招商的方案15篇
為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編精心整理的招商的方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商的方案1
白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點，又有不同點。長期以來，很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨着糖酒會的沒落，更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜誌和電視媒體，以及區域新聞發佈會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析，招商活動的開展一般遵循以下程序。
第一步，招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定，招商目標，招商區域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的製作和發佈，招商對象的考察內容，招商實施步驟，招商培訓，招商與市場導入的銜接等內容。
1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業應配備以下幾方面人才：
招商經理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運作和經銷商管理，有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
片區招商經理若干，分別負責企業招商片區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，瞭解所在片區市場的競爭情況和風土人情，長於説服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
區域業務經理若干，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。業務經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長期駐外。
行政助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場範圍確定各類人才的數量，在進行好人才的框架後，進行招聘工作。一般來説，由於對招商經理和大區招商經理的要求較高，而這兩個崗位的人才至關重要，招聘應該選擇在全國範圍內（尤其是企業位於人才資源不足的內地城市，更應該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
招商要旨（招商策略説明及合同解讀等）
培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營，對於實際的招商工作實施意義重大。同時，通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣，這些無疑對於企業也是受益良深。
3、招商資金的運用。
招商資金應為專項資金，專門用在招商活動中。
招商資金設計招商團隊費用，招商廣告費用，招商考察費用以及招商評估費用等項目。
招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分，必須有充足的預算和科學的使用。
4、招商策略的制訂。
招商策略一般可以分為整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個企業應該依據品牌的實際情況和企業的實力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；
整體招商適合於名牌產品，相對來説，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗，但是收益也比較明顯。對於整體招商，不具備實力的白酒企業最好不要輕易涉足；
區域招商比較適合於中小型白酒企業，新開發白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察，對競爭對手進行充分的瞭解之後，利用樣板市場的成功來進行區域招商活動；
媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的製作和發佈。
招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門製作招商篇，側重於介紹企業形象；
招商廣告的發佈必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時段；
招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；
在招商廣告發布期間，最好能夠及時告知目標客户，提示他們及時收看有關招商宣傳；
招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件，以吸引最多的客户參與；
6、招商對象的考核。
考察應招者的網絡實力，經營理念和資金實力；
考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績，經營記錄；
考察應招者對品牌的態度，對新品牌的經營觀點以及是否和企業的品牌戰略、營銷戰略相吻合；
考察應招者的物流能力，服務能力；
綜合比較某市場幾個應招者的經營指數，選擇最適合企業的應招者為意向經銷商；
7、招商時機的把握。
招商時機對於白酒企業來説，一般是在3月份至6月份，過了淡季階段，白酒開始進入網絡布點和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；
在樣板市場的周邊，可以在進行市場開拓的同時進行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應招者；
第二步，招商接觸全程處理方案。
招商中，應招者對企業、對品牌產生興趣後，企業一般必須依照以下程序來處理：
1、初次信息的處理（來函、來電），作好登記、記錄工作，瞭解應招者的基本情況，依據應招者所在的市場情況作出信息回覆，表明繼續聯繫、跟蹤、相互考察的必要；
2、二次信息處理（二次來函、覆電、諮詢、商洽），全面瞭解應招者的經營理念，經營實力，試探性瞭解應招者的市場運作方式，作出二次信息回覆（信息升級→有選擇發送實質性資料）。不適合企業或者品牌的，工作到此為止，發送致謝函；適合企業或者品牌的，發送實質性資料；
3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協議）
4、招商會議的籌劃、準備（全國性會議、區域性會議）
5、發出會議邀請（曾經問詢者、熟悉者及看報來電者）
6、接收報名、督促參會
7、召開會議並簽約
8、督促履約
9、收款發貨。
在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來，企業應當以熱情和和客户溝通，傳遞必要的企業資料和品牌資料。對於第一次接觸中十分急迫的客户，企業必須認真分析，區別對待。這樣的客户一種可能是大户，一中可能是競爭對手或者是騙子，企業必須加以防範。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客户資料後進行，確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的，實地考察以及高層之間的洽談對於簽約的成功率有着巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮，是企業、品牌的盛事，應該認真對待。對於已經簽約或者即將簽約的客户，招商會議既是交流的場所，也是企業營銷的動員大會。
在招商中，面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應招者"談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的佈置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
展示企業的實力，招商團隊的素質和管理能力，展示品牌形象。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業，為應招者描繪美好的發展前景和遠大的利潤空間。
表明企業對市場的瞭解，對佔領市場，打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，用數字、圖表説明企業的力度是最好的方法。
用規範的權利和義務來表明企業的信譽。一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發展的基礎。
充分研究市場，研究競爭對手，充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌，還要給經銷商一個完整的執行方案。
保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
第三步，企業對意向客户的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴，專心於經營企業的品牌，建立區域市場的終端網絡。因此，對於加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議，應該讓"應招者"全面地瞭解企業的計劃和步驟，並配合詳細的資料進行"培訓式"的講解，以使"應招者"瞭解並認同企業的理念，認同企業的市場營銷方案，真正打動加盟者。也可以利用一段時間，對經銷商進行全面的培訓，在培訓中強化企業文化，品牌文化的認同，強化營銷計劃的實施，為經銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，簽約時，對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題，企業不能因為部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件，否則將留下難解的"後遺症"。與"應招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商的方案2
一、20xx年的工作目標
20xx年引進內資到位資金工作目標為億元人民幣，奮鬥目標為億元;引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮鬥目標為600萬美元;外貿出口工作目標為1750萬美元，奮鬥目標為1800萬美元。
二、20xx年對外開放、招商引資工作思路
(一)指導思想以科學發展觀為統領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發展，以環境引客商，促進對外貿易，促進產業結構優化升級，服務與服從於全縣經濟社會發展規劃總目標，為全縣區經濟和社會的全面發展作出新貢獻。
(二)基本工作思路根據上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。
“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。
一是全面發掘我縣各種資源，完成縣內產業及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。
二是及時關注珠三角、長三角等沿海經濟發達地區資本投向和產業轉移動態，結合我縣產業發展需求和承接能力，編制項目，出去主動對接。
三是根據國家產業發展指導政策，結合我縣經濟結構、產業結構調整，開發研究一批有優勢、吸引力強的項目。
四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“博覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿出口。
五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本着宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。
“圍繞三個方面”，實現由招商引資向招商選資的轉變。
一是圍繞產業重點，實施產業招商。着眼於建設產業基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物製藥、食品加工等產業，組織產業招商;着眼於建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產業化、名優新特養殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農業產業化進程，組織專題招商;着眼於打造旅遊品牌，圍繞風情、人文景觀和生態特色兼備的旅遊業新基地，開展專題宣傳。
二是圍繞園區特色，實施重點招商，形成產業集聚。
三是圍繞企業需求，進行產業鏈延伸，實施上門招商和專題招商。
“突出四個重點”，創新招商方式：
一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。
二是突出“企業自行招商”。對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破。
三是突出“項目跟蹤落實”。繼續堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，並有針對性地邀請國內外、省內外大企業、大集團來我縣考察。
“強化六項工作”，增強招商實效。
一是強化招商進度;
二是強化隊伍建設;
三是強化信息調研;
四是強化對外宣傳;
五是強化責任落實;
六是強化後續管理服務。
三、20xx年重點跟蹤的招商引資項目
一是對億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。
二是對藍澳國際酒店、恆德電子有限公司投資8000萬元的税控機、智能路燈、圍欄及打印設備項目等一批已簽訂正式合同的項目，要抓緊協助辦理立項、審批和企業註冊等工作。
三是對科勤環保科技有限公司投資1000萬元的年產150台(套)環保設備製造項目;鄒氏科技開發有限公司投資8000萬元的年產1萬噸無水檸檬酸生產項目;萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產60萬隻汽車零部件項目;陝西勝豪農業科技開發公司投資2500萬元的年產360萬瓶經濟藥用動植物種養殖深加工等已批准立項的項目，要督促資金足額按時到位，力爭早日開工建設;四是對好醫生小容量注射劑生產項目、正德合成紙及辦公用品生產項目、xx科倫新建包裝生產線、5萬噸林漿紙一體化、紙業公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協調解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產，確保招商引資工作的良性發展。
招商的方案3
各科室：
為切實增加招商局黨務工作的透明度，着力構建民主開放的黨務工作新機制，結合我局實際，現就全面推進招商局黨務公開工作制定如下實施方案：
一、總體要求
堅持以科學發展觀為統領，以黨內法規為依據，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力為立足點，按照服務發展，依法依紀、真實公正、注重實效、積極穩妥的原則，在不違反黨內紀律和保密規定的前提下，認真做到內容、程序、時間、管理“四規範”，努力實現黨員、羣眾、社會“三滿意”，不斷髮展黨內民主，加強黨內監督，最大限度地擴大黨員羣眾和廣大客商對黨內事務的知情權、參與權和監督權。
二、黨內公開的內容
按照全面、客觀、真實、具體的原則，除依照法律法規需要保密的事項除外，能公開的堅持全部公開，主要包括：
1、貫徹落實上級黨組織的決議決定情況，招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設情況；
2、年度黨建工作目標及完成情況，班子成員工作分工、聯繫重點項目和基層單位等情況；
3、落實黨風廉政建設責任制情況，領導班子民主生活會和領導幹部執行廉潔自律有關規定的情況；
4、幹部選拔任用、獎懲考核情況；
5、組織設置、黨內選舉、發展黨員、民主評議、評比標準、黨費收繳、領導幹部經濟責任審計等基層黨組織建設方面的情況；
6、涉及羣眾切身利益的重要決策措施和政策執行落實情況，羣眾及客商反映突出問題的解決落實情況；
7、其他應公開的事項。
三、黨務公開的形式
1、適宜在招商局內公開的，通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。
2、適宜對全社會公開的，通過文件、會議、公開欄、招商網等形式進行公開。
3、對機關幹部和廣大職工要求公開的事項，經研究決定可以公開的，在一定範圍內採取適當形式予以公開，不便公開的，應作具體説明，確定不能公開的，及時做好解釋説明工作。
四、黨務公開的程序
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領導小組辦公室提出預公開的內容、形式、範圍和時限，經黨務公開領導小組組長審核批准。
2、實施公開。根據批准的內容、形式、範圍和時限進行公開，如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項，須經制定公開目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設立招商網留言信箱等形式，由招商局黨務公開領導小組辦公室負責收集、整理有關對外公開內容的意見和建議，認真進行研究，提出處理意見。涉及重要事項的重大問題，經招商局黨務公開領導小組研究後，提交局黨組討論，形成處理意見，並將辦理結果反饋給黨務公開領導小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務公開的有關資料進行立卷歸檔，並做好管理工作。
五、黨務公開的時限
1、長期公開：對於黨的有關政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長期性、固定性的內容以長期公開。
2、定期公開：在一定時期內相對穩定的招商引資常規性工作，實行每季度公開。
3、分期公開：對於動態性、階段性的工作，根據進展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按照階段公開外，在工作結束時進行總結性公開。
4、即時公開，對於幹部考察預告、任前公示等臨時性工作，根據情況隨時進行公開。
六、實施步驟
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議，成立黨務公開領導小組，召開動員會，宣傳發動、安排部署、統一思想、明確任務。
2、組織實施階段。根據黨務公開工作領導小組辦公室制定的黨務公開目錄，各相關科室按照招商局黨務公開目錄實施公開。暢通黨務公開渠道，針對羣眾和客商反映的意見或建議，要及時實施整改落實。建立健全有關配套制度，完善各類資料（會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務公開工作制度化、規範化。
3、鞏固提高階段。對推行黨務公開工作進行自查總結，建立黨務公開工作長效機制，進一步鞏固完善黨務公開工作的成果。
七、工作要求
1、協調關係，統籌安排。推行黨務公開，必須正確處理好積極與穩妥的關係，既充分發揮主觀能動性，大膽創新，又要科學安排，做到規範操作，穩步實施；必須正確處理好內容與形式的關係，最大限度地讓羣眾和客商瞭解他們希望瞭解的內容，防治流於形式，確保羣眾和客商充分享有知情權、參與權和監督權；必須正確處理好黨務公開和政務公開的關係，通過黨務公開進一步促進和完善政務公開的形式和內容；必須正確處理好自律與他律的關係，黨員領導幹部必須做自律的模範，但也要自覺接受廣大幹部羣眾的監督，以“他律”促進“自律”。
2、立足實際，注重實效。搞好黨務公開工作，一定要從推動我市招商引資工作出發，切實抓緊、抓實，確定明確的指導思想、內容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務公開提供必要的條件，確保黨務公開工作順利開展。
招商的方案4
代理商政策
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬，享受5折成為公司代理商，並且每年享受10萬元期權，再次進貨一次性不低於6.8萬元享受3折優惠。低於6.8萬元不少於2萬元的只享受5折，不進行累計。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折，成為公司代理商，並且每年享受10萬元期權，再次進貨不低於13.6萬元。以後逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協助公司發貨，享受5%的物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少於第一次的進 貨額。如不能完成，代理商可自行轉讓代理權限，也可由公司另行安排轉讓，並補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以後的期權權利。
代理商經營模式
一．建立分銷中心
1.代理商可以在本地區設立分銷代理
2.代理商本地區消費會員採取累進消費
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表
4. 20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權。
二、三主糧養生粥坊.
三、美容養生會館專賣
1.在各大養生館、美容院建立館中館、店中店
2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”為主題的養生煮粥會
3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會，從而擴大各大美容院顧客羣體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務
5.對肥胖者及亞健康人羣進行膳食結構調整測試服務
經濟效益分析
1.某區（縣）有人口50萬人，假設有500人以每人每週消費1斤燕麥米計則該代理商每週的營業額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每週的經營利潤為23800元。
2.每月按4周計，則每月經營利潤為95200元。
3.每年52周計算，則年經營利潤為114.24萬元。
招商的方案5
背景分析：
基於目前本購物中心已經售出百分之六十的現狀，為擴大宣傳效果，提高本中心知名度以及傳播口碑效應，進一步促進銷售，特擬訂此計劃。本計劃包括媒體策略，活動執行策略以及效果評估策略，危機應對策略。
媒體選擇：
考慮到此次活動的宣傳、推廣目的除了促進招商的最後工作的完成及促進銷售外還有為開業宣傳作鋪墊幾項內容，所以建議選擇本地所有可能利用的到的媒體，包括平面媒體、電視廣播媒體等，以電話為主要手段，通過通知到人的方式，由銷售、招商以及策劃部提供的名單為依據，儘可能多的通知商户，媒體記者。
活動執行及流程策略：
前期準備過程（此過程由策劃部負責，但需得到各部門的密切配合）。由各部門負責通知參會人員到指定地點集合：
1、策劃部負責記者等媒體人員；
2、招商部負責商户、業户及意向客户；
3、人力資源部負責政府領導及主管單位、銀行、税務等行政機關領導。
活動所需準備資料：
邀請函（350份，儘可能做到人手一份）背景板一塊（規格：2.5Mx11M，每平方米8元）
條幅三條（規格：9.5M —條7M兩條，價格：三塊/米）
大巴車兩輛（用於接送參會人員，租金200元/天/輛）宣傳手冊（初步預計需要約200冊）手提袋（儘可能多，由於其具備一定的實用性，在人們提袋過程中也能起到宣傳效果，故應儘可能的多）
宣傳單頁（三百張）
企業簡介（三百份）
新聞通稿（通過與電視台及媒體協商決定新聞通稿由我們自擬還是記者擬訂）
商户簽約書（數份，應選擇有示範意義，充滿象徵性的商户，如知名品牌，大客户等）
簽到書（一份）新聞發佈會卡（100份）雨傘。扇子。三維動畫宣傳片以及信箋等小禮品總共400份。按不同規格贈送不同對象。
活動執行流程：
時間：十二月（待定）地點：萬傑酒店國際會議中心參加人數：300左右（詳細人數按實際發生為準）主要為商户，記者。
詳見名單（附一）
嘉賓：區領導，商業總公司領導，直屬單位領導，銀行、税務機關等領導、資深媒體領導，新一佳領導，大品牌（客户）代表，業主代表。
形式：前期以大會形式進行，後期以酒會形式進行。
具體流程：
1、主持人宣佈會議開始
2、播放3D宣傳動畫
3、介紹在座的嘉賓
4、區政府領導簡短髮言
5、公司領導為整個項目做整體推介（發言稿另擬）
6、銀行、税務等行政單位領導發言
7、嘉賓發言
8、商户簽約儀式
9、回答商户以及媒體提問
10、會議前段結束，酒會開始（酒會以自助餐的形式為主，具體餐標見附錄）
11、會議結束，回項目並陪同領導參觀工程進展，媒體陪同。
運營公司參與人員及負責工作：
公司領導：
策劃部：招商部：
人力資源部：
建議以招商新聞發佈會的形式，大打開業牌，使預約保持觀望態度的商户，有意想進駐的商户，大品牌，特殊品類，有商業地位，資深媒體人士等與會，既可以在會議中促進招商最後衝刺的進度，又可以瞭解到目前商户心理及最新業內諮訊以及動向。提高了項目知名度，在商户心中樹立信譽及強調實力，在發佈會同時邀請記者進行軟性文章跟蹤報道直到開業。既節約了不必要的硬性廣告費用，同時又為開業做好了鋪墊。
效果評估：
通過活動本身進行效果評估，建議以點對點隨機詢問為主，並根據以後的媒體投放以及社會反應進行評估。
危機應對策略：
基於活動過程中可能出現的隨機事件，有必要擬訂危機應對策略，由於媒體發佈策略可控性較強，故將危機應對重點放在酒會活動本身，包括總負責、總協調，任務落實到個人及設備問題，價格問題，多人羣聚可能出現的爭吵摩擦問題，主持領導缺席問題等。具體解決方案應以隨機應變為主，酒會本身應儘量避免提供烈性酒，主持後備人員必須到位，如遇到領導未到場由領導指派人員代為發言等。已擬訂議程應具備隨時可調性。
廣告投入：
考慮到為本次活動造勢以及為本購物廣場提供以後的廣告宣傳支持，同時打消有購買意向的業主以及有意想入住商户的觀望態度，
策劃部覺得有必要針對此次活動進行大範圍的媒體宣傳，建議選擇電視媒體以及平面媒體對該次活動進行宣傳，同時可以考慮廣播媒體以及分眾媒體如網站。具體投放量，媒體選擇，以及廣告費用如下：
1、電視媒體方面：選擇淄博電視台新聞綜合頻道與博山電視台新聞頻道，由於我們在活動中已經邀請了該台的記者參與，因此希望能夠在“現在直播”前即20：0020：05分這個時間段插播十秒的廣告宣傳片，具體價格為2400元/天（每天滾動播出四次，並在現在直播節目中針對項目作專題跟蹤報道），初步擬訂為播放三天，同時在博山電視台新聞頻道中也擬訂為連續三天的軟性新聞報道，在節約廣告費用的同時也保證了本地媒體的可操作性，在炒作項目的同時提升團隊及公司領導的本地影響力與號召力。
2、平面媒體方面：我們策劃部建議選擇魯中晨報以及齊魯晚報，原因在於這兩份報紙發行量都比較大，並且在本地都是最具影響以及權威的媒體。
考慮到他們的可信度，以及他們的發行覆蓋面積，我們建議選擇他們進行宣傳，如果可能，我們希望通過在活動過程中與該媒體記者的良好溝通與接觸，促使其通過軟文的形式對我們整個活動進行宣傳。
這樣將節省大筆的廣告費用（按照山東的廣告市場行情，軟性廣告費每行約100元），並於無形中再次提升我們福門購物廣場的美譽度以及知名度。考慮到記者的權限問題，如果軟文宣傳不到位，不能起到預期的宣傳效果，我們建議直接採用廣告的形式進行宣傳，具體廣告內容另擬，初步擬訂為投放三天的廣告量。活動開始前投放一期，活動後投放兩期，版面暫定為二分之一版或者四分之一版。價格為：
齊魯晚報全省發行版
A版四分之一版價格為
30000（黑白）———42000（彩色）
B版四分之一版價格為
27000（黑白）———38000（彩色）
C版四分之一版價格為
23000（黑白）———31000（彩色）
魯中晨報
A版四分之一版價格為
18000———8000
B版四分之一版價格為
8000———6000
C，D版價格為6000
魯中晨報軟廣告按標準字間距
A版（A1、A16版除外）為36元/c m2
B版（B1除外）28元/c m2>C、D版24元/c m2
（注：由於各個媒體實際價格經常波動，以上價格均以實際談判中合同書價格為準）。
3、電台方面：
建議選擇博山交通台，之所以選擇電台，是由於電台廣告自身的特性，在實際生活中有特殊的優點，如：不需要特別專注，我們可以一邊開車或坐車，一邊聽廣播。
而我們的主要目標受眾又大部分具備一定的經濟實力，乘坐出租車的中端消費人羣及擁有汽車的高端消費人羣佔多數。所以我們策劃部建議選擇博山交通文藝頻道。另外，電台的費用比較低廉，故建議選擇。
4、網站方面：
建議選擇淄博信息港，由於是本地互連網接入的主要門户網站，因此在本地的宣傳效果是相當不錯，在網絡宣傳的同時加緊了與之的合作，為以後公司網站的運營及宣傳也做了較好的鋪墊，我們建議做一個網站旗幟廣告（此中廣告是網絡廣告中普遍採用的一種形式，適用於品牌、產品、企業形象等宣傳或促銷等營銷活動。特點：發佈方式明顯，容易被接受三幀輪翻），具體費用為A1：450x105像素1600元/天，如果可能，建議在網站也免費為我們做一些跟蹤報道以及軟性廣告。在費用最低的情況下，應考慮到各個方面的宣傳作用。
經過各個方面的比較以及分析，考慮到目前我們正處於開業的初期，整個工程以及前期準備需要大筆資金，為節約經費，我們建議選擇較為節省的方案，故本次宣傳活動總費用及具體執行預算如下：萬傑酒店國際會議廳租用費用：3000元（包括投影設備、 10名迎賓小姐、會場領導席茶水、手帕等）
記者紅包：
2500元（50/人計劃邀請50人）
大巴汽車費用：400
會議背景板、條幅製作費用：
289
15000
15000
餐費：
電視廣告費用：
7200
魯中晨報廣告費用：
24000
網站費用：
總計：
4800元
57189元。
招商的方案6
運管所、公路站、局機關各股：
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
二、目標任務
力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，並開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業項目入園，並開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發動階段
召開局班子會和全局幹部職工大會，傳達全縣領導幹部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，並根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級後備幹部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段
按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，並針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點區域
我局招商的重點區域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、温州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老闆來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產業
依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。
3．調動有利因素
為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。
4．紮實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級後備幹部則確保90%時間和精力用於招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工並舉。將招工任務分解落實到每一位領導和幹部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兑現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出台的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵幹部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的幹部優先作為局科級後備幹部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領導
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級後備幹部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，採取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體幹部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調度
在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣裏的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。12
招商的方案7
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閒農業項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創新工作舉措，力爭農業招商引資工作實現新突破。20xx年全年農業招商引資完成實到外資20xx萬美元、內資4億元，引進農業重點項目15只。
二、工作舉措
（一）製作完善招商資料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨幹，組成現代農業產業招商調研小組，會同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業招商工作進行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，於3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閒觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業招商項目，經縣農業招商領導小組辦公室彙總梳理後，形成招商目錄。
3.製作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄，於3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的製作，作為全縣農業招商活動的統一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設
1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領導、分管領導為成員的現代農業產業招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。
2.落實專職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業招商人員，負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。
（三）拓展農業招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業大好高項目。
2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平台，開闢網上農業招商專欄，及時發佈農業招商信息，積極開展網絡招商。
3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資諮詢公司等專業中介招商機構的對接，建立健全相關聯繫制度，積極開展委託招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委託招商協議分別不少於2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業，定期開展活動，加強溝通聯繫，充分依託龍頭企業的資源和人脈優勢，加快推進以商引商。
（四）健全農業招商機制
1.建立健全片區聯繫制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯繫，積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯繫上海片和杭州片，縣林業局重點聯繫浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯繫，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少於1次，農口部門主要領導每月不少於2次。
3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業招商工作情況，交流農業招商項目信息，協調解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月彙總農業招商引資信息，對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業招商引資考核辦法，對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮（街道、園區），年終農業招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業綜合考核中降低一個等次；對引進農業重點項目成績突出的.縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
招商的方案8
為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，並對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
田心街道辦事處
20xx年xx月xx日
招商的方案9
為深入貫徹落實xx區項目建設“百日攻堅掛圖作戰”行動，決定從7月1日開始，集中100天左右的時間，開展xxx招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰”行動。為了行動有序開展，特制定如下行動方案。
一、總體要求
圍繞全區“擔責任、解難題、轉作風、促落實和‘三重工作’提升年”活動，把“百日攻堅掛圖作戰”行動與創建文明城市等活動有機結合，緊盯目標、狠抓開工、加快進度，合力攻堅、促進投資，加強謀劃，堅決完成市、區“百日攻堅掛圖作戰”行動目標任務。
二、目標任務
攻堅期內，11個市列重點招商引資項目完成投資xxx元；3個區列重點項目全部開工建設；招商引資項目簽約資金xxx億元。
三、方法措施
1、實行“掛圖”作戰。將市列重點招商引資項目按周進行任務分解，明確責任單位、責任人，掛圖作戰，並用綠色柱狀圖顯示已完成投資；將全區各招商引資責任單位項目進展情況按月進行彙總統計，製作競賽圖，顯示進度差距。
2、招商引資工作攻堅行動。積極參加第xx屆xxx深圳聯誼會會員大會平台、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項目推介會、第xxx屆x洽會等重大招商節會，舉辦“xxx招商項目推介會”；大力開展專業招商、精準招商、產業鏈招商活動，由區委、區政府領導帶隊赴xx、xx、xx等經濟發達區域開展招商項目洽談活動，積極邀請500強企業及商協會組織來平川考察，交流洽談，促成一批項目簽約；精心籌備召開第x屆中國西部xxx會暨xxx文化節，力爭簽約一批重大xx產業項目；強化招商引資項目幫辦服務機制，為企業提供全方位、全流程的“保姆式”服務，加快推進招商引資項目建設進度，確保招商引資項目簽約資金達xxx億元，年底完成招商引資目標任務。
3、市列重點招商引資項目攻堅行動。嚴格落實招商引資項目責任制，明確時間節點和目標任務，確保項目順利推進。攻堅期內，年產xx噸鋰離子電池正極材料建設項目、xx省級農業科技示範園及文化體育旅遊開發基地建設項目等xx個市列重點招商引資項目，要加快建設進度，開工率達100%，投資任務完成率達100%。
4、區列重點項目攻堅行動。搶抓當前工程施工的黃金時期，加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產線項目建設進度；積極開展招商引資幫辦服務工作，推進xxx環保有限公司xxx規模化養殖場建設項目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作，確保項目在攻堅期內開工建設，形成有效投資。
5、招商項目謀劃儲備行動。結合x區x大產業基礎，重點對x大產業產業鏈招商項目進行凝練，篩選一批xxx關聯性強的大項目、好項目作為全區對外招商的重點項目；提前做好xxx年的項目謀劃，謀劃的項目投資達到x億元以上。
四、保障措施
為進一步推進招商引資工作，加快項目建設進度，打贏招商引資項目建設百日攻堅戰，成立xxx招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰”行動領導小組。
組長：xx
副組長：xxx
成員：xxxxxx
辦公室設在xxx辦公室，負責招商引資項目建設“百日攻堅掛圖作戰”綜合統籌協調工作。
招商的方案10
年會簡介:
20xx年臨朐車友聯誼晚會是由臨朐立眾汽車服務有限公司主辦的車友年度盛典，將於1月下旬隆重舉行。首屆聯誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦，蒞臨現場車友近1000人，晚會取得圓滿成功，並在臨朐引起強烈反響。
本屆車友聯誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認識的絕佳平台，屆時將有1000位車友蒞臨現場。是宣傳推廣的絕佳舞台。
本次活動為各企業商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平台和愉快交流的環境，勢必促進商家與消費者的面對面對接。
車友聯誼晚會是車友界頂級年度盛會，是商家與車友對接交流的絕佳平台！被譽為臨朐車友屆最高級別的年終盛會！堪稱商家與車友交流的經典之作！
晚會主題:
車友一家親
晚會形式:
演出+互動抽獎+宴會方式
文藝表演：包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式
車友互動：穿插車友自己的節目，包括現場抽獎、小遊戲等（現場互動節目）
年會介紹：
時間：20xx年1月下旬
地點：XXX會展中心
主辦單位：XXXX管理有限公司、XXX汽車服務有限公司、XXX網絡科技有限公司。
協辦單位：各贊助單位。
年會特色————打造鉑金晚會品質、高端、專業、前衞——政府部門領導、知名企業領導、文藝文化界、知名人士，輕鬆式年會，致力於全媒體服務的發展、客户鏈的對接贊助冠名和回報方式。
一、總冠名回報（冠名金額：3萬）
1、獲得本次年會總冠名權，XXX（20xx）臨朐車友聯誼晚會。
（1）冠名企業作為年會的承辦單位之一；
（2）所有由組委會發布的與年會相關的對外宣傳都將提及冠名企業全稱，並對冠名企業的全力支持表示感謝。
（3）年會現場的活動進行中，主持人將以各種方式向企業致謝。
2，取得優勢展示的機會
（1）企業領導在晚會上擔任榮耀嘉賓，致辭並就座主賓席；
（2）晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
（3）冠名企業領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放。
（4）冠名企業可攜帶企業節目一個，限時2—4分鐘。
（5）免費獲得立眾車友匯微信公眾平台一年廣告宣傳（價值24000元）
（6）免費獲得《惠生活》雜誌封面廣告位的使用權；（價值9800元）
3，會場廣告彰顯企業雄厚實力
（1）年會現場背景板有冠名企業的公司名稱和LOGO；
（2）在現場的簽到處、晚會場地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標識；
（3）晚會開始前節目穿插，在會場大屏幕播放企業形象或產品宣傳資料。
4，其他渠道的形象提升
（1）媒體在採訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進展、拍攝幕後花絮等任何時候，企業標識無時無刻被攝入媒體畫面並播出。必將起到足夠的"眼球效應"。
（2）年會所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的LOGO、品牌等。
5，後期延續讓記憶加深
（1）"商家大拜年"視頻播出穿插冠名企業領導拜年15秒；
（2）"商家大拜年"報紙版在新時代傳媒DM排第一檔。
二、協辦單位回報（贊助金額1—2萬元）
（1）晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
（2）贊助單位領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放；
（3）舞台主背景有贊助單位協辦字樣；
（4）"商家大拜年"視頻播出穿插贊助單位領導拜年10秒；
（5）"商家大拜年"報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（6）在春節期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；
（7）晚會現場多處佈置贊助單位標識。
（8）獲得微信公眾平台廣告位；（價值2萬元，根據位置確定時間）
（9）獲得《惠生活》雜誌內頁2P整版廣告位；（價值1000元）
三、贊助單位回報（贊助金額1千—1萬元）
（1）贊助單位領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放；
（2）舞台主背景有贊助單位字樣；
（3）"商家大拜年"視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）"商家大拜年"報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（5）晚會現場佈置一處贊助單位宣傳標識。
（6）獲得微信平台廣告位1個月；（價值20xx元，根據位置確定時間）
（7）獲得《惠生活》雜誌內頁1P整版廣告位；（價值500元）
四、贊助商（實物酒水、飲料或禮品贊助，總價值不低於1000元）
（1）晚宴桌上有XXX公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現贊助公司的LOGO及名稱。
（2）舞台主背景有贊助單位字樣；
（3）"商家大拜年"視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）"商家大拜年"報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（5）獲得微信平台廣告位一個月；（價值20xx元，根據位置確定時間）
（6）獲得《惠生活》雜誌內頁1P整版廣告位；（價值500元）
晚會贊助諮詢：XXXXXX李經理
晚會組委會地址：XXX車友匯
招商的方案11
為聚焦銅川高質量發展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產業轉型升級示範城市建設，現結合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產業佈局和轉型發展，瞄準產業的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備製造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅遊體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資，培育發展新動能，聚焦短板弱項，着力招引高新技術企業特別是科創企業、總部經濟、上市公司等，實現招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現高質量發展。
二、發揮招商引資的主力作用
（一）發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會，市級各園區、景區管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發展實際和產業佈局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊並開展招商活動。
（二）強化重點產業招商部的主導作用。
以構建產業體系為主線，以強化產業支撐、培育優勢產業為重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業特點，增強招商的專業性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衞健委、市文化和旅遊局、市農業農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備製造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅遊體育、現代農業、商貿服務業、教育服務業、交通服務業、現代金融等11個主導產業招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導產業招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產業、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門，研究我市產業發展方向，策劃包裝重大項目；市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，並定期與各經濟部門和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產業招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
（三）調動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產業政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發、黃河流域生態保護和高質量發展、關中平原城市羣建設等重大戰略機遇，立足銅川經濟社會發展需求，創新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業（產業）協會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發揮大數據平台、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯、僑聯、在銅落户企業作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領導小組辦公室每週將區縣、園區、景區、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況彙總，上報市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管經濟、招商工作領導。
三、夯實招商引資工作責任
（一）加強組織領導，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作，市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發揮好組織協調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領導親自協調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務副市長牽頭，發展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環保、人防、消防、税務、市場監管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務。
（二）強化工作機制，開展精準招商。
各主導產業招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經分管副市長簽字後報市招商引資工作領導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務按月分解，責任到人，並將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優勢，瞄準高端產業、一流企業，招大引強，引進總部經濟，主動承接長三角、大灣區、大西安產業轉移；要注重挖掘生態優勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優勢，用好銅川優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平台作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產業基金作用，發揮產業基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業提供支持，對融資難的中小企業提供貸款擔保墊資，發揮槓桿作用，撬動金融資本支持項目發展。
（三）注重考核導向，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經濟合作中心要積極發揮職能作用，堅持做好招商引資周彙總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實好“三項機制”，把考核結果與部門單位年度獎懲掛鈎，與幹部評優選先、選拔任用掛鈎，把招商引資作為培養幹部勇於擔當的主陣地、積極作為的主戰場。
招商的方案12
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢牢把握髮展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體幹部要樹立全民招商的思想，用心蒐集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯繫彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯繫和溝通，蒐集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位幹部的人脈關係，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局幹部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局裏帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，並優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷xx%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商的方案13
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產業發展領域招商引資任務，結合實際，現就20xx年市產業發展領域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產業發展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯繫區（市）和招商引資任務情況見附件。
二、責任單位、對口聯繫區（市）和主要職責
1.責任單位
市產業發展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態環境局、市國資委、市工業控股有限公司、貴溪市、餘江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯繫區（市）
建立市直責任部門與各區（市）招商引資工作對接聯繫機制，市工信局和市工業控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區，市生態環境局對接餘江區，市國資委對接月湖區，各責任部門、區（市）互為一體，堅持捆綁聯動，做到既分工又合作，着力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協助區（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內協助區（市）編制產業招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平台、做好項目環評審批等；對外幫助區（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協調招商引資項目資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平台，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。
三、重點工作
（一）深挖招商項目信息
圍繞各區（市）首位產業和主導產業，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產業當前發展趨勢和重點目標企業，繪製精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯繫，及時梳理歸檔招商項目信息，根據各地產業特點指定區（市）平台跟蹤服務。加強與國內外銅行業協會、移動物聯網聯盟、專業院校、央企等聯繫，多渠道蒐集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。
（二）策劃包裝招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經洽談、簽約註冊、符合入統、正在建設等進行歸類，精心梳理產業發展項目，採取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協助區（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。
（三）搭建項目對接平台
充分利用鷹潭市智能製造暨旅遊產業懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅遊產業合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅遊產業合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅遊產業合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平台，組織區（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業參加招商活動，積極邀請企業來我市考察，洽談推進一批合作項目，着力提升活動成效。
（四）助推重大項目落地
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施、促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業引導基金以及銅產業研究院、物聯網研究中心等政策和平台，吸引更多企業入駐鷹潭；對入統項目，各責任單位在融資、用地、環評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產。
（五）立足職能強化服務
各責任單位相互配合協作，打好組合拳，全力優化“四最”營商環境，着力形成招商合力，確保企業引得進、留得住、發展得好。
市工信局：加快出台促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業加盟鷹潭；繼續落實《大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施》，激發政策槓桿作用，力促物聯網項目落户；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產業高峯論壇，9月參與第二屆世界VR產業大會，配合各區（市）蒐集招商信息，開展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區（市）閒置土地專項清理行動督促指導。
市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業助推江西高質量跨越式發展大會等省級重大招商活動，組織各區（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產業五人小組進行研究，幫助招商引資企業解決實際問題；加強與省商務廳協調溝通聯繫，指導各區（市）做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態環境局：提供招商項目環保政策諮詢，全力做好環評審批服務，讓企業多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研，力爭江銅電纜產業園儘早落户。
市工業控股有限公司：發揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平台優勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產業發展投資股份有限公司於今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿易中心，解決銅企業買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領導。成立市產業發展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每週一調度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目台賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯繫。領導小組實行半月一調度，每月一總結，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。
3.加強考核激勵。
（1）考核依據。以省商務廳認定的20xx年新入統項目和進資為標準，年底對產業發展領域各責任單位招商引資實績進行考核。
（2）激勵機制。產業發展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用於牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵；剩餘90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進行分配。市產業發展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯繫區（市）未完成任務數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用於獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯繫的區（市）。
（3）責任金機制。市產業發展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。
招商的方案14
一、 公司簡介
新鄉市盛潤房地產開發公司於20xx年8月成立，註冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡）， 已經開發好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉盛潤廣場是經20xx年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券彙集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。
三、功能、設備配置介紹
1、 廣場地址：新鄉市主幹道人民路中段 ，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，
3、廣場具備的條件：廣場建築面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標誌性建築，在人民路中段南側建設的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建築面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建築面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建築面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外幹牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置：
盛潤廣場雄居主幹道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閒、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這裏將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。
2、廣場的周邊環境：
盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位雲集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社區不勝枚舉，這裏文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費羣體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ，是商家雲集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。
3、盛潤廣場裝飾經營配套情況：
盛潤廣場是有着A級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創造出一種個性化、色彩很強的一種建築風格，體現出現代生活的快節奏、簡約和前衞，大廈的商場部分全部由玻璃幕牆加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外牆塗料組成，體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成
負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業管理及消防：
盛潤廣場配以專業的物業管理公司，為商户經商解決後顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。
五、合作意向及方式：
盛潤廣場具有較好的地理位置和環境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場佈局，有品牌的商貿集團公司；
2、其他方面的經營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖
我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成後，我們將在同等條件下優先考慮。
新鄉市盛潤廣場招商辦公室 地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南
聯繫電話： 聯繫人：
招商的方案15
秋收前後是農業結構調整、土地流轉的最佳時機，按照全區招商工作會議要求，現就招商引資、加快推進農業結構調整工作的有關事項通知如下：
一、總體思路
抓結構調整，以市場為導向，以調整為主線，以效益為中心，突出區域特色，突出產業化經營主題，狠抓有機農產品和花卉苗木種植，向高端、高質、高效方向發展，着力提高經濟作物的比重，紮實推進我鎮有機農業又好又快發展。
一是以地招商，發揮土地潛力，破除陳舊落後思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機，引進適應我鎮自然環境的作物新品種，建立新的農產品生產基地，切實把農業結構調整工作推向深入。
二是以商招商，制定優惠政策，鼓勵各農業企業進一步吸引資本進山，追加投資，擴大基地規模，引進新的作物品種，發展農產品深加工項目，探索農業生態旅遊，建設娛樂接待設施，將各基地建設成為綜合性有機都市農業園區，實現企業做大做強，實現全鎮農業結構調整工作新突破。
三是鼓勵種植大户依法流轉土地，建設家庭農場，種植特色作物，形成規模化生產，開發土地潛力，帶動農業結構調整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農户侵佔的集體土地，為土地流轉、農業產業結構調整打好基礎。
二、工作目標
結合我鎮有機農業項目建設現狀，進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農户”的發展模式，探索家庭農場的發展。按照因地制宜、科學規劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮範圍內同步開展農業結構調整，一是重點在博沂路沿線及生態路兩側流轉土地發展綠化苗圃和特色種植業項目；二是做好現有園區擴建和新的農業生產基地的建設工作，進一步優化作物佈局，實現農業增效、農民增收和農村發展。
三、保障措施
各村應加強領導，強化責任，為切實做好秋季農業結構調整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農業結構調整方面的政策和重要意義，努力轉變羣眾思想觀念，形成全鎮上下參與、支持農業結構調整的濃厚氛圍；二是明確任務、突出重點。各村要把秋季農業結構調整作為當前工作的重中之重，立足當前，着眼長遠，制定好詳細的農業結構調整實施規劃，按照鎮政府下達的任務指標，落實地塊，紮實推進；三是藉助外力，推動農業結構調整工作。充分吃透上級政策，重點研究十萬農户脱貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮制定的招商引資和農業發展獎勵政策，藉助外力推動農業產業結構調整工作；四是落實責任，嚴格考核。對於今年秋季的農業結構調整工作，將各村轉調情況列入年終考核，兑現獎懲。
xxx鎮人民政府
xxxx年xx月xx日
