工會勞動競賽活動方案
為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編為大家整理的工會勞動競賽活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
工會勞動競賽活動方案1
北京xx集團施工總承包的國家會議中心工程，是世人矚目的奧運工程、全國重點工程。根據該工程意義重要、工期緊迫、任務艱鉅、責任重大的特點，開展勞動競賽活動是調動參建職工施工生產積極性，優質高效完成國家會議中心奧運工程建設任務的重要手段。為此，總承包項目部特制定國家會議中心工程現場勞動競賽組織管理辦法如下:
一、指導思想
在國家會議中心工程的整個施工過程中，圍繞實現“一保、三創、四出、五實現”的工程建設目標，發揮集團總承包項目部的整體優勢，全面深入地開展覆蓋全員、分階段、貫穿施工生產全過程、形式多樣的勞動競賽，充分調動各參建單位和廣大參建職工的積極性、創造性，奮力拼搏、勇爭第一、團結協作、顧全大局，為奧運工程建設再立新功。
二、組織領導
為加強對勞動競賽的組織領導，確保把勞動競賽活動落到實處，北京xx集團國家會議中心工程總承包項目部成立勞動競賽工作領導小組。
總顧問：xxx
組長：xxx
副組長：xx
成員：xxxx
勞動競賽領導小組下設辦公室。
辦公室成員：xxx
各參戰單位也要成立勞動競賽領導小組，統籌組織指導本單位多
種形式的勞動競賽，以充分調動廣大參戰職工的積極性、創造性。
三、參加勞動競賽的範圍
總承包項目部所屬各分部全體參建職工，包括自有職工和外施隊。
一分部、二分部做為主要單位，每戰役前與總承包項目部簽定軍令狀，評比內容按附表的所有項目。
三分部、四分部作為輔助單位，每戰役前與總承包項目部簽定責任狀，評比內容按附表的相關項目。
四、勞動競賽內容
為了確保國家會議中心工程總體目標的實現，勞動競賽主要包括工程質量、工期進度、安全文明施工、成本管理、後勤保障綜合治理思想政治工作競賽五方面內容。
1、工程質量競賽：以質量管理和工程質量為主要內容，包括：工程質量、質量保證資料、質量保證體系等，通過競賽確保該工程質量目標的實現。
2、工期進度競賽：根據工期計劃的總體要求，制定主要施工階段的進度計劃開展競賽，各分部要結合工程實際，分部位、分項目制定工程部位形象進度計劃，開展具體競賽，確保該工程的工期進度。
3、安全文明施工競賽：以安全生產文明施工管理制度為依據，包括組織領導、制度建設、資料管理、崗位責任制度、勞動保護、職工教育、執行綠色施工環境保護方案。
4、工程成本管理競賽：以成本管理制度是否建立健全執行落實情況；成本預測、預控、過程分析是否有記錄、是否建立降耗、降支措施，落實情況；預算項目和工作流程是否清晰準確；合同管理是否及時完善；勞務、機械、材料的各種管理制度是否建立健全，執行落實情況，各種取費及支出是否合理、明晰為主要競賽內容。
5、後勤保障、綜合治理、現場思想政治工作競賽：以後勤管理工作方案、綜合治理方案、現場思想政治工作計劃方案為依據，包括：現場職工食堂、醫療；辦公區衞生、辦公環境、辦公用品保障供應；生活基地的宿舍、食堂、浴室、廁所、環衞等方面的管理；職工之家建設；現場、生活基地的治安保衞、交通安全、消防安全；CI形象、勞動競賽、陽光工程、黨團工會建設、青年突擊隊建設、宣傳教育、人才培養、創建學習型企業活動、通訊報道等工作。
此外作為勞動競賽內容的一部分，每年年終總承包項目部將組織先進單位、先進集體、先進職工、優秀黨員、優秀青年知識分子、崗位管理能手、優秀青年突擊隊和先進外施隊的評選，具體評比辦法另行發文。
五、競賽方法
總承包項目部勞動競賽領導小組，依據五項競賽內容，按照五級進度計劃方案，對參加施工單位的勞動競賽活動統一發動、統一標準、統一要求、統一檢查、統一評比、統一獎罰，各參建單位要依據勞動競賽領導小組的競賽部署，結合各自承擔施工的具體項目開展目標具體、指標明確、形式多樣，務求實效的勞動競賽。
六、競賽評比工作流程：
按照總承包項目部戰役部署的工程進度計劃及各項經濟技術指標，依據五項競賽內容，由總承包部勞動競賽工作領導小組牽頭，對各分部的競賽工作進行週期性檢查、考核、評比→評比成績由責任部門、責任人填寫→交勞動競賽辦公室彙總，計算出各單位在戰役期間各週期成績的.平均值→由勞動競賽領導小組審定，評出獲獎單位→戰役結束後進行戰役勞動競賽的總結和表彰。以及下一戰役的整體部署。
説明：不同戰役的時間跨越不同，一般情況下評分週期為月，根據戰役的不同，可以調整評分次數和週期，要求週期要≤1個月。
七、競賽評比資格否決項目
1、工程質量（100分，摺合權重比例為25）。由總包技術質量部主控，季度內出現重大質量事故，取消本季度評比資格。
2、工期進度（100分，摺合權重比例為25）。由總包施工管理部主控，未完成季度進度計劃或形象部位計劃，取消本季度評比資格。
3、安全生產文明施工（100分，摺合權重比例為20）。由總包安全監管部、綜合辦公室、商務核算部（物資、勞務）主控，凡季度內發生重大安全事故，輕傷頻率超出0.5‰；不按環保要求施工，被政府部門提出罰款；物資管理和勞務管理出現違反有關規定給企業造成不良影響或造成經濟損失的，均取消本季度評比資格。
4、工程成本管理（100分，摺合權重比例為15）。由總包商務核算部主控，季度內出現成本虧損、帳目不實、成本責任不落實、勞務機械材料管理不規範取消本季度評比資格。
5、後勤保障綜合治理思想政治工作（100分，摺合權重比例為15）。由總包綜合辦公室主控，凡發生重大食物、煤氣中毒事件、重大事故或重大惡性治安案件和火災事故、重大違紀違法案件，取消本季度評比資格。
凡在工程施工過程中，發生嚴重質量事故或工程進度未按上級下達的進度計劃完成，造成延誤工期或發生給工程造成嚴重損失、給企業造成惡劣影響的其它重大事故，均取消全部競賽評比資格。
凡在施工管理過程中，未達到單項考評標準的，由總包主控部門酌情扣分，直至取消單項評比資格。
八、競賽的考核與獎勵
1、勞動競賽的考核採取戰役考評與月度考評相結合的辦法。以戰役為主，月度為輔。
每個戰役的時間將根據總控計劃和具體施工情況在軍令狀中另行確定。原則是不得突破總控計劃。若某一戰役拖延要給予處罰，並在下一戰役中，搶工迴歸總控計劃；若某一戰役提前要給予獎勵，總控計劃根據實際情況相應調整。
戰役及時間初步確定如下：
⑴第一戰役為：立足生根戰役
時間：20xx年4月29日－20xx年6月20日。
項目：基礎樁施工完畢、土方挖運完畢、坡道收尾完畢。
⑵第二戰役為：地基保衞戰役
時間：20xx年6月1日－20xx年7月1日。
項目：邊坡根部處理完畢、清槽、打釺、墊層施工完畢。
⑶第三戰役為：基礎攻堅戰役
時間：20xx年7月2日－20xx年10月1日。
項目：防水施工完畢、保護層、底板施工完畢、-2層完成60％、-1層完成25％。
⑷第四戰役為：衝出地平戰役。
時間：20xx年10月1日－20xx年11月15日。
項目：地下結構施工完畢、1層完成60％、2層完成25％、回填土施工完畢。
2、本着對各項競賽堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則，勞動競賽領導小組對五項競賽內容設五面流動錦旗，每季度每項評比出的第一名授予流動紅旗。年度評比時對成績突出的參賽單位、集體、個人，除給予榮譽獎勵外，還將給予物質獎勵。
3、各項考評內容分別按所附勞動競賽考評表進行具體考核，每項滿分100分，綜合評定時按《勞動競賽組織管理辦法》中規定的工程質量、工程進度、安全文明施工、工程成本管理、後勤保障綜合治理思想政治工作為序，按五項競賽內容權重25：25：20：15：15為分值比例進行總評分。
九、要求
1、各分部、外施隊都要建立勞動競賽組織，報總包勞動競賽領導小組辦公室。
2、各參賽單位要制定各自的勞動競賽管理辦法，報總包勞動競賽領導小組辦公室。
工會勞動競賽活動方案2
根據xx區直屬機關工聯會關於開展首屆機關公務人員勞動競賽活動的要求，結合區行政機關工作實際，特制訂首屆勞動競賽活動方案。
一、指導思想
認真貫徹落實區委《關於印發〈xx區加強對幹部隊伍激勵關懷的六項措施〉的通知》精神，緊緊圍繞區委區政府創造“深圳質量先行區”和“先行先試建設國際消費中心”的戰略目標，通過開展競賽，形成濃厚的學習氛圍，不斷提高機關事業單位公務人員業務技能和服務水平，促進機關幹部全面提高綜合素質，更好地履行服務職能。
二、組織領導
為加強對勞動競賽工作的領導，成立區直屬機關工會聯合會公務人員競賽活動領導小組。
組長：xx(區總工會調研員、工聯會主席)
副組長：xx(區機關事務管理局調研員、工聯會副主席)
xx(區機關黨工委副書記、工聯會副主席)
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在總工會勞動競賽辦(聯繫電話：*********)。
三、競賽項目
(一)計算機操作員
(二)公文寫作
四、競賽方法
1、計算機操作員以現場實際操作的方式完成。
2、公文寫作：單項選擇、多項選擇、判斷題、簡答題。
五、競賽內容
(一)計算機操作員
1、漢字錄入(以錄入文字的數量和準確率確定分數)。
2、圖文混排(要求使用WORD20xx軟件，內容包括：文字、符號、圖形、圖片、表格等的`編輯與排版，參賽選手按指定樣章製作)。
3、電子表格(要求使用EXCEL20xx軟件，內容包括：表格的格式與修飾、數據的計算、排序和篩選、圖表的生成)。
4、幻燈片(要求使用PowerPoint20xx軟件，內容包括：創建演示文稿、幻燈片模板、製作新幻燈片、配色方案、動畫效果和切換效果)。
5、因特網(要求使用Internet軟件，內容包括：網絡和Internet的基本概念、網絡瀏覽器、網上資源、Email、FTP、BBS和Netnews幾種常用的網絡服務、簡單的網頁)。
(二)公文寫作
按《黨政機關公文處理工作條例》(中發辦〔xx〕14號)文件要求實施(此文可在百度搜索下載)。
1、公文種類
2、公文格式
3、行文規則
4、公文擬製
5、公文辦理
6、公文管理
六、參賽人員和範圍
區直屬機關公務人員
七、競賽時間和地點
第一階段：宣傳發動
通過印發通知，召開直屬機關工聯會等形式宣傳本次競賽活動，向直屬機關公務人員公佈競賽規程、內容及獎勵辦法等。
第二階段：組織報名
報名地址：區總工會勞動競賽辦(區委大樓2508室)，聯繫電話：，聯繫人：
第三階段：組織培訓
將聘請有關專家和教授對計算機操作和公文寫作進行授課(具體課程及時間安排另行通知)。
第四階段：考試比賽
地點：xx區工人活動中心電教室
八、獎項設置
兩競賽項目分設一、二、三等獎(一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名)，以精神獎勵為主，同時給予一定的物質獎勵，由區直屬機關工聯會頒發榮譽證書和獎金。
工會勞動競賽活動方案3
根據錫物運工字5號文件精神要求，物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領導小組
組長：
副組長：
組員：
工作人員：
二、工作職責：
1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查，確保經營主體的.合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設，划行規市，攤位擺放整齊。
3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衞生，努力創造一個良好的經營環境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經營户安全意識，與經營户簽訂安全協議率達100%。
三、競賽項目
對xx市場划行規市，規範管理，提高經濟效益。
四、競賽計劃：
1、建立經營户管理檔案，使市場管理更加規範。
2、清理、整治不規範擺攤的問題，()確保消防通道3.5米。
3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時使規費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。
五、競賽指標：
1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
2、衞生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
3、總任務下達到小組，費用收繳考核到個人。
六、資金來源：
全年綜合考核規費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。
獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。
