營銷方案[經典8篇]

為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的營銷方案10篇，希望能夠幫助到大家。

營銷方案 篇1

01主題：三行情書，書寫愛情

從前的日色變得慢，車，馬，郵件都慢，一生只夠愛一個人。從前，人們用寫信這種古老又認真的方式，表述愛情。

三行太長，人生太短，都只是因為你。

活動內容：

“情定七夕”特製大型幸運情意樹，讓每一個TA為TA寫下三行情書，掛在幸運情意樹上，從中評出“相伴今生，玫瑰情話，真情表白”等獎項若干名。

活動參考：

1、8月9日前，特製大型幸運情意樹。

2、七夕當天，在活動區域派發寫情書的卡片(可掛在樹上)。

3、活動結束將從中評出“相伴今生，玫瑰情話，真情表白”等獎項若干名，送甜蜜大禮。

4、獎品可為網吧周邊產品、100元上網券、巧克力等。

5、獲獎情書可保留下來，作後續宣傳，或製作成明信片寄給獲獎者。

02主題：致我親愛的你

有一些話，缺乏勇氣説出口;有一些話，過於羞澀開不了口。可是，愛情，又怎可隱藏。

説你想説的話，愛你想愛的人，其他的，交給我們。

活動內容：

特製愛的郵箱，讓每一個TA為TA寫下最深情的情意，投放到愛的郵箱中，你的情意我們將深情寄達。

活動參考：

1、8月9日前，在網吧內設置3個愛的郵箱，在門外設置“致我最愛的你”愛的郵箱專屬區域，該區域可以用製作一個大型背景牆，背景牆上打上網吧logo……

2、七夕當天月老紅娘等角色人偶引導人羣領取信紙信封，寫下心中情意，投放到愛的郵箱中。

3、活動結束將情書一一寄出(附上紅線一捆)

03主題：約惠七夕，紅豆傳情

紅豆生南國，春來發幾枝。願君多采擷，此物最相思。我們不僅贈爾紅豆，更贈網費和禮物。

活動內容：

1、充送還是要有的

2、全場免費贈送“愛情魔豆”

活動參考：

——會員充值52元，送52元。充值520元，除贈送520元網費外，或贈送高級德芙巧克力一套

——男女同行上網，女生免單。單身同行，贈送水吧便宜飲料一杯，當然，一定要取個有意境的名兒，比如“忘情水”、“孤星淚”……

——某寶上購買“刻字愛情魔豆”，七夕當天，凡來上網的顧客都送一枚種子。網吧預計種子發芽時間(假如大概發芽成熟時間為8月20日)，則在8月20日這天，凡在網吧羣裏曬種子照片的玩家，每人贈送相應網費。

04主題：七夕情，終生定

傳説，兩個人的相遇，是因為冥冥之中，有一根紅線連着他們的無名指，那是月老的“姻緣線”。今天，月老駕到，只為告訴你：你這是我命中註定的另一半。

願天下有情人，終成眷屬。

活動內容：

七夕當天，設置一個千里姻緣一線牽專區， “紅娘”等來到人羣中，邀請在場情侶在“月老”前抽紅繩。若情侶抽到的是同一條紅繩，即能獲得精美大禮品一份。若不能，“月老”現場賜予情侶紅繩，併為他們繫上紅繩，獻上祝福。

活動參考：

1、8月9日前設置千里姻緣一線牽區域，搭建背景板。

2、月老駕到，司儀由扮演月老的人擔當，也可由扮演紅娘的人擔當(若是由紅娘擔當，即要隆重介紹月老出場)。

3、遊戲設置：在一個空心大花球裏放進紅繩，只露出紅繩兩端，男女各站一邊，隨意抽取紅繩。

4、情侶在“月老”前抽紅繩。若情侶抽到的是同一條紅繩，即能獲得精美大禮品一份。若不能，“月老”現場賜予情侶紅繩，併為他們繫上紅繩。

05主題：快閃求婚

相愛很快，相守很長。次邂逅，相約白頭，人牽手，天長地久。七夕，讓愛綻放，絢爛一輩子的`幸福時光。你，願意嗎?

活動內容：

在8月9號之前。尋找一個想要求婚的男士，為其策劃舞蹈快閃求婚。經過訓練之後，七夕當天，在網吧外場，男主角穿着玩偶服帶領一羣人跳舞，舞蹈串燒快閃求婚。(可與婚慶公司合作)

活動參考：

1、事前拍攝求婚準備視頻，包括兩人之前的照片、召集朋友練習舞蹈等，最後做成愛情回憶視頻，在求婚當天利用網吧LED屏幕播放。

2、暖場：裝作路人的快閃人員在音樂響起來時，先進行一場快閃表演，吸引人注意後再散開。

3、男主角穿着玩偶服帶領一羣人跳舞，舞蹈串燒快閃。

4、播放愛情回憶視頻。

5、當愛情回憶視頻播放完畢之後，男主角摘下頭套，單膝下跪向女主求婚。

06主題：鎖住誓言，成就愛情

如果戀人的愛情能夠感動月老，他就會賜給戀人同心鎖，讓戀人從此生生世世永結同心。

七夕，你願意帶着你的愛人，來到這裏，鎖上一生一世的愛戀嗎?

活動內容：

網吧獨家推出特製大型七夕鵲橋，以及同心鎖，凡是在七夕當天到店的情侶們可以共同鎖上同心鎖，為彼此許下最美好、最温情的愛的誓言。我們將為你們鎖上一生一世的愛戀。當20xx年2月14日(情人節)到來時，鎖上同心鎖的情侶一起拿着鑰匙開啟同心鎖還可以獲得精心準備的禮品一份。

活動參考：

1、同心鎖、拱形鐵門以及裝飾用的綵帶等物品均可以在X寶購買(款式可根據各店情況自定)

2、活動中，可以派出人員裝扮成神仙眷侶，如月老，牛郎織女等故事人物在一旁渲染氣氛。

3、掛上同心鎖的拱門可適當持續當店鋪擺設，增加宣傳。

4、拱橋不適宜太大，適當保存，情人節可繼續使用。

營銷方案 篇2

　一、培訓對象：我區所有學校專職、兼職及代課體育教師80餘人。

　二、培訓目的：通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規則的培訓，提升體育教師的.教育教學理念，提高體育教師的常態課、研究課及體育科研能力，提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區的學校體育衞生專項督導工作奠定基礎。

　三、培訓內容及主講人：

1.新課程培訓(主講人：千霞)

2.體育教師教學業務技能培訓(主講人：祝興軍)

3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人：張鵬)

4.籃球規則及裁判法培訓(主講人：樑軍)

5.足球規則及裁判法培訓(主講人：何廣斌)

6.田徑競賽規則及運動會編排培訓(主講人：曾輝)

四、培訓經費：

1.主講教師課件費及誤工補助200元∕每人，計1200元，籌備經費500元，共計：1700元。

　五、培訓時間及地點：

培訓時間定於6月底7月初(三天)，地點另行通知

各位朋友看過後有什麼好的建議請多多交流和指正，以便我進行修改和完善啊!

體育教育培訓營銷方案2

一、把握有效合作的要素，組建合作小組。

根據有效合作學習特點，按照“組內異質、組間同質”的原則來分組，每組的學生在學習能力、組織能力、性別、個性、興趣、特長等方面進行合理搭配，以此來保證組內成員間的差異性、互補性和組間競爭的公平性。如：在教學中，一般我們根據學生的四列橫隊(或者四路縱隊)把學生分成四個大組，這樣的分組只適應學習同一個簡單的內容，如做遊戲，分小組400-600米自然地形跑，但帶有技術性的項目，我一般按人數要求來分組，如二人一組籃球傳球技術學習，四人一組足球傳球練習，6-8人一組迎面接力等;分組時學生既可以自由結合，也可以教師引導結合，此時教師還得隨時關注遊離在組外的學生，這些學生往往自身原因，許多小組“不歡迎”，被 “拒之合作大門門之外”，此時教師儘快“牽線搭橋”，讓這些人歸隊，此外，教師還得儘量考慮合作的每組中有的活潑好動的，有文靜內秀的;或者有的是學習上較好的學生，有的是學習困難者……在教學活動中教師根據合作學習的內容來靈活確定合作的組別，讓每個學生參與到合作中去，享受合作帶來的樂趣。

二、營造合作的時空環境，積極開展合作學習。

教師開始運用小組合作時，應改先從小問題着手，由小小組合作開始逐步過度到大範圍合作學習，從二人到四人再到七八人的合作，在實踐中提升合作的質量，逐漸形成規範的、生動的小組合作學習。教師不要擔心合作過程會花去過多的時間，拖延教學，影響效果，殊不知“磨刀不誤砍柴功”，此時要保證學生合作練習、主動參與、探究交流表現的時間，讓學生在動手、動腦、動口、的交互合作中感受體驗小組合作學習帶來的真正樂趣，這種方式遠比教師中斷學生的合作討論，由老師或個別優秀學生説出他們的感受要強的.多，學生獲得的對體育運動的感受、體驗、對學習過程的體驗、對學習方式的感悟也將是截然不同的，作為體育教師我們絕不能因小失大。另外，在小組表演、展示中我們應儘可能讓不同程度、不同特長學生的體育運動技術、技能充分地發揮，尤其是激發所謂學習困難者的興趣和自信，使多數學生能很好地完成合作學習的目標任務，並逐漸擴大合作面，從而提升合作學習的價值和有效性。

　三、合理安排合作學習的內容，確立良好的合作形式。

體育中的很多項目需要合作學習，而學生本身就是一種很好的教學資源，因此體育課堂上的生生之間的合作常見不鮮。每個學生獲取受教育的機會多、渠道廣，他們身上都具有一定的信息，我們老師應很好地利用這種財富、智慧、資源，創設相互學習、相互幫助、相互交流、共同進步的氣氛，共同完成每堂課的教學目標。採用師生合作的形式，首先要建立新型的師生關係。體育新課程推崇一種開放的、“合作伙伴”式的師生關係，正如美國教育學家多爾説的那樣：教師在師生關係中的地位是“平等中的首席”。由此看來，老師和學生是互相合作的一方，平等參與式和合作互補式都是良好的方式。

四、注意合作學習中教師的作用，協調合作過程。

在合作學習中，需要教師的正確組織、指導與協調。小組合作學習的過程，教師很有必要參與其中，瞭解情況，並給予適當的指導和幫助，及時扭轉小組內學生參與不均衡和小組長説了算的局面，有時還可以直接參與到小組的討論中去，這對於體育課中的合作學習顯得尤為突出。久而久之，組內學生會越來越感到自身在小組合作中的價值;合作、探究的興趣也會愈來愈濃厚。相反如果教師放任自由，小組合作過程容易偏離中心，這時的合作學習成了形式主義，既浪費時間又丟了合作的本質。

五、教師應給予及時的適當的評價。

在對小組合作學習進行評價時，小組的合作表現應做為主要指標。在課堂討論中，教師儘可能以小組為單位組織發言，讓發言人代表本組彙報小組學習的結果;在學業成績上，教師在公平分組的情況下可以考慮用小組平均分加個人成績做為學習小組成員平時成績。這種捆綁式的成績評價有利於學生加強小組合作，達到共同提高的目的。

另外，在小組合作、分組表現中，教師應善於從不同角度發現各組的優點，多一些激勵，少一些否定和各組間誰好誰不好的評價。教師的評價要讓學生側面間接地感到自己與他人(組)的距離，認識到不足，明確努力的方向。我在平時的教學實踐中，發現合作討論結束後的分組表現過程很容易造成各個小組間的小集體主義傾向，不利於各組間的交流，這時教師合理貼切的評價會起到很好的協調作用。

小組合作是新時期體育教師的職責，讓學生學會有效地合作更是我們體育教育工作者的追求。讓有效地合作學習成為體育課堂一道亮麗的風景，讓我們的體育教學煥發無限的生機和無窮的魅力。

營銷方案 篇3

活動目的

(一)通過婦女節活動，吸引消費者，提升商場客流量。

(二)搶佔商機，

配合商户冬裝出清和促進春裝上市，提升銷售額。

(三)吸引目標顧客，尤其是女性顧客的目光，激發顧客的購買力，促銷賣場銷售的增長，並吸引新顧客羣的注意力，培養顧客的忠誠度。

(四)全面樹立商場品牌形象，擴大市場

影響力，從而擴大市場份額。

一、活動時間：

20xx年3月5日(六)—20xx年3月13日(日)

二、活動主題：嫵媚三八日，精彩女人月

三、活動內容：

1、活動期間免費辦理VIP卡

2、多倍積分(3月8日5倍——20倍)

3、女人愛美麗，時尚潮流商品新上市

(1)美麗女人——春季化粧品全新上市

(2)時尚女人——時尚數碼手機，打造個性女性

(3)幸福女人——女鞋，牀品，內衣大折價

(4)魅力女人——綻放靚麗

“三八節”聯誼會

(5)浪漫女人——全場珠寶5折

(6)運動女人——旅遊箱包大降價

4、綻放靚麗“三八節”聯誼會

為慶祝第101個國際婦女節，感恩女性同胞對社會地辛勤付出，淮安商場特舉行

綻放靚麗“三八節”聯誼會，讓你的生活多一點美麗，多一點快樂，多一點健康，多一點幸福。

5、中行貸記卡3月5.6.8日前30名滿380元送38元禮品卷

農行3月8號滿300元送禮品杯，滿500元送雨傘樓層活動：

一樓:手機活動：全場手機特價展銷，買手機送藍牙耳機，購卡充100送100，充150送三星品牌手機。

衝688送千元3G手機，老客户免費送移動手持機一部，以舊換新正在進行中 珠寶類：全場

5折(千禧之星部分5折 買贈品活動;中國黃金，周大生除外) 化粧品：滿300送60元(玉蘭油滿額贈禮)

男女鞋：3.8折起 箱包類：4.5折起

二樓：女裝主力折扣5-6折，婦女節再送5倍積分!

三樓：男裝主力折扣5-6折，婦女節再送5倍積分

四樓：家紡區“喜迎三八、温情回饋”全場3.8折起售，多倍積分

四、廣告發布：

(1)：商場LED大屏文字;

(2)：電視台滾動字幕;

(3)：短信發佈;

(4)：DM海報設計，場內海報跟換;

手機短信：

三八婦女節，在這個專屬於女性的日子裏，江蘇錦和百貨淮安商場向所有偉

大的女性致敬: 免費辦理VIP，多倍積分，冬裝2折起售，百萬商品等你來拿! 靚麗女人節

“粧”扮美好生活 LED大屏文字：

今天是三八婦女節，從1911年的3月8日為第一個國際勞動婦女節以來，

女性的偉大得到了肯定。在這個專屬於女性的日子裏，江蘇錦和百貨淮安商場向所有偉大的女性致敬。

世界因為有了女人，而顯得分外美麗!問候只是短短的.幾行，卻是一個濃濃的真意!

用一縷春風，二滴夏雨，三片秋葉，四朵冬梅，織成五顏六色的禮盒，

結着七彩八飄的絲帶，用九分真誠十分熱情裝進永恆的祝福：祝您婦女節快樂

營銷方案 篇4

為完成x業務全年放號任務打下堅實的基礎，配合區公司進行“全員營銷”活動，決定開展一次折價券促銷活動，並把促銷實績與每個員工的經濟利益直接掛鈎。

一、主題：

二、步驟：

1、首先在全市範圍內各大自營、特許營業窗口貼出公告，內容如下：

特大喜訊

廣大市民：

為回報全市人民對中國聯通a市分公司多年來工作的支持、關心與厚愛，從20xx年3月1日至20xx年3月31日，市民憑中國聯通a市分公司的入網優惠券購機入網，可優惠200元。

中國聯通a市分公司

二○○三年三月

2、在公司內部、各縣市分公司傳達具體的操作方案，並強調三點：

a、這次活動對外宣傳口號一致：“不是降價，是回報社會，回報消費者，感謝廣大消費者對我公司的關心、支持與厚愛”。

b、優惠券不對外公開散發，而是按一定數量發放給每個聯通內部職工，由職工向社會散發。

c、每張優惠券上打上了一定的數碼編號，市公司市場部從入網回收的優惠券數碼編號上，就能知道這張優惠券是哪一名職工發送出去的。年底憑回收的優惠券實際裝機數與個人的獎金掛鈎，即每銷售一部手機獎勵100元。

三、目的：

1、這次活動發動我公司全體職工參加。這種“全員營銷”要以改變職工認為營銷是單位的事、“事不關己”的`消極態度，每個人都動員起來，通過自己的親朋好友、社會關係去落實放號任務，這當然比只靠銷售部門的少數人員搞促銷效果要好得多。

2、這次活動要把促銷實績與職工個人的經濟利益直接掛鈎。每個職工不僅要把優惠券發送出去，而且要落實入網，才能得到應有的獎金，並作為職工年終考核的標準之一，這是活動保證取得實效的一個重要因素。

3、在廣告宣傳上，給促銷活動披上了一層“回報社會、回報消費者”的美麗外衣，不僅促進銷售，而且提高企業在公眾中的形象，把商業利益和公眾利益有機地結合在一起，雙方都感到滿意。

4、一般的折價券促銷活動，通常是在大眾傳播媒介上做廣告，並通過各種方式向消費者大量散發折價券。如派人把折價券挨家挨户送上門；或在商業區人潮集中的地方散發；或是把折價券放在商店“歡迎取用”的告示牌下，任人自取；或是夾在報紙、雜誌裏發送給消費者；或是把折價券印在商品包裝上，或放進商品包裝內；或是把折價券郵寄給目標消費者。這種種辦法，雖然折價券發送數量很大，但是真正拿折價券去購物的人並不多，折價券的使用率很低。這主要是因為折價券來得太容易，人們把它看作是一種司空見慣的商家促銷手段，並不把它看作是一種真正的優惠和價值，所以實際促銷效果較差。

本次促銷活動沒有落入社會上流行的俗套，折價券由公司內部職工散發，使它在消費者心目中產生了一種神祕感、價值感，至少看起來有一定的份量。拿到優惠券的消費者普遍認為：這種優惠券是供應內部職工的，一般人得不到，我是憑藉某種關係才得到的，此券價值200元，不使用對自己是一種損失。正是利用了中小城市消費者這種特殊的購物心理，促使這次活動發放的優惠券實際入網率會比以往促銷活動有所提高。

5、這次活動採用聯通公司公告的形式做廣告宣傳，不使用四大廣告媒介，操作簡單，成本幾乎為零，效果卻不會差。公司公告容易使人產生信任感，人們沒有把它看作是一種商家促銷手段。

6、優惠券發放的數量控制較合適，求略大於供，防止濫發優惠券的現象，這樣做提高優惠券在消費者心目中的地位，提高實際入網率。

7、對沒有優惠券的顧客，一律不準以優惠價購機入網，維護優惠券的信譽和地位，這是保證本次活動取得成功的因素之一。

8、利用大客户人員，把一定數量的優惠券贈送給與我分公司有合作關係的單位，如政府有關主管部門，職工子弟對口就讀的中、國小，公費醫療的對口醫院，與我分公司有業務來往的銀行、金融機構等等。如果這樣做，不但能提高入網率，而且還能達到改善我公司與上述單位關係的目的，使這次活動帶有公關的色彩。

營銷方案 篇5

第一章環境分析

結合行業特性及賓館實際，強化內部管理及市場拓展服務工作：

一、建立健全穩定的市場體系及制定開拓市場的戰略決策，賓館管理運營方案。

1、建立健全高原特色的市場體系、制定規劃，完善相關措施，認真做好市場(同行)調查、分析、研究，掌握瞭解市場屬性及特點，以便為賓館決策發展提供可靠的依據，從而，達到事半功倍的效應。

2、健全完善市場營銷隊伍，建立強大的市場陣容，選配好，懂營銷、善溝通的市場拓展行銷人員，做好崗前培訓，建立一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的高素質，懂市場的特色營銷隊伍。

3、完善拉薩中心市場，利用特殊市場，深入到各機關、企業、餐飲業、賓館、娛樂場所、旅行社、鐵路、航空、民間團體等部門進行宣傳、合作，整合資源，形成優勢互補、資源共享。

二、積極拓展市場，實現目標任務完成。

1、重點規劃，完善和規範拉薩市場，做大做強，輻射帶動周邊區域市場;爾後，縱深向內陸市場挺進，跟進服務，循序漸進，逐步規範，加強指導，切實維護管理好賓館聲譽及形像，定期進行對客户回訪和調查。

2、強化內部管理與服務，加強營銷隊伍建設，加大宣傳力度，做好終端宣傳，營造良好的服務氛圍。

3、從每年4月—10月份，平均按每天25間為基準為每月750間基礎上，每月增浮5%以上。

三、強化管理，搞好內外協調。

1、狠抓內部管理，強調“以管理促服務，以服務促宣傳，以宣傳促品牌”;服務是立業之本、競爭之道、財富之源。

2、建立好固定資源客户檔案管理;

3、做好客户定期拜訪和跟蹤服務與溝通協調。

四、創特色營銷模式，營造宣傳氛圍

1、加強在電視、報刊媒體、車站、機場公共場所等形式廣泛宣傳;

2、利用節假日、大型活動，朋友聚會，發名片等形式開展宣傳;

3、要與有針對性的周邊賓館、酒店、單位、出租車司機的互補合作;

4、做好的引導、溝通、協調工作;

5、樹立全員營銷理念。

第二章形勢分析

一、市場

1、20xx年以來，全市有同行同檔次規模以上的賓館、酒店有300餘家，但均不具管理特色，消費者更加關注的是賓館的超前、優質服務、信譽、保證等需求的要素;

2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務為中心，市場為導向的服務營銷體系，很難保證服務全過程的質量;

3、“如何提高消費者感受到的服務質量”，是酒店、賓館業堅持不懈努力的問題，並通過不斷的實踐達到完善。

4、因受美國次貸危機影響帶來的全球金融風暴及拉薩3.14影響，外來旅遊人口、經商、打工等人口大幅下降，政府、企、事業單位接待數量大幅下降，直接影響到酒店、賓館業市場的經濟效益。

二、競爭分析

優勢：

1、銀都賓館是老品牌，知明度高：

2、裝修頗具西藏民族特色，定位中高端;

2、銀都賓館地處拉薩市北京西路，頗具發展潛力;

3、品牌定位高端，創特色服務，服務超前，品質一流;

4、集客房服務、票務、旅遊諮詢於一體。

劣勢：

1、賓館部分硬件設施陳舊，規模小;

2、位於拉薩市西郊，邊遠;

3、這裏服務較單一;

4、制度不健全，管理上需進一步規範、完善

5、員工的服務意識有待於進一步加強：

6、禮儀、禮貌(歡迎光臨、請慢走、歡迎下次再來)，對賓客尚未主動問候，體現不出本賓館的熱情、温馨。

第三章市場定位

打造高原民族特色賓館業，較專業、充分發揮品牌、地理區位置優勢，本着優質，一流服務，中高檔消費的經營理念，瞄準中高層次消費羣體：(1)機關政府;(2)境內旅遊、觀光、休閒、度假羣體;(3)中、高檔的商務散客;(4)企業;(5);(6)民間團體;

第四章市場運營

開拓市場沒有多大捷徑可走，執著、敬業、超前優質的服務是最根本的出路，因淡、旺季準確的定位，合理的收費，良好的服務信譽都具備的同時，信息輸出(宣傳行銷)是最關鍵。所以，行銷與定期回訪是最重要的。

一、市場推廣策略實施步驟

1、“銀都品牌”品牌的建立和實施，通過公關、廣告和促銷的整合營銷，結合賓館中端消費模式，傳播“銀都賓館”品牌的理念，並通過展示、充分，切實為顧客親身感受。

(1)品牌定位卓越、誠信;

(2)品牌核心理念和價值觀等同西藏同行的代表之一;

(3)樹立品牌優勢，銀都賓館品牌的發展需要一套嚴格的品牌管理體系，真正將顧客看成上帝，並提供超前、高效及優質的服務，建立忠誠、實現顧客滿意，讓顧客為企業作義務宣傳。因此，銀都賓館不僅要對自己的服務負責，還要對自己的品牌提升。

2、通過向社會、顧客等方式實施廣泛的市場調研，瞭解需求，收集信息，建立企業社會團體和賓客的資料庫，以便為企業決策發展提供可靠的依據。同時宣傳銀都品牌樹立良好的社會形象，迅速提高知名度和美譽度。

3、市場問題帶來的啟發

(1)品牌戰略和服務質量是競爭勝利的兩大法寶;

(2)想方設法留住我們服務過的賓客，讓他們成為企業帶來長期持續消費的“財富”——寶貴資源;

(3)定期的市場和消費者研究和調查，並適當更新產品種類和服務是以保證長期持續競爭優勢和核心競

爭力的關鍵。

二、服務方式

1、核心部分——即銀都賓館各項設施所能提供的服務內容;

2、形式部分——即銀都賓館各項設施組成方式、裝潢外觀等，以及貴賓卡的設計定位，各種宣傳資料及明片的風格等;

3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務、跟蹤服務等;

4、產品的組合——即賓客能提供的各類使用權限及服務的組合方式。

三、價格方式

1、成本導向法——建議在淡季採用此法，根據成本來確定初步的定價;

2、需求導向法——建議在旺季採用此法，根據市場的需求情況來確定定價;

3、競爭導向法——建議在後期採用此法，因同行競爭激烈，可針對競爭同行的價格策略來進行定價。

四、渠道方式

1、直接渠道——建議採用，即設銀都賓館顯達自己的營銷部門;

2、間接渠道——建議與不衝突的機關、部門、企業、一定知名度的行業合作，運用他們的間接渠道進行營銷。

五、促銷方式、方法

鑑於銀都賓館的獨特經營方式，建議把營銷策劃的重點放在本部分上。

1、顯化潛在客户——完善各種服務設施及配套項目，培訓營銷員要樹立服務理念，創造市場需求，使潛在客户產生需求;

2、尋找潛在客户——即目的性消費客户的定位;

3、接近潛在客户——採用各種方式、方法(如各類公關等)來與潛在客户接觸;

4、影響潛在客户——推銷服務、理念、賓館的獨特優勢來感化客户，或通過第一次特價試用來征服客户，從而引發後來的第二次、第三次流水;

5、推銷至順利成功——在潛在客户開始接受的時候，推銷併合作成功;

6、溝通服務——對長期合作的客户經常溝通服務，從而增加客户的忠誠度;

7、各種促銷會議——送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等，規劃方案《賓館管理運營方案》。

a)對著名人士採用送式營銷法，即贈送貴賓卡、優惠卡等，利用此類人士的知名度來提升賓館的知名度，讓賓客成為銀都賓館品牌的終實上帝;

b)對老客户採用無限連鎖介紹法，即由老賓客推薦新顧客入住，可獲得部分優惠時段消費，從而讓老賓客變相地成為賓館的營銷人員，實現1:250非凡效應;

8、以服務帶動營銷，建立品牌

a)改變現有觀念，全面導入“以客為尊”的經營理念;

b)建立“銀都賓館”品牌，以鮮明的設計塑造一個全新的品牌形象及獨特的創意風格境界;

c)着手企業文化的建設，開展全員營銷，樹立統一的顧客觀和服務觀;

d)完善顧客服務體系，實現服務規範化;

e)加強廣告宣傳力度，提高品牌整體素質和競爭力。

六、cis策劃(corporateidentitysysem)：建議可由企劃部與專業廣告公司合作完成。

好的cis策劃，在企業內部，可將經營理念和特質視覺化、規範化，進而能幫助實施有效的管理;在企業外部，可將經營理念鮮明化，提升企業在市場競爭環境中的識別度，進而能幫助實施有效的信息傳播。

1、戰略識別：需要決策層確定企業戰略目標;

2、品牌識別：專業、系統、科學的logo系統;

3、理念識別：企業的`對外服務理念、對內員工的工作理念;

4、行為識別：企業在社會公眾前的形象表現;

5、視覺識別：各類dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺感受都能代表賓館的風格、口味、層次。

七、廣告策劃

廣告能有計劃地向目標客户羣傳遞有關產品、服務、品牌的優勢特點信息。需要遵循“簡捷、突出、獨特、聯想、新穎、形象、時尚”的原則。

八、營銷策劃

可根據不同時期的市場動態，同行的發展和競爭勢態採取不同營銷策劃方案，來確保完成目標任務的最終實現。

九、全方位確定營銷最佳模式

1、整合營銷傳播——客户決定一切;

2、服務營銷傳播——服務無止境;

3、關係營銷傳播——關係就是生產力;

4、品牌營銷傳播——品牌是企業生命力;

5、拓展營銷網絡——網絡就是市常

以上五點可組合運用，也可單獨使用，視具體情況而定。

十、創新方式

1、物質性創新

一、硬件或服務——改善硬件或服務的性能或功能;

如增加銷費者的使用範圍、擴大的使用人數、提升市場銷量。

(1)本着關心企業、熱愛本職工作的原則，強化服務意識，嚴格服務程序。豐富企業形象，增強顧客信譽度，以便社會顧客更加了解銀都賓館。

(2)讓賓客瞭解雪域高原文化及民族風情，以及社會熱點問題或賓館業話題的探討，對於硬件及賓館文化的廣告有着很大的渲染力。因此這種方式所表現出來的內容都是很好的口碑，形成一種有利的外圍環境。

2、企業本身——豐富企業文化

弘揚企業文化，採取形式多樣，不拘一格的表達形式，激勵員工抒發對企業的熱愛與豪情。如在辦公區域張貼企業文化口號，以勵志、定期舉辦各類員工活動和宣傳文化牆、設立員工意見箱等等……

3、信息性創新

一、完成完整的企業形象識別系統cis;

二、選擇適合的時尚類媒體投入引導廣告、開幕廣告、後續廣告;

三、在受從面廣、發行量大的媒體上，進行軟新聞(新聞報道形式)發表;

四、設計印製宣傳單、名片，在公共場所及車站等地發放;

五、老賓客介紹新客人入住，可獲贈部分設施優惠使用時段;

六、與旅遊公司、大型企業合作，作為旅遊團體定點服務場所，成為大型企業員工的休息場所;

4、時間性創新

借勢打力，利用各種節假日機會、進行宣傳營銷。如：

元旦——“新年新氣象”新年特別組合優惠活動主導帶動其它消費;

春節——“爆竹聲中一歲除，春風暖入屠蘇”各類打折、守歲活動主導帶動其它消費;

情人節——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導帶動其它消費;

愚人節——“愚人節假話聚會”另類化粧舞會、餐飲、相聲等表演主導帶動其它消費;

勞動節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動;

中國情人節——“七夕乞巧，紅豆相思”情人房優惠活動主導帶動其它消費;

中秋節——“但願人長久，千里共嬋娟”賞月團圓全家福活動主導帶動其它消費;

教師節——“教育點燃知識之火”憑教師證優惠活動主導帶動消費;

重陽節——“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費;

國慶節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動;

感恩節——“感恩節的火雞大餐”特別優惠價等活動主導帶動消費;

年末——各類企業的新穎活動為主導帶動其它消費;

第五章團隊管理

一、增收節流、強化管理

1、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

2、調配部門層級設制，定崗定編，降低銷售成本。

3、目標考核，制定內外激勵機制，調動全部員工積極性。

二、激勵機制

1、產品消費提成方案：(根據以後的定價制定實施)

2、根據營業額完成的百分比來制定(部門提成方案)

3、根據公司《工資管理辦法》標準執行

最後，在世界屋脊之巔——西藏，這個神奇而美麗，令人神往，世界矚目;旅遊事業方興未艾，她向中國乃至全世界人民展示在這個獨特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅遊資源定能使人流連忘返。

我們相信，通過全體銀都人的辛勤耕耘和智慧，不斷實現自我、超越自我，堅信在不久的將來，銀都賓館將會在西藏民營企業中獨樹一幟，成為高原民營企業中的一顆璀璨明珠乃引領行業風帆。

營銷方案 篇6

內衣、文胸、家居服專賣店開業活動策劃方案通過閲讀您的要求，可以看出該店地處人流密集段，所以人流量應該不用擔心。重要的就是如何讓大部分收入不高的人接受這家新開業的、價格相對競爭對手稍高的日用品店。

1.關於開業時間。周邊人羣是藍領還是白領，選擇週末或者晚上舉辦一個小而隆重的開業典禮，尺度可以選擇，可以是內衣產品走秀，也可以是剪綵或者開業促銷，情侶折扣，開業一定要正式，熱鬧，可以找託烘托下現場氣氛，開店最重要的是人氣，而內衣店一般人不大好意思去逛。可以委託女生親戚朋友來幫襯下場面。

2. 關於店面佈置和廣告。要想脱穎而出，就要有創意，標誌牌可以有個性點，比如弄個乳罩狀的招牌，或者門口顯眼的廣告牌。店面分成兩個空間：裏面最好温馨一點，地板，沙發茶几最好都有，如果店面太小可以佈置幾個小木椅子，一定要顯得温馨。可以分類，性感的，舒適的，居家的，用分隔板將小店分成幾個板塊，每個女生都有自己的尺寸和隱私，除了自己的另一半，這些要有自己的空間。包括音樂、空間、門簾、地板的選擇，温馨而不張揚，有卧室的感覺。外面可以隔開，留一部分空間放置自己的招牌產品和顯示器介紹特點或者是模特和魚缸類似的家居點的東西。如果是小店，可以適當弄小一點，擁擠一點也要有分隔。

3. 關於活動和促銷，價格比競爭對手高，就要有質量或者有口碑。再窮的人也會浪漫也有虛榮心，所以價格高不一定是壞事。生日禮物和情侶促銷也很重要，生日或者情侶有獎活動也是噱頭。可能產品質量一樣，但是宣傳或者介紹一定要專業，門面要顯得正式，不要像個小賣部。可以搞個會員制什麼的，搞個會員卡優惠或者會員專屬產品服務什麼的'。招攬一批固定的會員顧客就容易多了。

4. 關於產品介紹和售後服務。價格比其他店面高是直接看不出來的，要走進店鋪才知道，所以產品才是真正吸引購買的地方。要有專門的模特照片或者介紹手冊，包裝也要有，可以找熟人做模特拍做廣告，要有特色產品和專門的櫥窗。還有要承諾幾天幾天保換那種，即使根本無所謂。小店和專賣店的區別就是小，沒規模，沒檔次。所以要儘量佈置的温馨，可靠有安全感，店主要多花點心思在服務上，讓人覺得親近，浪漫，有家的感覺，生意自然興隆啦。

營銷方案 篇7

隨着時代的發展，客户資源對企業的重要性日益上升，顧客的忠誠不僅可以帶來穩定的收益，而且還有利於降低營銷成本。近年來，隨着買方市場的發展，特別是加入WTO後，對外開放的進一步擴大，我國企業面對強大的國際企業的競爭，競爭的壓力日益加劇。維持、加強與顧客的關係，使顧客保持忠誠的關係營銷越來越受到企業的重視。但在實踐中，雖然會員制營銷、數據庫營銷、電話營銷等已被廣泛採用，企業的營銷手法花樣迭出，然而仍難贏得顧客的忠誠和應有的回報，甚至未能擺脱同質化競爭的困境。那麼癥結究竟何在?究其原因就在於，許多企業只是重視關係營銷的形式，並沒有真正把握其精神實質。

一、當前企業實施關係營銷存在的突出問題

1.過度依賴促銷攻勢吸引和維繫顧客。在當今供過於求的買方市場環境，許多企業大打廣告戰、促銷戰，其方式、方法無孔不入，力度也越來越大，以期能吸引顧客，擴大銷售。然而從顧客角度來看，類似的活動太多，必然會引起消費者的感官麻痺，甚至對某些促銷活動產生懷疑和反感。近年來，一些廠商就發現，雖然這樣的活動可能帶來銷售額的大幅度上升，但企業的利潤根本不可能同步增長，甚至還會下滑，企業促銷成本不斷上升似乎成為必然趨勢。

不容否認，價格競爭、促銷攻勢都是企業營銷的必要手段，也是非常重要的競爭手段，有利於引起顧客的注意，擴大產品銷售，但是，從關係營銷的角度來分析，這些做法，僅僅是經濟層次的關係營銷，是最不穩固的客户關係。因為，顧客完全是出於經濟利益上的考慮而購買，他們很容易在企業競爭對手的促銷攻勢下流失。因此，這些做法，不可能給企業帶來任何競爭優勢，也不可能達到維繫顧客的目的。

2.數據庫營銷、E-mail營銷等使用不當。數據庫營銷的本意是指通過收集和積累消費者的大量信息，經過分析處理後預測消費者有多大可能購買某種產品，進而有針對性地設計營銷信息，再通過個性化的傳播通道(如信函、電話、E-mail、傳真等)與消費者進行良好的溝通，以達到説服其購買的目的。其突出的優勢在於對顧客的瞭解和良好的溝通與促銷效果。

但目前一些企業的做法，卻令消費者十分反感，很多人可能都有這樣的切身體會。據調查，大約有80%的人羣收到過通過手機、固定電話、傳真、短信和Email發來的銷售信息。但其中約有一半的人表示對這種方式的接受程度和信任程度不高，因此，銷售的成功率並不高，如車險電話推銷的成功率約10%，壽險、醫療保險等的成功率只有0.5%-1%。儘管是廣種薄收，仍然不能妨礙和阻止這些企業和業務員的“執着”和“不懈”。

實際上，這樣的做法雖有助於業務員完成業績指標，但並不能給企業帶來多大的好處，它破壞了可能成為其客户的資源金礦，使企業失去了第二次銷售機會。因為他們沒有把顧客研究清楚，即使遇到了潛在客户也不懂得珍惜，沒能建立在顧客信任的基礎上，進行客户的開發，因此，對消費者來講，其做法就成了騷擾和折磨，怎能願意接受?

3.會員制營銷手法單一。現在許多零售、服務企業推出會員卡，似乎是關係營銷的典型作法。但大多數企業給會員提供的利益非常有限，僅僅限於積分或很少的折扣，缺乏與會員的溝通和信息反饋，會員也少有被重視、被激勵的感覺。因此，一位消費者持有幾家企業會員卡的現象十分普遍，會員卡並沒有換來消費者的忠誠。企業往往只關注總體銷售量、銷售額，對會員資料缺乏系統的分析、利用，因此，也就難以有針對性地進行目標市場的開發和發展，使促銷的針對性和效果必然受到影響。

二、制約關係營銷有效實施的主要障礙

從我國企業的實際情況來看，制約企業關係營銷的因素主要有：

1.在指導思想上，重視競爭對手而輕視顧客。從我國企業的營銷實踐來看，競爭導向的思維十分強烈，突出表現就是營銷手段及方式雷同，過度競爭較為嚴重。根據《中外管理》雜誌針對在華企業中的中高層主管階層所做的“20xx·企業主管現狀調查”，“當前企業經營面臨的最大挑戰是什麼?”有60.9%的被調查者選擇“行業惡性競爭”，有18.7%選擇“行業空間飽和”，因此，約60%的企業都面臨行業飽和以及由於過度飽和而引起的惡性競爭。企業間的過度競爭，不僅導致企業利潤水平的下滑，而且使企業根本無暇顧及顧客的需求，以及產品和服務的改善。

當今的體驗經濟，是以顧客為中心的經濟，一方面，消費大眾化的時代即將結束，消費時情感性比重上升，消費者對個性化產品和服務的需求越來越強烈；另一方面，科技的飛速發展，使得產品和技術的可模仿性越來越強，產品日益同質化。企業只有緊緊圍繞顧客需求，關注顧客的體驗和滿意，才能留住老顧客，並不斷獲取新顧客，在激烈的競爭中取得優勢。西鐵城鐘錶公司已深切地體會到，“過去我們在鐘錶開發上只注意到精工和瑞士手錶企業等競爭對手的動向，現在才發覺，答案其實就在消費者的意見中。”國外一些公司現已提出“貼近顧客”的口號。

2.不重視對顧客需求的深入分析和了解。長期以來，許多企業在營銷中一味追求銷售的提升，重視的是銷售額、銷售量數據，而對顧客的瞭解和認識是籠統的，特別是重視開發新客户，忽視老客户的現象比較普遍。而關係營銷則強調對顧客信息的分析，目的是深入瞭解顧客的需求，發現顧客進行交易的規律和價值客户的構成規律等。現在國外企業已普遍重視尋找產品給客户帶來的獨到價值，即客户的買點，以此作為維繫顧客的紐帶。而我國大多數企業在產品開發前，並沒有按照嚴格的流程和規範化的制度去分析瞭解客户需求，從而導致目標市場雷同、產品雷同，很難找出給客户帶來的獨到價值，在市場宣傳中，為了營造賣點，只好千方百計進行概念的炒作。其結果只能是蒙得了一時，難以長久，很難贏得客户的忠誠。

3.品牌忠誠度低是眾多企業的競爭弱勢。當今，品牌已成為企業競爭的重要利器。通常著名品牌及名牌產品，因為其良好的品牌聲譽，較容易贏得顧客的偏好和忠誠，一般他們也擁有相對穩定的客户羣體，由此形成企業獨特的競爭優勢是其他企業難以企及的。我國企業營銷由於起步晚，名牌產品的數量很有限，眾多企業處於品牌競爭的弱勢地位。

但同時應引起特別重視的是，我國許多企業在品牌的培育和建設方面尚不成熟，過分重視打知名度，而忽視美譽度的建設。實際上，品牌的價值不在於企業策略和手段，而在於顧客心中能否產生對品牌的喜愛和忠誠，只有品牌美譽度才能真正贏得顧客，而美譽度的培育不是一朝一夕能夠成就的，更需要企業轉向和實施關係營銷。

4.企業營銷管理的粗放。從總體上來講，我國企業管理的水平較為落後，在企業營銷管理環節表現尤為突出。加之當今嚴峻的競爭形勢，銷售業績成為企業壓倒一切的法寶，營銷仍未被作為企業的首要任務來認識。在客户服務方面，力量不足，操作流程、服務標準等缺乏規範化的制度要求，操作中隨意性很大等問題十分普遍。在銷售隊伍管理方面，企業對員工技能素質的培訓，以及整體團隊能力的培訓方面往往也不太重視，激勵措施只重短期成果，不重視員工的市場培育。由於企業業績導向，員工短期行為、不講規範、不顧顧客利益的現象嚴重。

三、有效實施客户關係營銷的四個關鍵環節

客户關係營銷強調顧客關係的價值，強調市場營銷過程是一個為顧客創造價值、傳遞價值的過程。因此，客户關係營銷不應僅僅侷限於銷售環節，而應貫穿於企業整體營銷活動中，應從企業的市場開發、產品開發、與消費者溝通、產品銷售等環節進行系統的考慮和協調。最關鍵的在於改進和完善以下4個方面的工作：

1.以特色化的產品鎖定顧客。隨着我國社會經濟的發展，消費分層的現象越來越明顯，關注和發掘消費需求，打造特色化的產品成為企業競爭制勝的關鍵，也是鎖定顧客的有效武器。產品的特色可以體現在品質、技術、價格、包裝，甚至某種抽象的概念等多個方面，但是，絕不能將其等同於概念炒作。“小天鵝”與解放軍某部聯合設計的軍用洗衣機20xx年的銷售額近億元，增幅在100%以上。被稱為“沙漠之舟”的軍用洗滌車可進行水的循環利用，戰士在車上洗澡的水，經過水處理可用於洗滌衣物。一向以創新出眾的招商銀行，20xx年推出“夥伴一生”金融計劃，進一步進行客户細分，區分出初涉社會階段、成家立業階段、養兒育女階段、事業有成階段、安享晚年階段的客户，從“關愛”客户的角度出發，為處於人生不同階段的客户量身訂做產品和服務，體現了對客户一生的關心、幫助和愛護。

2.以精細化服務贏得顧客。由於不同的客户給公司帶來的價值是不同的，關係營銷強調對顧客進行分類管理，以保證將重要的資源用到主要的顧客身上，避免資源的浪費。因此，企業應摸清自己的客户資源，抓住關鍵客户，制定有針對性的營銷服務策略。零售巨頭家樂福沒有采用常見的會員卡的方式來維繫顧客，而採取了所謂的“積點成金”的`做法。即凡是一次購物滿58元的顧客，就可獲得一個積分(積分數量隨購物金額的倍數遞增而遞增)，顧客隨時可以憑積累的積分小票(五個、十個等)換取一定的獎品。這種做法簡便易行，顧客的感受也是實實在在的，只要積分達到一定的數量就可隨時兑現。此做法不僅有利於鼓勵顧客大量購買，更有利於維繫和發展與顧客的長期關係。

為了保證和提升服務質量，企業還應做好銷售服務的標準化和規範化管理。“小天鵝”公司多年來一直特別重視售後服務環節的工作，在很多企業採取委託或外包做法的今天，該公司一直兢兢業業地親歷親為，並對服務流程及質量進行嚴格的管理和控制。因為，他們曾調查瞭解到，老客户的口碑對產品銷售的影響非常大。

3.創新溝通方式吸引顧客。有效的交流和溝通是建立和保持企業與顧客之間良好關係的基本途徑。隨着社會經濟的發展和消費水平的提高，消費者的需求已從“量的滿足”，發展到“質的滿足”，甚至“感性消費”、“體驗消費”。因此，現代企業促銷的核心在於與消費者的有效溝通，引起消費者的情感共鳴，進而誘導消費者的購買。而當今全球化、數字化時代的發展，導致媒體的數量激增，形式變化多樣，大大分散了消費者的注意力。與數年前相比，同樣規模的廣告支出，其廣告效果已相差甚遠。正因為如此，使得依賴大量使用大眾傳媒做宣傳的傳統營銷受到了極大的挑戰，新興媒體的迅猛發展，需要企業充分發揮其個性化傳播的優勢，與顧客達成良好的溝通。

英國圖書出版界針對青少年市場的促銷已很少使用傳統手法，而傾向於使用短信、公共汽車候車亭、男性雜誌或者青少年網站。就短信這種方式來看，如某公司提供的短信服務總是包含一些時效性比較強的資訊，如比賽消息或者當天正在發生的新聞；而有的公司則把發送給青少年讀者的信息內容製作得非常“酷”。如《吉它女孩》這本書有一個很酷的封面，他們就會在短信中詢問讀者是否願意把該封面設為壁紙，從而收到了非常好的促銷效果。近年來，中國移動的“動感地帶”也是憑藉與目標客户羣的良好溝通——“動感地帶”專屬的品牌體驗店、與麥當勞的聯合促銷、大學生街舞挑戰賽”、夏令營、M-ZONE人聚會等，成功地打開了“年輕人的通訊自治區”，成為“領跑青春”的時尚品牌。當然，企業產品的設計及款式、包裝及文字説明、店面佈置、企業網站等一切消費者可以接觸到的方面，都會影響到消費者的感受和體驗，也需企業充分重視並有效利用。據新聞媒體報道，為了迎接20xx年世界盃，吸引大量湧入的球迷，德國的旅館業紛紛在客房裝飾上巧費心思，在新明斯特一家旅館裏，客房被打扮成了一個室內“足球場”，非常受球迷的歡迎。

此外，還應重視顧客的反饋意見，並善加處理，以幫助企業及時發現問題、及時改進，也有利於贏得顧客的好感，避免顧客流失。走進家樂福，在出入口等非常醒目的地方，就會看到其顧客調查表，該調查表設計得非常簡潔，一張笑臉和一張哭臉的圖形，分別代表“顧客滿意的”、“顧客不滿意的”，供顧客填寫。因為取用方便，經常有顧客將自己的意見和建議寫上去，公司也會及時給予反饋和改進。顧客得到了尊重和有效的激勵，也從中實現了公司與顧客的良性互動。

4.提升員工的素質和滿意度，從根本上保證關係營銷的實施。員工的素質、能力、工作熱情會直接影響到他的工作效率和服務顧客的水平。企業怎樣對待員工，員工就將怎樣對待企業和客户。企業對員工、以及員工之間的相互關愛就像強大的紐帶，會激勵員工快樂工作、主動奉獻，進而滿意的員工必然能夠帶來更多的滿意的客户。相反，不滿意的員工或素質、技能不高的員工，必然會經常得罪顧客。在星巴克公司，員工的流動性很小，且每一位員工都擁有最專業的知識與服務熱忱。其員工可以對顧客詳細解説每一種咖啡產品的特性，贏得了顧客的信任和口碑。該公司聲稱他們將本來用於廣告的支出用於了員工的福利和培訓。20xx年星巴克中國公司曾入選中央電視台等機構聯合評選的“最佳僱主”。20xx年初，第一批享受“咖啡豆股票計劃”的星巴克中國員工也將誕生。據報道，中國5000名員工中一半的人將獲得年薪14%價值的股票期權，從高級管理者到普通員工，還包括每週工作20小時以上的兼職員工。其用意就在於吸引和留住中國本土的優秀人才。

在當代科技、社會飛速發展形勢下，企業應注重加強對員工的培訓、在職學習，以及個人經驗的提升共享等，不斷提高員工的素質和能力。此外，要作好對員工的充分授權，把必要的權力、信息、知識等賦予員工，充分調動員工工作的主動性和創造性。

營銷方案 篇8

金鼠賀新春 生活添新彩

一、背景：

1、對於消費者來説，元旦和春節是一年當中最後一個促銷良機，如果產品價格或者促銷活動的刺激將有可能促使消費者提前購買，從而為春節後的家庭裝修提供前期準備工作；

2、元旦和春節雖然無法與五·一和國慶兩個旺季相提並論，但是對於各個品牌來説，仍是提升自己品牌影響力和搶奪市場份額的機會；

二、目的

1、提升華明的整體品牌形象和在部分二級城市的影響力，給經銷商一個展示自我的良好認識，從而為明年整體市場的啟動奠定基礎；

2、提高在終端的抓單成功率；

3、在江蘇市場，通過和12月中旬開始的區域市場媒體宣傳形成互動，增添一線經銷商在終端推介時的賣點和説辭，激發他們經營華明地板的.積極性和信心；

三、活動思路：

1、以上海、江蘇、浙江三大區域市場為主，開展“同一個主題、同一個思路”的整合促銷；

2、針對區域市場和經銷商實際情況的不同，開展“產品促銷”的個性化，即各個經銷商原則上可以選擇適合自己的產品；

3、通過和12月中旬開始的“高清平面”系列推廣形成互動，達到提升華明品牌的最終目的；

四、活動城市：

1、上海地區所有經銷商；

2、蘇皖大區：張家港、常熟、崑山、淮安、徐州、江都、高郵、南通、海門、如皋、啟東、蘇州、馬鞍山、銅陵等；

3、浙江大區：杭州、温州、寧波、永康等；

五、活動標題：

1、主標題

華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

2、副標題

20xx年地板第一衝擊波

六、活動時間：

20xx年12月28日 —— 20xx年1月6日

七、活動內容：

即將來臨、嶄新的20xx年

海派文化、國際風尚的代表——華明地板

攜復古的奢華風潮，簡約的經典主義

富有創新的設計融合

演繹靈感傳奇

帶來最精緻生活享受；

1、凡在活動期間指定專賣店購買華明地板的消費者，即可獲贈20xx新春大禮“三件套”——華明專用踢腳線、樟木塊、防潮膜；

標準：

①踢腳線 購買每平方米地板贈 0.9米 長踢腳線；

②樟木塊 每 7平方米 地板贈送1包樟木塊（如不夠整除，以四捨五入為準）；

③防潮膜 每平方米地板贈送 1.2平方米 防潮膜；

注意：

①在向客户介紹時，必須強調是華明地板專用；

②贈送的踢腳線為華明 杉木集材 ，規格為2200/2500* 90mm ，各個專賣店必須在店內擺放華明踢腳線樣板，以向消費者介紹；

③三件套為贈品，消費者不能作調貨或者衝抵現金等選擇；

④上海地區在送貨時配發，其他地區則由公司發給經銷商，然後由經銷商負責發給用户；

⑤如果消費者選擇華明 南美雜集材 踢腳線，可以在杉木集材 價格的基礎上補齊差價銷售；（在銷售合同上必須註明）

2、享受20xx年地板第一衝擊波特惠；

①所有的活動區域同時主打某一款有價格衝擊力的產品；

②上海區域統一產品促銷，江蘇、安徽和浙江區域通過和經銷商的溝通選擇適合當地區域的產品，原則上不能和日常產品相沖突；

備註：

①特價產品不享受“三件套”贈送；

②特價產品必須在活動結束20天之內即 20xx年1月26日前 付全款，否則不保留產品或按照新價格執行；

八、活動配合：

1、為了能夠提高在終端簽單的成功率，吸取國慶現場籤售的成功經驗，在上海和江蘇區域部分核心賣場20xx年1月1、2、3日三天派駐“華明品牌代表”協(！)助促銷，在現場給予“華明品牌代表”的一定的價格權力。（該內容須做好保密工作，不對外進行公佈）

如： 30m2 以下無任何優惠；

30m2 — 45m2 可以優惠100元；

45m2 — 60m2 可以優惠150-200元；

60m2 — 80m2 可以優惠200-300元；

80m2 以上可以優惠300-400元；

作用：①、給消費者一個可信賴、有便宜可佔的感覺；

②、增強經銷商在推介時的賣點；

③、把現場消費者有疑問的、複雜的問題留給“華明品牌代表”去做；

注意：

①、現場優惠的權力對於“華明品牌代表“來説絕對不能夠濫用，只是適用於那些現場看中華明的產品而只是對價格感覺敏感而想佔點便宜就馬上籤單的消費者；

②、享受這一政策的賣場為上海市區各大核心店，二級市場的核心經銷商，必須有我司人員在現場簽字表示認可；

③、凡是享受現場優惠的簽單客户，必須在活動結束20天內支付全款，否則公司不為消費者保留享受優惠的權利，不享受現場優惠的消費者按公司正常政策執行；

④、江蘇區域必須在 12月20日前 將該計劃參與店報至公司領導審批；

2、媒體配合：

①江蘇區域

名稱

計劃投放日期

規格

費用

備註

《揚子晚報》江蘇省版

12月26日

通欄（A疊）7*24.4

22650

1次

《揚子晚報》江蘇省版

12月12、19、26日

（A疊）軟文

36000

3次， 高清、地熱、促銷等

小計

58650

②其他區域根據和經銷商洽談的結果來制訂；

3、現場配合

①臨時促銷

上海：市區所有核心賣場原則上安排 12月22日 、23日； 1月1日 、2日、3日安排臨時促銷發放DM，進行各個階段的預熱和宣傳，每店2人，臨時促銷人員工資由我司承擔，其他費用如午餐、商場管理費用、超出我司人數配置的工資由經銷商承擔；

其他區域由公司協同經銷商安排；

②條幅：經銷商申請，公司安排製作；

③展示架：公司安排製作；

④海報：張貼在每個專賣店玻璃牆上，正度對開，公司安排製作；

⑤DM單頁；

上海地區經銷商條幅/臨時促銷人員/ X展示架畫面需求申報表

專賣店名稱

條幅內容

>

華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

20xx年地板第一衝擊波

條幅數量

尺寸

臨時促銷人員

數量

時間

X展示架畫面

數量

4、其他物料：

①地墊、雨傘、健康稱（主要用於江蘇、浙江和安徽區域自行組織促銷的經銷商）

九、期望達成目標：

①上海大區 1.5萬m2；

②蘇皖大區+浙江大區 1.0萬m2；

合計2.5萬m2；

十、進程推進：

時間

項目

責任部門

12月1日 —10日

方案細節的確定

市場部、營銷部

12月10日 —15日

終端物料的準備

市場部

促銷產品的確定

營銷部

江蘇、安徽、浙江區域的經銷商關於元旦促銷的溝通

兩大片區負責人

12月20日

上海區域核心經銷商的動員

上海片區負責人、市場部

12月20日 — 12月27日

終端佈置等

市場部、營銷部

12月28日 —30日

各個區域公司人員支持計劃

營銷部