企業用工方案15篇
為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎麼制定呢？下面是小編精心整理的企業用工方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
企業用工方案1
為提前謀劃，切實抓住春節期間人員集中返鄉的有利時機，促進轄區城鄉居民更高質量、更充分地就業，有效緩解園區企業招工穩工難、人才引進難問題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業成長過程中的用工及人才需求，現結合20xx年“春風行動”暨就業援助月系列活動的實施開展，制定本方案。
一、時間安排
20xx年1月2日—20xx年3月31日
二、工作目標
發動組織缺工企業，收集5000個以上崗位，為返鄉人員、常住城鄉居民、就業困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創新創業服務，實現“三個一批”。
（一）幫助招聘一批。通過在市城區、市內縣（區）舉辦各類招聘會，周邊鄉鎮街送崗位下鄉進社區，以及赴外（跨省、市）勞務對接等系列活動幫助園區企業解決用工3000人。
（二）中介引進一批。加強與各級各類人力資源服務公司等中介機構的合作洽談，引導園區企業通過委託代招、勞務派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。
（三）校企對接一批。聯繫撫州職業技術學院、江西科技學院、東華理工高職院、撫州創新學校等院校安排學生頂崗實習、職業見習及畢業生就業，從全國各地招募經營管理、技術技能型人才等500人。
三、實施內容
（一）廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區收集企業招聘需求信息，瞭解重點企業是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進一步梳理高新區在公共就業、社保醫保和支持創新創業方面的優惠政策，製作宣傳冊、頁及網站信息，為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準備。
（二）營造濃厚宣傳氛圍。依託基層勞動保障平台及各類招聘會，廣泛散發宣傳冊、頁；充分利用電視、網站、微信、QQ、手機短信等媒體，開展政策宣傳，發佈用工信息，做到人社政策家喻户曉，企業用工信息基本對稱。
（三）舉辦市內招聘活動。組織園區缺工企業集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動，為各類求職者、有創業意向人員、企業提供公共就業創業服務。
（四）落實幫扶政策措施。落實企業自主培訓、職業技能鑑定、中介機構職介、就業困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業生就業見習、創業擔保貸款等補貼政策，幫助落實科創基地、青年大學生創業實訓基地廠房租金、物管費、水電費補貼及税收獎勵等優惠政策，努力促進企業員工及創業人員隊伍的穩定。
（五）開展赴外招聘指導。帶領園區有赴外招聘意向的重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區及雲、貴、川等經濟相對欠發達但勞務輸出資源較為豐富的地區調研、對接，鼓勵返鄉就業、創新創業，針對性引進企業一線員工。
（六）搭建多方對接平台。組織有高中等院校學生實習、冠名辦班及畢業生需求的企業，與相關院校對接；實地考察具有相關資質的人力資源服務公司、獵頭公司，針對企業個性化需求，鼓勵通過市場方式進行對接。
四、組織分工
成立高新區幫助企業用工領導小組，由管委會主要領導任組長，分管人社工作領導任副組長，黨羣、財政、招商、企服、經科、社會事業、房管、綜合執法、人社等相關部門負責人為成員，建立領導小組會議制度，統籌幫助園區企業招工引才。領導小組辦公室設在人社局，下設六個專項小組，負責20xx年高新區“春風行動”暨就業援助月幫助企業招工工作的具體實施。
（一）信息收集與宣傳發動組：負責收集缺工企業招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息，以及高新區就業創業、社保醫保、人社扶貧政策等，並編印成宣傳冊、頁，廣泛散發；負責通過高新區站、高新人才網、省市人才人事網、就業信息網、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區企業招聘信息及人社相關政策。
負責人：
（二）市本級城區布點招聘組：負責與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯繫，加強與市大型超市、購物廣場協商，在市萬達廣場、華潤萬家（原洪客隆）、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設點招工；負責場所聯繫、租賃、佈置，車輛租賃、使用，招聘證牌製作，進場企業現場招聘坐枱及組織協調等工作。
負責人：
（三）縣區鄉鎮街流動招聘組：負責與市就業局及相關縣（區）就業局、鄉鎮街勞動保障所聯繫，在縣（區）集貿市場、人流密集街道、社區舉辦小型招聘會；負責場所聯繫、租賃、佈置，車輛租賃、使用，招聘證牌製作，企業人員組織，工作信息報送等工作。
負責人：
（四）院校及中介機構對接組：負責組織企業與院校之間相互座談、參觀學習交流，指導缺工企業冠名辦班，引導學生入企頂崗實習，推薦應、歷屆畢業生到園區企業就業等；負責引導企業與具有相關資質的人力資源服務公司合作，通過獵頭公司、勞務派遣、勞務外包等方式，自主引進緊缺人才及一線員工。
負責人：
（五）赴外地招聘指導服務組：負責加強與勞動力資源豐富、勞務輸出型的外省、市、縣（區）就業部門建立勞務合作關係，帶領企業實施跨區域招工；負責建立駐外招工聯繫點，通過租賃當地辦公場所、聘請當地協管員等方式，幫助引進外地員工。
負責人：
（六）後續跟蹤與政策落實組：負責做好企業新招人員信息管理，對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩定就業情況進行調查瞭解、跟蹤服務；指導企業開展自主培訓，幫助落實各項就業創業扶持政策。
負責人：
五、活動安排
（一）20xx年1月2日（農曆20xx。11。16）—20xx年1月31日（農曆20xx。12。15），宣傳發動階段
1。信息收集與宣傳發動組完成企業用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集，印製招工宣傳冊、頁，製作招聘證牌；梳理好高新區就業創業、醫保社保、人社扶貧等政策，製作人社政策禮品袋，分户散發；與市電視台廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區休閒廣場電子屏等户外媒體洽談，通過付費合作方式，通過電視遊字、拜年廣告、專刊專欄、户外熒屏等方式宣傳企業招工信息；藉助高新區站、高新人才網、省市人才人事網、市就業信息網、微信QQ、手機短信等網絡平台，及時廣泛發佈企業招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點；在轄區人口密集區懸掛企業招工橫幅，在村（居）務公開欄張貼企業招工傳單，營造立體式招工引才氛圍。
2。縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣（區）、鄉鎮街宣傳園區企業招工信息、就業創業政策；帶領重點缺工企業深入周邊縣（區）、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場諮詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
3。院校及中介機構對接組組織撫州職業技術學院師生代表與園區重點企業負責人座談，相互參觀考察，初步商定20xx年春季企業吸收學生頂崗實習，以及20xx年秋季冠名辦班培養計劃；組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優藍網等中介機構與企業對接，洽談勞務派遣、勞務外包，以及沿海人才迴流招募等相關事宜。
（二）20xx年2月1日（農曆20xx。12。16）—20xx年3月2日（農曆20xx。01。15），集中招聘階段
1。市本級城區布點招聘組與市就業局、人才服務中心及行政執法等相關部門聯繫，並與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發購物廣場、火車站廣場管理方接洽，落實高新區企業布點招聘的具體位置，集中時間、精力，組織缺工企業在相應位置和區人力資源市場大門口等場所，散發招工信息及人社政策宣傳冊、頁，擺攤設點招工；同時，結合市本級“春風行動”暨就業援助月活動的安排，承辦系列大型招聘活動，以及開展送崗位進社區活動。
2。縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，根據不同企業需求，針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點缺工企業繼續深入周邊縣（區）、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場諮詢，切實做好有意向求職者崗位對接工作。
（三）20xx年3月3日（農曆20xx。01。16）—20xx年3月31日（農曆20xx。02。15），跟蹤服務階段
1。縣區鄉鎮街流動招聘組租賃車輛，在轄區內以及周邊縣（區）、鄉鎮街宣傳園區企業招工信息、就業創業政策；帶領重點缺工企業深入周邊縣（區）、鄉鎮街擺攤設點，開展招工信息宣傳，接受求職者現場諮詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
2。院校及中介機構對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業與撫州職業技術學院等院校、人力資源中介機構對接，落實學生實習、員工代招、勞務派遣、勞務外包等事項。
3。赴外地招聘指導服務組帶領勞動力密集型重點缺工企業，赴我市外出務工人員較為集中地區，前往雲貴川等勞動力資源豐富、勞務輸出型市、縣（區）招工；探索建立駐外招工聯繫點，幫助引進外地員工。
4。後續跟蹤與政策落實組根據企業招工情況，指導企業依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓，按政策落實各項就業創業扶持政策，促進穩定就業。
六、工作要求
（一）加強領導，提高認識。高新區幫助企業用工領導小組各成員單位、各鎮（街道）要高度重視幫助企業招工、引進人才工作，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，安排專人負責，加強與掛點企業的溝通協調，按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。
（二）明確職責，分工配合。領導小組各成員單位要結合部門工作職責，統籌謀劃、支持配合幫助企業招工工作。人社局負責做好系列招聘活動的組織安排，相關數據的統計、彙總、上報等工作；黨羣部負責做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前，各鎮（街道）分別從勞動保障所安排1名工作人員到區人社局，協助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作，臨時抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。
（三）夯實基礎，跟蹤服務。各鎮（街道）勞動保障所要摸清轄區外出務工返鄉人員、就業困難人員、新成長勞動力和農村富餘勞動力情況，做好登記台賬工作，並組織其前往活動現場求職應聘；要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉人員就業創業服務窗口”等人性化、有針對性的特色服務窗口，提供優質的公共就業服務，並將求職人員信息和企業招聘信息及時錄入到就業信息系統，做好相關數據的更新；要不定期舉辦小型招聘會，長年幫助企業招工，並做好對接人員的政策落實等跟蹤服務工作，促進穩定就業。
七、經費落實
管委會保障本次活動經費需要，所需費用在高新區就業專項資金中據實列支。
企業用工方案2
為全面落實縣委十四屆十次全會精神和《新昌奮力打造浙江高質量發展建設共同富裕示範區縣域標杆行動方案（20xx-20xx）》，服務企業用工需求，落實重大項目全要素保障，為新昌營造更加優良的營商環境，助推全縣經濟社會實現高質量發展，經縣政府同意，現就加強工業企業用工保障工作提出如下安排：
一、指導思想
充分認識“十四五”時期，實現更加充分更高質量就業，是推動高質量發展的內在要求，是踐行以人民為中心發展思想、紮實推進共同富裕的重要基礎。深刻領會在新發展格局下做好企業用工保障工作的緊迫性，通過建立企業用工常態化服務機制、平台、政策、環境等，構建完備的引人體系、厚重的育人體系、温情的留人體系，打造人力資源要素集聚地，為我縣成為“重要窗口”中高質量發展的排頭兵提供有力保障。
二、目標任務
圍繞我縣經濟社會人力資源需求，實施“天姥雁棲”計劃，聚焦企業用工“引、育、留”各環節，推出八大專項行動，着力搭平台、強服務、促匹配、提技能、優環境，健全企業用工需求與勞動者就業能力強匹配，職工生活環境與發展環境雙提升的用工保障機制，實現縣外產業工人和人力資源服務業產值“翻一番”。到20xx年，全縣工業企業穩崗率達到90%以上，外來產業工人住房保障達到70%以上，新增產業工人中技能勞動者比例達到50%以上，人力資源服務業產業規模達到8億元以上，新增產業工人3萬人以上，基本滿足我縣工業經濟高質量發展用工需求。
三、主要舉措
（一）實施內拓外引以人強產行動。
充分發揮市場在人力資源配置中的決定性作用，堅持企業主體、市場主導、政府主推，推動優化人力資源流動配置，對為新昌企業招用首次來新縣外產業工人的企業或人力資源服務機構給予招工獎勵。大力引進外地知名人力資源服務機構，培育壯大本土人力資源服務機構，對貢獻突出的人力資源服務機構給予經濟貢獻獎勵，鼓勵人力資源服務機構開發服務產品、創新服務方式、拓展服務內容，全力提升“一站式、個性化”人力資源服務供給能力，力爭到20xx年，實現本土人力資源服務機構達到30家，其中規上企業15家，服務規上企業覆蓋率達到100%，確保每年通過人力資源服務機構招引外來產業工人3000人以上。
牽頭單位：縣人力社保局、縣商務局；配合單位：縣經信局、縣財政局、縣市場監管局、縣税務局
（二）實施擴展布局深度協作行動。
積極拓寬招用工渠道，深化勞務協作機制，強化勞務協作力度，實施“310”工程，即在10個勞務輸出大市（縣）設立勞務協作工作站，與10所全國職業技術院校開展全方位戰略合作辦學，在10所全國工科類大學建立引才聯絡站，多渠道、全方位暢通人員定向輸入渠道。對工作成效明顯的勞務協作站、職業技術院校和引才聯絡站給予一定工作經費獎勵。確保每年招引外來產業工人、職業技能人才、專業技術人才1000人以上。
牽頭單位：縣人力社保局；配合單位：縣教體局、縣財政局
（三）實施智慧就業智聯招聘行動。
以智慧就業為抓手，建立線上智能匹配對接、線下精準高效就業的招聘機制，推進全方位公共就業服務。建立和推廣“天姥雁棲雲平台”，推進傳統線下業態數字化轉型賦能，通過對企業招聘和勞動者求職供需雙方進行精準畫像、自動匹配、智能推送，實現“人找崗位”與“崗位找人”的雙向互動服務，創造更多就業機會。拓寬企業招聘信息發佈渠道，在繼續開展好縣人力資源市場“週六招聘會”的基礎上，針對不同羣體，靈活招聘形式，開展高校畢業生專場、“就業援助月”、“春風行動”等系列專場招聘活動，探索開展人力資源招聘“夜市”等，積極為企業和廣大勞動者牽線搭橋，實現人崗有效對接，每年組織各類招聘會不少於100場。
牽頭單位：縣人力社保局；配合單位：縣財政局
（四）實施以老帶新親情招工行動。
充分發揮“親緣”“地緣”在招工中的重要作用，進一步拓展勞務輸入渠道，加大招工隊伍建設力度，大力引導企業、商（協）會採取“以親帶親”“以老鄉帶老鄉”等行之有效的“以老帶新”招工方式，形成“招一個帶一批”的招工倍增效應。以地域為單位選聘“招工大師”，定期返鄉開展招工活動。對招工工作突出的“招工大師”予以獎勵，並對首次來新就業人員給予交通和就業補貼。充分挖掘典型，每年召開全縣產業工人工作推進大會，開展“十佳招工大師”“十佳產業工人”（“十佳‘金藍領’”）等評選活動，對評出的各類先進進行表彰獎勵。確保每年通過“以老帶新”招引外來產業工人2000人以上。
牽頭單位：縣人力社保局；配合單位：縣總工會
（五）實施校企合作精準對接行動。
探索校企合作新模式，促進職業教育新發展。加大硬件投入力度，加強師資隊伍建設，深化與省內外職業技術院校合作，擴建或新建職業院校校區，進一步擴大新昌職業院校辦學規模和辦學層次；通過留新補助、生活補助、招生補助及外地學生留新過渡性宿舍分配等支持政策，大力實施“來新實習計劃”“聯合辦班計劃”“直接招生計劃”，吸引省內外學生來新就讀就業，不斷擴大我縣職業教育辦學規模。我縣職業院校招生數量每年遞增10%，到20xx年達到2000人以上。
牽頭單位：縣教體局；配合單位：縣財政局、縣技師學院
（六）實施工匠培育技能提升行動。
聚焦高端裝備、生命健康等領域，紮實推進新時代工匠培育工程，大規模開展有針對性的職業技能培訓，推動我縣技能人才隊伍不斷髮展壯大。加大對“金藍領”職業技能培訓力度，力爭每年培訓10000人次以上；支持企業積極開展“百企萬崗大練兵”、崗前培訓和在崗技能提升培訓，每年培訓2000人次以上；加大產教融合力度每年吸引縣外技工院校學生500人到企業實踐、頂崗、就業、實習、見習；發揮技師學院辦學優勢，加大高級工、技師培養培訓力度，每年培養培訓高技能人才800人次以上。
牽頭單位：縣人力社保局；配合單位：縣教體局、縣財政局、縣公共服務集團、縣技師學院
（七）實施安居保障穩崗樂業行動。
加快建設保障性租賃住房，統籌解決外來產業工人過渡性住宿問題，打造讓外來產業工人在新昌“安心、安身、安業”的“浙裏新安”社區36萬平方米，圍繞社區生活服務需求，以人本化、生態化、數字化為價值導向，以鄰里、教育、交通等場景創新為引領的新型城市功能單元。其中，高新園區在東西區塊新建職工之家16萬平方米；通過回購、返租、改造低效廠房和鼓勵新供地或已供地企業內部通過自建、改造、改建增加宿舍樓20萬平方米，打造讓外來產業工人更具歸屬感、舒適感的生活居住環境。同時，落實外來產業工人租房補貼政策。
牽頭單位：高新園區、縣建設局
（八）實施公共服務同城共享行動。
建立外來產業工人同城化管理服務機制，推進外來產業工人關心的子女教育、醫療保障、景區遊覽、交通出行、在新落户待遇同城化，切實增強外來產業工人的歸屬感、幸福感和獲得感。加強產業工人人文關懷、改善用工環境，切實維護好產業工人的勞動報酬權益，工資集體協商過程中適當增加參與協商的外來產業工人代表佔比。不斷豐富外來產業工人的文化生活，向外來產業工人免費開放職工活動場所，舉辦外來產業工人專屬節日活動、婚戀專場及趣味運動會。加強省、市、縣各級和諧勞動關係先進企業的創建評比和典型宣傳，每年開展“十佳和諧勞動關係企業”評選活動，並給予優秀示範性企業相應獎勵。
牽頭單位：縣教體局、縣公安局、縣交通運輸局、縣醫保局、縣旅遊集團、縣總工會；配合單位：縣人力社保局
四、組織保障
1.加強組織領導。成立縣工業企業用工保障工作領導小組，由縣政府主要領導任組長，分管副縣長任副組長，各相關部門主要負責人為成員；領導小組下設辦公室，由人力社保局局長任辦公室主任，並在縣人力社保局成立產業工人服務中心，協調開展外來產業工人引、育、留工作，持續做好企業用工保障服務。
2.強化政策創新。梳理整合現有用工保障政策體系，進一步優化財政補貼、人才引進、技能培訓、勞務協作、房租減免等條款，加快完善競爭力強、惠及面廣、吸引力大的用工保障“新政”。加大財政資金投入力度，設立工業企業用工保障工作專項資金，建立經費投入增長機制，確保倍數增加。明確政策兑現實施細則，優化政策落實機制。
3.注重宣傳引導。加強企業用工保障工作宣傳報道，構思好的宣傳載體，塑造城市用工品牌，喊響“樂業新昌職等你來”城市口號。製作專題宣傳片，聯動縣內和省外勞務輸出地，同步宣傳我縣服務保障企業用工的政策措施、企業優化用工環境的先進做法，營造良好的用工氛圍。
本意見自發布之日起施行。
企業用工方案3
一、實施時間和範圍
1.實施時間：20xx年3月10至20xx年6月30日止。
2.享受對象：20xx年3月10日後在京山經濟開發區內工業企業（正常生產並納税）就業，在企業穩定就業3個月並簽訂一年以上勞動合同的勞動者；
3.受理方式：新增就業補貼、返崗交通補貼、健康體檢費用由企業從20xx年7月1日起統一代為申報；職業介紹補貼由中介機構、勞務經濟人在20xx年7月申報；鎮（區、街道辦）“點對點”用工服務費用根據實際情況據實結算。
二、具體辦法和要求
（一）開展線上招聘
1.電腦登錄：百度搜索“湖北公共招聘網”或“荊門就業局”點擊進入→點擊個人登錄，註冊賬號→點擊崗位搜索或者招聘會，選擇適合自己的崗位，填寫簡歷申請職位。
2.手機登錄:微信搜索“湖北公共招聘”、“荊門就業”、“京山就業”公眾號，點擊關注公眾號→點擊求職導航、個人信息，選擇個人登錄→點擊崗位搜索或者招聘會，選擇適合自己的崗位，填寫簡歷申請職位。
3.求職對接：市用工辦安排專人每天從後台提取相關數據，及時反饋給企業，並協調做好企業聯繫、面試等工作。
（二）發放新增就業補貼
1.對象範圍。外出務工返鄉人員指20xx年3月10日前在京山市外務工的本地勞動者；其他新增就業人員是指20xx年3月10日以後在京山經濟開發區內工業企業新入職的就業人員（含市外勞動者）。
2.申報資料。本人身份證；勞動合同、職工工資花名冊；外出務工返鄉人員社會保險轉移證明或原單位3個月工資發放證明。
3.辦理程序。企業在員工入職後及時向市用工辦提交新入職員工花名冊備案；員工在企業穩定就業3個月並簽訂一年以上勞動合同後，企業向市用工辦提交《京山市新增就業補貼申領審批表》；市用工辦進行審核，將審核結果公示，無異議後，將補貼資金直達到個人賬户或社會保障卡。
（三）職業介紹獎勵
1.對象範圍。20xx年3月10日後為京山經濟開發區內工業企業輸送員工，穩定就業3個月並簽訂一年以上勞動合同的中介服務機構、勞務經紀人。
2.申報資料。推薦員工的花名冊；務工人員身份證；推薦人員與企業簽訂的勞動合同；用工單位出具證明。
3.辦理程序。在員工入職內，向市用工辦提交推薦員工花名冊備案，可視實際情況分期分批提供；中介機構或勞務經紀人向市用工辦申報，並填寫《京山市職業介紹獎勵申請審批表》；市用工辦進行初審並公開公示，無異議後，將獎勵資金直達中介機構或勞務經紀人銀行賬户。
（四）返崗交通補貼
1.對象範圍。京山市外返回京山經濟開發區內工業企業就業的員工。
2.申報資料。本人身份證件；職工所在企業提供20xx年度勞動合同或20xx年參保繳費證明。
3.辦理程序。企業向市用工辦提交《京山市返崗交通補貼申領審批表》；市用工辦進行審核，審核無誤後，將審核結果公開公示，無異議後，將補貼資金直達到職工個人賬户或社會保障卡。
（五）“點對點“用工服務
1.各用工企業及時發佈用工信息，並根據市用工辦提供的鎮（區、街道辦）求職人員信息，提前做好對接準備工作。
2.鎮（區、街道辦）組織10人以上，持有健康證明的人員到經濟開發區內工業企業求職，並提前1天向市用工辦報送求職人員基本信息，市用工辦根據求職人員的意願，合理安排對接企業，並做好跟蹤服務工作。
3.鎮（區、街道辦）負責安排專人專車接送，並落實相關防護措施，確保人員安全。
4.車輛費用據實報銷；在企業穩定就業3個月以上，並簽訂一年以上勞動合同的求職人員健康體檢費用由市用工辦報銷。
企業用工方案4
為深入推進《改善醫療服務行動計劃》的全面落實，進一步改善服務態度，提高服務質量，提升醫療技術水平，全面完成“一個目標、兩個重點、八項建設”工作任務，醫院研究決定，從現在開始，在全院開展醫療服務質量提升年活動。具體方案如下：
一、活動目標
以深化公立醫院改革為契機，以鞏固醫院標準化建設成果為動力，以打造“三優服務”為追求目標，牢固樹立以病人為中心的服務理念，進一步強化服務意識，規範服務行為、優化服務流程，突出學科建設，夯實發展基礎，提升醫院綜合服務能力，使醫院在激烈的醫療市場競爭中站穩腳跟，實現健康、快速發展。
二、活動範圍
各科室、各崗位及全體員工。
三、活動內容
（一） 全面提升醫療服務質量
1、狠抓質控核心制度落實
提高質控質量。每月兩次對醫療質量督導組的工作情況進行檢查。突出重點質控。對重點部門、重點環節“重點抓”，督導到科、落實到人。細化質控環節。使每一個質量管理記錄本、關鍵環節、問題都能追溯到責任人，有的放矢。
2、強化病案管理
加強病案知識培訓。組織醫務人員系統學習病案管理知識。試行“跟查代訓”。低年資醫師和病歷書寫問題醫師，跟隨病案質量督導組參與病歷檢查。開展病歷點評。組織病歷書寫大賽，定期開展病歷點評，對優秀病歷和問題突出病歷組織全院進行現場展示。
3.加強患者入出院指導和隨訪
強化患者入出院指引和相關告知。完善轉科、轉院交接流程，認真做好患者出院指導；加強出院患者一級隨訪。利用“易隨診”系統，紮實做好患者一級隨訪工作；拓展“院後服務”。在電話隨訪的基礎上，對周邊或適宜病人，提供上門複查、用藥、康復指導等服務；積極接待和處理投訴。公開醫療糾紛解決途徑和流程，及時組織討論和評估，最大限度保障院患雙方權益。
4、延伸多學科會診
加強會診中心建設。依託省腫瘤醫院淄博分院優勢，加強由省腫瘤醫院專家主持的腫瘤多學科會診中心建設。延伸會診範圍。將多學科會診制度延伸到內科、外科等科室，為患者提供最優化個體化診療方案。
（二）持續提高護理服務質量
1、開展體驗式服務
加強護理精細化管理。全面推行責任制整體護理服務模式，在所有病房開展優質護理服務；積極倡導親情化服務、無鈴聲服務。強化牀邊護理工作制，將護理工作重心前移至患者牀旁；和諧護患關係。切實做好對患者的全面準確評估、病情觀察、健康宣教、康復指導、心理護理等工作，提升護理工作質量。
2、提高護理質量
開展品管圈質量改善活動。落實規範要求，完善制度標準，提高護理人員安全管理意識；加強優質護理服務長效機制建設。強化支持保障系統建設，減輕臨牀一線護士負擔，把時間還給護士，把護士還給病人；廣泛聽取患者及家屬意見。着重從患者體驗的角度每月進行滿意度調查，不斷改善服務態度，提高服務質量，達到病人滿意。
3、加強培訓考核力度
加強人文知識學習。強化護理文化建設，製作護患溝通文化展板，積極打造磁性科室；加大優質護理考核力度。定期召開護士長專題會議，開展護理服務明星評選活動，在科室設立榮譽榜，營造人人爭做服務明星的氛圍；提升護士職業素養。規範護士儀容儀表、語言、行為管理，組織《護士禮儀規範》學習，觀看護士基礎服務禮儀視頻資料。
（三）切實改善門診醫技服務質量
1、優化就醫流程
簡化就醫環節。明確各診室、各崗位職責（或兼責），實現門診服務無縫隙全覆蓋。對行動不便患者到一樓為病人抽血；完善就診流程。科學規劃門診佈局；減少患者等候時間。實行錯時服務、互補服務，縮短患者等候檢查、出報告時間。
2、提升服務質量
選派高年資醫師坐診。保證門診患者疾病診斷率；提高業務水平。加強外出學習及科內培訓質量；保證報告準確。堅持雙人簽字，保證各項報告單正確率。開展微笑服務。所有窗口科室對患者實行文明用語、微笑服務。加強用藥指導。使患者能夠明白如何用藥。
3、強化導醫服務
提升服務層次。對導醫溝通技巧、業務知識、慢性病簽約、專家出診等情況培訓；改善服務措施。實行站立式、走動式服務，變被動回答為主動介紹、引導，分診到位；改進服務態度。通過調查問卷、專題會，定期徵求臨牀科室、病人意見、建議，不斷改進工作。
（四）理順拓寬行政職能科室服務渠道
1、提高工作效率
增強工作時效性。對醫院安排工作限時辦，對一線需要工作及時辦；加強工作主動性。變臨牀、醫技科室往上走為職能科室往下跑，下送、下收、下傳、下聯，為一線提供優質、高效和快捷的服務。
2、加強溝通交流
暢通臨牀醫技科室與職能科室的溝通渠道。實行職能科室掛包制，每週至少1次深入掛包科室調查瞭解工作落實、需求情況，幫助解決問題；促進職能科室之間的溝通。相互配合、相互協作，分工不分家，共同完成好工作。
3、提升管理水平
提高人員素質。強化管理知識、專業知識、醫德醫風、傳統文化等相關知識培訓，增強服務能力；強化服務管理。落實崗位職責，將管理寓於服務之中，改進管理措施，注重服務質量。開展互評互促活動。每月組織臨牀醫技科室對職能科室進行評價，結果與績效掛鈎。
4、創造便捷就醫環境
強化基礎設施建設，改善就醫環境。加快門診病房綜合樓建設步伐，為患者提供清潔、温馨、舒適、私密性良好的診療環境。開展惠民服務。健全便民設施，嚴控患者費用不合理增長；完善各類標示。使患者按照標示就能找到目的地，順利、安全就醫。
5、提升後勤保障服務質量
建立綜合調度保障體系。通過網絡、電話、人員銜接，確保24小時應急服務。強化外包單位的管理。定期或不定期對保潔、膳食等工作進行檢查，提高飯菜、保潔質量，提升服務品質。加強巡檢。主動服務，做到叫修與預防維修相結合。探索後勤信息化管理。暢通信息溝通渠道，使數據收集更快捷，提升後勤管理運行保障能力，提高服務質量與工作效率。確保設備安全正常運行。做好設備驗收、維護及保養，加強操作人員培訓，定期巡檢，建立安全運行檔案。
四、活動步驟
每個階段不分時間，各項工作穿插進行。
（一）宣傳動員階段。（20xx年3月17日至4月1日）
制定實施方案，召開動員大會，各科室對活動方案進行傳達學習，積極營造活動氛圍。各相關科室制定相應詳細工作計劃、工作措施。
（二）自查提高階段。（20xx年4月1日至12月31日）
各科室找出服務的不足，制定服務標準和流程，切實解決羣眾反映強烈、自身確實存在的問題。各科室要克服“差不多”、“説得過去”等平庸思想，結合自身實際，創新思維，高點定位，圍繞服務、技術、便民、效能等方面作文章，形成百花齊放、競相提升的工作氛圍。
（三）考核督導階段。（20xx年6月1日至12月31日）
由各督查組定期、不定期對活動開展情況進行督查考核，由社會服務部進行徵求意見，並將分數與每月績效相結合。
（四）總結表彰階段。（20xx年12月1日至12月31日）
各科室對活動開展情況進行總結，在此基礎上，醫院將對整個活動開展情況進行評價，總結經驗，建立服務提升的長效機制。對在活動中表現突出的先進科室（崗位）、先進個人給予表彰獎勵。
五、活動要求
（一）加強領導，明確責任。為保證活動順利開展，成立醫療質量提升年活動領導小組，負責對活動指導、協調工作，各組成員要認真履行責任，推進各項工作的完成與落實。
（二）統一思想，提高認識。全體工作人員要充分認識開展服務提升年活動的重要意義，統一思想認識，以積極的態度投入到活動之中。通過開展活動，形成人人講優質服務、處處抓優質服務、事事出優質服務的良好氛圍，使服務速度更快、服務水平更高、服務質量更優。
（三）精心組織，周密安排。科室負責人作為開展活動的主要責任人，切實做好組織協調工作。服務提升年活動與日常工作及醫院標準化建設相結合，根據自身工作實際，認真分析存在的問題和不足，創新工作思路，充分挖掘潛力，研究制定本科室的具體實施方案。及時向宣傳組彙報工作亮點。
（四）及時總結，不斷完善。在開展活動中，各科室要認真總結各自的做法和經驗，及時提出完善科室工作的方案和措施。將加強對活動的宣傳，樹立先進典型，發揮先進典型的示範和激勵作用，改進不足之處，推進各項活動紮實有效地開展，確保服務提升年活動取得實效。
企業用工方案5
為全面貫徹落實xx市加速推進新型工業化暨“企業服務年”活動動員大會精神，紮實推動“企業服務年”活動有序有效開展，積極幫助企業應對危機、克服困難、共渡難關，根據《關於開展企業服務年活動的實施意見》（衡辦發[20xx]3號）文件精神，特制定本工作方案。
一、指導思想
深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實衡辦發[20xx]3號文件精神，在市“企業服務年”活動領導小組的領導下，以服務企業發展為宗旨，創新服務方式，抓落實，求實效，為企業排憂解難，加快富民強市步伐。
二、工作目標
通過開展企業服務年活動，促進全委幹部思想進一步大xx，工作作風大轉變，服務水xx大提升，樹立求真務實、勤奮敬業、艱苦奮鬥的良好風氣；及時有效解決企業發展中遇到的困難和問題，破除或有效緩解制約企業發展的瓶頸，使企業生產經營和項目建設成本有效降低，發展速度明顯加快；探索建立服務的長效機制，進一步優化經濟發展環境，順利實現保增長、保就業、保穩定的主要目標。
三、工作原則
1、全面深入，突出重點。在全面服務於市屬國有企業的基礎，按照市委、市xx的工作部署，突出為規模工業企業和重大工業項目服務這一重點，廣泛深入開展為期一年的企業服務年活動，幫助企業克服困難、渡過難關，實現xx穩較快發展。
2、領導帶動，科室主動。按照市委、市xx和市“企業服務年”活動領導小組的安排，“企業服務年”活動的各項工作任務由一把手總負責，各分管領導分工掛點聯繫企業，各科室對口承辦企業的服務工作。
四、主要內容
市xx“企業服務年”活動的主要內容為：研究、貫徹落實相關政策，積極為企業協調服務，加快企業改制重組，支持企業技改、解決融資難題，幫助企業拓展產品、市場，幫助困難企業職工解困，強化企業內部管理，優化企業發展環境，支持企業重大工業項目建設，促進產業發展，為企業提供全方位服務等。
五、服務機制
1、領導機制。成立市xx“企業服務年”活動領導小組，吳瑞祥為組長，各分管領導為副組長，各科室科長為成員。下設聯絡協調工作組、督查組以及專項工作組；聯絡組由張力沛牽頭負責，改發科承辦，主要負責市委、市xx部署的各項工作的分解落實幾聯絡協調；督查組由肖春林牽頭負責，辦公室承辦，主要負責跟蹤、督查各項工作進度，確保完成任務；對每一個服務企業、項目或需要協調的問題成立專項工作組，由一名委分管領導牽頭負責，相關科室承辦。
2、工作機制。建立“企業服務年”和“項目建設年”企業服務掛點聯繫制和項目責任制，對每一個企業和重大項目的服務工作進行責任分解，由一名分管領導牽頭相關科室組成專門的工作小組，具體負責承辦。每個小組要根據企業實際情況，因企制宜，制定“企業服務年”分季分月活動計劃，明確任務、落實措施、責任到人，建立工作台帳，定期召開工作列會，總結前一階段工作情況，研究和落實下一階段工作措施，協調、反映、解決有關問題，並向督查組上報工作開展情況。各小組積極組織開展相關服務活動，每月聯繫企業一次以上，幫助企業渡過難關，加快發展。
3、督查機制。委督查組定期或不定期對各工作小組進行督查，向領導小組彙報工作進展。同時，及時將企業提出的意見、建議反饋到各工作組，督促協調落實。
4、考核機制。將各科室服務企業的情況納入年度考核內容。活動結束後，組織考核，着重考核對各科室深入企業解決問題的效果，評選優秀服務科室和優秀服務個人；對工作不盡責、服務質量差的科室和個人要通報批評，並取消年度評先評優資格。
六、工作要求
1、統一思想，提高認識。開展企業服務年活動，是市委、市xx審時度勢作出的一項重要舉措。各科室要牢固樹立心繫企業、服務企業的公僕意識，進一步提高對開展企業服務年活動重要性和必要性的認識，增強為企業服務的緊迫感和責任感，切實把它作為今年的一項重點工作抓緊抓好。
2、明確責任，增強合力。各工作小組要切實履行職責，要由分管領導帶隊，深入企業調研走訪，在抓好分管工作的同時，要有大局觀念，加強聯繫，緊密配合，形成服務企業發展的強大合力。
3、嚴肅紀律，狠抓落實。各小組要充分尊重企業意願，不搞xx，嚴格遵守各項工作制度，切實堅守廉政底線，不增加企業負擔，不損壞國資聲譽，真正樹立起全心全意為企業服務的形象。要按照多服務、少干預，多幫忙、不添亂，多設“路標”、不設“路障”的原則，加強對企業的組織協調和綜合指導，及時瞭解、幫助企業解決生產經營中的困難，切實為企業辦實事。
企業用工方案6
在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續夯實基礎，加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創新服務，追求卓越；開源節流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。後勤服務公司下半年主要工作是：
一、切實做好物價穩定工作
為貫徹落實《教育部關於應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極採取措施，應對副食品價格上漲，通過採取加強食堂管理、落實優惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校後勤保障工作。
1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入後勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監督到位。
2、加強和完善採購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體採購和實物儲備，盡最大努力採購價廉物美的菜餚，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變採購渠道，確保採購主副食品的質量。
3、切實加強對各食堂的管理和服務質量的監管。要嚴格審核制度，各食堂菜價必須事先報中心審核，公司質管部門要定期對食堂菜價和服務質量進行檢查，嚴格禁止擅自調價和變相漲價，切實提高服務質量。（另外，我這裏要強調一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調價必須經過公司的認可，中心無權擅自調價。如發現擅自調價，公司將嚴肅處理。各食堂經理更無權擅自調價，如沒有經過中心主任擅自調價的，公司將嚴肅處理）；
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。
5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現在穩定物價上。要細化成本核算，以質定價，合理定價，統籌定價，使盈虧控制在可控制的範圍內。
二、加強防範，切實做好安全工作。
1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。
2、從現在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衞生所在近期要加強對食堂食品安全的監督檢查，發現問題及時整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統進行檢查，防止油鍋起火等事故的發生。
4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。
企業用工方案7
為進一步總結延續重點企業用工調度保障機制的有效做法，不斷加強企業用工服務，按照省人社廳通知安排，建立重點企業用工常態化服務機制，制定工作方案如下：
一、指導思想
按照黨中央、國務院和省委、省政府關於統籌推進疫情防控和經濟社會發展的決策部署，在常態化疫情防控前提下，圍繞中心、服務大局，總結經驗、常態推進，突出重點、主動作為，做好“六穩”工作，落實“六保”任務，着力為重點企業提供全方位、多渠道、常態化的用工服務和指導，為促進經濟社會發展做出積極貢獻。
二、工作內容
（一）確定重點企業清單。根據當地經濟社會發展需要和重點任務，主動協調發改、工信、開發區等部門，確定重點企業清單，建立台賬並動態更新。重點企業範圍包括重要醫用物資生產、生活必需品生產、保障城市運轉等疫情防控相關企業，重點產業鏈、龍頭企業、重大投資項目等保產業鏈供應鏈穩定的相關企業，帶動就業能力強、用工規模大的相關企業及當地確定的其他重點企業。（責任單位：就業局）
（二）設立人社服務專員。設立重點企業用工常態化服務機制人社服務專員，每名人社服務專員對應一家企業實行定點服務。主動了解重點企業員工總數、缺工人數、空崗結構等情況，形成用工需求清單。積極對接重點企業生產經營和用工中出現的困難問題，及時研究並推動解決，形成問題解決清單。（責任單位：就業局）
（三）強化招聘用工服務。充分利用線上線下服務渠道，優先發布重點企業崗位信息，設立重點企業招聘專區，推行視頻招聘、遠程面試。通過組織專場招聘、開展省內外、區域內外勞務協作、搭建用工餘缺調劑平台、鼓勵實習實踐、倡導志願服務等方式，多渠道幫助解決重點企業用工問題。開闢人才綠色通道，協助重點企業引進急需緊缺、關鍵技術等高級人才。鼓勵人力資源服務機構、行業協會、勞務經紀人等社會力量為重點企業招用工提供專項服務。（責任單位：就業局，人才交流中心）
（四）加大職業培訓支持。對重點企業長期缺口較大的職業（工種），依託技工院校、職業院校、就業培訓中心以及各類職業培訓機構等，採用訂單培訓、定向培養等方式，組織勞動者開展職業技能培訓。支持重點企業開展適應崗位需求和發展需要的培訓，廣泛組織崗前培訓、崗位技能提升培訓，提高職工綜合素質和技術能力。支持參保企業面向新吸納勞動者開展以工代訓，擴崗位、擴就業。對企業 20xx 年 1 月 1 日以後吸納就業困難人員、零就業家庭成員、離校兩年內高校畢業生、登記失業人員就業，並開展以工代訓的，按吸納人數給予企業每月500 元/人、最長不超過 6 個月的職業培訓補貼。鼓勵有條件的重點企業設立技能大師工作室，開展技術攻關、技能傳承等工作。（責任單位：職業能力建設科，人才交流中心）
（五）推進政策對接服務。對符合條件的重點企業，根據人社政策服務清單，協助辦理政策申請，跟進辦理進度，及時反饋政策落實情況。對重點企業招用工後辦理職工參保登記、社保關係轉移接續、就業登記等相關服務事項，要主動打包，一併辦理。需要其他部門協同辦理的，及時推送辦理請求，協調推進，提速辦理。（責任單位：就業局，人才交流中心，勞動關係科）
（六）加強勞動用工指導。為重點企業提供勞動用工政策諮詢、勞動合同示範文本、企業薪酬調查信息等服務。指導重點企業建立健全內部溝通協商機制，與職工通過協商採取多種方式穩定勞動關係。為擬裁員的重點企業提供《企業規模裁員指導手冊》，必要時派出專門工作組，指導企業依法依規裁員，並做好被裁減人員的後續幫扶工作。（責任單位：勞動關係科，勞動監察隊，失業保險科）
三、工作要求
（一）加強組織領導。高度重視企業用工服務，將其作為保居民就業、保產業鏈供應鏈穩定的重要措施，把各項工作抓緊抓細抓落地。成立由局分管副局長和就業局局長為組長，人才交流中心主任、就業局副局長及勞動監察隊、失業保險科、勞動關係科、職業能力建設科負責人為成員的重點企業用工常態化服務機制工作領導小組，就業指導科負責人為聯絡員，就業局農村就業科工作人員為人社服務專員，按照職責分工落實各項工作。
（二）強化工作落實。加強服務力度，落實各項服務內容，每月按期上報員工規模、企業類型等重點企業基本信息，解決用工數量及渠道、缺工數量及原因等重點企業用工情況。聯絡員要跟蹤調度，服務專員要及時反饋工作情況或問題，各相關單位、科室要積極配合、主動擔責，共同做好常態化服務工作。
（三）做好宣傳引導。要及時發現、總結經驗做法，挖掘工作中湧現出的先進典型，加大宣傳力度，發揮示範帶動作用。同時，宣傳一批吸納就業數量較多、具有良好社會聲譽和示範效應的重點企業，樹立重視就業、支持就業的良好形象。工作中發現的問題困難和其他重大情況，及時向領導小組彙報並研究解決，必要時逐級向市人社局和省廳報告。
企業用工方案8
為進一步加強重點工業企業用工保障服務工作，積極引進和培養各類技能人才，全力保障重點工業企業用工需求，推動全市經濟高質量發展，現就重點工業企業用工保障服務工作提出如下安排：
一、指導思想
認真落實市委、市政府決策部署，大力推進招工引勞工作，加大用工保障服務力度，提升服務企業、服務項目水平，為重點工業企業發展提供強有力的人力資源支撐。
二、工作目標
1.20xx年度內完成招引普通勞動力20xx人以上，以後每年遞增10%以上；
2.20xx年度內招引高校畢業生、技能人才1000人以上，以後每年遞增10%以上；
3.20xx年度內建立市外勞務合作基地3個，以後每年增加1家以上；
4.20xx年度內引進人力資源服務機構3家，以後每年增加1家以上。
三、工作舉措
1.完善日常機制。進一步完善人力資源市場日常招聘機制、用工保障服務應急解決機制、聯動服務機制、校園招聘及校企合作機制，推進用工保障服務工作常態化、規範化、制度化。
2.突出服務重點。將一次缺工50人以上的重點工業企業、招商引資新開工投產項目作為服務重點，加強鎮（街道、園區）和部門聯席會商，實施重點交辦，做到“一企一策”“特事特辦”“快速反應”，確保企業缺工難題及時得到有效緩解。
3.激發市場功能。完善每週三、週六日常招聘機制，推行“2+N”常態化招聘活動，全年舉辦各類招聘會不少於100場，定期舉辦重點缺工企業專場招聘會。充分發揮桐城市人力資源市場網、“桐城就業”微信公眾號等媒介的作用，為招聘單位和求職者架設便利溝通橋樑。
4.鼓勵返鄉就業。各鎮（街道、園區）要緊緊抓住春節期間外出人員返鄉契機，通過逐一走訪、座談交流、組織參觀、舉辦招聘會等形式，積極動員和組織在外工作的.人員返鄉就業創業；要認真組織外出返鄉人員參加“春風行動”招聘活動。市人社局、市融媒體中心要精心策劃好系列宣傳活動，通過政策引導、典型示範、企業推介等，積極營造就地就近就業創業的濃厚氛圍。
5.挖掘勞動力供給潛力。各鎮（街道、園區）要組織開展企業用工需求和農村富餘勞動力就業狀況“兩項調查”，組織舉辦“招本土、引周邊”專場招聘活動，引導農村富餘勞動力就近轉移就業。發揮村級基層組織作用，跟蹤服務、多措並舉鼓勵和吸引本村在外大學生及其他優秀人才回鄉就業創業。
6.擴大勞務合作成果。充分利用“兩皖”勞務對接中桐城與蕭縣之間的合作機制，強化勞務合作密度，提升勞務合作效能。同時，各鎮（街道、園區）也要積極走出去，探索新建勞務合作基地，組織有用工需求的企業赴勞務合作基地開展招聘活動，大力招引企業急需的技能員工。
7.引進人力資源服務機構。針對企業用工形式多元化和用工需求的差異性，大力引進市外人力資源服務公司，積極鼓勵本市人力資源服務公司發展壯大，充分發揮人力資源服務公司在企業人力資源配置、人員輸送、技能培訓、後續管理服務等方面的作用。
四、政策扶持
1.落實招引人才崗位補貼
（1）企業聘用的具有全日制本科學歷（學士學位）的高校畢業生或具有中級職稱的人才（含技師），簽訂三年及以上勞動合同，工作滿一年的，從聘用之日起按每人每月700元標準發放補貼（最多三年）。
（2）企業新引進的在縣（市、區）（本市以外）級技能大賽獲前3名、在市級技能大賽獲前5名、在省級技能大賽獲前10名的技能型人才，在對口崗位工作滿一年的，從聘用之日起按每人每年1萬元標準發放補貼（最多三年）。
（3）企業引進的全日制碩士研究生或具有副高級職稱的人才（含高級技師），在我市企業關鍵崗位上工作一年以上的，從引進之日起按每人每月1000元標準發放補貼（最多三年）。
（4）企業引進的博士生或具有正高專業技術職稱並在對口崗位工作一年以上的人才，從引進之日起按每人每年5萬元標準發放補貼（最多三年）。
2.激勵高技能人才培養。實施高技能人才培養工程，按高級技師5000元/人、技師3500元/人、高級工20xx元/人標準，給予培養單位或職工個人研修提升補助。推行“名師帶高徒”“技能大師工作室”等新型學徒制，給予市級以上認定的每位名師2萬元一次性帶徒津貼、技能大師工作室3萬元一次性補助。（就業補助資金項目）
3.提升企業員工職業技能。將企業新招聘人員全部納入技能提升培訓計劃，緊緊圍繞企業技能需求，加強對緊缺工種的技能培訓，突出培訓針對性和實效性，按每人不低於800元的標準直補企業，企業開展崗位技能提升培訓按省人社廳工種目錄公佈的標準直補企業。（就業補助資金項目）
4.獎勵招引人才機構。人力資源服務企業、職業中介機構、職業經紀人招引返鄉或市外人員來桐就業，按照1000元/人的標準給予職業介紹補助。其中，服務期滿6個月的按40%補助；服務期滿一年以上的按100%補助。已經在市內就業流動的人員不列入補助範圍，返鄉就業人員的認定須在市人力資源信息庫中比對，或本人提供上年度外地工作相關材料證明，市外户籍的人員以身份證為申報憑證。（就業補助資金承擔每人200元）
5.啟動超齡人員的商業保險補貼。對企業生產一線崗位中女性超過50週歲、男性超過60週歲的，同時又是企業所需的技能人才，由於無法參加社會保險，只能由企業參加商業超齡人員留用意外傷殘險的，按50%的比例給予最多每人每年1000元的補助。
以上扶持政策執行範圍暫僅限：重點工業類規上企業和效益評價中A類、B類工業企業（由科經局認定），以及重點招商企業（由招商中心認定）。
以上扶持政策屬於《桐城市人才引進與培育工作的政策措施》（桐發〔20xx〕17號）措施的細化與延伸，執行期限同步，但不重複享受。
補助資金申報及招工工作聯繫窗口：市就業和人才服務中心人力資源市場窗口，聯繫人：汪鋒，聯繫電話：6205347。
五、保障措施
1.明確責任，強化認識。各地、市直相關單位要強化“招工與招商並重”的理念，把用工保障服務作為重要工作來完成，加強領導，明確任務，責任到人。要強化全局意識，服務範圍覆蓋全市，要堅持重點導向，服務中樞着力經開區。
2.落實經費，優先保障。以上政策中符合就業補助資金使用範圍的由就業補助資金支出，其他部分由市財政依託人才基金統籌解決。下達到各鎮（街道、園區）的招工任務，按每人50元的標準，由市財政配套工作經費。
3.嚴格考核，兑現獎懲。各鎮（街道、園區）要高度重視企業用工保障服務工作，加強與市人力資源市場的協作與聯動，及時瞭解勞動力就業信息及企業用工需求，幫助返鄉人員儘快就業。根據目標任務完成情況對各地進行考評，按50%的權重計入目標管理績效考核“就業創業工作”考評分值中，並將用工服務成效納入招商工作考核指標中。
4.強化督查，務求實效。市政府督辦室牽頭實行定期督查，對督查中存在的問題進行通報，對工作不力、進度緩慢的，按有關規定進行問責，對用工保障服務工作情況好的鎮（街道、園區）進行通報表揚，並給予一定獎勵。
企業用工方案9
為認真落實上級關於中小企業服務體系建設工作部署，更好地服務於幸福建設和縣域經濟發展，按照政府引導、市場主導、規範服務、分步實施的原則，整合社會服務資源，為中小微企業和廣大創業人士提供便捷、高效、規範的綜合性服務，促進我縣中小微型企業持續健康發展。
一、指導思想
採取統一管理，分類指導辦法通過充實完善服務網絡，健全服務評價與激勵機制，不斷提升服務的質量與效益，培育示範和服務品牌，引導帶動服務資源，為中小企業科學、健康發展提供支撐服務。
二、工作目標
以三年時間基本建立包括產品推介、法律法規、網絡建設、信息服務、融資擔保、管理諮詢培訓、商務文化、財税代理、資產評估、人力資源等服務平台，逐步形成服務功能齊全、服務完善、特色鮮明、運營規範、方便快捷，能基本滿足中小微企業發展需求的服務體系，着力培育一批中小微企業歡迎的服務機構、專業化服務隊伍和優質服務產品，使之成為中小企業管理部門的得力助手，中小企業社會化服務的龍頭。
三、中小企業服務中心工作職責
1、制定中小微企業服務體系建設規劃、計劃；
2、協調入駐機構與相關部門，積極推進構建為中小微企業服務的產品推介、法律法規、網絡建設、融資擔保、管理諮詢，創業培訓、商務文化、資產評估、財税代理、人力資源等多方面、多層次的社會化服務體系；
3、建立與完善政府與企業、企業與企業、銀企保對接溝通機制，建立健全中小企業服務平台；
4、承辦主管部門交辦的其他事項。
四、工作要求
1、根據《關於促進中小企業服務平台建設的指導意見》充實和完善服務平台，面向產業、貼近企業、集聚資源、集成服務，促進小型微型企業創新發展。
2、中心加強服務能力建設，健全服務規範不斷開發特色服務產品，為中小型微型企業提供質優價惠的服務。
3、要樹立對外統一形象，內部分工協作，形成定期磋商，協同議事機制，加強各機構的合作交流，提高分工協作水平。
五、工作任務與措施
鼓勵中心機構通過組織帶動優質專業服務資源，創新特色服務、拓展服務領域、擴大服務規模、降低服務成本、實現可持續發展。同時加大政策扶持，通過服務獎勵和服務補貼等方式鼓勵中心服務機構為中小企業提供優質服務，加大對小型微型企業公共服務的支持，推動我縣民營經濟又好又快發展。
（一）中心有計劃有組織地，安排所有內設機構入工業園、進企業開展送服務、送管理活動，同時宣傳中心的業務，一年至少開展二次集中“送服務、送管理”活動。
（二）民營企業產品推介中心：有計劃組織本縣的名優產品推介發佈會一年最少二次，組織本土優質產品參加國內外產品展銷會、博覽會等，不斷提高本地產品的知名度和產品銷售率。
（三）資產評估、財税代理，為更好地服務民營企業特別是小型微型企業開展財税活動，新增的財税代理企業，代理費用中優惠20%-50%，以減輕企業的財務支出，促進縣民營企業健康發展。
（四）為加強網絡信息服務機構要有針對性開展送服務到企業，為民營企業解決網絡建設。對新拓展網絡建設的收費給予20%-50%的優惠，減輕企業負擔。同時不斷拓展機構業務，一年中，至少有兩次創新的服務活動。並將相關開展活動的資料、圖片上傳到創業服務股。
（五）法律諮詢。每年至少開展二次以上的法律宣傳，送服務上門活動，同時維護企業和職工的合法權益，為企業提供免費諮詢，對涉訴代理收費部分給予20%-50%的優惠。
（六）教育培訓管理機構。有組織有計劃開展創業培訓和人力資源培訓活動，創新培訓模式，同時對企業開展技術質量認證活動，送服務送管理活動。對新開展活動的所收費用給予20%優惠。
（七）新商務。創新服務項目，大力推廣電子商務、企業品牌建設。每年需要組織二次以上的業務活動，宣傳企業文化建設，新開展業務收取企業部分的20%以上返補企業。
（八）投融資服務積極開展融資諮詢，暢通中小企業融資信息渠道，開展銀企保對接活動。
六、日常管理
（一）各機構所開展業務，要收集相關資料。圖片、攝像及開展活動相關資料，及時上報。
（二）各機構開展服務小型微型企業的情況及優惠企業部分，以書面材料彙總相關資料圖片上報創業服務股備案。由創業服務股負責企業服務超市內駐機構開展工作的組織協調，督促及落實。
（三）中心將定期每月召開一次由各機構參加的工作會。傳達上級有關政策及其它事項。各機構上半年要以書面形式彙報開展業務及開拓新服務項目的情況，年終要有總結。
（四）中心內設機構對外統一形象，統一製作懸掛對外廣告牌。統一環境美化，各機構內部辦公地方由各自負責。
（五）中心內設機構遇重大事項須請示彙報，待局批准後開展相關活動。
(六)中心辦公地點衞生保潔於各機構輪流值班，以維護中心對外的形象。
企業用工方案10
為貫徹落實黨中央、國務院統籌推進疫情防控和經濟社會發展的決策部署，進一步做好“六穩”工作，落實“六保”任務，增強服務企業發展的主動性和自覺性，着力為重點企業提供全方位、多渠道、常態化的用工服務，現制定以下工作方案。
一、總體目標
以“服務企業、破解難題、促進發展”為目標，以“建立一項制度，開展八大活動”為抓手，積極應對當前企業招工難、供需結構矛盾凸出等問題，進一步做好重點企業用工服務工作，搭建人力資源供需對接平台，為勞動者求職就業和用人單位招聘用工提供針對性服務，有效緩解結構性用工矛盾，促進全市企業用工形勢總體穩定。
二、工作任務
（一）建立企業聯繫制度，提供跟蹤服務。建立企業聯繫制度，暢通政府部門與企業交流、互動的渠道。圍繞我市十大產業、重點建設項目和其他涉及重要國民生計的相關企業，分別確定市級、市（縣）區級重點企業清單，按年度進行滾動管理，市級建立不少於20家的重點企業服務清單，由市人力資源市場牽頭落實，各市（縣）區建立不少於40家的重點企業服務清單，各市（縣）區於1月底前上報。實行專人聯絡服務制度，每家重點企業安排1-2名人社專員定點聯繫，提供政策諮詢、用工指導、崗位推介等針對性跟蹤服務。建立企業聯繫台賬，做好訴求受理、走訪企業和事項處置等相關活動記錄。【市就管中心、市局就業促進處、市人力資源市場，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（二）開展用工調查監測，摸清企業需求。全面落實企業用工監測制度，動態掌握企業用工需求。春節前後開展兩期企業春季用工需求調查，監測企業春季用工需求、節後返崗和招聘滿足情況。定期監測企業用工變化趨勢，針對關鍵時點、緊急情況和特殊案例及時做出有效反應。與橫向部門密切溝通，重點關注我市支柱產業、戰略性新興產業用工需求和用工特點。適時開展技能人才需求專項調查，摸清企業技能人才需求情況，瞭解企業引進及穩定藍領技術工人的政策需求和服務訴求。【市就管中心，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（三）開展惠企政策宣傳，推進政策落地。各級人社部門成立政策宣講團，不定期進園區、進企業、進校園開展政策宣講。定期梳理就業創業、社會保障、人事人才、勞動關係等政策，形成我市《人社惠企政策清單》，印製成冊。加大惠企政策宣傳解讀力度，充分利用線上線下媒體、各級人社公共服務平台、走訪企業等渠道，結合人社志願者活動，廣泛開展人社惠企用工政策服務宣傳活動。促進各項惠企政策落地，協助符合條件的用人單位做好政策申報工作，抓好政策兑現，打通惠企政策落地“最後一公里”。【市就管中心、市局就業促進處、市局勞動關係處，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（四）開展專場招聘，促進供求對接。結合疫情防控常態化要求，開展線上線下相結合的招聘系列活動。以“春風行動” “民營企業招聘周” “金秋招聘月”等公共就業服務專項活動為載體，組織開展行業輪動、企業輪換的動態專場求職招聘活動，暢通供需對接通道，促進供求雙方高效匹配。充分利用人社官網、公共招聘網站等平台，設立重點企業招聘專區，優先發布重點企業崗位信息，推行視頻招聘、遠程面試等“雲”招聘活動。加強對用人單位招聘用人全程指導，開闢人才招聘綠色通道，協助重點企業引進各類急需緊缺的技能人才。各級人力資源市場開展常態化招聘服務，每月開展不少於1次專場招聘活動，多樣化、多渠道着力為重點企業和求職者搭建供需平台。【市就管中心、市人力資源市場，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（五）開展校企對接，搭建合作平台。豐富校企對接活動內容，多措並舉滿足企業用工需求。集中組織開展“樂業無錫”校企對接活動，邀請各地職業院校，線上線下與我市企業開展對接，定期組織企業赴院校對接，組織院校赴企業參觀。開展“實訓+就業”服務活動，藉助技職院校和企業各自優勢，進一步深化校企間“就業見習”“訂單培養”“頂崗實習”等合作，全年組織1000名外地學生來錫參加實訓。組織開展“樂業無錫”技能學子無錫行活動，邀請各地技職院校應屆生來錫參觀走訪我市重點企業，推介相關優惠政策，直觀感受我市經濟社會發展成就和人文歷史情況，吸引技能學子來錫就業創業。【市就管中心、市高訓中心，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（六）開展勞務協作，拓寬用工渠道。組織開展常態化勞務協作活動，深化勞務協作內涵。以“樂業無錫，合作共贏”為主題，組織重點企業、人力資源服務機構集中開展赴外勞務合作、招聘等對接活動。充分發揮人力資源機構作用，積極探索通過為勞務輸出地人力資源機構“授牌”、引導我市誠信人力資源機構外埠建站等方式，引導外埠人力資源機構更好地服務我市重點企業用工。完善信息異地發佈機制，通過勞務輸出地異地發佈我市招聘需求信息，吸引當地勞務人員來錫就業。鞏固拓展勞務合作基地，進一步梳理與勞務輸出地達成的合作內容，形成勞務合作內容清單，保持常態化的溝通聯絡，不斷擴展市、市（縣）區兩個層級勞務合作深度。在疫情防控常態化的背景下，做好“點對點”運輸服務。全年組織赴外勞務合作洽談不少於4次，通過合作引進各類技能人才不少於500人。【市就管中心，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（七）開展職業培訓，提升技能水平。深入開展各類職業培訓，突出職業技能提升工作重點。發揮政策支持作用，支持重點企業開展適應崗位需求和發展需要的培訓，廣泛組織崗前培訓、崗位技能提升培訓、以工代訓、企業新型學徒制培訓，提高職工綜合素質和技術能力。支持市應急管理、市場監管、住建、交通、衞健、工信、郵政等部門開展職業培訓，納入補貼性培訓範圍。開展新產業新職業技能培訓，圍繞物聯網、集成電路等先進製造業，數字經濟、共享經濟等開展項目制培訓。組織技能大師、名師進企業進校園活動，弘揚工匠精神。加快推進三年十萬青年見習計劃，提升就業見習組織化程度，進一步提高青年就業能力。【市局職業能力建設處、市高訓中心、市就管中心、市職鑑中心，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（八）開展共享用工，統籌資源配置。建立完善我市企業“互聯網+共享用工”服務信息平台，充分發揮人社公共招聘網站功能作用。將企業共享用工供求信息納入公共就業服務範圍，通過線上線下免費為企業在共享用工服務平台上登記缺工和勞動者富餘信息。主動服務共享用工登記企業，定期組織專場招聘會，安排供需企業見面洽談，指導幫助對接共享用工事宜，免費提供勞動用工法律政策諮詢服務，努力促成企業間實現共享用工。【市局勞動關係處、市就管中心、市人力資源市場，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
（九）開展用工市場整頓，淨化市場環境。組織開展清理整頓人力資源市場秩序專項行動。聯合公安、市場監督等部門開展整治打擊職業介紹領域的違法犯罪活動，加大整治各類擾亂人力資源市場秩序的違法違規行為力度，規範人力資源市場秩序。加強重點企業勞動用工指導，為重點企業提供用工政策諮詢、勞動合同示範文本等服務。指導重點企業建立健全內部溝通協商機制，積極發揮基層調解組織的作用，引導重點企業與職工通過集體協商平衡雙方利益關係。注重防範重大勞動關係風險，加強對生產規模大、員工數量多的重點企業用工監測，對帶有傾向性、苗頭性的問題，對重大勞動關係風險隱患要做到早發現、早報告、早處置。對擬裁員的重點企業，可派出專門工作組，指導企業依法依規裁員，並做好被裁減人員的後續幫扶工作。【市局勞動關係處、市局信訪處、市勞動保障監察支隊、市勞動人事爭議仲裁院，各市（縣）區人社局、經開區社會事業局】
三、工作要求
（一）提高政治站位，增強服務意識。做好重點企業用工服務工作，是貫徹落實黨中央、國務院對當前經濟工作指示精神的重要舉措，是“六穩”“六保”工作的具體行動。各級人社部門要進一步強化大局觀念，提高服務意識，充分結合疫情防控常態化要求，把各項工作抓緊抓細，突出重點精準發力，有的放矢開展好20xx年重點企業用工服務工作。各市（縣）區要精心部署，統籌安排，結合實際制定工作方案，分解工作任務，落實工作責任。
（二）積極宣傳引導，營造良好氛圍。各級人社部門要積極廣泛宣傳各類服務企業的創新舉措、工作中湧現的先進典型，鼓勵企業踴躍參與，擴大活動影響力，營造、展示我市服務企業用工的良好環境和氛圍。
（三）加強工作調度，做好經驗總結。各市（縣）區要加強對企業用工服務工作的統籌調度和密切跟蹤，確保各項工作更加有力有序有效。要認真總結經驗，着力補齊短板，及時發現工作中遇到的新情況、新問題，及時採取切實可行舉措，為服務企業用工和經濟社會發展貢獻人社力量。
企業用工方案11
一、指導思想
認真執行黨的幹部路線、方針、政策，全面貫徹落實科學發展觀。繼續解放思想，堅持改革創新，緊緊圍繞我局中心工作，建立健全科學規範的中層領導幹部選拔任用新機制，營造風清氣正的用人環境，形成正確的用人導向，充分發揮好中層幹部選拔、培養、考核、監督工作中的重要作用，確保把政治素質好、工作能力強、羣眾公認度高的優秀人員選拔充實到中層幹部職位上來，積極推進幹部人事工作的民主化、科學化、規範化和制度化，為全縣發展現代農業提供堅強的組織保證和人才支撐。
二、指導原則
選拔任用中層領導幹部，必須堅持下列原則：
（一）黨管幹部的原則；
（二）任人唯賢、德才兼備的原則；
（三）羣眾公認、注重實績的原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優的原則；
（五）民主集中制的原則；
（六）依法辦事的原則；
（七）分級管理的原則；
（八）堅持程序與分工負責的原則。
三、選拔任用條件
（一）具有一定的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，能用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣。
（二）具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，熱愛農業，獻身農業，在崗位工作中艱苦創業，做出一定實績。
（四）對待工作熱情投入，依法辦事，勤奮廉潔，嚴於律己，艱苦樸素，密切聯繫羣眾，自覺地接受黨組織和幹部職工的批評和監督，做到自重、自省、自警、自勵。
（五）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，能夠並善於廣泛團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
四、選拔任用程序
（一）報名與資格審查。局黨組擬定出競爭職位後，由擔任副股級職務的人員及職工自願報名，原則上報名人數≥競爭職位數×1.5，低於了就達不成有效競爭職位。局人事科根據選拔任用條件對報名人員進行資格審查並公佈結果，交流、重用人員不參加職位競爭。
（三）競職演講。入圍人員準備3—5分鐘演講稿，由局班子成員組成演講評委團，對入圍人員進行無記名打分。局人事科彙總每位競爭者得分情況。
（四）組織考察。由分管領導帶隊、人事科參與開展組織考察工作，考察要堅持德才兼備的原則，必須依據中層幹部選拔任用條件與職位職責要求，全面考察德、能、勤、績、廉等方面，注重考察工作實績。
（五）討論決定。局黨組根據競爭者民主測評結果、演講成績及考察情況，集體討論決定擬任人選，決定人選擬任職位，擬用人選及職位比例為1：1。對沒有合適人選的職位，局黨組可決定暫時空缺。對擬任人選要按照任前公示的有關規定進行公示，公示期為七天。
五、紀律與監督
各科室單位要加強對競爭上崗工作的領導，嚴格按照競爭上崗規定的程序和要求進行，充分體現公開、公平、公正的原則，不準事先內定人選，不準在實施過程中隨意更改或簡化程序，不準泄露測評演講成績、考察情況、局黨組討論情況等。演講評委團要客觀公正，不準打人情分，參加考察的人員要公道正派，不準隱瞞或者歪曲事實真相，參加競爭的人員要正確對待競爭，不準弄虛作假，搞拉票等非組織活動。局紀檢、人事等相關科室要加強對競爭上崗工作的監督與指導。對競爭上崗工作中的違紀行為，要按照有關規定予以組織處理或者紀律處分。情節嚴重的，宣佈競爭上崗結果無效，並追究有關人員的責任。
企業用工方案12
構建現代企業激勵機制的一些思考激勵對於調動企業全體員工的積極性起着關鍵的作用，如何建立一個適應企業實際情況的激勵機制顯得格外重要。我們從一些實際常見的企業激勵問題分析出發，來思考一下什麼是可行的激勵機制。
(一)確定以經濟利益為核心的激勵機制，但高薪是否為強勁的激勵措施?
現代企業中有很多人有一種錯誤的認識，象員工的激勵問題，認為只要給他們汽車，房子，高薪等物質利益，就能留住員工，激勵員工，其他的一切問題也都好解決。但情況並不是這樣。
高薪並不是有效的激勵措施
顯而易見的問題，一個員工在企業中取得工資的多少和怎麼取得是完全不同的兩碼事。企業老總給員工無論多少工資，並不能保證此員工一定賣力地為他效勞，即使他出於感恩也許會賣命地給你幹。讓我設想一下兩種工資機制。一種是給員工固定工資，但沒有獎金;另一種是沒有固定工資，但依據員工業績，從利潤中提成。設想一下，不説兩個工資機制下員工的個人收入，但從員工的工作態度上，兩者肯定有所差別。
從員工角度來説，他更願意從事一種有固定收入的工作，因此他更偏好於到設置第一種工資機制的單位工作;但從企業角度看，第二種工資機制更利於激勵員工。因此，在設計企業激勵機制時，要明確拿多少和怎麼拿的區別。
低薪也是篩選員工有效的機制
新設公司和比較成熟的大公司之間的激勵機制應有所不同。對於一個新設公司來説，資金實力不強，現金流量一般而言比較緊張，而且新設公司較難從金融機構貸到資金。因此，新設公司應當減少在現金方面的支出。高薪對新設公司而言不太可行。
對於一個新設公司，招聘員工時要挑取有創新進去能力和一定冒險精神事業心強的人，並且低薪將那些只圖物質利益的人拒之門外，擺在新設公司面前較重要的問題是如何將短期激勵和長期激勵較好地結合起來，穩定員工隊伍。這本身有利於保持整個隊伍的士氣。
應設計實際可行的薪酬方案
企業內部不同的員工，其個人偏好也有所不同。對於公司自己認為應當培養核心員工的人可以考慮採用職位、股權而非獎金來激勵。對於一般員工，收入方面的獎勵可達到其努力工作的目標。
而對於不同年齡的員工，也應採用不同的激勵方式。一個較大年齡的員工來應聘，他不可能奔着事業來的，對於這樣的員工，薪酬而非股權才是更合適的激勵。而且，對於他們而言，追求穩定性是該年齡層次的特點，另外，工資構成上，固定工資要佔較大的比例，獎金比例適當地降低一些更為實用。
而對於大學畢業生來説，提供一個讓其充分發揮才能和潛力的環境以及職位上的激勵更為有效。對於這樣的人，工資的構成中固定工資比例小一些，而獎金比例應高一些，不失為一種更好的措施。
(二)激勵也需技巧，克服激勵過程中常遇見的問題
企業老總們都想通過自己的激勵措施來調動員工的積極性來為他們工作，但實際的激勵效果卻不那麼明顯。他們往往單憑經驗或感覺行事，常常步入無效激勵的衚衕。
問題之一：士氣低落才激勵很多管理者都認為激勵上常規性的工作，無須花太多的精力。其結果呢，至到公司內部人員頻繁跳槽，才認識到激勵的重要性，但已為時過晚。激勵應保持連貫性，才能有效調動員工積極性，留住人才。
問題之二：物質激勵與精神激勵有失偏重，形式單一現實中，一些企業老總並不總是考慮員工的內心需要，即馬斯洛的高級需要。在激勵時不分層次，不分形象，不分時期，都給予物質激勵，形式單一，造成激勵的邊際效應逐年遞減。造成企業費事費財，激勵效果也不盡如人意。因此，在激勵時必須將物質激勵與精神激勵進行有機的結合，必須在形式上多樣化，這樣才能保證實現激勵效應的最大化。在激勵前，一定要搞清楚員工最需要什麼，而且想方設法滿足他，並且形式靈活，才能有利於激勵效果。
問題之三：輪流坐莊搞平衡，挫傷了先進員工的工作積極性企業激勵過程中往往難以做到拿真正標準來衡量，評先評優輪流坐莊，今年你當，明年我當，年年如此，年年走過場，先進不再帶頭，後進保持着落後，激勵成為可有可無的工具。
問題之四：缺乏考核依據，激勵成為無源之水一些企業管理制度不健全，沒有工作標準，難以對員工進行合理的業績考核。企業效益好時，領導一拍腦袋，就發獎金，多少研究一下就敲定。大多的企業比較流行的做法是，“當官”的多拿一些，員工少拿一些。獎金成了“大鍋飯”，發了白髮。激勵下屬應當有依據，這個依據就是對工作業績的考核。企業應當根據實際情況建立起激勵機制，要讓員工明確工作目標，並且清楚實現目標後能得到什麼回報，這才能調動大家積極性，促進企業的發展。
(三)以人為本，有效激勵員工，確定富有人性化的激勵機制
人力資源作為企業最重要的資源，在激勵人才過程中，企業應把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中，切實體現出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業的忠誠。
(1)強調以人為本，重視企業內部溝通與協調工作
知識經濟的發展要求企業員工具有靈活性，創造性，積極性。因此，人力資本的管理必須樹立“以人為本”和“人高於一切”的價值觀。這種價值觀認為員工是公司最為重要的資產，他們值得信賴，應當受到尊重，能參與與工作有關的決策，會因為受到鼓勵而不斷成長，以及希望實現他們自己的最大潛力。
溝通是一種很好的激勵。企業在決策過程中，要建立起上下暢通的言路，使領導和員工之間的能夠就一些分歧進行溝通，對那些關係員工利益的事情進行協調，能夠調動員工的積極性。
(2)為員工安排的職務必須與其性格相匹配
每個人都有性格特質。比如，有的人安靜被動，另一些人則進取而活躍;一些人相信自己能主宰環境，而有些人則認為自己成功與否主要取決於環境的影響;一些人樂於挑戰風險，而另有些人傾向於規避風險。組織行為學有關性格與職業的闡述中指出，員工的個性不相同，他們從事的職業也應有所不同。與員工個性相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如説，喜歡穩定、程序化工作的傳統型員工適宜會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的員工則適宜讓他們擔任項目經理、公關部長等職務。如果讓一個人幹一種與其個性不匹配的工作，工作績效可想而知的。
(3)慎重獎勵，針對不同的員工進行不同的激勵
人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求，尊重需求和自我實現需求等若干層次。當一種需求得到滿足之後，員工就會轉向其他需求。由於每個員工的需求各不相同，對某個人有效的激勵措施可能對其他人就沒有效果。管理者應當針對員工的差異對他們進行個別化的激勵。比如説，有些員工偏好於工資，而有些員工偏好於休假。有針對性的激勵容易使員工覺得自己享有地位和受到尊重。
(4)激勵機制要保持公平
員工工作中難免將自己的報酬與其他人比較，如果員工感到不公平，會造成其失望，不再努力工作甚至跳槽的可能。管理者在設計薪酬時，員工的經驗、能力、努力程度等應當在薪水中獲得公平的評價。只有公平的激勵機制才能激發員工的工作熱情。
(5)為每個員工設定具體而適當的`目標，對完成目標的員工進行獎勵
有證據證明，為員工設定一個明確的工作目標，通常會使員工創造出更高績效。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力工作。另外，對完成既定目標的員工進行獎勵，以強化他的進步行為。
總而言之，激勵對一個組織的生存和發展有着非常重要的作用，而激勵機制的建立和完善對現代企業的發展更為重要。面對着激烈的國內外經濟競爭和我國現代企業本身固有的勞動者積極性不高、生產率低下等情況。現代企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地並保持着對人才恆久的吸引力，一個有效可行的激勵機制的建立顯得格外關鍵。
部門員工激勵
具體來説，當員工的需要被滿足時，員工就能夠被激勵，就會有工作的積極性;而員工的需要不能得到滿足時，他就不會被激勵，也就沒有工作積極性。
那麼，什麼是需要呢?從管理論知識角度，我們可以給需要下這樣一個定義：需要是個體由於某種重要東西的缺乏或被剝奪而產生的內心緊張狀態。
在這個定義中，缺乏或被剝奪是產生需要的兩種方式。人們不僅因為缺乏而需要，也會因為被剝奪已經擁有的需要而產生的需要。因此，激勵員工不僅要靠給予、獎勵，也要靠懲罰。
需要是員工努力工作的源泉，作為管理者只有深刻理解、把握員工的需要，才有可能踏上激勵員工的正軌，才有可以激發出員工努力工作的熱情。
首先了解員工的需要，瞭解員工的需要是一切激勵措施的前提。不同類型的員工，其主導性的需要是不同的。管理者在實踐中應該根據不同層次的需要，採取相應的組織措施，以引導和控制人的行為，使之與公司、部門的或社會的需要相一致。
其次，重視員工的需要也體現了人本主義的管理思想。部門應該把了解員工需要作為一項重要的工作來進行，幷且採取一些科學的調查手段，不能僅僅限於談心、觀察等經驗性手段。
員工的這些需要是：
在工作中知道部門對我有什麼期望;擁有把工作做好所必需的工作環境(包括工具和設備等);在工作中有機會做最擅長的事;在過去的一星期裏，我出色的工作表現得到了承認和表揚;在工作中上司把我當作一個有用的人來關心;在工作中有人常常鼓勵我向前發展;在工作中我的意見和想法一定有人聽取;部門的工作目標讓我感到本職工作的重要性;我的同事們也在致力於做好本職工作;我在工作中經常會有一個最好的朋友;在過去的六個月裏，有人跟我談論過我的進步;在過去一年的中，我學到了很多東西，在技術和個性等方面也取得了長足的進步等等。
給員工創造一個良好的工作環境，讓員工滿意，無疑會激發員工的工作熱情，充分發揮其自身才能，使某部門的績效改善與提升，從而給公司帶來切實的效益。
針對員工需求優化部門激勵措施
從字面上看，激勵有激發、鼓勵、誘導、驅使之意。而在管理科學中，激勵不等於獎勵。僅僅將激勵狹義地從字面理解為正的鼓勵，只強調利益引導一個方面是不準確的，用於指導實踐則是有害的。管理激勵，從完整意義上説，應包括激發和約束兩層含義。獎勵和懲罰是兩種最基本的激勵措施，是對立統一的。
部門的一項獎勵措施可能會引發員工的各種行為方式，但其中的部分行為幷不是部門或組織所希望的。因此必須輔以約束措施和懲罰措施，將員工行為引導到特定的方向上。對希望出現的行為，部門用獎勵進行強化;對不希望出現的行為，要利用處罰措施進行約束。
員工工作階段與部門激勵方式
從理論上講，激勵過程是從個人需要出發的。例如：管理人員有較高的權利需求和希望得到晉升的需求;而普通員工則具有較強的工作認同需求，得到物質待遇的需求，得到提升的需求等。所以激勵往往與個體的願望以及在特定的工作條件下實現這些願望的方式密切相關。某部門的員工們之間，由於存在着年齡、學歷、工作經歷、成長背景、性格特點等一系列差異，在該部門特定的工作環境條件下，部門內各成員間必將出現較大的個體願望的。
部門員工激勵結論：
回顧管理學界的激勵理論，它們都在傳遞着一個重要信息：要有效激勵員工沒有簡單的方法，也沒有一個措施能夠確保一定激勵有效。這是因為激勵是一個複雜的系統過程。
它取決於：人與人之間的大相徑庭的不同追求的需要;內在激勵因素與外在激勵因素混合組成中，各自佔多少份額才是最有效的;由於每個人的經歷和對獎勵的預期水平的不同，對獎勵的期望水平也不同;在組織文化產生影響的社會背景下，部門管理者與員工們之間造成了名目繁多的、難以預料的、難以控制的激勵力量。
金錢刺激的短期效果
對絕大多數企業的員工來説，理想的工作安排可能是人們對工作感興趣的原因，但如果良好的監督和恰當的基本工資或薪水等等方面無所不包的話，將肯定帶來有效的工作績效，獲得員工的滿意。然而，實現這樣一種令人滿意的結果是不太可能的，特別是一旦金錢刺激不恰當，將更不可能獲得這種效果。
當然，我們首先應該清楚地認識到，金錢刺激的短期效果是激勵員工工作的最基本要素，即工資和獎金，這也應該是報酬體系中的基礎。
據瞭解，一些企業其勞動結果的衡量可以直接體現在每個員工的計件上，這也是我們通常所採用的計件工資制，效果當然是明顯的，多勞多得。專家分析，適合採用“按結果支付報酬”方案的企業有四個條件：
能夠對工作加以衡量，並且能夠將它們直接分配給個人或小組;在實踐中，這指的是高度重複性的手工工作，就像在大規模產品製造中所採用的。
工作步驟基本是由工人本身控制，而不是由機器或者他們所使用的程序控制。
管理層有能力維持一種穩定的工作流程。
任務並不受手段、材料和設備等頻繁變動的影響。
長期激勵方案
採用激勵方案的建議以及這些方案短期所能帶來的收益，似乎可以解決問題，但事實是現階段許多企業的員工已不限於獲得這種短期的利益，還需要長期的利益保障。這就是我們常提到的期權制，以分紅權、股權的形式增加企業的凝聚力。
最典型的案例莫過於聯想集團在1985年所實施的分紅權。聯想拿出35%的股份按比例分配給初創人員及其它員工，有效地激勵了員工士氣，也增加了企業凝聚力，使之不斷髮展併成為我國電子百強之首。與聯想同期的四通公司，則由於分紅權問題遲遲得不到解決而幾盡四分五裂。
另外需要注意的問題是激勵方案對報酬支付結構造成的扭曲效果。不管什麼原因，如果某一羣體的刺激性收入增加了，都會帶來員工之間報酬的相對調整。有時候，這種報酬相對性的重視程度會非常大，導致某些人在報酬上產生不平衡心理，並導致對這種變革的抵制。在隨後要對激勵方案所作的任何調整上，也會產生爭議。
對恰當的報酬支付安排給予認真考慮是非常重要的，因為適用長期激勵效果的企業大部分是技術含量較高的企業或是優秀的現代企業，不當的安排將會給企業帶來危險。如1995年由尼克·李森引起的高達8.6億英鎊的損失，導致了巴林銀行的倒閉，其原因正是對利潤和獎金無節制的、不顧一切的發放。事實上，同只是對員工付以基本工資或薪水而需要投入的管理精力相比，如果採用長期激勵方案，這些方案會要求大量的、甚至是更多的管理精力，才能實現業績目標。
因此，適當的長期激勵效果是企業應該考慮的以增加企業凝聚力的重要手段。
企業用工方案13
為深入貫徹落實黨的十九大及系列會議精神，在做好疫情防控工作的前提下，加大企業用工保障力度，用好用足援企穩崗政策，推動實現更高質量和更充分的就業，增強就業穩定性，促進社會經濟發展，特制定本方案。
一、指導思想
堅持貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，在做好疫情防控工作的前提下，鼓勵引導我縣富餘勞動力尤其是農村貧困勞動力到重點企業（20xx年度年納税達100萬元以上缺工的工業企業，企業缺工情況詳見附件1）就業，解決重點企業的用工難問題，實現勞動力資源與重點企業用工的合理配置，促進我縣經濟社會和諧穩定發展。
二、工作任務
緊緊圍繞縣重點企業用工需求，建立企業用工信息發佈機制，讓有就業意願的勞動者瞭解我縣的經濟發展形勢和用工需求，引導本縣勞動力就地就近就業；加大服務企業招工力度，緩解縣內重點企業對勞動力需求的壓力。各鎮為我縣重點企業招工指導性計劃任務共1000人（具體詳見附件2）。
三、工作措施
（一）積極開展線上、線下招聘活動。繼續突出抓好“春風行動”、鄉鎮巡迴招聘、高校畢業生招聘會等公共就業專項活動，主動與重點企業對接，收集企業缺工信息，利用網站、微信公眾號、鄉鎮電子顯示屏、宣傳專欄等渠道發佈信息，為我縣重點企業和我縣富餘勞動力搭建良好供需對接平台，實現就近就業。
（二）充分發揮人力資源服務機構作用。發動容縣競成人力資源公司、容縣致臻勞務服務有限公司、容縣易工信息公司積極為我縣重點企業招聘區內外各類人才。
（三）抓好校企合作，引導本地畢業生就近就業。
1．要在縣內各職業技術學校廣泛宣傳縣重點企業招聘信息，積極引導職業學校畢業生到重點企業就業或頂崗實習。
2．引導我縣重點企業與縣內、玉林市內、廣西區內的各類職業技術學校訂立校企合作協議，引導區內職業技術學校的畢業生到我縣重點企業實習或就業。
（四）建立跨地區勞務協作，引進外來勞務人員。根據區域性外出務工特點，要加強與區內外的縣（市）的勞動保障部門聯繫，積極組織區內外勞務輸入工作。
（五）發揮各鎮就業社保服務平台作用。各鎮以就業社保服務中心為服務點，積極推薦羣眾到我縣重點企業就業，大力宣傳就業政策，形成良好的輿論氛圍。
（六）利用大數據“點對點”匹配人員和崗位。充分利用求職服務平台簡歷大數據篩選功能，採用“點對點”人崗匹配的精準邀約方式，通過大數據分析在線勞力適配，做到人崗精準匹配，引進高質量、高標準的“菲傭”培訓模式，進一步解決企業勞工短缺問題。
四、激勵政策
（一）各鎮人民政府按照推薦成功人數，給予鄉鎮工作經費獎勵，所需資金從自治區人社廳下撥的基層就業社保提升服務經費中解決。
（二）對積極為重點企業解決用工問題的經營性人力資源服務機構、勞務經紀人等市場主體和高等學校、職業院校（含技工院校），幫助本地重點企業解決用工人員，用工人員簽訂6個月以上勞動合同且連續繳納社保滿3個月以上的，給予1000元/人的獎勵，所需資金從就業補助資金中列支。
（三）在我縣社會保險經辦機構依法參加社會保險並按時足額繳納社會保險費滿1年的企業，每新增1個就業崗位，按該企業為其新招用人員實際繳納社會保險費的月人均額度為基數給予社會保險補貼，不包括新招用人員個人應繳納部分。新增就業崗位是指與基準月（上一年12月）相比企業每月淨增加的新就業崗位數量，並與新增就業人員簽訂6個月以上勞動合同、依法參加社會保險。新增崗位社會保險補貼期限最長不超過1年，縣級以上人民政府認定的重點企業補貼期限可延長至2年。所需資金從就業補助資金中列支。
五、其他事項
考核驗收辦法：由勞務中介公司提出申請，收集整理推薦到重點企業就業人員名冊表、人員身份證複印件、6個月以上勞動合同及企業發放工資憑證等材料，勞務公司做好初審工作，初審合格後上報縣人社局審核，相關表格詳見附件3、4。
六、工作要求
（一）加大打擊非法用工和非法職業中介違法行為力度。各鎮、各有關部門要切實加強組織領導，依法整治非法用工行為，打擊各類犯罪行為，切實維護正常勞動用工秩序和廣大勞動者合法權利。
（二）要進一步加強用工管理，推行就業實名制度。落實用人單位招用人員登記核查和勞動用工備案制度，強化勞動保障監察機構隊伍建設，提高執法力度。
企業用工方案14
為積極做好“穩就業”“保就業”工作，努力優化營商環境，主動幫助企業緩解“招工難”壓力，保障我縣園區企業順利開工投產和正常生產，幫助城鄉勞動力就近就業，經縣促進就業工作領導小組研究並報縣政府同意，決定在全縣組織開展服務園區企業用工專專項行動，為抓好工作落實，特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，落實市委市政府決策部署，堅持“勞動者自主擇業、市場調節就業、政府促進就業”的方針，全面打好政策和服務組合拳，暢通勞動者招工信息獲取渠道，打造良好的用工環境，發揮企業用工主體作用，提供更優質的企業用工服務，緩解企業用工壓力，助力我縣園區企業高質量發展。
二、工作目標
建立服務園區企業用工長效工作機制，落實一系列政策措施，推動勞動者崗位信息獲取更便捷、企業用工渠道更暢通、企業招工服務更優質、園區基礎配套更完善、企業用工主體作用發揮更積極、部門協作更有力，為我縣新引進項目順利開工投產和園區企業正常生產提供充分用工要素保障。
三、工作措施
(一)全面摸清用工供需信息底數
1.開展常態化園區企業用工調度。採取“部門動態跟蹤排查+企業主動申報”的方式，對園區企業用工情況進行排查分析和調度推進。縣人社部門要會同園區管理部門在7月中旬前對園區企業用工信息開展-次全面摸排，準確掌握本轄區企業當前缺工情況和計劃用工情況。園區管理部門要建立企業用工需求動態管理台賬，通過動態跟蹤和引導企業主動申報等方式，實行一週一調度，及時更新台賬，並將有關情況反饋至縣人社部門。各有關職能部門在調度企業缺工情況時，要與園區管理部門和人社部門進行核對，統一統計口徑，真實反映情況。[責任單位:縣經濟開發區、縣人社局、縣就業工作領導小組相關成員單位，各鄉鎮人民政府(含縣舜皇山管理局，下同)]
2.開展城鄉勞動力資源信息採集。結合充分就業社區(村)建設和失業率調查工作，組織各鄉鎮街道、村社區進一步摸清農村勞動力尤其是返鄉農民工的就業信息、就業需求、就業意向和職業培訓意願等情況，並向居民大力宣傳就業失業登記制度，引導失業人員主動進行求職需求登記，不斷更新完善勞動力資源台賬和信息數據庫。各單位要督促鄉鎮街道全力做好相關工作的支持配合，提供人員和經費保障。有條件的單位也可通過購買第三方服務的方式採集勞動力資源信息。（責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府(含縣舜皇山管理局）
(二)多渠道宣傳企業招工信息
1.全媒體宣傳。利用網絡、電視、報紙、視頻號、宣傳欄、電於顯示屏等傳統和新興的宣傳載體，多形式、全方位發佈企業格工信息、線下線上招聘會信息，大造招工輿論宣傳聲勢。[責任單位:縣經濟開發區、縣人社局、縣委宣傳部，各鄉鎮人民政府(含縣舜皇山管理局，下同)]
2.就近發佈信息。在城鄉公交車、車站、商場、鄉鎮集市、居民小區、村口等人員集中地區設立招工宣傳欄、張貼崗位信息，組織村(社區)幹部進村入户向居民發放招工手冊，使羣眾能夠就近了解企業最新招工信息。（責任單位:縣人社局、各鄉鎮人民政府)
3.靶向推送崗位。導出公共就業服務平台中的登記失業人員、未就業退捕漁民、失業脱貧人口、未就業高校畢業生等勞動力信息，羣發招聘信息短信，聯合婦聯、殘聯、共青團、退役軍人事務、農業農村等部門，發揮村(社區)幹部、網格員、勞務經紀人等力量，整合勞動力信息資源，在各類勞動者微信羣、網格羣、業主羣、村民羣中發佈招聘信息，將崗位信息直接推送至勞動者手中。(責任單位:縣人社局、縣婦聯、縣殘聯、縣團委、縣退役軍人事務局、縣農業農村局、縣教育局，各鄉鎮人民政府)
(三)優化招工服務方式
1.集中開展“雙百招聘”活動。6月份開始，集中開展“雙百招聘”活動，集中利用100天時間，發動全縣公共就業人才服務機構分地區、分行業、分專業、分工種，利用大型節假日和農村趕集時期，策劃舉辦6場次以上企業用工招聘會，幫助至少100家次重點缺工企業開展現場招聘活動，解決急需用工問題。每個公共就業人才服務機構深入鎮街、鄉村和社區廣泛宣傳組織，開展招聘活動不少於10場次，對接服務缺工企業100家次以上，為駐地企業提供用工招聘服務。集中活動結束後，各單位在總結經驗的基礎上，固定時間、固定地點，深入開展常態化企業用工招聘服務活動。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
2.推行不間斷線上招聘。大力推廣運用“永州智慧就業”等線上招聘平台，以新引進企業和園區重點企業為重點並安排專人服務對接，分行業產業鏈、務工人羣等，各單位聯動，線上線下聯動，注重匹配，廣泛宣傳，精準推送，從6月份開始100天舉辦10個以上專場網絡招聘會，保持各類線上招聘活動實時在線，做到天天有招聘、時時可求職、隨時有服務，力爭實效。[責任單位:縣經濟開發區、縣人社局、縣就業工作領導小組相關成員單位，各鄉鎮人民政府(含縣舜皇山管理局，下同)]
3.開展上門招工服務。人社部門、園區管理部門和街道鄉鎮要共同組建招工小分隊，帶領企業人員走村入户、送崗上門，定期組織有務工意願人員進入園區現場參觀企業，對各鄉鎮有3人以上的願意到園區務工人員，安排專車下鄉接至企業入職。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
4.協助開展校企合作。按照地域就近、專業相近原則，把職業院校(含技工院校)學生跟崗頂崗實習、實踐教學與階段性幫助重點企業解決用工缺口結合起來。積極聯繫市內外職業院校(含技工院校)與本地企業對接，推動學生實習專業和企業用工崗位精準匹配，搭建學校、企業、學生三方對接機制，提高實習人員與企業需求崗位匹配度。持續深化產教融合、校企合作、訂單培養，發揮技工教育聯盟作用，打造技工學校、高級技工學校、技師學院全鏈條培養的技工教育體系，為企業提供全方位技能人才培養服務。(責任單位:縣人社局，縣教育局，各鄉鎮人民政府)
5.實施“機構助企用工”行動。組織6家以上人力資源服務機構，對接10家次以上缺工規模較大的重點骨幹企業、重大項目等，提供用工招聘、勞務派遣、服務外包等用工服務。對接10家次以上重點用工企業，多渠道幫助重點企業解決缺工問題。搭建企業和人力資源服務機構信息對接平台，引導企業主動運用市場化手段招工用工，實現供求信息無縫銜接、精準匹配。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
6.促進人力資源服務業發展壯大。在深入調研的基礎上，制定出台支持人力資源服務業發展的政策措施，在財政、税收、金融、場地、人才等方面給予扶持，助力人力資源服務業迅速發展壯大，培育提升人力資源市場功能，充分利用市場化手段，促進人力資源優化配置，為全縣產業和企業發展提供有力的人力資源支撐和服務，更好地保障企業人才用工需求。(責任單位:縣人社局、縣財政局、縣税務局、縣金融辦，各鄉鎮人民政府)
(四)引導外出務工人員返鄉留鄉就業
1.營造氛圍引導。通過網站、公眾號、老鄉羣、鄉賢座談會等方式宣傳推介家鄉的經濟發展前景、宜居宜業環境、就業崗位、工資水平等情況，激發鄉親們的鄉情鄉愁，引導他們留鄉返鄉就，共謀發展。(責任單位:縣委宣傳部、縣發改委、縣工信局、縣商務局、縣農業農村局、縣人社局，各鄉鎮人民政府)
2.實地感受引導。人社部門、園區管理部門和街道鄉鎮要針對性組織返鄉農民工代表到工業園區、產業項目示範點等進行現場參觀考察，讓他們實地感受家鄉發展變化和企業發展狀況，從而引導他們留鄉就業。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
3.信息推送引導。與移動通信部門合作，向外地手機號碼入永人員自動發送招工短信；抓住雙搶農忙、中元節、中秋節、國慶等外出務工人員集中返鄉時期，在車站擺放企業招工信息宣傳板報，為返鄉農民工發放企業招工宣傳資料。(責任單位:縣人社局，各鄉鎮人民政府)
(五)建立招工穩崗激勵機制
1.發放招工補助。對人力資源服務機構、農村勞務經紀人、村(社區)幹部、老員工帶新員工等幫助園區企業招工，每成功介紹1名勞動力穩定就業6個月以上的，給予300元/人的就業創業服務補助。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
2.支持企業開展職工技能培訓。支持園區企業特別是規模以上企業建設職工培訓中心，廣泛開展企業內部職工技能培訓，提升產業工人素質和整體技能水平，符合條件的按規定給予培訓補貼。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
3.鼓勵開設就業幫扶車間。鼓勵園區企業將操作簡單、方便易學、用工靈活的生產環節下沉至鄉鎮，開設就業幫扶車間，將招工壓力分解至鄉村，對就業幫扶車間按規定給予場地、物流、以工代訓等補貼。(責任單位:縣人社局、縣發改委、縣工信局、縣商務局、縣鄉村振興局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
4.落實援企穩崗政策。全面落實園區企業社保降費，失業保險穩崗返還、社會保險補貼、一次性崗位補貼等援企穩崗政策，減輕企業用工成本，同時積極探索實施就業補貼“免申即享”，由“企業找政策”到“政策找企業、資金找企業、服務找企業”轉變。(責任單位:縣人社局、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
(六)提升招工留工能力
1.完善園區基礎配套。繼續加強園區公共設施建設，為企業員工提供吃、住、行、醫療、健身、休閒、娛樂、子女入托入學等基礎性服務，為企業員工營造寬鬆和諧的工作和生活環境。(責任單位:縣發改委、縣自然資源和規劃局、縣工信局、縣商務局、縣衞健委、縣教育局，各鄉鎮人民政府)
2.強化企業主體責任。企業作為市場主體，應在人力資源配置中起決定性作用，要引導企業充分發揮招工主體作用，通過優化招工條件，完善工資增長機制，改善工作環境，豐富人文關懷，提高企業形象品牌，增強企業招聘吸引力，努力做到“環境留人、待遇留人、感情留人、事業留人”，增強員工的歸屬感，吸引和留住員工，企業要與職業中介機構加強合作，推動企業用工市場化服務。(責任單位:縣人社局、縣發改委、縣工信局、縣商務局，各縣鄉鎮人民政府)
3.構建和諧的勞動關係。加大政策宣傳力度，督促企業與員工依法訂立勞動合同，及時足額支付員工工資;加大執法力度，杜絕出現企業拖欠員工工資現象，及時解決企業與員工之間發生的勞資、福利、工傷等糾紛，營造和諧的勞資關係;堅持“低水平、廣覆蓋”，把社會保險擴面徵繳的重點放在工業園區企業，督促企業為員工繳交養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險等，切實維護員工權益，解除員工的後顧之憂。(責任單位:縣人社局、縣醫保局，各鄉鎮人民政府)
4.加強基層公共就業服務能力建設。採取公開招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購買服務等方式吸納高校畢業生、“三支一扶”人員等，積極推薦大學生到基層平台實習或見習等，不斷穩定充實基層平台人員力量，確保每個村(社區)配備1名以上專職就業專幹，保障企業招工基層服務力量。(責任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財政局，各鄉鎮人民政府)
四、工作要求
(一)提高站位，加強組織。各級各部門要充分認識到做好企業人才用工服務保障工作對推進“六穩”“六保”工作任務落二實和推動我縣經濟社會高質量發展的極端重要性。[責任單位:縣人社局、縣就業工作領導小組相關成員單位，各鄉鎮人民政府(含縣舜皇山管理局，下同)]
(二)研判形勢，總結經驗。各級各部門要認真調查研究本轄區園區企業用工形勢，引導要求企業在招工過程中結合實情放寬年齡、性別、學歷等限制條件，認真分析企業招工難的問題，研究調整對策、及時調度工作，努力解決服務企業招工工作的難點堵點問題:要積極挖掘和總結工作中的好做法、好經驗，形成二套有效的招工辦法，加強宣傳推廣。[責任單位:縣人社局、縣就業工作領導小組相關成員單位，各鄉鎮人民政府(含縣舜皇山管理局，下同)]
(三)做好統計，加強調度。各級人社部門要落實專人負責數據信息統計工作，及時調度統計本轄區企業用工情況，分析專項行動的工作進度和成效，確保取得更好的工作成效。發改、工信、商務、統計等部門要加強銜接，定期共享情況，統一用工數據口徑，專項行動工作情況實行一月一調度，聯繫人:唐毅剛;聯繫電話:13787691196。[責任單位:縣人社局、縣就業工作領導小組相關成員單位，各鄉鎮人民政府（含縣舜皇山管理局）]
企業用工方案15
為認真貫徹落實縣委、縣府“思進思變思發展、創業創新創一流”主題教育實踐活動的要求，應對新的發展形勢，切實幫助企業解決實際困難，保增長、調結構、促進全區經濟又好又快發展，黨工委、管委會決定，20xx年在全區範圍內開展企業服務年活動，並制定以下實施方案：
一、指導思想和工作目標
（一）指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，按照《關於工業經濟提質擴量強服務轉型跨越求突破的若干意見》、《關於促進開放型經濟穩定健康發展的若干意見》精神，以“三思三創”為活動主題，以“接軌、轉型、提升、跨越”為主線。圍繞落實扶持政策、搭建服務平台、改善服務手段、強化服務職能、創新服務內容等關鍵環節，積極主動地為各種行業、各種規模、各種性質的企業搞好服務，實實在在幫助企業解決面臨的主要困難和突出問題。
（二）工作目標。以開展企業服務年活動為契機，採取更加直接、更加有力、更加有效的措施，保證企業資金鍊不斷、市場不丟、企業不倒，使企業的生存能力、競爭能力和綜合實力得到明顯提升。
1、力爭20xx年全區工業銷售收入、工業增加值、利税三項主要經濟指標保持30%以上的增速，年底分別達到120億元、30億元、12億元以上，使開發區經濟成為全縣工業發展的重要增長極。
2、加大對高新技術企業引進、服務力度，協助企業積極申報高新技術產品和高新技術企業。全年新申報省級高新技術企業8家、新建市級以上企業研發中心8家、新申報科技計劃項目20項、新申報專利30件以上，不斷鞏固擴大我區高新技術產業優勢，促使高新技術產業增加值有明顯提高。
3、繼續加大對三產服務業的引導服務力度，尤其要加大對商貿物流企業的招引培育力度，促其儘快成為我區的主導產業，推動二、三產業協調快速發展。通過企業服務年等系列活動，推動我區一主二輔產業格局基本形成。
二、活動內容
在“企業服務年活動”中，以企業服務中心為主體，各科室（部門）通力合作，加強管理，提高服務，轉變作風，形成合力，面向企業，集中組織“走訪調研、綜合服務、優化環境、促進發展”活動。具體開展以下十項活動：
（一）開展一次政策宣講日活動。
7月20日，作為開發區開展講解新政策、宣傳新舉措，提高企業對新政策認知度的活動日；邀請相關部門來開發區進行相關政策宣講；彙編一本企業服務手冊給每家企業。（責任科室：企業服務中心、招商部）
（二）開展一次服務接待日活動。
8月26日為服務接待日，開發區主要領導並邀請相關部門領導到企業服務中心大廳，集中受理企業及園區羣眾的政策諮詢、建議、投訴。（責任單位：企業服務中心）
（三）開展一次企業座談周活動。
8月第一週，作為主任座談周。圍繞“優化投資環境，提高服務水平”主題，由分管主任主持召開內外資企業、中介機構、社會服務行業座談會，聽取企業對改善投資環境，提高服務便利化的意見建議，協調解決企業的問題。邀請社區住户、周邊村代表座談。共商園區和諧發展大計。（責任單位：企業服務中心、物業公司、綜合部）
（四）開展一次和諧執法活動。
結合兩城創建，加強執法隊伍作風建設，嚴格按制定的行為規範和八不準，要求開展人性化綜合執法，創建平安園區。（綜合執法大隊）
（五）開展一次優化環境活動。
開展城市管理法律、法規的宣傳教育，加強對園區企業、商户的規劃和環境衞生的管理；開展交通安全知識的宣傳，維護園區交通安全；完善服務網點，定時播放影片。（物業公司、城管中隊、交管站）
（六）開展企業用工招聘對接活動。
企業服務中心會同有關部門針對企業用工難問題，出台鼓勵政策和措施，穩定和增加就業崗位；支持企業開展面向海內外的招聘對接活動，組織各項職業技能培訓、創業教育培訓，積極引進和培養人才；加大完善社會保險制度體系各項措施的宣傳和落實。（責任單位：企業服務中心）
（七）開展促進銀企對接活動。
會同縣金融辦、縣發改局，積極爭取各商業銀行信貸支持。通過組織項目融資洽談會等形式，引導各類資金與企業對接，重點解決科技型中小企業資金短缺問題。加大鼓勵拓寬直接融資渠道，引進金融機構的政策宣傳力度。（責任單位：財務部）
（八）開展項目一站式服務活動。
每個落户項目服務內容及程序明確在項目服務流轉單，簡化辦事程序，採用保姆式服務，提高辦事效率。（責任單位：招商部、企業服務中心）
（九）開展領導包企活動。
選定區內重點企業作為開發區企業服務年服務對象。委領導分別聯繫委直企業，通過領導幹部分包企業制度，把企業服務年活動落到實處。聯繫人負責經常性地對分包企業的調研、走訪、及時反映企業呼聲、監督各項幫扶措施的落實。原則上聯繫人每月應到聯繫企業走訪兩次。企業服務年活動領導小組辦公室按月彙總聯繫人和企業反映的問題，牽頭研究具體幫扶措施，並指定委相關部門負責落實。（責任單位：企業服務中心、辦公室）
（十）全力推動企業戰略重組上市。
要充分利用我區政企關係密切，職能部門與企業溝通渠道多的優勢，主動了解掌握區內重點企業項目投資意向，把握金融危機帶來的產業洗牌機會，引導企業靠大聯大，實現戰略重組；充分挖掘區內現有企業資源，並進行整理包裝，作為招商載體引進戰略投資者，實現以商招商，促進區內現有企業盤活壯大上市。（責任單位：招商部、企業服務中心）
三、加強領導，落實責任
(一)加強組織領導
開發區企業服務年活動採取統一組織、分線實施的方法。成立以黨工委書記為組長的開發區企業服務年活動領導小組（見附件），具體負責該項工作的組織領導。
辦公室主要職責是：負責企業服務年活動的統籌；負責委領導和分包企業之間的協調；負責收集聯繫人和企業提出的幫扶事項；負責牽頭研究服務企業的具體幫扶措施；聯繫人工作履行情況，決定獎懲事宜。
(二)精心組織實施負責企業幫扶任務的下達分解；負責企業幫扶工作的督導檢查。工作程序是：企業提出的單一事項由辦公室直接交對口專業部門負責辦理；企業提出的涉及多個部門聯合辦理的事項，由分管主任協調辦理。
領導小組每月召開一次工作會議，聽取階段工作彙報，研究幫扶過程中出現的新問題，制定解決問題的新措施，安排部署下階段的工作。根據對各線、各部門、各企業服務年活動從20xx年7月起到年底，整個活動分三個階段進行。
1、準備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動方案、確定重點企業名單作為首批重點服務對象，並確定分包人。摸清企業基本情況、存在問題和建議，成立領導小組，召開領導小組初次會議，安排部署工作。
2、實施階段。20xx年7月1日-12月31日，按活動方案要求開展工作。
3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領導小組組織考核，對企業服務年活動進行總結表彰，並建立長效服務機制。
(三)嚴格監督檢查
各科室（部門）要“想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需、解企業之所難”，立足各自部門職能和資源條件，毫無保留地服務企業，全心全意地幫助企業。領導小組辦公室要加強督促檢查，切實保障活動按照既定方案執行。重點查看分包企業的領導和幹部是否深入到企業開展活動，企業反映的問題是否予以研究解決，幫扶企業的措施是否予以落實，以上情況要定期向領導小組如實彙報，並通過簡報形式在全區公佈。要公佈、接受企業諮詢、受理企業舉報、反饋處理意見。管委會辦公室要採取多種形式，對活動中湧現出的好的做法、好的典型大力宣傳報道，擴大我區企業服務年活動的影響。同時，紀檢監察部門要嚴肅處理涉企不作為、亂作為的部門和人員，優化我區企業發展軟環境。
（四）問題。其他各部門也要結合本部門實際，積極開展形式多樣的服務活動。黨工委、管委會將在年底組織區內企業對全區各涉企服務部門進行測評，測評結果作為對各部門年底考核的依據之一。
四、有關要求
開展企業服務年活動，是貫徹落實縣委指示精神的需要、是繼續保持我區經濟持續健康快速發展的需要、更是改進機關作風、建設高效、廉潔、服務型政府的需要，全區各部門、全體領導和幹部職工，一定要提高認識，真抓實幹，務求實效。在活動開展過程中，要切實做到以下幾點:
（一）突出重點。以解決企業實際困難為重點，想方設法幫助企業應對危機，能解決什麼問題就解決什麼問題，能解決到什麼程度就解決到什麼程度。通過為企業貼身服務，樹立開發區政府服務企業的良好形象。
（二）協調聯動。領導小組辦公室要切實履行職責，協調各科室研究企業提出的疑難問題，在解決影響企業發展重大問題上見成效。
（三）嚴明紀律。領導下企業調研，要輕車簡從，避免頻繁召開座談會，增添企業負擔。全區各單位、各部門嚴禁借服務企業的名義對企業吃、拿、卡、要，一經發現要嚴肅處理，決不姑息。
