精選市場方案模板7篇

為了確保我們的努力取得實效，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編整理的市場方案7篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

市場方案 篇1

各村、單位：

為貫徹《市計劃生育藥械市場專項整治行動實施方案》要求，進一步規範全鎮醫療衞生機構及個體診所、藥店經營和使用計劃生育藥械的行為，確保廣大人民羣眾的身心健康，結合我鎮實際，特制定計劃生育藥械市場專項整治行動的實施方案如下：

一、工作任務

1、負責本鎮範圍內計劃生育藥械市場專項整治實施方案的制定、專項整治行動的組織協調以及相關信息的核查和上報。

2、清理整頓全鎮醫療衞生機構及個體診所、藥店經營使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為；查處將國家免費供應的避孕藥具有償銷售的行為。

3、查處計劃生育服務機構超範圍執業和個體醫療診所及藥店工作人員無執業資質執業的行為，查處相關技術服務人員違規使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

4、建立完善計劃生育藥械監管機制，調查計劃生育藥械使用過程中的突出問題，完善加強監管的對策措施。

二、方法步驟

1、動員部署階段（20xx年5月下旬）。由計生部門牽頭，組織公安、衞生、工商、藥監等部門科室，聯合對本鎮範圍內的相關醫療衞生機構、個體診所及藥店開展專項整治進行動員部署。

2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時間，對本鎮範圍內計生服務機構、醫療衞生機構、個體診所及藥店購進、使用、出售計劃生育藥械的情況，購進、使用和出售的計劃生育藥械的來源與質量情況，經營成人“性用品”的情況等進行認真自查，對違法違規行為依法進行整治。

3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關單位和部門要積極做好迎接省、市專項整治行動領導小組對我鎮專項整治行動情況檢查的各項準備工作，對發現的問題要及時通報整改，並建立長效管理機制。

三、工作要求

1、加強組織領導。按照“政府統一領導，部門盡職配合，各方聯合行動”的工作格局，鎮黨委、政府決定成立專項整治行動領導小組，組長由鎮計劃生育分管領導申平昌主席擔任，具體負責全鎮專項整治工作的領導和督查，確保此項工作的順利完成。

2、加強協調工作。要在政府的統一領導下，按照市人口與計劃生育委員會、公安局、衞生局、工商局、質監局、食品藥品監管局等六部門聯合發文的相關精神，結合本鎮實際，加強與相關部門之間的溝通和協作，形成合力，建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制，全面推動專項整治行動的開展。

3、堅持標本兼治。要按照整頓和規範相結合、專項行動與日常監管相結合的原則，完善健全相關長效管理機制，切實加強計劃生育服務機構、醫療衞生機構、個體診所及藥店經營、使用、出售計劃生育藥械和提供服務的制度化、規範化建設；積極探索和完善對計劃生育藥械和成人“性用品”市場監管的有效模式和方式，從源頭上解決人民羣眾反映強烈的熱點、難點問題，切實保障人民羣眾的健康權益。

4、強化輿論引導。相關單位和部門要充分利用各種會議、培訓班和相關執法活動，大力宣傳整治活動的意義、主要任務，揭露並曝光製售假冒偽劣產品的不法行為，廣泛發動和正確引導公眾參與，形成生產安全產品、銷售安全產品、使用安全產品的良好社會氛圍。

市場方案 篇2

　　一、 前言

21世紀，科技越來越發達，人們的生活也越來越方便。發達的通訊技術使我們人類拉近了彼此之間的距離，無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術上發展起來的手機通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號覆蓋的地區，每個人都擁有手機，無論男女老少。如今，手機業務逐漸推出除電話業務外的功能業務，如攝影拍照、網絡服務、在線電影、手機QQ、地圖導航等等影響我們生活各方面的服務，也使得現在生活不斷豐富多彩。

作為當代大學生，現代生活下的新新一羣，追求方便快捷、嚐鮮、獨特、豐富多彩的生活，業餘生活三部曲:上網、熬短信電話粥、戀愛。因此，有一樣東西在大學校園裏必不可少，已成時尚，那就是手機。而且大學生都希望手機附加功能多、款式新穎獨特、價格又要適宜。

那麼，本文主要從大學生角度出發，選取內蒙古科技大學這個目標市場來做一份簡單手機營銷策劃方案。

二、 營銷環境分析

（一） 宏觀環境分析

1、 當前市場狀況及市場前景

（1） 市場狀況： 首先，內蒙古科技大學擁有全日制各類在校生將近兩萬人，所以校園市場是比較大的且相對較穩定； 其次，大學生作為純消費羣體，容易受營銷手段的影響，有利於我方營銷理念的植入，只要我們的產品足夠新穎、功能齊全，肯定會受歡迎；

（2） 市場前景： 我們自信我們有根植於目標市場的優秀設計羣體、營銷羣體，有能力將產品推廣出去；大學生比較容易受外界環境的影響，營銷策劃的影響大；大學生追求青春時尚的個性使得換新手機成為尋常之事，因此市場前景大。我們對此持樂觀態度。

2、 產品市場影響因素

① 類似功能的品牌手機的影響；②市場價格的影響；③質量保證；④消費者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素

（二） 產品介紹

我們主打適合在校大學生使用的中檔智能型手機，並與中國移動公司合作開發校園電話卡業務，確保通信質量，並採取優惠大學生的收費標準。我們的手機經獨特的設計，外觀精美，較為輕便耐用。主要採用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機內部採用安卓應用系統，支持多種休閒娛樂軟件下載，高清版音頻處理功能。總體上我們的產品以青春時尚為主題路線設法打造專屬學生用的校園手機。

雖然目前國內市場有眾多手機品牌，其中也有很多品牌手機走的是青春時尚路線，比如步步高、OPPO等音樂手機，朵唯系列的女性手機，還有諾基亞、三星、HTC等智能手機。我們的市場競爭對手實力很強，競爭激烈，畢竟他們創造出了屬於自己的品牌，擁有眾多忠實的客户。但我們相信以專屬大學生使用的校園手機具有其獨特的魅力，植根於大學校園，充分掌握在校大學生的消費需求，勢必會打造出屬於我們自己的手機。

（三） 消費者市場和購買行為分析

1、 消費者市場：本方案的目標市場是內蒙古科技大學的全日制各類在校

生（將近2萬人），而大多數學生都會更換手機。參照有關權威機構的調

查數據表明：學生平均手機更換率為5個月一次，學生購買、更換手機着重學習，娛樂，遊戲等豐富功能。其次，內蒙古科技大學位於包頭市，作為二線的城市，其消費水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學生進行促銷，因此將手機的價位定在600左右應該是合適的。其次，學校每逢過年過節時，尤其是開學之際、新生報到期間，像移動、聯通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時，學生的心理防線較容易攻破，又能將一部分隱形消費者挖掘集中起來，這些都有利於我們開發消費者市場。

2、 購買者心理及行為特點的分析

內蒙古科技大學的在校學生作為我們的目標客户，其具有以下幾種購買特點：

（1）無直接的經濟收入來源，但又受包頭市當地消費水平的影響，平時買東

西都挺貴的，所以在這種消費慣性心裏的影響，應該能接受我們的價位。

（2）追求時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚。不光是手機樣式還是內部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機外殼，吊墜，保護袋等張揚個性化的裝飾品。

（3）學生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周圍同學、朋友的影響。

（4）儘管學生沒有什麼經濟收入，但其炫富、攀比心理較強，對任何東西喜歡講究品牌，品牌意識強烈。這對我們是一種挑戰，同時更是一種機遇。

（5）希望自己的手機能改自己的學習帶來方面。據有關調查表明：有76%左右的學生在所希望產品提供的利益中選擇與學習有關的功能，例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。

總結：在未來社會，隨着3g網絡的不斷髮展，定位服務的應用、流媒體的應用會越來越多。這意味着在大學生這種無收入卻有着無窮消費潛力的特殊消費市場，青春時尚的智能型校園手機會受到越來越多人的歡迎。

（四）SWOT分析

SWOT分析中，優劣勢分析主要着眼於產品自身的特點及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析重點放在受外部因素影響產生的結果。

三、 營銷設計方案

（一） 營銷目標

據以上分析，雖然我們的產品無論從外觀設計、功能應用等都從在校大學生的需求出發，比較容易引人注目。但是，我們的產品還處於初步成長階段，產品知名度不高，而且市場上的競爭對手實力太強。要想在市場上站穩腳跟，就必須提高產品的知名度，樹造品牌形象。

因此，我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣並創造一定的銷售目標。利用節假日和開學之際校園內推廣各類校園卡活動時，推出我們的產品，做好各種推廣宣傳工作，加強消費者對自己的印象，提高知名度。

（二） 營銷戰略

我們主要市場營銷手段，以強有力的廣告宣傳攻勢進入市場，為產品準確定位，突出產品特色。以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。

我們將產品重磅推出的時機定位新生開學的時候，以此為起點或是跳板，

創造出屬於自己的品牌，讓我們的產品在內蒙古科技大學成為時尚和個性的代名詞。

（三） 營銷實施策略

1、 營銷宗旨：

打造專屬大學生的品牌手機，引領青春時尚的校園風潮，根植於大學校園，為當代大學生的發展而發展。

2、 產品策略：

採用差異化策略，推出不同的產品組合。對內蒙古科技大學這個目標市場的男女性別差異，家鄉的地域差異，家庭的經濟狀況進行一定的市場調差，分析出不同消費者對手機款式、顏色、價位、功能等的需求差異，已在目標市場投放適合的手機型號來更好的滿足消費者的需求，以打出屬於自己的品牌。

（1） 產品定位：打造專屬大學生使用的.中檔產品

（2） 產品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發放宣傳單，贊助校內的一些大型文藝晚會、文體賽事，加深在學生當中印象，塑造良好形象。

（3） 產品包裝：以青春靚麗、時尚潮酷為手機外形的主要設計主題，強調個性張揚。另外，配備吩咐的副產品，例如精美的配套手機外殼、掛墜、貼膜等等。

（4） 產品質量：嚴格保證產品的質量，杜絕出現次貨、假貨等現象，承諾提供良好的售後服務。

3、 價格策略：

1）、產品價格是定在600~1500之間，並在內部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。並相應配備隨贈禮品。

2）、活動期間會打出促銷價格或相應優惠措施。

4、 渠道策略：主要採用直接分銷的方式，或者儘量縮短分銷長度，這樣既有利於節約銷售成本，又能直接獲取顧客對產品評價的第一手資料，以便根據市場變化做出相應調整。

5、 促銷策略：由於我們的產品還處於初步成長階段，品牌知名度不高，因此：

（1） 發宣傳冊進行宣傳；

（2） 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；

（3） 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等

（4） 節日期間做促銷活動； （5） 派發小禮品；

四、方案實施計劃

（一）具體行動方案

根據以上的營銷策略，我們推出一個具體的活動方案。具體方案如下：

1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產品宣傳口號：“用你的聲音對話青春” 2、活動內容:

(1) 活動時間：20xx年8月20日至20xx年9月15日（此時間為暑假開學期間）

(2) 活動宣傳方式：掛橫幅、發宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式：自願報名

(4) 獎勵方式：取前三名獲得免費產品贈送，其餘的為優秀獎有我

們的副產品（手機掛墜、保護膜）贈送。

（二）費用預算及效果

1、本次歌唱比賽活動的具體預算如下：

（1）各種宣傳費用；

（2）舞台設計搭建費用、音響設備的租用費用； （3）獎品支出費用；

（4）人員支出，勞務費等。

2、預計效果：

（1）預計有將近100人蔘加，上千人去觀看，從而達到一定宣傳效果，提升品牌知名度；

（2）希望通過本次活動，得到大量客户信息，並開發一批潛在消費者。

（三）方案調整

1、可以根據用户參與度調整預算，適當增減；

2、適當增減獎品；

3、根據活動影響，適時調整方案，增加後繼的活動以引起持續的影響力。

市場方案 篇3

春節將至，為保障節日期間市場上的商品條碼使用規範，維護廣大消費者和商品條碼系統成員的合法權益。現根據中國物品編碼中心分中心《關於開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求，決定在全縣範圍內開展商品條碼市場專項檢查活動。現將本次活動安排如下：

一、活動時間

20xx年2月4日至3月6日。

二、檢查範圍

在各類商場、藥品經營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產品製造單位（簡稱生產商）開展商品條碼專項檢查。

三、檢查內容

1、銷售商經銷的商品是否存在生產商使用未經核准註冊或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應用的行為。

2、生產商是否存在使用未經核准註冊、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用註銷商品條碼的行為；是否存在使用過期未續展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

3、商品條碼的印刷質量。

四、工作要求

1、形成聯合專項檢查小組，綜合業務科牽頭、相關科室配合、開展聯合專項執法檢查。

2、監察室對此項工作做好宣傳報道工作。

3、檢查小組務必於20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業務科，由業務科彙總後報送至市局標準化科。

4、檢查中發現的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規定依法進行處理。

市場方案 篇4

一、《薪酬制度》制定目的

提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工快速健康的發展與成長;激勵全體同仁工作熱情，充分調動各位同仁工作積極性，促進優勝劣汰，提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革，利於個人及公司在教育培訓行業的快速發展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實。

二、《薪酬制度》制定原則

1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進公司的人才培養和優勝劣汰; 2.機制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部(分校)根據相應運營模式分以下三類執行：

(1)公司統一直營，統籌管理與核算，直接按本薪酬制度執行;

(2)公司統一直營，統籌配合管理，內部承包型獨立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執行;

(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執行。

三、《薪酬制度》適用範圍

1.適用公司目前所有部門職工;

2.新增不同職別部門及崗位，將根據需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時協定的工資制度執行，

四、《薪酬制度》薪資結構目錄

第一部分：教學部工薪資制度 第一節：教學部教師薪資結構表 第二節：教學部教師績效考核制度 第三節：教學部教師晉升制度 第二部分：客服部薪資結構 第一節：客服部學管師薪資結構表 第二節：客服部學管師績效考核制度 第三節：客服部學管師獎金制度 第三部分：市場部薪資結構 第一節：市場部課程顧問薪資結構表 第二節：市場部課程顧問績效考核制度

第四部分：內部崗位兼任補貼標準 第五部分：部分崗位職工暫行薪資標準 第一節：市場部經理暫行薪資標準 第二節：分校部長暫行薪資標準 第三節：行政中心行政助理暫行薪資標準

第一部分：教學部工薪資結構

第一節：教學部教師薪酬結構表

第二節：教學部教師績效考核制度

第三節：教學部教師晉升制度

一、教師級別晉升標準

二、教師管理崗位晉升標準

第二部分：客服部薪資結構

第一節：客服部學管師薪資結構表

第二節：客服部課程顧問績效考核制度

第三節：客服部學管師獎金制度

市場方案 篇5

為了落實市政府第八次常務會議精神，進一步加強市區建築市場管理，規範建築市場秩序，創造健康有序的市場環境，市政府決定對市區建築市場進行集中檢查整治，特制定本方案

一、指導思想?

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國家和省關於建築市場整頓的要求，以解決羣眾關心關注的工程質量、建築安全及農民工工資發放情況為重點，進一步糾正和嚴肅查處當前影響建築市場秩序的不法行為，保證工程質量，保證施工安全，保證保障性住房建設順利推進，切實維護廣大人民羣眾的合法權益，全力營造文明、誠信、規範、有序的建築市場環境，促進市區建築市場秩序持續根本好轉

二、檢查原則?

（一）全面排查與突出重點相結合。既要對所有在建建築工地依法依規進行地毯式徹查，又要突出解決羣眾關心的熱點難點問題，尤其是農民工工資、工程質量安全、小區配套設施和保障性住房建設問題

（二）檢查與服務相結合。既要認真檢查問題，督促企業進行全面徹底整改，又要強化服務，落實相關政策，為企業發展營造良好環境。

（三）集中檢查與解決羣眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建築工地存在的突出問題，又要注重傾聽廣大羣眾對建築市場的呼聲，採取召開農民工座談會、業主訪談等方式，解決好羣眾反響強烈的涉建信訪問題，把羣眾的意見和要求作為改進工作的切入點，讓羣眾滿意、社會滿意

（四）依法依規與按政策按協議檢查相結合。既要嚴格對照相關法律法規進行檢查，又要按照政府的相應政策和簽訂的協議進行檢查

（五）整治與問責相結合。既要集中整改存在的問題，又要對相關責任人嚴肅問責

三、檢查時間、範圍及內容?

（一）檢查時間。10月14日至10月30日

（二）檢查範圍。市區內所有在建工程項目（含今年已竣工和基本竣工項目）

（三）檢查內容

1.組織一次“回頭看”活動。重點核查8月上旬市區建築市場集中檢查發現的十個方面突出問題的整改落實情況：一是在建項目施工手續不健全問題，二是消防管理制度落實不到位問題，三是施工現場安全管理存在隱患問題，四是人防結建費及建築行業養老保險費欠繳問題，五是建設項目物業管理沒有達到要求問題，六是農民工保障金欠繳問題，七是工程使用材料質量不合格問題，八是招商引資項目違規操作問題，九是棚改項目不依法依規動遷問題，十是工地標準化建設不達標問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況，各責任部門都要進行認真細緻地核查，看整改是否全面，是否到位

2.規劃審批執行情況。重點檢查項目是否按照《建設工程規劃許可證》的要求和核準的施工圖紙進行施工；是否存在未經放線擅自開工建設或佔用紅線建設問題；是否存在未經批准擅自改變建築立面形式問題；是否有未經批准擅自更改容積率問題；是否有違規違章建築。項目“五證”，即《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預售）許可證》是否依法依規取得。建築工程質量保證金、農民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓合同；是否依法取得建設用地批准書、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續；是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規銷售。工程監理和質量監督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程序

3.保障性住房建設情況。重點檢查按政策應配建多少廉租房，實際配建了多少，已經建成多少。檢查回遷樓是否按規劃建設；回遷户能否按時回遷；不能按時回遷的住户，是否落實了補償措施；是否存在因不能按時回遷等引發上訪的問題。檢查各類保障房質量是否合格

4.農民工工資保障情況。重點檢查保證金是否按規定收繳到位，農民工工資是否足額發放，是否存在拖欠農民工工資的行為，已經拖欠的農民工工資是否補發到位。施工項目建築勞務分包合同是否備案，合同是否嚴格履行；檢查勞動合同簽訂、勞務工程款支付、農民工工資發放記錄;檢查核實項目勞務負責人、帶工班長、勞務作業人員花名冊、持證上崗、培訓情況

5.基礎設施配套工程建設情況。重點檢查小區道路、綠化、停車場、環衞設施、垃圾中轉站、照明設施、休閒設施、電力、給排水、電訊、有線、物業用房、安保等設施是否按照規劃配套建設到位

6.供熱設施建設情況。重點檢查供熱方式落實、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應設施的建設情況，物業管理責任的落實情況。臨時性區域供熱站鍋爐的質量是否符合標準，是否存在安全隱患

7.工程質量情況。重點檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質量缺陷，各類質量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質保資料、驗評資料是否真實齊全；檢查監理單位的監理實施細則、階段質量評估報告是否真實齊全

8.施工安全情況。重點檢查建築材料是否符合相關標準。檢查安全生產責任制落實情況；規章制度建立和落實情況；安全培訓教育及企業負責、安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況；企業依法取得施工資質和安全生產許可證的情況、企業依法進行建築施工活動的情況以及對監督整改指令落實情況；施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護與管理符合標準規範情況；施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。檢查消防設施是否按要求配置，消防通道建築是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產措施問題

9.建築工地秩序。重點檢查施工工地是否按規定設置統一的規範化、景觀化實體圍牆（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實行全封閉；工地出入口和工地內堆料場以外地面是否進行硬鋪裝；出工地車輛是否進行水沖洗；是否有專人對建築工地內及出入口進行清掃

10.物業管理情況。重點檢查物業企業是否具備相應資質；是否存在“樓霸”等壟斷經營行為；小區物業等級是否符合實際；小區衞生、小區秩序、供水、供熱等管理服務是否到位。小區“天眼工程”監控系統建設是否落實到位

市場方案 篇6

活動時間：

活動地點：

活動形式：親子跳蚤市場

活動目標：

1、增進親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣，感受六一的快樂。

2、促進家園合作，認可並積極配合班級工作。

3、促進幼兒社會性發展，能積極主動、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語。

4、初步瞭解買賣與交換過程中的規則與方法，有成本意識，能計算自己的盈利收入，積極推銷物品。

活動組織人員：

大班年級組全體老師

活動準備：

1、家庭準備：

(1)家長可與孩子批發一定數量的小商品，記錄進貨價，並確定賣出價。也可以是家中的舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等，但要基本完好)。

(2)自創特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。

(3)飲用水、紙巾。

2、幼兒園準備：

活動過程：

1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長8:20到班級接孩子並一同前往愛晚亭。

2、家長、幼兒根據班級場地劃分入場，並在本班劃分範圍內自由選擇買賣場地。

3、9:00主持人進行開場白並介紹活動規則及注意事項，宣佈活動開始。

4、進行六一親子活動跳蚤市場：班級老師及時瞭解各家庭銷售情況，並關注班級幼兒表現，適當介入，及時評價鼓勵孩子。

5、11:00活動結束，共同收拾場地返回。

安全預案：

(1)孩子平時較少集體外出，對園外的事物好奇，會很興奮。

(2)家長、孩子的穿着。

(3)山上雖已禁止私家車進入，但仍有觀光車行駛。

(4)場地的選擇。

(5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。

應對措施：

(1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動。並提醒幼兒要聽從指揮，及時提醒幼兒要遵守注意事項，增強自我保護意識。

(2)提前交代家長為了安全要注意穿着，儘量是以休閒、運動的為主。

(3)提醒家長、孩子不私自走動，並且家長要看管好自己的孩子，自8:20家長領孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時間，孩子的安全全權由家長負責。

(4)場地要大小合適、無安全隱患，並且教師要事先檢查好。

(5)活動前通知家長到位，對於特殊情況派一名老師看管。

市場方案 篇7

（一）優秀等級的具體指標和要求

1、每週對公眾提供服務的開館時間不低於（56小時）。開館時間內必須有羣眾能參與的活動項目。

2、利用館舍和室外活動場地每週開展一項活動。“項”是指免費的演出、電影、視聽、展覽、閲覽、培訓、講座、遊藝、體育以及免費為羣眾業餘文藝團隊提供活動場地、免費發放資料、設置讀報欄等不同類別的服務項目。

3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區、企業、校園、家庭、鄉鎮等各類文化活動，參與人數每次不低於200人。

4、組織大型展覽5次，展覽展線不低於40米。

5、對外交流活動4次。

6、羣眾業餘文藝創作和羣眾業餘文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創作作品特別是獲獎作品面向羣眾所組織的社會推廣活動（包括組織羣星獎或本市（區）獲獎作品）。

7、組織本館羣眾文化團隊4個（演出、輔導）。

8、館辦文藝團隊每年下基層（社區、農村）演出70場次。

9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示範性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層羣眾文化活動點。

10、建設活動基地（示範點）5個。有30%在社區或農村。

11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區或農村。

12、建設外來務工人員文化活動點5個。

13、舉辦文化站人員培訓班4期。

14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。

15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衞生、文化等各類培訓班。

16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。

17、深入基層（含文化站、室、社區和農村）培訓、輔導、調研人均時間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數。

18、創辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。

19、羣眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的羣眾文化的簡報、信息、通訊，在網站上發佈的信息資料等。

20、非物質文化遺產收集整理10項，建立保護傳承機制，並有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。

（二）良好等級的具體要求和指標

大部分指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的80%。

(三)合格等級的具體要求和指標

一半指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的70%。

（四）不合格等級的具體要求和指標

大部分指標和要求未達到優秀等級。