供貨方案範文

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的供貨方案範文，僅供參考，歡迎大家閲讀。

供貨方案範文1

經多方考察，發現--的服裝工業大多集中在--南部沿海地區，多為50人以下的小型工廠和公司。近年來，作為勞動密集型的服裝工業在--國民生產總值中的比重逐年萎縮。而相比之下，我國對--的出口卻呈猛增趨勢。20xx年後，WTO成員國進入歐洲市場將不受任何限制。因此，研究--人民的服裝個性化需求、生活習慣，設計出貼合北歐人喜愛的服裝，做好準備，擴大對--出口，能夠説是我國服裝業的一個機遇。我國作為一個在服裝方面加工和資源都比較成熟的國家來説，也會把握住這個市場。

由於受波羅的海影響，--氣候温和，但早晚温差較大，一年四季的着裝在四、五月裏到處可見;一天裏的着裝，也是春夏皆而有之。在大街上，有穿防寒服的，有穿着短裙的，有穿皮衣的，也有穿短款上衣露肚皮的┅┅，真可謂“--五月亂穿衣”。無論在古城中心廣場，還是鬧市區的商店，很少看到同樣的着裝和同樣的裝束------隨意、休閒，為我所需，為我所用，是--人着裝的最大特點。

五一國際勞動節，正是歐盟東擴的第一天。身着個性服裝的成千上萬的人們聚集在繁華的街心廣場，成為一道特色服裝展示的風景線。而穿着看似迷彩服樣式的學生裝，尤為搶眼。這種學生裝寬鬆肥大，色彩豔麗奪目。有粉紅、橘黃、墨綠、白等各種底色，看上去很受青少年們的喜愛。而作為--職業女性的着裝，則給人一種個性美的享受。其設計款式既簡潔端莊，又突顯民族風格，用色既大膽豔麗，又不失女性風采

根據我們對--地理氣候和人們穿衣習慣的瞭解，整理出了一些作為我們現有比較成熟而可靠的資源。

第一類：服裝

1、適合北歐地區冬季氣候的各類休閒服裝、防寒防水服裝，還有毛衣、襯衫、褲子等。因為--的冬季室外氣温個性寒冷，而室內大都二十多度，所以冬季外面比較適合穿一些比較厚的防風防寒的外套，而裏面穿一些輕、薄的毛衣或襯衫等。

2、比較時尚的女裝、內衣等。上面已説到--的職業女性更強調一種個性美，具有時尚設計的女裝，還有做工和麪料都不錯的內衣，必須很受她們的喜愛。

第二類：飾品

1、天然水晶材料的`各類飾品，例：手鍊、項鍊、耳環等。中國地大物博，資源豐富。水晶礦產既豐富又上乘，用天然水晶製成的各種飾品必須會受到他們的青睞。

2、高中檔各類玉石。精美的玉石，經過中國傳統的切工，呈現具中國特色精美工藝的玉器。

3、其他材質各類小飾品。

第三類：化粧品

中藥製成的“同仁堂”系列化粧品。在傳統的中醫理論基礎上，總結傳統配方及宮廷美容經驗，結合當今最先進的美容技術，從純天然植物中提取富含獨特治療功效的本草精華科學配伍而成的天然功效型化粧品，其核心成分內含的同仁本草精華素，能迅速有效地進入細胞，改善皮膚營養水平，到達最佳養護效果。

第四類：天然綠色食品

純天然綠色食品，木耳、蕨菜等。還有各種堅果例鬆籽、榛子等。我國的東北地區，佔有世界兩塊黑土地之一的東北三江平原，是作為農業大國的我國農副產品的主要生產地，出產的食品，營養價值很高。

以上產品貨源安全可靠，質量有保證。如需其他貨品可進一步協商，我方會發揮長項，帶給質優價廉的各類商品。

供貨方案範文2

1)供應計劃。

對於XXX採購項目，XXX公司目前積累了豐富的開發和實施經驗，每年為用户提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的XXX購買項目。

1）第12天完成設備交付；2）第15天完成設備安裝調試；3）第17天完成系統聯調；4）第18天完成系統初驗；5）打卡第19天完成系統試運行；

2)項目實施計劃程序。

1.交貨。

項目實施者在合同簽訂後的20個日曆日內分批將貨物運到交貨地點。

2.制定詳細的安裝調整計劃。

合同簽訂後，系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節，制定詳細的安裝調整計劃。

1、安裝調試手冊；2、安裝調試進度安排；3、安裝方式；4、調試方法；5、調試工具準備；6、安裝調試環境準備；7、詳細的電纜連接圖；

8.分析影響系統實施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法9、技術參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊10、制定項目建設質量管理方案和措施

詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同後的10天內提交給用户。

3.安裝現場環境調查和現場調查。

為了確保各工程實施組到達現場後能夠儘快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內對用户單位設備的安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用户提交各大設備的具體環境要求，在用户積極配合下，確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。

4.現場安裝調整。

設備到達安裝現場後，我公司的技術人員和用户共同計算完畢後，工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。

項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經理，負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成後同時填寫項目安裝調試報告。

我們在設備的設置和調整的同時，對使用者的設備操作和維護人員進行現場訓練，同時為各設備和系統提供完整的技術資料。

5.進貨檢查。

合同設備到達用户指定的場所後，用户和本公司的代表共同開箱檢查，根據投標書的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質等)，發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時，本公司負責解決

本公司同時提供設備相關證明文件，保證是工廠的新產品。

6.系統調整。

系統調整的主要任務內容:雲南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產品(網絡控制設備類)採購項目系統調整等。

7.系統的初步檢查。

完成系統聯調後，本公司將與用户、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試，對設備技術指標和系統整體性能進行初步檢驗。

系統驗收後，簽署系統初步驗收文件。

8.系統的最終檢查。

完成系統初步檢查後，本公司配合用户完成系統試運行階段，達到最終檢查時間和標準後，組織全面檢查設備技術指標和系統整體性能。

系統驗收後，簽署系統最終驗收文件。

3)保證措施。

1.組織高效的項目管理班，科學組織施工。

為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成項目經理部。

項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨幹，他們經驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責任落實人員，嚴格科學管理，確保計劃落實。

2.加強施工進度計劃管理。

我公司將嚴格按照與業主約定的'工期要求進一步具體制定施工整體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據現場實際條件和施工能力，強調重要路線，項目根據施工網絡計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。

項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網絡計劃。周工程網絡計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經理部每週定期召開項目例會，分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲，同時提出下週的施工進度計劃。

3、組織強大的專業團隊，保證用户需求。

我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作後勤保障，確保施工任務順利完成。

4.嚴格的質量控制，保證計劃的執行。

把好工程質量關，抓好質量控制，把質量控制落實到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執行。

5.加強與業主各部門的協調和溝通，為本工程質量、高速施工創造良好條件。

本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通，協調彼此的關係，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發，從工程進展出發，積極加強彼此的溝通，為工程質量高速實施創造有利條件。

6.加強假日、惡劣天氣的預備。

適當安排假日、停電等特殊情況，儘量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

7.加強施工過程的監視。

設備安裝調整前由班長詳細提交班組(實施內容、質量、進度)，施工中實施班組自檢，有序進行設備安裝調整。

供貨方案範文3

為了加強對交通銀行主樓裝璜改造，-我公司按照交行部門領導見意，對該工程設施以下方案。

一、就貴單位現有營業主樓進行裝璜改造，我公司做到安全第一，質量第一，保質保量完成任務。

二、針對該工程方案，先從頂層開始施工，按每一層隔牆，地板和其它配套設施一層一層清理。

三、如有其它網線拆除，聽從銀行統一指揮分類施工。

四、將所有垃圾，在規定時間內清理出場。

五、城管、環保部門所收費用，由施工方負責支付。

六、設有施工標誌，做到安全第一。

七、在接到銀行書面通知，按時完成施工任務。

八、具體事宜，在我公司如中標後，按雙方簽定協議補充為主。

供貨方案範文4

為了確保延xx限公司xx廠建立的-健康、安全與環境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現對為本廠提供服務的相關方制定如下方案，請認真參照執行。

一、控制目的

為保證我廠HSE管理體系的正常運行，對相關方的健康、安全與環境行為施加影響，使其瞭解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康、安全，保護環境，遵守法律法規，減少由此而帶來的健康、安全與環境危害。

二、控制範圍

本要求適用於為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。

三、相關職責

本廠企業管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協調工作，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。

四、控制要求

對相關方的控制：相關方應瞭解本廠HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環境的.有關規定，責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環境管理體系管理現狀及要求，對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環境影響的相關方的控制要求包括：其他物資供應等相關方，本廠定期抽查其瞭解管理方針與目標、指標、環保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應採用分類處理、減少資源使用、注重安全生產管理等。

在提供原材料、設備與勞保用品時，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件説明等信息；供方提供的產品包裝應符合環保要求，標識明確，儘量選擇可降解的外包裝材料，對環境有影響的包裝品應有回收承諾或説明處理辦法；進入本廠範圍內的人員，應瞭解與施工過程、相關場所等有關的環境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規範要求，必要時由責任部門工作人員進行現場監控。

提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸，需具備許可證，所有作業人員應具備上崗資格證書，包括駕駛執照、起重作業資格證書等；相關方應加強對臨時工、民工等進行環境保護與職業健康安全教育，提供必要的勞動保護用品。

上述相關方應有針對服務項目的持續改進計劃和目標，有效改善環境與安全績效；相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理，並予以答覆，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關方未遵守上述規定而給本廠的通訊安全、現場安全、環境造成危害或影響的，本廠將根據危害與影響程度，追究相關方的責任，必要時訴諸法律。

供貨方案範文5

1、採購苗木質量規範

苗木質量根據甲方採購清單及要求執行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹幹挺直，樹形完整，樹冠豐滿，枝條分佈均勻，無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常；灌木根系發達，生長茁壯，灌叢勻稱，枝條分佈合理；地被植物根系發達、完整，植株生長健壯，無病蟲害。

甲方採購的雲南櫻花（φ10—12cmH3mP2。5m全冠）；雲南樟（φ12—14cmH4—6mP3—3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8—10mP5—5.5m全冠）；金森女貞（H30—40cmP20—30cm密度：36株/m2）；紅葉石楠球（H80—100cmP80—100cm）；黃冠菊（H25—30cmP25—30cm密度：36株/m2）；迎春柳（H30—40cmP20—30cm密度：36株/m2）；時令花卉；南非萬壽菊（H15—20cmP15—20cm盆苗）；草坪；照樹燈（LED投光220V60W鋁質燈體（含電纜及安裝）；。同時，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規格一致，無偏離。

2、運輸規範

a、苗木裝車前，我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選，保證所選苗木的規格符合甲方採購要求，苗木無斷枝、散坨。

b、在苗木裝卸時，由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包紮、打捆，以備運輸；任何時候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，將根部包塗粘土漿，使根的全部帶有泥土，然後包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實，草包完好，樹冠應仔細捆紮以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時，按車輛行使方向，將土球向前，樹冠向後碼放整齊。

c、甲方苗木種植數量，將選取的苗木上車，並保證在甲方時限內運到採購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況，確保苗木質量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

d、如遇惡劣氣候和長途運輸，我公司在運輸過程中需採取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施，確保苗木質量。

3、違約責任

a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算並向甲方償還逾期交貨的.違約金，並賠償甲方因此所受的其他損失。

c、我公司對產品質量負責，重信譽、守合同、保質量，以一流服務為業主服務滿意產品，如因產品質量原因造成的損失，由我公司承擔責任並賠償由此造成的損失。

供貨方案範文6

一、組建材料設備供應項目部

針對本工程，單位抽調經驗豐富、職責心強的業務骨幹組建材料

設備供應項目部。負責本工程的材料設備採購及供應。

項目部機構成員配置表：

二、供應計劃：

根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，並做到表格化。

三、供貨流程：

1、貨物採購

按照合同約定，項目經理組織設備採購。

2、到貨檢驗

設備到貨後、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

3、開箱檢驗

在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

4、安裝驗收

安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收後雙方簽署安裝驗收證書。

5、完工測試

系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

6、大聯調

本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的狀況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。

聯動聯調是指與其它相關係統該設備連接一齊進行系統全面調試。已測試檢驗綜合佈線系統與其它系統的監控功能。

系統功能測試完畢後，簽署調試驗收證書。

7、試運行

系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收透過後，系統將移交甲單位有關部門。

8、質保期

系統驗收合格後開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。

設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。

四、供貨質量標準：

我方將嚴格按一下標準帶給材料設備

1、產品質量標準按產品技術要求並貼合國家有關規定。

2、產品的規格尺寸按甲方帶給的`技術資料要求執行。

3、送貨時需帶給材料設備的合格證、檢測報告（報告務必出自國家權威檢測機構）

原件一式三份。每批貨物進場，我方務必出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收後留存。

五、供貨數量發生變化處理方法

1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分思考我方的合理備料和加工週期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

六、技術支持

工程開工後我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；並對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方帶給材料設備產品使用上的技術支持。

供貨方案範文7

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：

1.1交貨地點：用户指定地點。

1.2交貨時間：合同前簽訂後15日內交貨。

1.3交貨方式：設備到達指定的場所後經用户檢驗合格方可交貨。

1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。

2、投標貨物的質量標準及驗收方式説明：

2.1產品到達用户指定地點後，由用户組織對設備進行驗收。

2.2驗收標準：

2.2.1質量驗收方式：按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品説明書進行產品驗收。

2.2.2數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致並且隨附產品説明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

3、備品備件狀況：

3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付;若設備中的`原件是由於非正常操作儀器而損壞，公司根據實際狀況保修，帶給相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用户，為用户儀器運行帶給強有力的支持。

4、質量保證期內發生問題的處理期限：

4.1產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給於答覆，如需要技術人員到現場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。

5、投標技術方案：

5.1本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用户單位的實際狀況，我公司選取了中檔以上的優質產品，保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。

6、其他：

6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、製造商三方職責落實到位，我公司擬在商務運作中採用三方技術服務協議，以便最終用户隨時能夠找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

供貨方案範文8

供貨方案

公司從市場活動開始，到理解訂貨、生產準備(技術、原材料、設備、人員)製造、最終檢驗、包裝、貯存、交付顧客、售後服務的整個過程，質量策劃均按ISO9001-20xx質量管理體系中有關條款規定執行。

一、市場活動、合同談判、理解訂單階段：

對顧客在合同談判中的要求事項，如產品的技術條件、數量、交貨期等，由銷售部分同相關部門進行《合同評審》確認後，簽訂正式《銷售合同》，然後嚴格按簽訂的合同組織生產和交付。

二、生產準備階段：由總工辦根據用户要求制定生產標準(工藝規程)，並提出《原輔材料採購標準》，供應部按制定的《原輔材料採購標準》，根據《合格供方清單》選取採購原輔材料。原輔材料進貨後，由檢查科依據原輔檢查、驗收標準，對原輔材料分批號或爐號進行試驗和驗證，對不貼合標準要求的材料做出明確標識，不允許投入生產。供應部對原輔材料的供應商做質量統計記錄，定期進行評定，嚴把原輔材料質量關，不斷提高原輔材料的採購質量。

經常對操作和維修人員進行培訓，以滿足先進生產設備對人員素質的要求。實行計劃檢修和日常維修相結合的制度，使生產設備始終處於良好的技術狀態。

三、製造過程：

四、原輔材料、半成品、成品的檢驗：

由檢查科執行檢驗、驗收程序及方法。所有原輔材料進廠都需核對質量證書(合格證)，然後由檢驗人員現場分批號或爐號取樣檢驗或驗證，不合格的原輔材料不準投入生。

對半成品實行“三檢制”，操作人員對本工序的產品實行自檢，並對前道工序的半成品實行互檢，公司專職檢驗人員按規定進行檢驗或抽檢，及時發現本工序及上一道工序的問題，使產品的整個製造過程始終處於受控狀態。

對成品，檢查科嚴格遵循產品標準進行全部項目的檢驗。

五、包裝、貯存、運輸、交付：

公司制定了包裝的技術標準及貯存、運輸、交付的程序文件，確保產品在上述過程中不發生質量問題，使產品按期保質保量運送到用户指定的`交貨地點。

六、售後服務：

產品發出後，公司要求服務部、生產技術人員、銷售人員注意收集產品的使用信息。對用户提出的問題，公司派專人24小時內趕到現場與用户一道協商處理，並將用户提出的意見和推薦反饋給全質辦及有關領導，做出相應整改，保證用户滿意。

服務部定期組織用户回訪，調查用户對公司產品及服務的滿意度。

七、公司的質量方針和目標

質量方針：品質第一，一絲不苟、顧客為中心，改善無止境質量目標：成品出廠合格率100%顧客滿意率100%