工程物資保供措施方案（通用10篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的工程物資保供措施方案（通用10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程物資保供措施方案（通用10篇）1
為做好新冠疫情發生時的生活物資保供工作，落實疫情防控生活物資保障責任，確保本地區重要民生商品市場供應充足、價格平穩運行，滿足居民日常生活需要，維護正常的社會秩序，依據《突發事件應對法》《新冠疫情防控生活物資保障工作指南（試行）》等，制訂本預案。
一、組建工作協調機制
(一)組織機構
設立縣疫情防控指揮部生活物資保障組
組長：xx縣委常委常務副縣長
副組長：xx發改委主任
xx經信局局長
成員：糧食、交通運輸、農業農村、市場監管、公安、城管、宣傳、教育、民政、財政、應急、統計等各單位負責人
辦公室設在發改委，xx任辦公室主任，xx任辦公室副主任，負責專班日常組織協調。
（二）主要職責
統籌做好米麪、食用油、蔬菜、肉類、水產品、蛋品、乳製品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫學用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的應急監測、生產調度、物資運輸、儲備投放、終端銷售、市場監管、宣傳引導等工作，滿足居民日常生活需要，維護正常的社會秩序。
二、快速啟動保障機制
（一）啟動和中止條件
根據縣新冠疫情防控應急指揮部工作指令及時啟動和中止生活物資保障機制。
（二）監測預警制度
1.每日監測菜肉蛋奶等重點生活物資價格。
2.跟蹤監測糧油、蔬菜、肉類、水產品、雞蛋、奶類、生豬等生產和流通相關情況，及時掌握供銷狀況和存在問題。
（三）報告處置制度
1.及時向上級部門報告本縣生活物資保障情況。
2.高風險區糧油菜肉蛋奶等重要民生商品供給、需求、庫存、價格等動態情況實行日報制度。
3.發現異常情況，第一時間組織力量協調處置並及時向上級部門報告生活物資保障有關情況。
（四）經費保障
統籌調度可使用的既有資金和儲備物資，按照有關規定和程序給予經費保障支持。
三、重要民生商品儲備數量要求
（一）糧油方面
城區成品糧油儲備要達到15天以上（含15天）市場供應量，並提高小包裝成品糧油儲備比例。（糧儲中心、經信局牽頭，市場監管局配合）
（二）豬肉方面
豬肉儲備規模原則上不低於城區常住人口3天消費量,發生疫情的地區要通過加強調運、投放豬肉儲備等方式，切實保障豬肉市場供應。（經信局牽頭，農業農村局、市場監管局配合）
（三）蔬菜方面
因地制宜建立蔬菜應急庫存，確保冬春季節重要的耐儲藏蔬菜品種庫存滿足7天消費量，以滿足突發情況下的調控需要。（經信局牽頭，農業農村局、市場監管局配合）
（四）水電氣暖及成品油方面
保障水電氣暖及成品油正常供應。（城管局、經信局牽頭，市場監管局、應急管理局配合）
（五）農村地區比照城區執行。
四、保障市場供應
(一)抓好生產保貨源
1.組織好糧油菜肉蛋奶等產品相關的種養、採摘、屠宰、加工、運輸、銷售等生產活動。加強種子、肥料、農藥、農膜等農資和仔畜雛畜、飼料等供應，為糧油菜肉蛋奶穩定供應提供保障支持。（農業農村局牽頭，糧儲中心、交通局配合）
2.保障好農產品質量安全，對接採購蔬菜、肉類等農產品時，嚴把食品安全關，鼓勵索要查看食用農產品達標合格證等可溯源憑證、產品質量合格憑證。（市場監管局牽頭，農業農村局、經信局配合）
3.加強成品油調配，滿足汽柴油（含乙醇汽油）需求，保障民生用氣需求，應對電力需求。（城管局、經信局牽頭，市場監管局、應急管理局配合）
4.解決農業企業、農資生產企業等涉農經營主體、能源企業在落實防控措施、交通運輸、原材料供應等方面的具體困難。（農業局牽頭，交通局、經信局配合）
（二）健全重點企業保障
1.建立參與政府價格調控的重點企業並進行動態調整。（發改委牽頭，農業農村局、經信局、市場監管局配合）
2.採取儲備輪換、協議儲備等方式，提前與重點保供企業和運輸保障企業簽訂保供協議，做好貨源、運力組織和物資儲備。（糧儲中心牽頭，交通局、農業農村局、發改委配合）
3.動員生產、流通和物流重點企業承擔應急物資的代儲、代購、運輸保供，引導企業增加商業庫存，做好應急物資的儲備和代儲。（交通局牽頭，經信局、農業農村局、發改委、應急管理局配合）
4.組織上下游保供企業建立聯供聯儲機制，推動代儲代購物資有序輪換和產能儲備提升。（經信局牽頭，糧儲中心、農業農村局、發改委、市場監管局配合）
5.對承擔重大任務的骨幹企業，採取生產流通資質應急審批、原材料供應保障、運輸保障等措施，幫助企業解決穩產增產等方面的實際困難。（經信局牽頭，糧儲中心、農業農村局、交通局、市場監管局配合）
（三）做實貨源對接
1.組織商超、批發市場與規模種植、養殖企業（合作社）對接，進一步拓寬貨源，加大采購力度。（經信局牽頭，農業農村局配合）
2.充分發揮大型電商平台籌措物資、對接產銷的作用。（經信局）
3.協助超市、商場等零售企業，特別是中小企業與生活
必需品批發市場高效對接。（經信局）
（四）組織應急儲備投放
1.組織投放政府儲備物資，按照規定程序和權限，先投放地方儲備物資。（發改委、糧儲中心牽頭，應急管理局配合）
2.當儲備物資無法滿足事發地需求時，在按照相關應急預案做好工作的同時，及時向上級報告。（發改委、糧儲中心牽頭，應急管理局配合）
3.儲備糧動用出庫、劃轉、核銷等手續可於應急處置工作結束後補充完善。（發改委、糧儲中心牽頭，應急管理局配合）
（五）增加經營場所供應
1.組織引導批發市場、連鎖超市、社區菜店等做好貨源組織，有序營業。組織引導大型商超、社區菜店，倡議承諾價格不漲、供應不斷、質量不降。（市場監管局牽頭，經信局配合）
2.通過落實好國家對商户的有關優惠政策、大型批發市場階段性免收進場費等措施，進一步降低交易成本，增加市場供應量、穩定市場價格。（交通局牽頭，市場監管局配合）
3.商貿經營場所適當增加蔬菜特別是土豆、白菜等耐儲蔬菜及糧油、肉類、方便麪、瓶裝水等生活必需品供應。（經信局牽頭，市場監管局、糧儲中心、農業農村局配合）
4.商貿經營場所應加大進貨量，提高補貨、補架頻次，存貨在店、存貨在架。（經信局牽頭，市場監管局配合）
5.一旦發現缺貨，商貿經營場所應儘快補充貨源並上架。（經信局牽頭，交通局配合）
五、暢通物流運輸
1.依託骨幹流通、物流等企業，切實組織建立好疫情風險區“配送網”。（交通局）
2.建立健全應急配送機制，為配送骨幹企業以及重點農貿市場、批發市場、大型商貿企業自有車輛，提供專用通行證，打通生活必需品運輸全鏈條堵點，及時協調解決流通企業出現的運輸、物流、配送等方面問題，減少“最後一公里”“最後一百米”梗阻問題。（交通局）
六、做好終端服務
（一）做好封閉小區終端配送
1.制定封閉小區居民生活物資配送規範，在小區內劃出固定接收點，實現“最後一公里”無接觸配送。封閉小區內或鄰近的養老機構、兒童福利機構實施封閉的，應納入封閉小區終端配送統籌安排。其他區域實行封閉管理的養老機構、兒童福利機構物資配送問題，由民政部門報請當地聯防聯控機制統籌協調解決。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，民政局配
合）
2.鼓勵引導廣大黨員、社區工作者、機關幹部、志願者等擔任“採購員”“配送員”，建立“專業物流公司+社區工作者+志願者”的“最後一公里”配送隊伍，按每10户配備1名配送人員的標準，提高配送組織效率。（交通局牽頭，宣傳部、民政局配合）
3.組織大型商超、農產品批發市場和社區——對接，根據企業供應能力，分包社區定向供應生活物資。（經信局）
4.鼓勵臨近超市、社區菜店等提供線上訂購線下配送、移動售貨車銷售等服務，在配送環節採取配送櫃收貨、志願者幫助派送等方式。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，經信局配合）
5.鼓勵商貿企業、生鮮經營個體户在社區指定地點設立臨時售賣點，滿足居民多種購物需求。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，經信局、市場監管局、城管局配合）
6.鼓勵居民利用電商APP、社區團購羣、商超微信羣等進行線上購物。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，經信局配合）
7.在配送保障能力難以滿足居民個性化需要時，採取標準化“蔬菜包”等方式派送，減少後端訂單處理、分揀包裝、運輸配送的工作量。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，交通局配合）
（二）做好睏難羣眾幫扶
1.認真執行社會救助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，可結合本地實際，適當向困難羣眾發放臨時生活補助或糧油菜肉蛋奶等民生商品。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，民政局配合）
2.對線上購物操作困難的居民，由社區或物業收集彙總居民購物需求信息，統一下單代購。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，民政局配合）
3.對鰥寡孤獨和行動困難羣眾等羣體給予特殊關懷，安排專門人員按時、足量配送相關生活物資。（所在地鄉鎮人民政府牽頭，民政局配合）
4.摸排社區患有重大慢性病的人員，定期收集購藥需求,由社區統一對接藥房，及時配送。（所在地鄉鎮人民政府）
工程物資保供措施方案（通用10篇）2
一、總體要求
深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區委、區政府疫情防控期間市場供應工作安排，堅持生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，採取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、遇事不慌、多請示多彙報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應。
二、主要任務
（一）加強市場監測。根據企業自身需求積極與國內養殖飼料、添加劑經銷商聯繫，儘量避開從疫區發貨，主要從非疫區作為重點聯繫企業進貨保障養殖場養殖需要。挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業，建立直通渠道，加強養殖必需品市場監測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場供應情況報告制度，加強趨勢預測。確保儲備物資數量充足、質量完好。做好突發事件應對準備，一旦出現市場異常波動，應急組織生活必需品投放市場，保障市場供應。
（二）及時備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空櫃、空架，引發心理恐慌，確保生活必需品供應充足。
（三）做好銷售預警。在疫情持續期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脱銷斷檔等異常情況，要快速發現、快速上報、快速反應、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協調，保證大眾正常出入購物。
（五）確保消費安全。指導商貿流通企業加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產品批發市場、大型商場超市的消毒通風、測温工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購
物場所安全。及時關注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩價成效，穩定社會預期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監管措施。加強農產品批發市場監管力度，確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業切實負起社會責任，加強價格自律，穩定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規定明碼標價，不得跟風漲價、藉機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現違法違規問題的，一經查實嚴厲處罰並公開曝光。
（七）聯繫重點企業。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發市場和大型商場、超市作為重點聯繫單位。聚焦上述企業生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩定。
三、保障措施
（一）加強組織領導。董事長總經理、場長都要親自抓生活必需品市場供應工作，深入一線、靠前指揮。密切關注疫情發展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協調配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動發聲、及時發聲、準確發聲，迴應社會關切，做好正面宣傳，穩定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監測報告制度，生活必需品進銷存情況進行日監測報告，每月10日20日30日上午09：00前報送有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況週報等信息報送任務，嚴格執行市場供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
工程物資保供措施方案（通用10篇）3
為做好全國新型冠狀病毒肺炎防控工作，做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”，控制疫情傳播，切實維護人民羣眾生命安全和身體健康，國家衞生健康委將新型冠狀病毒肺炎納入《中華人民共和國傳染病防治法》規定的乙類傳染病，並採取甲類傳染病的預防、控制措施。結合全國疫情形勢變化及物資供應情況，北京協和醫院特制定疫情期間醫學裝備管理方案。
一、聯防聯控，全院統籌管理
根據疫情防控的需要，醫院專門成立了物資應急保障管理小組，由院長、書記擔任總指揮，主管院領導擔任專項小組組長，對接醫務處、護理部、器材處等部門，負責各種亟需物資的需求與儲備的動態分析研判，開源節流、多渠道籌措物資，全力保障醫院本部及援鄂醫療隊物資保障工作。器材處配合小組，統籌全院醫療物資的採購、配送、調配，制定防護物資分級管理辦法，實施精準管理。協同醫務處、院感辦、護理部、門診部、西院事務管理處、保健醫療部等多部門加強對物資使用監管，確保物盡其用，避免浪費。每日向醫院聯防聯控例會通報防護物資庫存情況，對於庫存量緊張的物資及時向全院發出預警。專項小組和各部門各負其責，協調配合，確保重要物資應急保障體系在突發事件時反應迅速、保障有力。疫情發生後，國家衞生健康委發佈《預防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》《國家衞生健康委辦公廳關於加強疫情期間醫用防護用品管理工作的通知》等相關文件，醫院密切關注國家政策動態，隨時調整物資保障管理工作。
二、梳理調整，形成設備物資儲備管理目錄
疫情防控初期，防護物資緊缺，其中以醫用防護口罩、醫用外科口罩和呼吸機等核心物資、設備匱乏最為明顯。醫療機構需根據自身實際情況做好物資儲備，數量可結合效期、供給能力、保障人數等因素，科學測算需求後確定。
根據國家衞生健康委頒佈的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》《新型冠狀病毒感染不同風險人羣防護指南》等相關通知，結合北京協和醫院發熱門診、急診等科室及國家援鄂抗疫醫療隊的臨牀實際需求，分類梳理形成《防疫設備物資目錄》(表1)，為醫院儲備防護物資提供參考。
三、多渠道採購，保障物資供給
(一)應急採購工作流程
1.應急物資的範圍
與疫情防控相關、市場供應不充足的物資，且該類物資為感控和臨牀治療所必備。
2.建立應急物資採購綠色通道，簡化審批流程。
疫情期間，為儘快滿足臨牀需求，建立物資採購綠色通道。由申請科室提出需求，交由醫務處評估審核的同時器材處評估全院用量，確定規格型號，啟動緊急採購及送貨流程。
3.注意事項
(1)採購的設備及物資須保證資質合格且在效期內，醫療器械類產品須有註冊證。
(2)應急物資應嚴格驗收，核對貨物的名稱、規格型號、數量、效期、質量等是否與訂單相符。檢查貨物包裝是否整潔、有無破損，標識是否清晰。驗收單審核通過後由供貨商、使用科室、器材處三方簽字確認。
(3)建立應急物資台賬，加強管理，防止應急物資被盜用、挪用、流失。
(4)到貨後應及時做好應急採購項目採購文件和憑據的存檔管理。
4.疫情防控期間採購工作安排
根據財政部辦公廳發佈的《關於疫情防控採購便利化的'通知》(財辦庫〔2022〕23號)文件精神，對於非緊急的、因疫情防控無法開展或無法按規定時間繼續進行的採購活動，可酌情暫停或延期;對於確有必要在疫情防控期間開展的採購活動及相關工作，儘量通過遠程方式進行;對確需現場辦理或開展的採購活動，需做好採購活動場所的通風、消殺、體温監測、人員信息登記等工作，儘可能減少現場人數、加大座位間隔、縮短工作時間。
(二)應急供應商目錄
1.建立應急供應商目錄(表2)，如遇緊急情況，優先通過應急供應商採購物資。
2.簽署緊急供貨協議，對品牌、型號、供貨時間等重要信息事先約定。
四、依法依規管理捐贈物資，確保物盡其用
疫情期間來自協和基金會等慈善機構和社會各界人士的愛心捐贈是物資供應的重要來源之一，物資應急保障管理小組加強捐贈物資管理，保障捐贈物資物盡其用，切實發揮最大保障效能。小組負責捐贈物資管理的總體工作，成員包括協和基金會、財務、資產管理、審計、器材等多部門。
(一)捐贈物資的來源及用途應符合《衞生計生單位接收公益事業捐贈管理辦法(試行)》及《中華人民共和國公益事業捐贈法》等法律、法規的相關規定。
(二)捐贈預評估
收到捐贈申請後，依據《衞生計生單位接收公益事業捐贈管理辦法(試行)》(國衞財務發〔2022〕77號)相關規定開展綜合評估。情況緊急無法進行審查時，可以通過請捐贈人簽署《承諾書》等方式，由捐贈人承諾其所捐贈物資的來源渠道合法合規，質量符合標準。物資應急保障管理小組出具評估意見、是否接收意見和初步分配意見。對於不予接收的捐贈，應及時向捐贈人作出解釋和説明。
(三)捐贈防護物資的鑑定
捐贈防護物資來源多樣，品目繁多，為保證科學、合理、安全使用，需對其進行鑑定。
會同醫務處、院感辦、臨牀實驗室、護理部等部門，參照國家衞生健康委國衞辦財務函〔2022〕161號文件中《醫用防護物品國內標準及國外標準》，對防護物資進行鑑定。如符合標準，參照《國家衞生健康委辦公廳關於加強疫情期間醫用防護用品管理工作的通知》對物資進行分級、分類管理;如不符合醫用標準、不能在臨牀使用，及時調撥至其他部門使用;如質量不合格，通知捐贈人，及時退回物資。
(四)捐贈醫療物資的接收和發放
捐贈庫房管理參照醫院相關庫房管理規定執行。捐贈醫療物資由專人負責，建立接收和發放台賬、分類儲存，發放原則與全院分級控發使用原則保持一致;按照“一日一彙總、一日一上報”的原則，每天彙總當天物資接收和發放情況，並上報備案;建立捐贈醫療物資管理檔案，包括交接單、入庫單、物資發放審批單及簽收單。
(五)捐贈醫療設備的管理
經醫院批准同意接收的醫療設備，及時辦理安裝、驗收手續;達到固定資產核算起點的，按照固定資產有關規定進行管理。
(六)捐贈醫療物資的財務管理和使用管理
參照《衞生計生單位接收公益事業捐贈管理辦法(試行)》的規定，配合財務、資產管理和審計部門做好捐贈物資的資產核算、審計等工作，督促使用科室做好捐贈物資的使用管理。
五、基於指南分級控發使用防護物資
按院感要求嚴格管理、合理使用防護物資。在控發物資時建議充分考慮現有庫存數、安全庫存數、物資補貨週期、物資補貨量、防護品使用範圍、科室值班人數、開放牀位數等多種影響因素，實現物資的“精準發放”。
(一)防護物資分級
將全院防護物資分為I類和II類：
I類物資劃分標準：①防疫期間物資需求量/同期物資需求量≥2;②採購週期≥5天;③該產品的供應商供貨能力不足，需拓展采購渠道。
II類物資劃分標準：①1<防疫期間物資需求量/同期物資需求量<2;②3天≤採購週期<5天。③該產品的供應商供貨能力不足，需拓展采購渠道。
物資申領時應嚴格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎防控中常見醫用防護用品使用範圍指引(試行)》中相關要求合理領用。針對不同級別防護物資制定相應審批、發放流程。
(二)使用監管、追蹤及抽查
按照“統一管理、統一調配”的總體要求，由器材處負責防護物資發放，各部門指定專人負責，做好防護物資需求填報、發放登記等管理工作。院級監管小組對防護物資的管理制度、使用登記情況進行監管、追蹤及抽查。
六、實時監測庫存，科學預測需求
在疫情期間，開展物資信息監測管理工作，記錄每日物資出入庫變化情況，統計及預測重點物資的未來需求量，對異常情況做到早發現、早報告、早處理。
(一)庫存監測與上報
器材處定期監測物資申領情況，發現異常申領，及時與上級主管部門溝通和反饋。如遇物資儲備不足或出現臨牀需求量激增，導致物資緊缺，器材處統籌安排採購，及時補貨。實時關注物資動態，每日監測，每日上報。根據疫情防控的情況動態調整物資監測範圍。
(二)根據疫情防控進度預測物資需求量
隨着疫情的發展，防護應急物資需求預測包括兩個階段：疫情初期階段和復工復產階段。
疫情初期階段：綜合考慮庫存量、未來日均值班人數、未來日均總量，同時結合系統中歷史領用量數據，充分研判疫情期間物資需求的增長趨勢，為疫情初期物資儲備量提供參考。
復工復產階段：隨着復工復產的人員增加，對全院重點防護物資建立需求量預測模型——改進均值偏差法。
改進均值偏差法的模型為：需求量=(發放數量平均值+樣本期內安全庫存值)×疫情繫數。疫情繫數=復工情況下物資需求量均值/現有情況下物資需求量均值，即在復工情況下物資需求膨脹的倍數。根據模型，綜合考慮門診量、出診醫師數、牀位使用率，剔除異常值，預測出不同復工情況下各種防護物資的需求量。
七、設備配置標準與運行保障
(一)發熱門診醫學裝備配置
發熱門診屬極高風險區域，需結合診療方案、防控方案和防護指南等文件，配備充足的診斷設備、搶救治療設備、保障設備等。
診斷設備包括但不限於紅外線測温儀、血壓計、指氧儀、血氣分析儀、某射線類檢測設備(CT、DR)等;搶救治療設備包括但不限於監護儀、心電圖機、注射泵、輸液泵、呼吸機、除顫器、體外膜肺氧合(ECMO)等;保障設備包括但不限於過氧化氫消毒機等空氣消毒設備。其中除ECMO外，其餘設備均為醫院常用醫療設備，應按發熱門診牀位數配置相應數量，ECMO為重症患者的主要救治醫療設備，必要時可院內調配使用。CT和紅外線測温儀不是發熱門診常規配置的設備，為滿足疫情防控要求，應及時配備安裝，以滿足臨牀診療需求。
(二)醫療設備管理及消毒規範
疫情防控期間，設備管理主要涉及全生命週期中安裝調試、日常使用、維修維護、租賃四個環節。工作內容包括保障檢查類設備的開機率、治療設備的完好率，注重設備使用後的清潔與消毒，保障設備的合理調配。
疫情防控期間，對於發熱門診、隔離病房、核酸檢測實驗室等極高風險區域內發生的設備故障，原則上採取“只進不出”的設備維修方式，即對於故障設備只進行同類備用設備替換，不對原故障設備進行拆機維修。待疫情解除，對故障設備進行全面評估後再確定維修或處置方案。若高風險區域內設備發生故障且無備用設備替換，醫學工程人員須嚴格按照三級防護標準進行個人防護後，方可進入污染區進行相關維修操作。
對除發熱門診外的急診其他區域及普通病房等中、低度風險區域內的設備故障，醫學工程人員須在做好個人防護的前提下將設備取回，將故障設備置於通風、清潔區域進行維修。辦公區域應做好與維修區域的嚴格劃分，以降低醫學工程人員的感染風險。
設備消毒步驟：第一步，用沾有消毒劑的濕巾擦拭被消毒設備表面併除去外觀污漬;第二步，用濕布擦除設備殘留的消毒劑，避免其對人員造成刺激和傷害，並防止因消毒劑殘留導致的設備表面變色;第三步，使用柔軟乾淨的乾布擦除設備表面的液體殘跡並使其風乾，保持電器絕緣性能;第四步，將使用過的濕巾丟棄至醫療廢棄物專用垃圾桶中。通過以上四步操作完成設備維修前的消毒工作後，進行常規設備維修。完成維修後須對設備進行二次消毒，消毒步驟同上。完成消毒操作後，將設備返回科室繼續使用。
工程物資保供措施方案（通用10篇）4
為進一步有效防控疫情，保障小區封閉期間居民羣眾基本的生活物資需求，特制定我區疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。
一、工作目標
按照“統封閉、統配送、統管理、保障需求”的原則，在小區集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區安全穩定。
二、工作任務
（一）暢通保供渠道。採取有效措施，切實保障我區物資供應主渠道的暢通，統籌協調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業：“XX超市、XX百貨超市、XX超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。
（二）落實專人負責。針對全區所有小區已封閉的實際情況，要求社區網格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信羣中，要求居民將所需物資情況定時上報，
社區安排專人負責統計彙總上報至定點超市。
（三）保障居民所需、明確配送流程。各社區在彙總居民所需物資情況後，要立即對接定點超市落實所需物品數量及具體配送點，“三大超市”負責打包、分裝、配送。
社區網格員要按照本小區規模合理確定物資存放點，設置醒目的物資存放點標識標牌。超市接單後將商品打包，貼好地址、金額及付款碼後，配送至小區地點。由社區網格員提前統收取物資費用，在商超配送物資時與商超配送人員一併結清。
各網格員要主動與轄區內不會使用智能手機的老年人聯繫，瞭解他們的需求上報定點超市，代為付款並做好台賬，疫情解封后統結算。
三、組織實施
（一）加強組織領導。為加強保供工作的領導，確保各項工作措施落到實處，特成立XX區封閉小區居民必需品保供小組，主要負責物資保供工作的組織領導，制定總體工作方案，檢查各部門、各社區、街道辦事處工作措施的落實情況，及時協調和處置保供工作中出現的各項問題。
（二）明確工作職責。區工信和科技局負責保供工作綜
合協調，組織超市積極做好物資調配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區市場監管局要加強對保供企業各類物資檢驗檢測，確保各類蔬菜、食品保質保量。同時加強價格監測，確保價格平穩；區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳，及時通報因現場管理、工作需要臨時調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的保供工作，明確專人對接超市，引導居民所需物資，將居民所需物資配送分發到居民手中；各商超企業負責保證超市物資充足，確保配送順暢，保質保量、準時準點完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關規定操作。
工程物資保供措施方案（通用10篇）5
為最大限度減少人員流動，嚴防交叉感染，保障防控期間的物資供應，經鎮防控指揮部研究，特制定如下工作方案。
一、組織領導
在鎮指揮部的統領導下，為加強供給，嚴穩市場，保障羣眾基本生活，經指揮部研究，成立專項工作領導小組及工作專班，各村相應成立專班隊伍。鎮領導小組由鎮長任組長，委副書記任常務副組長，委宣傳委員任副組長負責日常工作，專班由經濟發展辦、社會事務辦、政辦、派出所、市監和農業服務中心負責同志組成。
二、責任分工
１、領導小組工作專班負責未經許可經營場所（點）的關停；物資採購、配送、貯存、台賬管理以及相關事務統籌安排處置。
２、各村工作專班由村支部書記負總責，供應點人員、村務監督委員會成員參與。負責配送前一天的物資需求登記
（基層建微信羣內採用“@對你揮揮手”方式報送，由市場監管所“對你揮揮手”羅國全負責組織統計，對接菜品供應商組織物資及運送），供應點的消毒、購物人員登記、物資的平價供應，保證村內所有人員足不出村就可到所需生活物資。
３、鎮市監所負責宣傳並關停未經許可的經營場所，並且對定點的超市，對來往人員實名登記、測量體温，建立可追溯制度。同時規定進出人員必須戴口罩，搞好場所內消毒。
４、鎮社會事務辦負責監督物資組織和生活物資購價，搞好配送、蔬菜冷藏、台賬管理，採用專車進貨並配送到村的方式（原則上在村幹部卡點值守附近），保障供應，儘量減少人員流動。農業服務中心負責保證大米充足供應。
５、派出所負責拒不執行關停的經銷門店的打擊，重點強制關停菜市場及其它露天經營點，嚴禁村民擅自出村到街道生活物資，巡查各村經營門店關停情況。
6、如有買品牌奶粉、藥品等個性化需求的（煙酒等非必須品除外），請大家單獨列出，在羣內報市場監管所羅所查收確認，由羅所負責統計。市場監管將盡可能協調滿足，如果還有差距，鎮指揮部將專門報送市保供專班協調。
三、嚴肅紀律
１、採購及配送專班要公開物價，及時組織，保障供給，不得虛報冒領、哄抬物價、以劣充優，一經發現，將嚴肅追責。
２、鎮市場整治專班要令行禁止，雷厲風行，不打折扣，不得變通，否則，將視情況通報上級主管部門予以處理。
３、各村要履職盡責，搞好服務，切實維護廣大的根本利益。嚴格管控供應點的日常經營，每日申報生活物資需求目錄與數理，保障羣眾足不出村的物質採購。對不擔當、不作為、亂作為者嚴肅查處。
４、各駐村幹部和駐村工作隊密切配合，精心組織，加強監管，平穩市場，全力維護防控期間的社會穩定。
工程物資保供措施方案（通用10篇）6
一、總體要求
各機關企事業單位要按照國家和自治區有關防控要求，堅持預防為主，壓實政府屬地責任、部門主管責任、單位主體責任、家庭和個人自我防護責任，科學精準落實常態化疫情防控要求，加強重點場所、重點人羣等重點環節防控，強化落實“四早”措施，做好醫療物資和人員準備，有效防範和應對新冠肺炎疫情在本單位的發生和傳播擴散。同時要服從服務於地方疫情防控，為地區經濟社會發展做出貢獻。
二、適用範圍
本方案適用於新冠肺炎疫情常態化防控期間全區各級各類機關企事業單位開展疫情防控工作。
三、主要措施
（一）有防控責任制。嚴格落實機關企事業單位主體責任，各單位主要負責人為疫情防控第一責任人，全面負責本單位疫情防控的組織領導和責任落實。各單位要成立疫情防控專項小組，明確責任部門和責任人，健全完善疫情防控相關管理制度和應急處置流程，制定防控工作應急預案，加強與屬地衞生健康部門溝通對接，做好疫情防控、防護物資儲備、留觀室設置、宣傳教育等工作。各單位要設立公共衞生監督員，負責對本方案執行情況的監督檢查，及時發現存在的不足和問題，並督促整改落實。公共衞生監督員數量可根據單位人數、場所面積以及服務範圍等情況確定並經過培訓後上崗工作，一般機關企事業單位設置1-2名公共衞生監督員，大型企業及重點場所要根據工作需要適當增加人員數量，確保監督服務全覆蓋無死角。
（二）有防護指南。各單位要按照國務院聯防聯控機制《重點場所重點單位重點人羣新冠肺炎疫情常態化防控相關防護指南（2021年8月版）》《公眾和重點職業人羣戴口罩指引（2021年8月版）》並結合各自實際，制定和完善本單位的新冠肺炎疫情防護指南，加強人員培訓和應急演練，提高疫情防控能力和應急處置水平。
（三）有防護物資設備。各單位要建立防護物資儲備制度，做好各類防護用品、消毒物資和防控設備的儲備（儲備目錄見附件），並建立出入庫登記和管理責任制，做到專人、專庫、專項管理，確保發生疫情時防護物資準備充足，滿足疫情防控需要。
（四）有醫護力量支持。各單位要本着就近、方便的原則，主動與轄區醫療機構和屬地疾控機構建立聯繫，支持指導本單位完善工作制度、落實防控措施、開展應急處置等，形成各機關企事業單位與醫療機構或疾控機構“點對點”協作機制、監測預警與快速反應機制，做到及時發現、快速處置、精準管控、有效救治。
（五）有留觀室和轉運安排。各單位要根據員工數量和場所等實際情況設置一定數量的留觀室，用於初測體温≥37.3℃人員的體温複測和待轉送人員停留。並與就近發熱門診和定點醫院建立轉運綠色通道，一旦出現異常情況，確保及時安全轉送到位。留觀室要設在相對獨立、通風良好的房間，需配備1-2名工作人員，負責體温檢測和發熱人員的管理，並配備紅外測温儀、水銀温度計、一次性醫用外科口罩、消毒紙巾、醫用乳膠手套、快速手消毒劑、84消毒劑等物品。有條件的配備木製或鐵製椅子，不宜配備不易消毒的布質材料沙發。
（六）加強健康促進與教育。各單位要通過海報、電子屏和宣傳欄等多種形式加強新冠肺炎防控知識宣傳，引導員工養成良好的衞生習慣和生活方式，持之以恆落實好戴口罩、勤洗手、不聚集等常態化防控要求。引導返鄉員工遵守疫情防控規定，如實報告個人行程，積極配合健康監測，增強勤洗手、保持室內通風、封閉場所戴口罩等衞生習慣，增強出現發熱、乾咳、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等症狀後就診和第一時間報告意識。
（七）加強員工健康管理。各單位要建立工作人員健康管理制度，員工要加強自我健康監測，如出現發熱（≥37.3℃）、乾咳、乏力等症狀，或14天內有過新冠肺炎中、高風險地區或有病例報告社區的旅行史或居住史，或14天內曾接觸過以上地區或社區的發熱或有呼吸道症狀的患者，或員工家屬和密切接觸者有前述情況時，要及時向本單位公共衞生監督員報告。公共衞生監督員要每天彙總員工健康狀況，發現異常情況及時向屬地衞生健康部門報告並採取相應的防控措施。
（八）加強人員出入管理。各單位要加強人員出入管理，在單位入口處對工作人員和外來人員進行體温檢測，並通過掃碼等方式對外來人員進行登記，體温正常者方可進入。體温異常者，及時向本單位公共衞生監督員報告，並按照相關要求採取相應的防控措施。有條件的單位要設立會客室和會商室，用於接待來訪人員和洽談業務工作。會客室和會商室應位於相對獨立區域，要與單位辦公人員相對隔離，通風良好，最大限度減少疫情傳播風險。
（九）主動服從屬地管理。各級各類單位要服從屬地管理，嚴格執行屬地指揮部和所在社區疫情防控相關要求，同時要加強員工培訓，督促其知法守法，如實報告個人行程，依法配合所在社區落實健康監測和隔離管控等措施，以實際行動服務疫情防控大局。
（十）主動參與疫情防控。各級各類單位要結合所在部門和單位實際，積極主動參與當地疫情防控工作，嚴格落實常態化疫情防控各項措施。一旦當地發生突發疫情，要積極動員黨員幹部和青年志願者主動參與，全力協助所在社區積極開展疫情防控，為當地疫情防控貢獻力量。
（十一）主動進行核酸檢測。各有關部門和單位要按照《內蒙古自治區新冠病毒核酸檢測應檢盡檢和多點觸發監測預警工作方案（2022版）》要求認真履行主體責任，指定專人負責，有序組織做好本部門、本單位應檢盡檢和多點觸發監測預警工作。同時根據屬地疫情防控要求，積極組織員工參與當地核酸檢測，確保做到不落一處、不漏一人。
四、應急處置
（一）疑似症狀人員處置。工作人員如出現發熱、乾咳、乏力、腹瀉等新冠肺炎可疑症狀時，應當立即做好佩戴口罩等防護措施，避免繼續接觸他人，及時安排其到留觀室隔離觀察，在做好防護的前提下及時送至就近定點醫療機構或發熱門診就診排查。
（二）疑似或確診病例處置。如發現新冠肺炎疑似病例或確診病例，單位應當立即啟動應急處置機制，第一時間向轄區疾控機構報告，並積極配合做好流行病學調查、密切接觸者集中隔離醫學觀察和消毒等工作。在當地疾控機構指導下，依法依規、精準管控，科學劃定防控區域範圍至最小單位，果斷採取限制性防控措施。對單位其他員工要及時進行風險告知，如出現發熱、乾咳等症狀時要及時就醫。
（三）終末消毒。當出現新冠肺炎病例時，應在當地疾控機構的指導下對相關場所進行終末消毒，同時對空調通風系統進行清洗和消毒處理，經衞生學評價合格後方可重新啟用。
五、保障措施
（一）加強組織領導。各機關企事業單位要高度重視新冠肺炎疫情防控工作，切實提高政治站位，壓實防控責任，按照本方案和國家、自治區有關要求，並結合單位實際，及時制定工作實施方案，並及時組織本部門所屬機構和單位認真實施。
（二）加強應對準備。各機關企事業單位要加大政策和經費支持力度，嚴格按照“五有三加強三主動”的疫情防控要求，切實做好應對可能出現的新冠肺炎疫情各項準備工作，及時與屬地黨委、政府溝通聯繫，確保人員到位、物資到位、培訓到位、措施到位，做到有備無患。
（三）加強督查指導。各地、各行業主管部門要加強對本地區、本系統常態化疫情防控工作的督查指導，推動落實“五有三加強三主動”等各項防控措施。各機關企事業單位要建立內部督查機制，加強督促指導，確保疫情防控各項措施落實到位。
工程物資保供措施方案（通用10篇）7
為進一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場供應工作，確保生活必需品市場供應工作落到實處、取得實效，特制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府疫情防控期間市場供應工作安排，堅持生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，採取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、特事特辦，全面保障生活必需品市場供應。
二、主要任務
（一）加強市場監測。市商務局確定全市4家大型商超、7家農批市場作為重點聯繫企業。各縣（市、區）挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業，建立直通渠道，加強糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場監測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場供應情況報告制度，加強趨勢預測。對肉、菜承儲企業加強監管，確保儲備物資數量充足、質量完好。做好突發事件應對準備，一旦出現市場異常波動，應急組織生活必需品投放市場，保障市場供應。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕
（二）及時備貨補貨。引導、組織大型批發市場、農貿市場、商超、社區超市、便利店等營業場所儘早開業，及時與種植、養殖和生產基地（企業）對接，採購、調運、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便麪、火腿腸、瓶裝水等方便食品，特別要備足大白菜、土豆、白蘿蔔、胡蘿蔔、大葱、洋葱等耐儲蔬菜，滿足居民長時間居家生活的基礎需求。指導商家提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空櫃、空架，引發居民心理恐慌，確保生活必需品供應充足。〔責任單位：市商務局〕
（三）做好銷售預警。在疫情持續期間，各縣（市、區）要組織足夠人手，每天到商場超市特別是大型商超查銷售、查庫存、查缺貨。提醒商超通過在入口處張貼告示、進行內部廣播等方式，明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脱銷斷檔等異常情況，要快速發現、快速上報、快速反應、快速處置。〔責任單位：各縣（市、區）政府，市商務局〕
（四）提供充足貨源。鼓勵農產品批發市場和大型超市赴省市域外採購蔬菜、水果等生活必需品。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕抓緊組織本地菜採摘、上市，引導動員規模養殖場育肥豬適時出欄，積極有序向市場投放，妥善解決疫情防控措施對畜禽養殖的影響。（責任單位：市農業農村局）保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級儲備規模，確保應急時可投放。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕禁止活禽交易、現場宰殺。〔責任單位：市市場監管局〕
（五）暢通綠色通道。建立蔬菜運送“綠色通道”，為蔬菜車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。（責任單位：市公安局、市交通運輸局）加強對鄉村疫情防控工作的指導，為蔬菜直採企業和車輛出入農村運菜提供方便，保證蔬菜等生活必需品順利調出，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協調，保證居民正常出入小區購物。〔責任單位：各縣（市、區）政府〕
（六）確保消費安全。指導商貿流通企業加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產品批發市場、大型商場超市的消毒通風、測温工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩價成效，穩定社會預期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。〔責任單位：各縣（市、區）市場監管局、商務主管部門〕
（七）完善監管措施。加強農產品批發市場監管力度，確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業切實負起社會責任，加強價格自律，穩定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規定明碼標價，不得跟風漲價、藉機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現違法違規問題的，一經查實嚴厲處罰並公開曝光。〔責任單位：各縣（市、區）市場監管局〕
（八）聯繫重點企業。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發市場和大型商場、超市作為重點聯繫單位。聚焦上述企業生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩定。〔責任單位：各縣（市、區）商務主管部門〕
三、保障措施
（一）加強組織領導。各縣（市、區）、市直有關部門主要負責同志要親自抓生活必需品市場供應工作，深入一線、靠前指揮。分管負責同志和有關處（科）室密切關注疫情發展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協調配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動發聲、及時發聲、準確發聲，迴應社會關切，做好正面宣傳，穩定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監測報告制度，對4家重點大型商場超市和7家農貿市場肉菜等生活必需品進銷存情況進行日監測報告，於次日上午09：00前報送上日有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況週報等信息報送任務，嚴格執行市場供應異常情況每日報告制度。
工程物資保供措施方案（通用10篇）8
一、起草背景
受武漢新冠病毒疫情影響，我區部分商品出現價格明顯上漲、供應緊張等情況，為切實保障市場正常供應和價格基本穩定，根據《廣西壯族自治區人民政府辦公廳轉發自治區發展改革委等4家單位關於做好疫情防控期間市場保供穩價工作的緊急通知》(桂政辦發﹝20xx﹞18號)文件精神要求，結合我縣實際，制定本《方案》。
二、本《方案》的適用範圍
本《方案》僅適用於20xx年1月19日至疫情結束。
三、組織實施機構
為貫徹落實黨中央、國務院、自治區和崇左市決策部署以及應對新型冠狀病毒感染的肺炎有關會議精神，進一步加強我縣疫情防控工作，切實保障市場正常供應和價格基本穩定，保障人民羣眾基本生活，維護社會穩定，成立寧明縣疫情防控期間保供穩價工作領導小組，組長由縣委黨委、常務副縣長阮新建擔任，副組長由副縣長張肇擔任，成員由縣政府辦副主任王院喜、縣發改局局長黎問傑、縣市場監督管理局局長黃宗華、縣農業農村局局長黃作平、縣外事和商務口岸管理局局長黃彥、以及本縣13個鄉（鎮）鄉（鎮）長擔任。領導小組下設辦公室，設在縣發改局，辦公室主任由黎問傑同志擔任，副主任由黃宗華、黃作平、黃彥擔任，辦公室負責疫情期間市場保供穩價工作的組織協調，進展情況彙總報送待工作。
四、涉及部門工作職責
縣市場監督管理局：負責疫情期間防控藥品用品和生活必需品價格監督檢查，確保疫情期間市場物品價格保持穩定，避免出現人為操縱市場價格、囤積居奇、哄抬價格、串通漲價等違法違規行為；提醒商家合理的制定價格，嚴格執行《自治區市場監管局關於答覆新冠肺炎疫情防控期間認定哄抬價格違法行為具體標準有關問題的函（桂市監函﹝20xx﹞398號）文件；加強市場監管，提醒廣大消費者科學消費、理性維權，規範市場價格秩序，維護良好市場環境。
五、工作重點
（一）強化落實菜籃子負責制。
堅決壓實菜籃子市長負責制，加強生活物資和衞生清潔用品等的調度和供應，加大市場監管和價格監測力度，開展輿情引導和正面宣傳，維護良好的社會秩序和市場環境，確保人民羣眾基本生活需求不受影響。
（二）加大市場供應保障力度。
積極組織縣內各超市、百貨商場、農貿市場、藥品流通等骨幹商貿企業，加大羣眾生活物資特別是糧油、肉類、蛋奶、蔬菜、水果等調運力度，確保疫情防控期問重要民生商品市場供應量不低於正常供應的70%水平，做制不斷檔、不脱銷。
工程物資保供措施方案（通用10篇）9
為有效應對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，依據《清河縣王官莊鎮生活必需品物資保障應急預案》要求，特制定本方案，具體如下：
一、工作目標
以清河縣關於疫情防控工作重要指示精神為指引，為防止我鎮居民在新冠肺炎疫情期間浮現生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物資供應，合理整合轄區資源，優化配置人力資源，全力保障人民羣眾的生命安全和身體健康。
二、組織架構
成立鎮疫情防控期間生活物資保障工作領導小組，負責我鎮全體居民的生活物資供應。
1、人員組成
組長：XXX
副組長：XXX
成員：鎮全體副科級以上幹部、學校校長、派出所長、市場監管所長及各村黨支部書記。
防控領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨政辦公室。
三、配送點設置
經過測算，我鎮轄區內現有居民12000餘户，約計40000人，按照1户蔬菜糧食等周用量13公斤左右測算，每週全鎮共15。6萬公斤。現設置集中送貨點12個（商超），4個便利保障點，負責50個村及3個住宅小區生活必需品的物資保障，各送貨點負責集中儲存和分裝。
四、人員安排
物資送貨點按照分包區域大小、人口數量合理配置送貨人員。另外12個送貨點，平均每個送貨點配送約1000户左右，每個點設置8名工作人員，2至3輛車保障供應品到村卡口。
五、工作安排
1、全鎮劃分為三個片區分別是：xxx、xxx、xxx。由xxx、xxx、xxx具體負責本片區的供應保障工作協調。
2、每個片區選定的超市及糧油店在本轄區進行配送服務，每個定點門店按照自己所分包村莊，將物資直接送到村卡口，與村支書對接，然後安排本村志願者分送到各家門口，由本户自取。
3、各村每三天一次負責本轄區內羣眾生活必需品的採購統計，並安排專人先一天與送貨點聯繫，把第二天的要採購的需求統計上報給送貨點負責人安排配送。
4、配送點及各村要合理安排配送時間，實行分區分時段配送。
5、未在封控區內的的沿街門店根據就近原則，由指定的商超門店實行分時段定點配送。
六、相關要求
1、加強組織領導。組長要對物資配送工作負總責，三個片區負責人本片區具體負責，掌握工作流程。
2、確保人力投入。全鎮工作人員，應按照鎮統一部署開展工作，按照分包各司其職，各負其責，確保第一時間供應到位。
3、加強宣傳發動。一方面，鼓舞年輕的黨員、居民積極加入到物資保障志願者中來，充實力量。另一方面，提高羣眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。
工程物資保供措施方案（通用10篇）10
為迅速貫徹落實“要統籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關於保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
一、指導思想
堅持科學精準、動態清零，儘快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯防聯控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰，全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統領導、精準施策；堅持部門聯動、協作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉統籌、突出重點；堅持督防結合、壓實責任。
三、工作目標
以“儘早實現社會面清零，儘早恢復生產和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產區的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調的快，穩定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發市場被關閉問題，我們將啟動應急預案，發揮海吉星作為連鎖的大型農產品批發國有企業的優勢，協調海吉星在國內的其它地區市場，組織貨源馳援XX。及時協調省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發放通行證,確保快速便利通行。
2.優化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業的人員和車輛解放出來。各城區、開發區疫情指揮部要對商務系統發放給保供企業員工的通行證件給予認可並放行，與社區(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區，街道、社區執行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統籌動員省、市、區三級廣大機關幹部、企事業單位、員、退役軍人等作為志願者支援保供商超企業以及街道社區，提升保供企業分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應急投放機制。充分發揮現有大型商超、物流企業的物流配送主力軍作用，必要時徵用物流配送企業、城市公交、電商平台等企業物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，
啟動應急投放機制，市級部門將標準箱配送至X個區級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至XX個社區物資投放點，最後由街道、社區組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業銷售和配送能力，以儘量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區（村）管控專班應組織社區或小區物業，以小區為單位進行集體團購，社區統計收集居民需求清單，專人與商超企業對接，商超企業可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區，社區人員組織小區集中，節約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區（小區）要為物資終端配送提供便利條件，社區工作者、“三長”、社區志願者要踴躍擔當“採購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最後一百米"。對於封控小區，社區要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對於管控小區，社區要組織各小區分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區線上購物操作困難的空巢老人、卧牀患者等特殊困難XX，社區或物業工作人員要及時收集彙總購物需求，統代為下單，並安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難XX，屬地疫情指揮部可派發蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應保障
1.科學安排電網運行方式。加強負荷預測和監視，合理安排電網運行方式，地區電網保持全結線、全保護運行。細化直調電廠管理，結合網架結構、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用户信息，針對定點醫院、方艙醫院、隔離點、核酸檢測機構等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，並結合涉疫重點部位實際，實施“一户一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現場；強化與各級防疫指揮部聯動，動態掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
3.全力服務重點企業和人員。全力保障“水熱油氣"、持續營業的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領域用户用電安全。開展逐一與社區物業對接，推動線上線下服務全面升級。疫情防控期間，應用“網上國網”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據下載、故障報修等各類業務需求，確保客户足不出户、居家辦理業務；推進封控區“跟蹤保底”服務，建立網格化客户
服務機制，及時響應和處置區域內居民訴求，協調解決突發問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客户XX，及時瞭解需求，遠程指導幫助解決問題，疫情封控解除後第一時間上門服務。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業負責人和分管安全的.負責人需在廠內值守，根據保證生產能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業務精熟的骨幹力量，在廠區內提供臨時居住場所，實行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產和疫情防控應急預案，確保出現問題有章可循、有案可依，切實增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調試正常、人員集中待命，如有突發事件立即搶修，完工即返、閉環管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用於設備維護和應急搶修，避免外購、運輸等環節造成生產停滯和感染病毒的風險；熱源企業和燃氣企業要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環節的閉環管理，儘量降低運輸過程中感染病毒的風險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決羣眾訴求。設立24小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業的投訴後，立即協調相關企業儘快解決，確保企業服務質量。
五、保障措施
（一）加強組織領導。統籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作，強化各部門協同配合，形成資源整合、齊抓共管
的工作體系。全市各部門要以臨戰姿態應對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數，確保疫情期間供應穩定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
（二）加強責任落實。各縣（市）區、開發區疫情指揮部要統籌做好疫情防控和生活必需品保供穩價工作，下達指令，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業人出行上崗、志願者支援等困難，增強保供企業配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動發聲，迴應羣眾關切的問題，消除羣眾恐慌情緒，防止出現“輿情大於疫情”的負面影響。
（三）提高應急處置能力。根據全市疫情發展狀況制定生活必需品應急保供預案，確立市、區、社區三級生活物資中轉場和緊急投放點，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平台等商貿企業分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區物資投放點。對封閉小區，由社區工作人員、網格長、疾控工作人員等組成志願者團隊，將物資由社區投放點送至居民手中。
（四）實行閉環管理。管控升級期間，各企業要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿企業保供人員儘量在單位居住，在單位和企業住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業員工，生產生活實行閉環管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。
（五）建立溝通機制。各縣（市）區、開發區疫情指揮部要建立和公佈保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民諮詢渠道暢通。同時，相關單位建立投送各環節銜接，所有單位公佈各環節負責人姓名、職務、聯繫電話，保證24小時聯繫暢通機制。
六、組織機構
成立市疫情防控物資保障專班，組長由XX擔任，副組長由XX、XX擔任。
專班下設生活物資保障組。
組長：XX副組長：XXX、XXX成員單位:發改、商務、衞健、市監、糧儲、農業、畜牧、公安、交通、政數、財政、供電、建委、規自、宣傳、網信、縣（市）區、開發區。
生活物資保障組辦公室設在市商務，辦公室主任由XX兼任，副主任由各成員單位主要領導兼任。
