如何選擇投資項目

對於我來説，天使投資是相對隨意的事情，並沒有整體的戰略佈局，也沒有要做一個企業帝國那麼宏偉的想法，覺得那些項目有意思就投了。我更希望像kpcb或者紅杉這兩家硅谷的vc那樣，一説起來很有意思的企業，基本都是他們投資的。

在處理跟創業者的關係時，我説話風格直截了當，給人的感覺是比較強勢，但實際上在做決策時我非常尊重創業者，很多投資的企業我連董事都不是。創業企業不太可能靠股東投票解決問題，也不太可能靠外部的投資人強行決定某件事。我總是對創業者説，你作為ceo，你來做決定，我只是把建議告訴你，因為這畢竟是你的企業，不是我的企業。

這是很簡單的道理，如果我決定自己要做這個事，那我何必還要投資別人呢？自己就跳進去做了。既然我選擇投資了他們，這個企業未來能否做成，就取決於這個創業者能否不斷成長。你很難想象，ceo不成長，這個企業就會做得很大。所以，我會花很多精力給他們講做人、做事的道理，把自己過去的經驗教訓告訴他，通過這種循循善誘、諄諄教導的方式，真的幫助到他，影響他。

有些年輕的創業者不太理解這種“強勢”，我認為這是因為他們不成熟。我既然要投資這個企業，那當然要指出你的問題，幫你解決問題，畢竟良藥苦口，如果你都很完美了，還要我幹嘛？也因為這些因素，曾經遇到些很遺憾的項目，雙方最終錯過了，比如在投資迅雷之前我曾接觸過一家類似的企業。所以，在做天使投資時，我對創業者有三個選擇標準：

第一，首先創業者得承認自己還不是很牛。如果你已經是中國最棒的人了，那早就成功了，我們每個人都有很多缺點，而且所處的行業一直在變化。所以要考察他有沒有自我反省、自我學習、自我提高的能力，能不能聽得進批評的話，能不能面對自己犯的錯誤，能不能修正自己。如果特別固執，特別自負，自以為是，就算因為運氣取得一些成績，但最終做不大。

第二，要看創業者有沒有開放的胸懷，是否善於跟別人合作。合作精神非常重要，一個人很難成事，需要建立團隊，跟天使投資人也是一種合作，將來跟大量員工能不能合得來。一個人如果做事特別獨，我覺得未來也很難做大。比如有些創業者找到我希望來幫他，當然我不可能白幫你，畢竟不是做慈善，我們應該有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力來幫。但是有些人覺得自己的公司很值錢，不願意跟別人分享。其實對於我來説，我並不在乎這點利益，但就會放棄這種缺少開放精神的創業者，因為擔心將來如果需要出讓股份去尋找人才時，他可能也不捨得。

第三，創業成功大概短則需要三、五年，長則七、八年，這個過程中會遇到很多困難，創業者需要付出比較艱苦的努力，還要有堅忍不拔的精神，有韌性。

而對於天使投資項目的估值，其實這裏面沒有祕密，沒有什麼估值方法，都是拍腦袋，找心理平衡點。一般問創業者需要多少錢，是100萬還是200萬，至於究竟佔多少股份，也就是經過討價還價，大家心理平衡就行了。因為早期項目都只有一個點子，沒有收入沒有利潤，也沒有成規模的用户數，在這個階段就是“一個願打，一個願挨”。

如何選擇投資項目 [篇2]

三百六十行，行行出狀元。任何行業都有成功者。投資什麼樣的.項目，項目回收週期和項目的投資額外大小，則是因人而異。

這就要分初次創業者，二次創業者和投資合夥人

初次創業者一般要投入那些比較容易管理，容易見成效的項目，這樣就可以使資金回攏教快，同時使自己不斷的有創業成功的成就感，使創業過程更順利，創業的成功機率更高。一般應該是選擇了一些別人已經做成功的項目或者產品，並且要結合自己的興趣，因為興趣可以使創業者忘我工作。創業者主要考慮的項目的市場容量和項目週期，如果是一些快速消費品，則很可能會喪生時機。

二次創業者指自己已經創辦過企業的人，分為創業成功者和創業失敗者

創業成功者，有的是因為對原來的股東或者項目的不滿足，尋求新的項目，獲取更多的利潤。投資時主要是考慮到項目的可行性以及能否控制住風險。如果在合理的風險範圍內，可以適當放開手腳去做。

創業失敗者會有更多的顧慮，投資一定要更加謹慎。要利用自己的積累的經驗，做小投入，快速產出的項目。一定要做適合自己能力的工作，並且要總結之前的經驗教訓，最好用別人投資優勢來彌補自己的不足，才能夠更快成功。

投資合夥人：也叫天使投資人，是指投資人有一定的資金，不是自己去創辦企業，而是投資給合夥人的一種投資方式。被投資者的品質和能力是最主要的，選定投資人就像伯樂相馬一樣，選一匹良馬不是看馬有多壯，而是看馬的骨架。如果選定好一個好的投資人，項目就是投資人的賽馬場，如果這場比賽輸掉，還有下一場比賽。路遙知馬力就是這樣一個道理。投資人投資給合夥人，合夥人最終要能夠給投資人帶來利潤，合夥人要有一個好的信用和對投資者的回報機制。