它面臨着各種挑戰。
三、 品牌戰略
品牌是什麼?品牌就是一種品質,一種綜合素質,和做人做事一樣,小到一個人,大到一個企業,一個民族,一個國家。今天,我們談論商業品牌,並無意在此為沃爾瑪樹碑立傳,但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦幹、精細和勤儉,財富的祕密是勞動的價值,人類的高級商業勞動藉助了技術的手段,更不要忘記是價值觀決定了財富的祕密。 。)
沃爾瑪成功的奧祕在於“低成本與滿意服務”。 沃爾瑪的經營宗旨是“天天平價,始終如一”,它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售,而是所有商品都是以最低價銷售;不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售;不僅是在一地或一些地區低價銷售,而是所有地區都以最低價格銷售”。為實現這一承諾,沃爾瑪想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節省資金,把利潤讓給顧客。
四、 促銷活動
(一)促銷對象確定 。)
促銷對象是普通人羣,大眾消費。
(二)促銷商品確定
促銷有以下商品:
糧油、純水、豬肉,雞蛋,鮮奶,部分蔬菜,洗髮水,衞浴潔具, 美容、化粧品,生活用品,廚房用品等。
(三)宣傳形式確定 中國大學排名
(1)代價券 。)
(2)附加交易:附加交易是一種短期的降價手法,其具體做 法是在交易中向顧客給付一定數量的免費的同種商品。常見的這 種方法的商業語言是“買幾送幾”。
(3)折扣:折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣,折扣 的幅度一般從5%至50%不等,幅度過大或過小均會引起顧客產生 懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標誌可以公佈於店外,也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點。
(4)回扣:給消費者的回扣並不在消費者購買商品後立即實 現,而是需要一定步驟才能完成。
(5)有獎銷售:有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一, 因為消費者一旦中獎,獎品的價值都很誘人,許多消費者都願意 去嘗試這種無風險的有獎購買活動。
(6)樣品:促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產品 和現場品嚐兩種。
您可以訪問(www。NsEac。com)查看更多相關的文章
(7)現場演示:現場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了 解產品的特點和性能,以便激勵顧客產生購買的意念。
(四) 促銷折扣確定
折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣,折扣 的.幅度一般從5%至50%不等,幅度過大或過小均會引起顧客產生 懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標誌可以公佈於店外,也可 以標在打了折扣的商品的陳列地點。
(六)促銷獎品確定 大學排名
促銷獎品設有四個獎項:
特等獎:價值1258元的諾基亞手機一台(1名)
一等獎:價值458元的平板微波爐一台(3名)
二等獎:價值200元的移動充值卡一張(6名)
(2)發宣傳頁向大眾宣傳,所需費用100元
(3)6月20日到7月1日在《大河報》、《河南日報》、《週末晚報》等各大報紙做頭條新聞宣傳,所需費用300元
五、 促銷活動的實施
(一)開業慶典舞台的設計和搭設
2、舞台搭建獨特,別具一格
(二)促銷現場展示台設計
展示台外觀簡潔大方,顏色搭配合理,突出新穎, 沃爾瑪的特別標誌放在最醒目的地方,要突出沃爾瑪的經營理念理念,以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。
(三)各方面人員的合理安排
1、邀請省市級領導前來參加開業慶典
4、邀請著名歌星前來演出
五、活動內容安排
1、活動主題:
天天平價,始終如一
金色裝飾,精緻品質。舞台四周架子上用金色氣球裝扮,四周擺上盆景,上面灑滿金色光粉。
3、活動目的:
建立沃爾瑪高品質,價格低,無假貨的形象,讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨,件件都放心,顧客永遠是正確的。
4、活動地點、時間:
地點:鄭州市二七區民主路88號(近西太康路)
時間:7月1日
5、活動流程 大學排名
(1)具體流程:
1、開業慶典開幕式
2、鞭炮鳴放 。)
3、領導致辭 ——對沃爾瑪的現在做出承諾,對未來進行展望
4、明星台上演出
此標記。)
5、明星簽名
(4)建議:在超市裏面設立鑑別處,使消費者能夠對商品真假進行諮詢。
大學排名
六、 現場安全保衞
由於考慮到開業慶典當天人流、車流較多,以避免造成交通擁擠,及其他意外事情的發生,沃爾瑪僱傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩定,按照以“四定一包“原則:採取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協作、整體運行”的原則,細化任務、明確職責,分別在現場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突,確保活動現場安全。
。)
七、 活動經費預算
1、舞台搭建和租費用約1000元
2、獎項經費約4700元
4、廣告費用約1200元
共計約11000元
開業營銷方案13
一、嬰童店開業活動目的:
親親天使母嬰店開業活動現場人氣爆棚
1通過母嬰店的公眾形象,贏得各大媒體的關注。
2通過開業活動聚集人氣,展現母嬰店的全新形象,提高知名度。
3通過開業活動,加強母嬰店在當地的影響,推動銷售工作。
4通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
二、前期嬰童店宣傳:
嬰童店開業活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業,也不要在前期宣傳上馬虎。
如何進行前期嬰童店開業宣傳
前期宣傳的方式和具體操作:
1小區入户宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段。
2報紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設計要一目瞭然,活動主題明顯。
3報紙、電視媒體的臨時預告:在活動開始前一個星期內進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳,造勢很關鍵。
4手機短信平台的開業預告:不需要滿天亂髮,集中針對婦幼醫院、社區、幼兒園來發送,也就是定位發送。
5當然結合當時的實際情況,也可以採取其他行之有效的方法來進行宣傳。
三、嬰童店開業活動促銷內容的設計:
親親天使母嬰店開業促銷內容設計
嬰童店促銷需要一個相對超低價位產品來吸引顧客並引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以採取轉獎,抽獎等。
四、嬰童店開業活動現場安排:
親親天使母嬰生活館加盟店開業活動現場
1拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以採用,氣勢一定要大。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等;
2路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的`注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意,對現場氛圍的營造也是一個補充;
3現場發單員要安排到位,除了發單頁,也要負責維護現場秩序,最好是前期進小區溝通的業務員來發單,他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感;
4帶領這些顧客直接進入母嬰用品店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。孕嬰店導購員數量要充足,後勤人員也要安排到位。
5關注天氣,合理安排水電,不同產品區域專人負責、相關物料的準備和補充等。
開業營銷方案14
背景分析
優勢該店處於XX市XX地區航空高新技術產業區,境內目標羣體收入高,消費能力強。經營的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,並有試飛員等部分穩定的客源支撐。位置處於經濟開發區,對今後的'發展非常有利。
劣勢周邊居住人羣較少,人氣不足。該店前任老闆經營管理較差,在當地口碑較差,後成為爛尾樓,現要盤活該樓,難度較高。該區除了跟飛人員及其他航空技術人員以外,其餘流動人員相對較少。該區餐館較多,市場小,競爭激烈。
宣傳目的
重新樹立酒店知名度,提升人氣,穩定收入,立足於本土,打造當地一流酒店形象。
鎖定目標羣
當地中高收入人羣,各企事業單位,機關團體,婚壽宴羣體。
具體營銷策略
提前向目標消費羣發佈開業活動信息及具體活動內容;
關注並運用當地社會熱點,吸引消費羣體。
通過媒體(報紙、電視、電台、中國移動)發佈一些軟新聞、硬廣告,同時用宣傳車、DM單、橫幅等進行宣傳。
宣傳實施方案
時間安排
XX月XX日-X月XX日,確定開業慶典及開業前後宣傳方案。
XX月XX日-X月XX日,制定並印刷宣傳資料、優惠卡,確定各種宣傳用品。
開業時間:
慶典地點:XX酒店大門口
宣傳範圍:目標消費者
第一階段
導入期(XX天)X月XX日-X月XX日
X月XX日,相關人員開始在XX酒店主樓和附樓上掛宣傳佈幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設置開業倒計時時間表),提前告知消費者具體開業時間及優惠政策,上方內容為大字:XX酒店距開業還有XX天,下方是優惠活動小字內容如下:
方案一:狂折到底
第一天:菜品5.8折(酒水不享受優惠)
第二天:菜品6折
第三天:菜品6.8折
第四天:菜品7.8折
第五天:菜品8折
第六天:菜品8.5折
第七天:菜品8.8折
開業營銷方案15
一:前言
世界已經進入知識經濟時代,只有創新才是成為推動社會發展的主導力量,未來的競爭將是人才的競爭。“挖掘孩子的潛能始於零歲”的觀念已經成為多數家長的共識,由於現在多是獨生子女,現代父母的文化層次越來越高,對孩子的成長也越來越趨於科學和理性,希望儘快尋找到簡捷有效的教育方式伴隨他們、教育指導自己的孩子成長。隨着家庭收入的不斷提高,社會就業壓力的不斷增大,人才競爭越來越激烈,父母的早教意識普遍強化,都在為孩子的將來着想。“不能讓孩子輸在起跑線上”是每一個父母的共同願望。
(一)企劃的目的
雖然現在競爭者很多,但隨着經濟大環境的影響,人才競爭的不斷加劇,市場潛力會不斷被挖掘,需求不斷增加,家長對早教的認識必定是更趨於理性和專業的選擇,只有更加專業、規範、人性化的教育品牌才能最終得到市場認可。所以我們做了此次營銷策劃方案旨在幫助宜昌市的年輕父母認知早教的重要性,也是對宜昌市金寶貝早教中心的宣傳,讓更多的父母知道金寶貝,認可金寶貝,並讓他們的孩子體驗金寶貝。
(二)整體計劃概念
該計劃概念是從我們所知道的,科學的早期教育不僅能為幼兒的終身發展創造一個良好的開端,而且是消除貧困、縮小社會貧富差距、提高國民素質、提高國家經濟實力的最具有前瞻性的戰略決策,也是政府投資最少、回報率最高的教育事業。為此,世界各國都採取積極措施,發展幼兒教育。此次針對宜昌市美國金寶貝早教中心進行的市場營銷推廣策略,其意義和目的是使美國金寶貝早教中心可以在宜昌市找到更加適合自己的一套體系,更好的壯大自己的品牌知名度,為該中心提高綜合競爭力,完善自己的服務系統。
二:市場環境分析
(一)、競爭環境分析
1、宜昌市現在已經有東方愛嬰、冠軍寶貝、蒙特梭利早教中心等五家早教機構,且相對價格差別較大,佔有一定的市場份額。
2、隨着早教市場的不斷成熟,會有其他競爭者進入;
3、美國金寶貝早教中心落户宜昌市採取策略搶佔市場份額定會引發其他競爭者跟進,加大市場開發成本。
4、隨着消費者可選擇的品牌增多,議價實力提高;
(二)、內部環境分析(美國金寶貝早教中心)
1、品牌信譽好。好的品牌除了有響亮的名字之外,必定還有一些為人認可的閃光點。美國金寶貝屬於國際品牌。該品牌品牌創建的時間長、引入國內後仍然保持其原有的特色,並且也適應中國育兒觀念的發展。
2、價格偏高。現在市場上的價格因素並不是説選最便宜或是越貴越好,而是根據教學結果要符合孩子的發展需要來判斷。家長不要盲目跟風或是隨意攀比,選擇和自己理念、目的相同或近似的早教機構通常是最合適的。金寶貝早教機構主要是雙語教學。
3、環境設施齊全。教室面積夠寬敞,採光充足,佈置整潔。硬件設施,如玩具和教具衞生環保,沒有存在安全隱患,同時及時消毒防止交叉感染等。有專業的益智玩具、有娛樂、藝術或音樂遊戲等各種功能性分區,提供多樣的環境。
4、教師素質。我們認為老師素質不是單指任課老師的學歷、專業。僅有學識淵博還不足以成為一名合格的早教老師。按照孩子的成長規律來説,早教最重要的是傳授孩子正確的為人處世和學習方法,提前培養起有利於未來學習的良好習慣,正確循序漸進的激發孩子的潛能,避免拔苗助長,這對老師的要求就變得非常高了,美國金寶貝早教中心的老師都是經過專業體系的培養和對孩子的真摯愛心才能勝任的。
5、寶寶興趣。早教是一種順應寶寶天性的學習,目的是為了培養寶寶的潛能發展,讓寶寶在學習中找到樂趣,把學習變成一種樂趣,這樣對於孩子潛能的開發非常重要。所以家長在選擇早教課程的時候應該關注寶寶的.興趣所在,而不是按照自己的願望為寶寶做主,把不適合寶寶的內容強加給孩子。美國金寶貝早教中心提供了很多玩具和設備,讓寶寶從玩樂中學到東西。
6、中心地理位置。一般來説,有較多分中心的連鎖機構更加方便,父母可以選擇離家近的中心。我們機構的周圍環境也有利於寶寶的身心健康和氣質培養。
7、課程設置和內容是早教的根本。家長一般會關注那些具有全面立體教育課程體系的教育機構。注意早教是為了培養孩子的潛能而非技能。另外課程教案上的編寫是否專業、科學,那就需要親身試聽課程後才瞭解,也比較好使家長自身的教育和啟發意義得到很大的改善。
8、金寶貝機構的增值服務。我們經常會有親子活動,有各種人性關懷等,這都會對日後的寶寶的學習感受產生不同的作用。所以有的親子活動、學習參訪等增值服務也能從一定程度上擴大早教的效果和促進宣傳。
(三)、外部環境分析
我們從政治環境、經濟環境、社會環境等分析中瞭解到:早期教育最早源自歐美,主要針對0歲~3歲的嬰幼兒,根據其不同年齡階段的生理、心理髮育特點,結合個體兒童的發育水平,通過遊戲等形式,有目的、有步驟地進行訓練,
全方位開發孩子的運動、語言、認知、情感、創造、社會交往等多方面的能力,幫助孩子初步完成自然人向社會人的過渡。在中國,早教市場這一產業所構成的,是一個巨大的、永不會衰敗的市場。中國每年有1700萬以上新生兒出生,0—6歲的兒童有一億多,僅我國城市0—6歲兒童就有近4000萬名。我國城市僅0—6歲兒童每年的教育性消費就有數百億人民幣的規模。因此,我們完全可以斷定嬰幼兒產業市場前景是非常廣闊的,她已經成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產業。此外,由於中國的人口基數接近13億,以現在的1。3%人口自然增長率計算,50年之內的市場規模根本不會有較大的變,即使100年內,它也仍然是一個充滿無限誘惑力的市場。還有另外一個重要的因素,那就是中華民族五千年文化中積澱下來“望子成龍”的傳統觀念,也將是嬰幼兒市場形成的主要動力之一。
三:SWOT分析
優勢分析:
1、20xx年被Entreprenear雜誌評為“全美早教加盟第一品牌”;
2、信譽:1994成功在美國納斯達克州上市
3、網絡:遍佈33個國家600家中心機構
4、專業:強大的專業師資顧問(7萬多名來自全球的專家顧問)
5、領先:30多年早教經驗,行業創始者
劣勢分析:
早教理念及重要性仍未達到普及的程度,宜昌市家長對教育普遍重視不夠,或者是有重視無要求,作為高費用的專業早教品牌,被目標客户所理解並接受將是一個難題。
機會分析:
宜昌市早教市場還不是很健全,仍有很大的發展空間;先進入宜昌市市場的早教機構對早教理念的宣傳,使年輕家長們對早教有了初步的認識:美國金寶貝可以以其規範化、人性化、科學化的教育理念和適當的營銷手段樹立專業品牌形象。
威脅分析:
宜昌市早教市場中的其它品牌如:東方愛嬰、冠軍寶貝、蒙特梭利等等,各種讓人眼花繚亂名稱的早教理念讓不少望子成龍的家長們掏了腰包,佔據了市場份額。他們的理念各不相同,也各有側重,但教育孩子的目的是一致的。
四、企業的營銷目標和戰略重點
我們在對早教消費細分市場中瞭解到:
低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高中下收入家庭:要求學費適當,一般百元以下可接受,對課程設計及師資有一定程度要求,但品牌意識低。
中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要高,品牌意識強
所以我們企業營銷目標的重點是在市場細分化的基礎上根據美國金寶貝的資源及目標我們把市場目標定在有0—6歲寶寶的中高收入家庭裏。其定位為:高價格,高質量。
戰略重點:
1、財務目標:以盈利為目的,努力保持財務數字的增長。
2、戰略地位目標:在美國金寶貝先進的教育理念的基礎上推出小班化,藝術化,人文化,多元化的特色早教;擁有專職外教、高資配備和“網上直播”更加科學先進的教育措施。實行美**語式英語教學,雙語教學,全過程蒙特梭利教育,與國際早教中心接軌的高標準,現代的早教機構。培養嬰幼兒張揚的個性,開朗的性格,寬闊的胸懷,做社會人,國際人,讓每個兒童成為世界小公民;從小跟着世界走;長大領着世界走。開心每一天,快樂每一天。並進一步過大教育,實現連鎖經營,橫向一體化。
五、營銷策略分析
(一)、產品策略
顧客的需要和慾望要得到滿足,要提供健康的學習環境,優質的教育讓顧客滿意。我們的課程嚴格按照寶寶的年齡段來劃分,孩子每個年齡段都有不同的敏感期,同時參考測評軟件的結果。目前我中心開設的課程主要有嬰兒之家(0—1歲)、幼兒之家(1—2歲)、兒童之家(2—4歲)、天籟之家(16—43個月)、彩虹之家(19—36個月)共計5個課程。期間,我着重培養孩子的語言表達,語言是人們進行交流和溝通的工具,嬰幼兒時期是語言發展的最佳時期,也是最迅速的時期。因此發展孩子的口頭語言是培養孩子接受一切教育的基礎。
(二)價格策略
在市場環境下,我們的價格是在目標顧客可以接受的範圍內。我們的早教課程定價一般是80元—100元每節課(每節課45分鐘),也還有分一年46節課,或者98節課。對目標消費羣體的產品選擇有了多樣性,更好的促進銷售。
(三)渠道策略
1、舉辦各種親子游戲,幫助家長建立主人翁意識
激發家長積極合作的態度,讓家長走進早教中心,使他們瞭解早教中心的教育理念,促進親子關係的健康發展。
2、在嬰幼兒與家長、教師與家長、家長與家長之間搭起一座溝通的橋樑。