【熱門】宣傳方案4篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編整理的宣傳方案4篇，希望對大家有所幫助。

宣傳方案 篇1

為進一步提升我市城市精細化管理水平，在全市範圍內加強城市管理有關法律法規的宣傳力度，增強廣大市民羣眾的守法意識，維護良好的城市管理秩序，為xx建設國際化大都市奠定良好基礎，市城管局決定在全市範圍內開展城管法律法規知識宣傳月活動，特制訂實施方案如下：

一、宣傳主題

傳播城管法律，守護xx明

二、宣傳內容

宣傳我市城市管理所承擔的城管執法、市容環衞管理、建築垃圾管理、公園廣場管理、園林綠化管理等方面的法律法規及相關政策規定。

三、宣傳時間

20xx年6月1日—6月0日。

四、組織機構

成立xx市城市管理局城管法律知識宣傳月活動領導小組，組長由市城管局張軍剛副局長擔任。成員由各區（縣）、xx新區及各開發區城市管理有關部門、局屬各單位和市城市管理局機關有關處室負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在市城管局宣傳教育處，負責宣傳月活動的組織開展及統籌協調等工作。

五、宣傳方式及分工

（一）責任處室及局屬各單位

1辦公室

負責在局站設立專欄宣傳相關法律法規，刊發宣傳月活動信息。

2政策法規處

負責對宣傳內容進行審定，並提供至各單位。（聯繫人：）。

宣傳教育處

（1）負責組織檢查各單位宣傳活動開展情況。

（2）負責組織全系統各單位利用政務微博、微信開展宣傳。

（）負責宣傳月活動影視資料留存及新聞宣傳工作。

（4）負責宣傳活動的統籌協調及總結通報等工作。

4廣告牌匾管理處

負責協調執法總隊和各區（縣）城市管理局、市城管理執法局各分局等相關單位，利用各種户外宣傳設施開展相關宣傳。

局屬各單位

（1）宣傳月期間利用本單位微信、微博、宣傳欄等開闢宣傳月專欄，每週刊登1篇專題信息報道。

（2）利用本單位滾動字幕屏、電子屏播發宣傳月主題及標語口號。

（）根據工作實際，在所管理的公園、廣場設點宣傳（請設點單位於月0日前將宣傳站點位置電子版報至市局宣傳教育處）。

（4）城管執法總隊組織所屬各執法支隊在日常執法和巡查過程中，主動進入門店、校園、工地、社區、醫院、商場等單位及場所散發宣傳單或進行口頭講解宣傳。

（）各單位可結合自身實際，圍繞宣傳月主題積極組織企業、商户、市民羣眾開展志願活動。

（二）各區（縣）城市管理局、xx新區及各開發區城市管理有關部門

1媒體宣傳

利用省市傳統媒體（電台、電視、報刊）以及官方微博、微信、抖音等新媒體大力開展正面宣傳報道，宣傳月期間結合活動主題的正面報道不少於2篇。

2廣告宣傳

利用轄區門頭滾動字幕屏、122社區電子顯示屏和街道大型LED顯示屏滾動播發宣傳月主題及標語口號。

設點宣傳

結合實際在轄區設立宣傳點（請設點單位將宣傳站點位置電子版於月0日前報至局宣傳教育處），通過設置宣傳展板、發放宣傳資料、現場接受投訴諮詢等方式開展宣傳。

4“六進”宣傳

組織執法人員在日常執法和巡查過程中，主動進入門店、校園、工地、社區、醫院、商場等單位及場所散發宣傳單或進行口頭講解宣傳。

志願者宣傳

結合自身實際，圍繞宣傳月主題積極組織企業、商户、市民羣眾開展志願活動。

宣傳月期間一律禁止使用橫幅、條幅進行宣傳。

六、工作要求

（一）高度重視。各單位要高度重視宣傳月活動的開展，把法律城管宣傳月活動作為一項重點工作和推進城市管理水平提升的一項重要舉措，在總結往年好經驗、好做法的基礎上，精心制定本單位宣傳月活動實施方案並報市城管局宣教處。

（二）全面落實。各單位要結合各自實際，自行組織好本單位的城管法律知識宣傳月活動。要以宣傳進社區、進機關、進校園、進工地、進門店、進商場等“六進”活動為重點，將宣傳月活動與日常城市管理工作相結合，與解答羣眾疑惑相結合，與徵求羣眾意見建議相結合，強化宣傳活動效果。相關處室要按照責任分工，不斷創新宣傳形式、認真籌備、抓緊落實，為宣傳月活動的順利開展提供好各種保障，確保宣傳月活動取得實效。

（三）及時總結。各單位要及時總結宣傳月活動中的好經驗、好做法（隨時將活動亮點電子版報至宣傳教育處），7月10日前將本單位活動開展情況總結電子版或紙質版報宣傳教育處（聯繫人：）。

宣傳方案 篇2

20xx年是青青集團轉型升級、創新發展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰略發展目標，需進一步加強集團公司的企業文化建設，用先進的企業文化推動集團公司各項事業的蓬勃發展，以提高公司的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現集團公司跨越式、超常規發展的戰略目標。根據集團企業文化領導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務、新目標的發展實際，現制定公司20xx年企業文化建設實施方案。

一、任務目標

主要任務是圍繞集團公司企業戰略發展目標和年度工作計劃，制定企業文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業文化信仰化建設體系，做好企業文化建設方案的目標分解；建立企業文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執行的骨幹隊伍，為企業的戰略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業文化建設管理的規範化執行體系。讓企業充分凝聚員工和客户的情感、智慧、忠誠度，形成企業發展的磅礴力量。

二、具體要求

（一）健全機構，全力以赴。企業文化是企業的靈魂，是企業最高效的管理方法，是成就企業、成就員工與客户的捷徑。企業文化只有被全員信仰而變為日常行動才有力量。人治靠能人，領導在與不在員工工作態度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態度有區別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業的發展思考、操勞。企業文化建設投一報萬，是企業最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業文化宣貫和執行組織。除成立企業文化領導小組外，還要建立健全並嚴格執行企業文化專員輪流值班制度。

（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業”、“以文化興企業”的企業管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發展和人生夢想、人生價值的實現，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發全體員工的積極性和創造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業文化領導小組要積極發動全體員工投身企業文化建設，做到每一個環節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業文化建設新局面。

（三）圍繞中心，務實創新。企業文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業文化建設，藉助各種載體，逐步建立完善企業文化管理體系和激勵約束機制。

（四）齊抓共管，協調推進。企業文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要羣策羣力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。

（五）彰顯共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業精神、理念內涵上反映各分公司行業特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個產業和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利於企業文化在工作各個環節“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

三、主要內容

（一）、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司願景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業文化的認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優一先”等評優活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事蹟，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發揮他們在企業文化建設中的示範和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”徵文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規範宣傳欄，結合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業文化領導小組負責。

（二）法文化。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業務流程，認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配製度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設，對不符合企業魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂，繼續完善《工作規章制度彙編》，每年修訂一次，並組織單位全體幹部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工瞭解熟識彙編內容，實現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。

建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監管的基礎上，按照監管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。

（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統一教育和職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規範手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。

開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現場環境等內容的學習，規範職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業文化領導小組負責。

（四）顯文化。規範和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標誌和公司旗等各種公司標識，實現公司標識在公司內部和行業內部認知程度達到100%，在用户中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。

規範單位辦公用品、統一製作領導名片、公司徽章、美化工作環境。具體工作由辦公室負責。

規範統一員工服裝、胸牌、特種作業服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員着西裝，施工單位員工着工裝，公司管理人員進入基層工作區域要着工裝。具體工作由辦公室負責。

在基層單位、生產班組等辦公場所製作企業理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業文化展現在各個方面。具體工作由企業文化領導小組負責，在6月前完成。

（五）勢文化。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業文化培訓、考試、徵文等，並開展員工行業培訓和專業培訓，結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。

6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展徵文活動。年底舉辦20xx年春節聯歡晚會。

（六）、安全文化：結合20xx年“安全年”開展“安全生產示範崗”活動，對重點安全生產隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產手冊》，形成全方位安全生產管理體系，為實現安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續開展。

（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。

以企業文化創新小組為平台，利用開展技術攻關、創新工作研討、節支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。

10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合瞭解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發展協調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時間不少於7天。具體工作由各單位酌情安排。

根據班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規範手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規範和操作標準，實現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監督落實。

（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區宣傳景區等志願者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的.徵文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。

結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現興趣小組隊伍的專業化和規範化。具體工作由企劃部負責。

開拓新型管理方式，在重大節日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。

四、組織機構

成立青青集團企業文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。

各個分支機構也要成立相應的企業文化組織機構，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業文化建設高標準定位、高質量推進。

企業文化建設是實現企業願景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶，是助推企業發展的正能量和強大動力。結合八項文化建設，圍繞企業轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發展，實現“創新、規範、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

宣傳方案 篇3

為認真貫徹落實縣委、縣政府關於在20xx年開展創建縣級衞生鄉鄉攻堅活動的部署，加快推進“健康禾馱”建設，增強全民環境保護意識，促進人居環境和生活質量進一步改善，結合我鄉實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以提高居民健康素質、建設健康禾馱、促進社會和諧為目標，按照“政府組織、分級負責、部門協調、羣眾動手、社會監督、科學治理、分類指導”的原則，紮實開展全鄉環境保護工作，改善人居環境，提升城市形象。

二、工作目標

通過對廢水、噪聲、煙塵等污染源的規範治理，加強對水源、空氣質量等環保要素的日常監測和管理，提高全民環境保護意識，促進廣大市民積極參與，進一步提高城市綜合環境管理水平，進一步改善人居環境和生活質量。

三、重點任務

加大對集中式飲用水水源地水質的保護力度，確保集中式公共飲用水水源地水質達標率在94%以上;開展河流污染整治，生活污水集中處理率達60%以上;開展創建煙塵控制區工作，大力推廣清潔燃料。

四、工作步驟

(一)宣傳發動階段(20xx年3月至20xx年4月)

各成員單位召開環境保護攻堅動員大會，制定環境保護攻堅工作

實施方案;層層簽訂環境保護工作目標責任書，分解落實目標任務;完善創環境保護領導機構和辦事機構，部署境保護攻堅工作，廣泛宣傳發動，確保環境保護工作家喻户曉。

(二)集中開展階段(20xx年5月至20xx年8月)

環境保護職能組各成員單位按照相關要求，紮實抓好環境保護攻堅各項工作。建立健全各項制度，對照目標重點抓好階段性任務;認真開展自查工作，落實相關整改措施;強化日常管理，接受監督檢查;力爭在20xx年8月底前，全面完成環境保護重點目標任務。

(三)查漏補缺階段(20xx年9月至20xx年xx月)

環境保護職能組各成員單位進行自查，對環境保護效果進行初步評估，對尚未達標或存在的問題進行整改，保證各項指標全面達標。

五、工作措施

(一)廣泛宣傳發動

“環境保護職能組各成員單位要緊緊圍繞環境保護工作目標，運用羣眾喜聞樂見、易於接受的宣傳方式廣泛宣傳，重點加大對機關幹部職工、學校師生、農村居民等重點人羣的宣傳力度，努力營造良好的環境保護輿論氛圍，提高全民環境保護意識和觀念。

(二)加強組織領導

成立由鄉長任組長，分管任副組長，有關人員為成員的環境保護工作領導小組;領導小組辦公室設在縣環保辦，負責全鄉環境保護日常工作，並對環境保護工作全面達標負總責。環境保護職能組各成員單位要實行環境保護工作“一把手”負責制，全面落實本單位環境保護工作的相關職責;要建立相應的領導班子和工作機構，確保組織、人員、經費等及時到位，促進各項工作有序開展。

(三)全面落實責任

各級各部門各單位要按照“統一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的原則，建立健全環境保護工作目標責任制;環境保護職能組各成員單位對所負責的工作要嚴格落實。

宣傳方案 篇4

為全面做好人口計生工作，充分發揮人口計生宣傳教育的先導作用，使之更好地服務於人口計生工作中心任務，根據省、市《全市人口計生宣傳教育工作評估方案》，結合《縣人口和計劃生育目標管理責任制考核方案》要求和工作實際，特制定本評估方案。

一、對象

各鄉鎮（街道）計生辦。

二、方法

由各鄉鎮（街道）計生辦按評估內容和標準於12月5日前寫出自評報告。縣裏根據掌握的有關工作數據，結合平時瞭解的情況，對各地宣傳教育工作作出綜合評估。評估採用100分制。

三、評估內容

（一）年度重點

1、出生人口性別比治理宣傳（30分）。深入實施“關愛女孩行動”，組織開展抵制“兩非”雙向承諾簽名、尋訪“十佳幸福女兒家庭”活動和羣眾性文藝下鄉等社會宣傳活動，開展打擊“兩非”典型案例宣傳，為治理工作營造強大的輿論聲勢和有利的社會環境。

2、户外環境宣傳（20分）。將人口計生宣教工作融入到城市社區工作和新農村建設中，在交通要道及人流密集地設立醒目、温馨、美觀的人口計生宣傳牌，優化人口計生户外宣傳內容，亮化宣傳環境。

（二）常規工作

1、信息宣傳工作（30分）。加強重點工作宣傳和先進典型宣傳報道，不發生重大責任性新聞事件；及時向我局《人口計生工作簡報》和縣兩辦政務信息、《研究》等投遞計生信息、稿件。

2、人口文化陣地建設（10分）。村（居、社區）有“三室一校”等宣教場所，有人口計生圖書、報刊、雜誌等宣傳品，有經常性活動記錄；有人口計生宣傳欄（窗）、有新媒體宣傳平；使用遠程宣傳教育平。

3、《當代家庭》、《優生代（農村版）》、《人口和計劃生育牆報》等刊物、宣傳資料的分發（10分）。及時把相關刊物和宣傳資料分發到村，並做好登記、導讀等相關工作。

四、結果應用

將評估結果作為對各鄉鎮（街道）人口計生工作評價的重要內容，納入年度目標管理責任制考核，佔2分。各鄉鎮（街道）最後得分按本評估方案得分2%折算。被省、市抽查到的鄉（鎮、街道），視評估結果進行獎扣分。