食堂採購招標服務方案(通用10篇)

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的食堂採購招標服務方案(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)

食堂採購招標服務方案(通用10篇)1

一、指導思想和總體目標

(一)指導思想

學生食堂是學生在就學過程中的生活保障,在飲食安全衞生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在校方的領導和監督下,服務好學生生活,服務好學校教學工作。

(二)總體經營目標

切實保障所有住讀學生的生活,按日平均2500人就餐水平配置經營規模,並能滿足極端就餐量3500人的需求。

滿足高、中、低三個不同等次家庭收入的學生就餐需求,基本配餐標準:3.85—4.40元,平均日就餐標準4.36元。為保證最低需求,配有2—3元的生活標準,以滿足所有學生的生活之需求。

保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標,為了最大限度適應校方對食堂經營的管理,我方願上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元。

年餐費收入283.40萬元,經營毛利水平16.3%;經營費用20.42萬元;經營費用率7.21%;經營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標詳見附表)。

二、建立健全有一中食堂特色的管理模式

(一)校方自始至終參與食堂管理,指導是食堂經營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經營之中監督、指導、服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效。

(二)學校的管理監督職責:

1、監督審批、經營者的服務品種與價格;

2、檢查監督食堂的衞生安全工作,對違規行為予以處罰;

3、抽查評價服務品種的質量,對違規行為予以處罰;

4、管理售飯卡系統,向經營者結付餐費。

5、協調學生就餐秩序。

(三)經營者實行電腦化成本管理,並按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監督依據。

(四)建立利益調控機制,保證校方、經營者的合作關係長期有效。

本方案是按就餐學生日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀學生的多少控制收回投資之比例,即就餐學生每超過200或下降100人,按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例。

三、經營估算情況

(一)經營指標

1、餐費營業收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標準4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標準3.85/人,年100.10萬元。

就餐實際天數每月按26天,每年按10個月。

2、材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%。共分糧、油、豆製品、肉蛋、蔬菜、調料六大類21個品種,其日、月年消耗定額見《成本消耗明細表》。

3、燃料27.36萬元。燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元。

4、工資27.29萬元,費率為9.63%,月薪經理1100元,副經理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450—600元;食堂主廚400—500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元。

5、校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元。

6、企業管理費用20.42萬元, 費率為7.21%。

7、經營者利潤3.92萬元,營業收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元。

按簡易核算:總收入-總成本=利潤,即:283.40-279.48=3.92萬元。計算成本率為98.72%,利潤率1.28%。

(二)投資指標

為了提高花色品種和解決飯菜保温問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:設備投資8萬元,流動資金32萬元。

四、經營管理措施

(一)強化食品安全措施,確保學生在校飲食安全。

一是要建立安全責任制,食堂與與校方簽定安全責任狀,按食品衞生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業內部的安全監督管理體系,配備專一的食品衞生質量監督員,所有員工要與公司簽定衞生安全責任狀,把衞生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衞生監督部門體檢並核發健康證明,所有管理人員(包括企業內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衞生監督員同意併發專門防護衣服和證卡,方能進入。三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上牆,出現問題應即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。

(二)增加花色品種,完善保温措施,改善學生就餐質量。

一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加油餅、餡餅、千層餅、熱乾麪、清湯、胡辣湯等品種或產量,滿足學生之需求,增加經營者的收入;二是選用符合衞生標準的夾層保温設備作為盛售飯器具,保證學生吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由學生出任的流動食品質量與價格監督員。定期對飯菜的質量如温度、品種數量等進行抽查,並向校方反饋。

(三)管理機構與責任制。

根據一中食堂的建設特點和經營指導思想,確定“統一經營、統一管理、統一核算、內部分組責制考核”為經營者的食堂運行機制。

1、經營者以公司名義與一中校方簽定合同併成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經營管理職責,以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間,一個品種開發車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據;成立財務、倉庫、採購、質檢等部門以統一管理和收發財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統一經營管理之中。管理機構如圖。

2、工資水平與鄖縣實際水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪1100元、副經理1000元、食堂生產車間主管800元、其它均控制在350—600之間,以降低成本保證食堂正常運行,工資定員表如下。

(四)成本費用管理。

學生食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。一是成立採購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可範圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進、銷售、加工、庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨、人情價,凡進貨物均要複稱、核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃範圍內,對部分費用實行包乾,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃範圍內,以確保食堂正常運行。

五、建立健全配套的`管理制度

在開展經營的1個月內建立合同目標管理、食品衞生安全、安全操作規程、各環節崗位責任制、精神文明建設、內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,均報校方一份,以爭取監督管理。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)2

為進一步提升我校後勤服務水平,規範學校食堂管理行為,根據旺教函(20xx)107號文件精神,結合我校實際,經學校行政會議及工會委員會研究決定,特制定《旺蒼縣三江鎮中心國小校20xx-20xx學年度食堂招標承包方案》。

一、學校概況

我校中心校位於三江鎮街道文明路41號,現有在崗教職工46人,在校學生約1000多人,住校生約300多人。

二、招標目的

盤活國有資產,增加學校收入,改善辦學條件。

三、招標原則

1、遵照依法治校,民主管理的原則。

2、遵守領導幹部廉潔從政的規定。

3、體現公平、公正、公開的精神。

四、經營時間

三江國小學校食堂20xx-20xx學年度(從20xx年上學期學校春季開學始起至20xx年下學期期末學校放假止,共二年,以下同)的承包經營權。

五、投標人條件:

按照旺教函(20xx)107號文件規定,除本校正副校長的配偶外的其他具有完全民事行為能力的在冊在崗教職工無正式職業(未與任何單位簽訂勞務合同)的配偶。

六、招投標程序

1、在教職工大會上公佈招投標有關報名事宜。(20xx年元月15日前完成)

2、招投標方案報教育局審批。(20xx年元月17日前完成)

3、學校招標小組研究招投標方案。(20xx年元月10日完成)

4、投標人報名,學校進行資格、資質審查。(由何頌負責)

⑴報名時間:20xx年元月18日—20xx年元月21日。

⑵報名方式:在何頌處報名,以書面登記為準。

5、舉行招標、投標儀式。(20xx年元月24日上午10點)

⑴各報名人員準時參加招投標會(未按時到會者視為自動放棄參與投標)

⑵確定正式參與投標人員(每個投標方最多不超過2人),必須完全符合以下條件:

①符合旺教函(20xx)107號文件規定。

②已在學校總務處登記。

③按要求向招標方足額交納了投標保證金:每個投標方交人民幣4000元。

④完全同意學校食堂招投標方案和承包合同條款,並在《招投標承諾書》上簽字確認。

⑶招投標辦法:

在招標方公佈招投標底價的基礎上分輪次投標。

①招投標底價:兩年人民幣陸仟元。

②以招標底價為起點,以書面形式一次性投標,標的金額最高者中標。

③投標金額精確到元。

⑷、由學校招標小組現場公佈招投標結果:中標人及中標金額。

6、中標方在招標儀式結束後3天之內(20xx年元月27日之前,包括元月27日在內)向學校後勤處一次性交清承包款(即中標金額),以及承包保證金與安全風險金人民幣伍仟元后,即與學校簽訂《學校食堂20xx-20xx學年度承包經營合同》。

七、學校食堂承包招標小組成員:

學校全體行政會成員、工會負責人、教職工代表2名。(名單附後)

八、主要招標承包條款

1、在招標決定承包人的基礎上按承包合同管理。

2、投標人與承包人應為同一主體。

3、投標實行保證金制度,投標人在報名時應向招標方交納投標保證金人民幣肆仟元,未中標者招標儀式結束後即由招標方退還;中標者在規定期限內,須向招標方(學校)一次性足額交齊承包費(中標金額),同時向學校交納人民幣叁仟元作為承包期間規範經營行為和安全責任保證金(承包期滿,按照承包合同約定數額由學校退還承包人),手續齊備即與學校簽訂承包合同,並由招標方(學校)全額退還其所交投標保證金。在招投標過程中,故意擾亂招投標秩序的投標者其所交納的招標保證金學校不予退還;中標後未在規定時間內向招標方交清承包費和承包保證金與安全風險金並簽訂承包合同者,視為自動放棄承包權,其所交納的保證金招標方(學校)不予退還。由招標方(學校)另行組織重新招標。

九、本方案報請教育局審批同意後,即予執行,由學校後勤處負責解釋。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)3

一、首先各店食堂必須由一位店長主抓,確保員工餐的質量。

二、選出一位合適的食堂管理人員,負責食堂的日常管理工作,如開菜、安排每日菜譜、安排食堂員工工作及各項工作的調配。

三、在天津區域做出一個樣板食堂,對員工食堂做出規範化標準如下:

(一)食品、衞生質量標準

1、保證原材料新鮮,無腐爛變質、無過期、有毒食品;保證原料清洗乾淨。

2、保證菜品熱度(尤其是營業末期值班員工就餐時必須保證菜品是熱的)。

3、保證食堂所用的炒菜設備、廚具、員工餐桌、餐具等整齊乾淨無油漬。

4、保證員工餐具每餐必須經過消毒,要求所有餐具全部放入消毒櫃消毒,並確保達到消毒標準,消毒後方可提供使用。

5、保證食堂地面平整無污漬,有防滑措施,燈光明亮。

6、保證食堂物品架、菜品架與就餐區獨立或隔離,並要求擺放整齊有序。

7、保證餐廳內無鼠害,並須配有滅蠅設施等。

8、保證食堂工作人員儀容儀表整潔,工裝乾淨,上崗必須持有健康證,並佩戴帽子。

(二)食譜標準

1、員工餐費標準(員工用餐一律免費)費用控制在5-7元之間。

2、菜樣標準:

(1)早餐:簡單營養,至少二個自拌菜、麪食、粥或豆漿等。

(2)午、晚餐:確保二菜(一葷一素)一湯或粥。

(3)每週至少改善一次。

(4)根據我們店內的綜合情況,陝西人和東北人佔的比例較大,食堂管理人員可以考慮,午、晚餐按二種口味準備,雖然麻煩些,但既然我們做了,可以做的更完美。

(5)對於員工過生日提供生日面,員工生病,提供病號餐等,讓員工深切感受到家的温暖。

(6)食譜每週更新一次(或可隨市場情況做適當調整)

(三)環境、設備、設施標準

1、保證食堂温度冬暖夏涼(空調、風扇、坐墊等)。

2、保證食堂通風無油煙,要求有排風設施。

3、保證食堂就餐餐位,配備餐桌、餐椅。

4、配備足夠的餐盤、湯碗、湯匙、筷子等。

5、配備能正常使用的消毒櫃。

6、餐桌配備員工需求的醋、辣椒油等小料。

(四)食堂文化標準

1、在食堂內張貼食堂管理標準及員工就餐管理制度。

2、在食堂內張貼一週食譜。

3、在食堂內文化宣傳語。

4、員工活動圖片展示等。

(五)食堂滿意率標準

1、每月末各店行政部負責組織各部門代表進行食堂滿意度調查(表附後),要求參與人員不低於全員的1/4;並將結果彙總,進行落實改進,區域總經辦進行檢查跟進。

2、每月評選出區域最好的員工食堂,並對優秀食堂的管理人員及員工給予獎勵。

3、食堂滿意率平均超過80分,獎勵食堂管理員100元,員工50元。未達到80分,將給予主抓食堂的店長做200元的處罰。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)4

為了給員工提供一個更好的用餐環境,保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜,為大家提供更多便利的條件,改善食堂現有的問題,本年度行政部將對食堂進行全面改造。

首先,目前食堂存在的問題如下:

1、食堂公共區域及操作間牆面多年未粉刷,牆面因氣候原因出現了翹皮和生黴的現象,看上去極為不美觀,並且牆面暗沉有髒跡。

2、包間牆面也比較陳舊,裝修簡單,配件不專業,需要整修。

3、食堂操作間物品堆放太多,佈局不合理不美觀。

4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取,使用不衞生。

5、菜系板不明顯,每日菜系大家很少注意。

6、廚師服裝不夠專業,廚師打菜沒有帶口罩。

7、食堂所採購菜價普遍漲幅,需增加採購成本價。

8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上,雜亂堆放、無規則,並且侵佔桌面無法利用桌面用餐。

9、食堂多油漬,桌面、擺放物品難擦洗。

10、牙籤、抽紙雜亂放置。

11、窗口左側員工自帶的食品雜論放置,看着不美觀。

這是目前食堂存在的一系列問題,根據以上問題,結合公司實際情況,將對食堂進行如下改造:

1、食堂用餐區域及操作間牆面進行重新粉刷。

2、包間進行重新粉刷並修建牆圍,桌布更換、燈飾更換,桌面配置花束。

3、操作間進行整理,建立倉儲間,建立食堂原料使用明細。

4、採購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。

5、採購新菜系板並安裝明顯裝飾物放於打菜窗口。預計報價100元

6、統一服裝,服裝上標誌立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預計報價100元

7、申請提升菜價。

8、添置箱包物品放置櫃。

9、購買安利多功能清潔劑。預計報價50元

10、食堂放置抽紙、牙籤供用餐員工使用,並放置在打菜窗口左側。

11、將食堂窗口左側員工自帶的食品統一放置在打菜窗口下。

以上是有關食堂改進的主要方案,整體報價按照諮詢價格制定,可能跟實際情況有所差距,屬正常情況。食堂改造與管理是行政後勤工作的重要組成部分,食堂衞生安全工作也是關係到員工健康的頭等大事,行政部今後會更加努力完善食堂各項工作,使我公司食堂管理能上一個新的台階。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)5

我單位機關職工食堂對外承包,現向社會公開招標,歡迎符合條件的餐飲服務企業參加競投。

一、招標項目

xx出入境檢驗檢疫局機關職工食堂外包服務。

二、項目內容

由承包經營者負責經營機關職工食堂,詳見需求書。

三、投標人資格要求

1、具有獨立法人資格,依法取得餐飲企業法人營業執照;

2、企業註冊資金不少於50萬元人民幣;

3、必須具有專業的團隊,從事餐飲管理服務超過2年以上;

4、在以往餐飲經營中無任何的食品衞生、消防安全等方面不良記錄;

5、在xx市辦公或經營。

四、招標形式

1、本項目採用費用包乾方式,採購方不再支付其他費用。詳見《機關職工食堂外包項目需求書》

2、競標人必須提供質量價格保證及服務承諾,並提交切實可行的管理方案,由評標小組進行評估,綜合得分高者為中標承包人。

五、項目要求

1、投標文件資料:提交投標資料4份(含1份正本,3份副本,密封后蓋單位公章),需包括:營業執照副本、餐飲服務許可證、税務登記證、組織機構代碼證等複印件、報價書、參考項目需求書,製作服務方案和相應的服務承諾。

2、投標資料截止遞交時間:20xx年10月21日下午17:00,逾期或不符合要求的不予接受。

3、遞交地點:xx市仲愷大道277號,xx出入境檢驗檢疫局機關服務中心(主樓106室),聯繫人:黃xx,聯繫電話:xxxxxxx

食堂採購招標服務方案(通用10篇)6

一、眾味佳整體運作和措施

1、根據貴公司的要求和實際情況作出書面策劃,報送貴公司批准實施。

2、按貴公司的伙食標準和人數制訂一週伙食計劃及菜譜。制訂質量和數量計劃。

3、根據貴公司的人數,委派主管、主廚、麪點師、雜工和清潔工、運輸車。

4、公司由一名行政經理組成督查組不定期對飯堂檢查(質量、數量、衞生)是否按合約實施,瞭解廠商意見和整改措施,檢查安全生產和服務質量。

5、對不按公司要求和服務準則實行的按公司規章做出相應處罰。

6、要使我們的服務質量、衞生標準、數量達到70%的滿意度。

7、公司員工(廚師、雜工、管理員)要淘寶進行崗前培訓嚴格考核方可上崗,不合格者決不錄用。

8、聯絡廠方一個星期開一次會議,但必須有廠方員工參與,接受意見和提出整改建議。

二、眾味佳衞生管理與周邊環境

1、按貴公司的衞生標準結合我們的要求,嚴格實施、根據貴公司飯廳大小和人數委派清潔工,安排專人專責管理。

2、廚房工作人員在工作時,要穿公司標誌的工衣、戴工帽,戴口罩。工作時嚴禁吸煙、穿拖鞋、短褲、赤膊、勤剪指甲。

3、保持飯堂廚房衞生乾淨、整潔,一餐一拖一掃,三天一大洗和消毒。

4、原料必須生、熟分開存放,變質的食品決不使用。

5、餐具、用具、廚具必須每餐清潔,高温消毒。

6、食品蔬菜、肉菜、畜類必須分池分類清洗,淨、洗、泡三步實施。

7、節約用水、電和燃料。

三、眾味佳質量、數量和額外服務

1、根據廠方提供的伙食標準,制訂計劃,報送質量、數量和份額給廠方參考改正。

2、為了公司的聲譽和員工的身體健康,公司規定一定不準購買凍豬肉和死魚、死畜,堅決使廠方員工吃到新鮮的豬肉和蔬菜。不準購買劣質大米和食油,不準購買劣質蔬菜和食品,一經發現嚴格處罰,扣除主管當月工資。

3、要做到味香色美,味道要鮮香,色澤要美觀,每道菜的調料要按配方烹製、每種菜的色澤要按要求搭配。

4、根據標準制訂數量和份額。

四、眾味佳根據標準制訂數量和份額

1、例:6元餐(早餐1元,中晚餐各2.5元),早餐8個品種供選擇,贈送稀飯、鹹菜。中、晚餐三菜二素一湯,由員工選二葷一素,肉類1.0兩/餐以上,食油0、8兩/餐,素菜3兩/餐,魚類和畜類1.5兩/餐以上。

2、例:7元餐(早餐1元,中晚餐各3.0元),早餐有8個品種選擇,贈送稀飯、鹹菜,中、晚餐三菜三素一湯,由員工選二葷二素,肉類1.5兩/餐以上,食油0.9兩/餐,素菜6兩/餐,管理餐和高級管理餐,管理餐(8-10元),高級管理餐(10-20元)酒店式炒制和管理,享受高素質的服務。

3、夜宵2元、3元…由廠方選擇。

4、經廠方同意,廚房可設小炒部,為員工提供加餐,提供10個品種選擇,消費低於市面價。生日餐,由員工提前點菜,廚房準備,消費低於市面價,收回成本則可。

5、國家規定七個大節日(元旦、春節、元宵、端午、五一、中秋、國慶)免費為員工加餐(比平時增加一道葷菜或水果)。

五、眾味佳供應方式與服務質量

1、為了便於配送,由貴公司每天6點前報第二天就餐人數並以此作為結算依據,由我公司提供飯卡,員工憑卡就餐,控制重打。

2、由我司提供飯票,員工自己買票就餐。

3、根據廠方人數和要求分批下班,間隔15分鐘供餐,便於就餐。

4、有分川、湘、粵菜系,2個窗口分菜,有南北之分,真正使員工吃到自己想吃的風味。

5、根據員工要求,可自帶餐盤湯碗或由我公司提供自助餐盤,統一由我司清潔,消毒。

6、根據廠方作息時間決定開餐時間,除有特殊情況外,開餐時間過後半小時停止供餐。

7、每週末提供下週菜譜供員工參考,提出建議改善菜譜。

六、眾味佳廚房、飯廳的設計安裝及費用

1、為了減少廠方負擔,給員工一個舒適的就餐環境,我公司可提供廚房和飯廳的設計與裝修,承擔廚具、餐具購買的費用。

2、裝修費用和廚具、就餐費用可由我方承擔,其投資費用按合同期限協商,每年費用分年折舊,折舊率合作五年不管投資多少免費送給貴司。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)7

一、目的

為了規範公司飯堂管理工作,共同營造一個衞生、美觀、優雅有序的`用餐環境,特制定本制度。

二、餐費標準

1、公司為員工免費提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予額外餐補。

2、工作午餐標準為一葷一素一湯一米飯。菜量由廚工進行分配,米飯、湯等由員工根據個人情況自取。

3、早餐和晚餐由員工自行解決,公司按正常出勤給予早餐1元,晚餐4元的餐補。如請假或其他非公務事由缺勤者,不予補貼。

4、報餐:為節約成本,合理分配菜量,請各部門用餐人員,在上午9:30前將用餐安排報總經辦前台,如未有通報者,則默認為正常用餐。如未及時通報造成飯菜浪費者,作為日常行為表現的考核參考之一。

三、用餐紀律

1、用餐時間:12:00-13:00

2、用餐地點:在飯堂門口制定位置文明就餐,不得在辦公區域用餐。

3、餐具應輕拿輕放,不得損壞盤、碗、筷等,有意破壞飯堂公用物品者,按價賠償。

4、用餐時不得將餐具帶出制定區域之外,用餐完畢請將餐盤放置在指定的位置。

5、力行儉省節約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯;

6、用餐過程應注意維護公共衞生,食物殘渣放置在餐盤上倒入回收桶。

7、飯堂內及就餐區禁止吸煙;

四、飯堂安全管理

1、未經許可,除飯堂工作人員外任何人員不得進入廚房;

2、廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開放置;

3、廚房及就餐區嚴禁吸煙;

4、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;

5、飯堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。

6、管理人員要經常督促、檢查,做好防盜工作。

五、飯堂的衞生管理

(一)飯堂衞生要求

1、飯堂人員必須於開餐前完成就餐區及廚房的清潔工作:

2、將餐桌上的剩餘物倒入垃圾桶內;

3、用潔淨的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無水跡、油污;

4、保證廚房、就餐區地面無垃圾、無油跡、防滑;

5、飯堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;

6、飯堂的牆、天花板應每週清潔,以保證牆面、天花板上無蜘蛛網;

7、飯堂的燈具、消毒櫃、排風扇、灶台等每天清潔一次,以保證清潔;

8、飯堂人員每日在開飯後完成就餐區、餐具、廚具的清潔工作:

9、將需要清潔的餐具、廚具分別放置;

10、用潔淨的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔後,整齊放置在指定地點;

11、用潔淨的布清洗廚具、餐具、灶台兩次以上,直至乾淨,保證無油污、污漬;

12、將清潔乾淨的餐具抹乾、放入消毒櫃內消毒;

13、用清潔乾淨的拖布清潔工作間地面,直至乾淨、無水跡;

(二)食物採購要求

1、嚴格執行“三不”,即不購買變質的食物和含有農藥殘毒的蔬菜,不使用過期偽劣的食品和調味品,不混放或混切生熟食物。

2、採購的物品應保證新鮮,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉製品;

3、總經辦前台負責對所購食物進行驗收核實,保證新鮮衞生,符合食物標準。一定要確保食品在保質期內使用,嚴禁使用過期食物。

4、總經辦前台將每天採購的物品等級在採購收支表上,並做出統計。

(三)餐具衞生規定

1、每餐開飯前一小時必須開啟消毒櫃對餐具進行消毒,廚具應用開水浸泡消毒。

2、所有餐具、爐具,必須經過“一洗、二唰、三衝、四消毒、五保潔”。

六、飯堂人員的管理

(一)要求

1、飯堂人員嚴禁挪用採購款,嚴禁以少報多;

2、飯堂人員應禮貌待人,熱情服務,不得刁難就餐人員;

3、飯堂工作人員應按總經辦提供的菜譜準備,並按時、保質、保量提供菜品。

4、嚴格遵守公司各項規定,講究個人衞生、勤剪指甲、勤理髮、不要隨地吐痰。

5、工作時必須自查食物是否變質、變味現象,發現問題及時處理。

6、嚴格按照食品衞生要求去操作,防止食物中毒。

7、洗乾淨後的餐具要整理齊備且有規律地擺好。

8、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內儘量做到色香味,花樣、品種多樣化。

9、整個烹食過程必須認真清洗乾淨並按時、按質、按量供給。

10、每天清理,確保廚房環境衞生。

(二)獎懲

1、遵守公司各項管理規定,違者罰款10-100元,情節嚴重者承擔賠償責任並辭退。

2、保證為員工提供衞生、合理的飲食,不得采購劣質、腐爛、過期食物,違者公司予以辭退,並承擔相應經濟責任,情節嚴重者將送公安機關處理。

3、保證廚房餐具及飯堂環境清潔衞生,若達不到檢查要求,處以警告處分並罰款10-100元。

4、為員工提供好的服務與質量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況處以20-100元罰款。

5、採購廚房物資、菜品、調料必須如實記錄開支,不得謊報,否則予以辭退並賠償公司損失,情節嚴重者以“貪污”論處,並送公安機關處理。

6、妥善保管、使用飯堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品原值賠償並處以50元以上罰款;

7、對就餐人員一視同仁,若發現徇私、態度惡劣情況發生,予以降級處分並罰款50-100元,情節嚴重者予以辭退。

8、應對菜品準備的量進行合理控制,杜絕浪費,若發現浪費現象處以警告並罰款50-100元,情節嚴重者予以辭退。

9、飯堂菜品、用具嚴禁帶回家,否則視貪污處理並處以100元以上的罰款或薪資降級,情節嚴重者予以辭退。

10、服從工作安排,發現問題應及時報告上級,不服從工作安排者扣罰50-100元,嚴重者予以辭退。

11、準時開伙,不得消極怠工,否則處以警告並扣罰50-100元,嚴重者辭退。

12、遵守飯堂安全管理規定,未經許可,帶外來人員進入飯堂工作區者罰款50元,嚴重者辭退。

13、擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入飯堂工作區者,一經發現立即辭退,情節嚴重者送公安機關處理。

七、飯堂賬目結算

1、每天早上9:00,總經辦前台將日均購菜金額交給廚工採購,實行多退少補原則。總經辦對購菜數量和數量進行統計與監督。

2、每月1-5日,行政人事部將上月菜單量收據及該月米油收據進行統計並請款;

3、每月10日前,行政人事部根據飯堂支出情況,就餐人員明細等,編制飯堂帳務表並存檔。

八、本管理制度解釋權歸總經辦。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)8

學校食堂衞生安全工作,是關係到學校師生健康和生命安全的一件大事,也是關係到各個學校和全市教育系統安全穩定的一項重要工作。但目前我市學校食堂量化分級等次偏低,存在較多安全隱患,成為學校安全最薄弱的環節。為了加快學校食堂升級改造,消除學校的食品安全隱患,預防食物中毒事件的發生,特制定本實施方案。

一、工作目標

到今年秋季開學前,全市學校(包括幼兒園)食堂食品衞生監督量化分級(即食品衞生信譽度等級)B級以上達到100%,學校自備水源安裝消毒設施設備達到100%。

二、工作步驟

(一)制定方案階段(20xx年3月23日—4月10日)

1、全面普查。全市未達到B級食堂的學校要統一組織力量,主動積極邀請當地衞生監督分所,按照《學生食堂與學生集體用餐衞生管理規定》的要求,對照《浙江省國小、幼兒園食堂衞生監督量化評分表》、《浙江省大中型餐飲業、學校食堂衞生監督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時彙總情況,制定解決辦法。

2、制定方案。各學校要按照本方案的要求,結合本單位實際情況,制定細緻、翔實、操作性強的實施方案,明確學校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進度和責任人員。請各校認真填寫附件,並於4月10日前報局安管科。

(二)改造升級階段(20xx年4月11日—8月20日)

1、做好預防性衞生審查工作。做好預防性衞生審查工作是降低食源性疾病發生的基礎。各校要積極主動與當地衞生監督分所聯繫,主動申請預防性衞生監督,使衞生部門從選址規劃、問題排查到改造興建、軟件完善,每一個環節,都能自始至終全程參與監管,最終能保證改造後的食堂布局設施符合衞生要求。使用自備水的學校要抓緊做好安裝消毒設施設備的前期工作,確保設備一到就能立即安裝。

2、抓緊食堂硬件改造。各校要結合學校食堂的實際情況,根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度,按照“學校主體、改造為主、分步實施、整體推進”的原則,加快食堂改造,使學校食堂的硬件設施得到完善,流程佈局、功能分區更加合理。教育局將適時召開食堂升級改造現場會,通報各校工作進度,督促學校如期完成改造任務。

3、強化食品衞生軟件建設。全市學校食堂在全部達到衞生許可條件的基礎上,要做到規範化管理。全面規範建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收,進貨和使用台帳登記、食品留樣記錄、紫外線消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬件全部達到食品衞生監督量化B級以上標準。

(三)評定驗收階段(20xx年8月21日—10月31日)

今年秋季學校開學後,教育局聯合衞生局將組織對所有學校食堂和學生餐生產單位進行學校食堂量化分級評定。對檢查評定中發現的問題,將發出整改通知書責令限期整改,並對整改情況再進行驗收。

三、工作要求

(一)加強領導。各學校要充分認識學生食堂是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。各學校要將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規劃,從早規劃,抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人要親自研究部署,分管領導要認真抓好各項工作的落實,確保食堂升級改造工程圓滿完成。

(二)加大投入。各學校要根據學校食堂的實際情況,合理安排資金,改造所需資金原則上由學校自籌為主。各校可通過食堂結餘、學校行政結餘等渠道中列支,並在儘可能短的時間內添置學校有關設施設備。對資金安排確有困難的學校,教育局將在全市校舍維修經費中列出專款進行補助。對局下撥給學校的校舍維修專項經費(20%部分)應重點用於學校食堂升級改造中。

(三)強化督查。建立改造升級工程月報制度,實行工期倒排,動態掌握全市食堂改造進度。全市各學校必須嚴格按照教育局的時間要求、標準要求,認真抓緊落實。局將對該項工作進行全過程督查,督查情況將在《學校安全工作簡報》進行通報。

(四)規範有序。各校在食堂改造升級過程中,必須嚴格按照有關文件精神要求,在物品採購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規範、責任到人。同時,學校領導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴於律己、廉潔奉公。

(五)嚴格獎懲。教育局將學校食堂改造升級工程納入學校領導班子集體工作考核、學校安全綜治工作目標責任制考核以及“平安校園”考核。對於成績突出的學校,給予表彰;對於沒有完成目標任務的學校,將給予通報批評。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)9

一、指導思想

公司以構建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標,在辦好、管好職工食堂上下功夫。為讓職工吃上放心飯、舒心飯,職工食堂認真實施以“內部管理標準化、衞生管理規範化、伙食安排集約化、服務措施人本化”為主要內容的“食堂四化管理”。每週一至週五中午為職工開設午餐,以職工的身體健康需要為本;力求達到科學配餐,營養配餐,提高膳食質量;堅持預防為主,確保職工飲食衞生安全。

二、食堂定位

本食堂主要針對公司職工,所以在菜品經營上以大眾菜餚為主,按300人就餐設計,具體經營項目如下:

1、菜品:以北方菜為主,適當添加特色風味菜餚,每餐廚房烹製葷菜6款、素菜4款,保證三天內菜品不重複;菜品品種有廚師長制定,提前一週報主管審核,毛利潤控制在30%左右;

2、麪點:經營米飯、麪條、包子、油條、餅、炒飯等;

3、湯類:免費,一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等

經營形式:劃卡就餐

三、設備配置

設備採購需在開業前15天開始,開業前5天安裝調試完畢,具體設備如下:

xxxxxxxxxxxxx

以上為必備設備,價格以當地價格依據,估計10萬左右;

四、食堂崗位設置及培訓

(一)食堂崗位設置配置:

食堂管理員1人

會計員1人

保管員1人

採購員1人

廚師長1人

付廚師1人

砧板3人

麪點師1人

付麪點師1人

餐廳領班1人

餐廳服務員3人

洗涮工2人

保潔員2人

共計19人

(二)人員培訓計劃

1、招聘人員:

開業前20天招聘餐廳主管,制定具體管理方案;開業前10天招聘其他工作人員到崗;

2、員工培訓:

1)新入制培訓:熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學習食品衞生要求、生產安全要求;考核合格上崗。

2)繼續培訓:定期請人對員工進行業務培訓;開展技能比賽,交流學習;

五、基本工作流程要求

1、採購。食堂設採購員1名。日耗品由炊事人員開列清單後交採購員及時採購,大件物品和批量食品採購由後勤部指派2人以上一起採購。採購物品後交食堂管理員或炊事員驗收,憑發票由主任簽名證實。

2.驗收和保管。採購物品經食堂管理員或廚師長驗收後方可入庫保管。

3.制訂菜單和領用物品。廚師長和保管員負責根據當天採購員採購原料及倉庫存儲,協同管理員擬製好次日早餐計劃,然後領用各項所需材料。

4.飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。加工後的飯菜要注意保熱、保潔。

5.就餐。就餐期間,食堂內部事務統一由管理員進行協調。負責打菜的服務員,固定窗口,固定事項。管理員要根據就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時採取措施。

6.餐後清洗、清理與打掃。組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,並分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩餘飯菜進行適當處理。

食堂採購招標服務方案(通用10篇)10

一、食堂現狀:

1、食堂現最主要的問題是菜品質量不過關(主要指色、香、味、衞生)評判標準為飯菜浪費較多。

2、食品衞生不夠好反應在食材存放和廚房、庫房、餐廳環境衞生和廚師個人衞生方面。

3、食品安全也是首要考慮的,用餐時間過後食堂不能完全封閉的狀況,對於存放於廚房的食物和調配料是不安全的,擔心人為做手腳,引發用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達標,特別到夏季,蔬菜等食材含有大量農藥,需進行反覆清洗,才能保證入口衞生,保證用餐人員食用健康食物。

4、食材存放,冷藏的食物完整的直接進入冰箱和冷櫃。食用時不利於凍住的不利於清洗,部分量比較大食物化開後分割不用部分再進入冰櫃食材的不新鮮會引起浪費。

5、食用餐票引起的侷限性,餐票設置目的是避免浪費,和便於統計用餐人數。

引起車間工人的不便和不滿,導致工作很忙的沒有票餓肚子,有票的可能吃不飽,還有不願意吃倒掉,有票不用最後在宿舍吃泡麪等。

公司免費給員工提供吃住,雖然不是不計成本的,但公司不在飲食上刻扣大家,既然錢花了,大家沒有吃好,就是浪費,這就需要對廚房工作進行整改。

二、食堂現有人員配置及工資水平(共6人,月工資支出預計17700元含)炒鍋3人(負責回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的製作)

1人已轉正3500元/月,1人20xx年1月待轉正工資3500元,1人還未到期工資2700元。幫廚2人(負責回漢灶廚房、餐廳衞生清理,洗撿菜、配菜、打飯、

1人20xx年1月待轉正預計工資1800元,1人還未到期工資1500元。

車間送飯員1人(負責中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清運,送餐車的維護,衞生的打掃)未轉正工資1500元。

三、整改方案

1、首先廚房、餐廳環境衞生整改,廚房內部物品重新整理擺放,清理地面不長期擺放食材小件用具,所有物品上架入櫃,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。廚房操作間在用餐時間結束後不存放任何食材及成品食物。

購入的食材入庫保存前需進行初次清洗和分解,袋裝存入冰箱和冷櫃。肉類購入後,統一初清洗後,按照每次的用量袋裝,每頓用一袋,可以杜絕食物反覆融化導致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入後也應初步檢摘後保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規程,行政部隨時抽查。

2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細做,切塊要精細,(多以片、絲及小塊丁狀肉為主,蔬菜切段、絲等根據蔬菜形態決定)食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多,不易成熟,塊小成熟快,易入味,更可以節省食材。(可節約量要食堂經過10天—15天的數據收集來確定)

3、廚房回漢餐廳的通道,回餐廳通道封閉,二區三區間的漢餐廳通道從早8:00點開放到晚21:00關閉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好,關掉電源、燃氣,食材、調料收藏保存好,環境衞生整理好。

4、廚師個人衞生提出標準,行政不定期檢查。()服裝是否乾淨、頭髮是否乾淨、身上是否有異味,手指甲是否乾淨等

5、餐票的實行為了減少浪費,浪費與否表現為泔水桶內的剩菜飯量,佈置廚房廚師關注浪費量,行政督促協助改進菜品質量,菜品味道好,浪費就會減少。大力培訓和貫徹節約精神,打飯提倡少盛勤打,不知自己是否喜歡可先少打些,吃了不飽,還可以再打,這樣才能夠保證員工吃好,吃飽。送進車間的飯菜一樣實行少盛勤打,送餐人員要觀察剩飯量和,大家吃飯情況,吃的香,主動詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工,因為沒有餐票而吃不飽。

6、加強全體員工素質培訓。訂立詳盡的員工行為規範(宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衞生間、淋浴間的使用和行為)集中培訓和班組車間的培訓和學習。

員工素質提高了,公司內部餐票制度就可以取消了,對於外來人員用餐,購票金額早中晚餐實行不同餐標,並餐票購買費用要提高一些。餐票上寫上時間。避免超計劃人員吃飯,導致的飯菜不夠。外來用餐人員(特別指有施工項目在公司內停留有一定時間段的,用餐要告知用餐開始時間和截止時間,每日大概用餐人數。廚房才能更合理製作食材數量。)

7、所有正式入職的廚房工作人員,必須進行體檢。體檢合格留用,不合者辭退。

四、人員配置方案

在現有人員基礎上增加1名炒鍋,1名麪點師傅。幫廚1名。現有人員的增加為了提高廚房的工作質量和菜品質量,現階段廚師和幫廚均沒有休息,工作量大無法調休。幫廚人數不夠,食材的清洗和撿摘工作不到位,食物雜質多,不能保證食品安全。增加麪點師傅可減少外賣量,每月定的饅頭的金額數近乎與一個麪點師傅一個月的工資,麪點師傅還可製作其他食物,所以從成本上來講,聘請一位麪點師更合算。

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