項目部承包合同

隨着法治精神地不斷髮揚，人們愈發重視合同，越來越多的場景和場合需要用到合同，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那麼一般合同是怎麼起草的呢？以下是小編為大家收集的項目部承包合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

發包方：________建築安裝工程公司

承包方：____________施工項目部

包保方：____________（集團）公司

為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經三方協商特制定如下責任承包協議：

一、承（發）包範圍、內容及各項指標：

（一）基本概況

1、工程概況：本工程位於________，為地上26層，地下兩層框架剪力牆結構住宅樓。

2、承（發）包內容：

①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程。

②主體內、外裝修為室內毛牆、毛地，室外水泥抹面塗刷塗料，部分外牆貼蘑菇石。

（二）技術、經濟指標：

1、質量指標：一次性驗收合格率100%。

2、安全指標：重傷以上事故為，（按國家有關政策、規定執行）。

3、成本費用指標：

1）按工程預值97%控制成本。

2）工程用料按綜合預算量的97%控制。

3）週轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4、現場管理：達到文明施工要求。

5、工程進度：有效工期26個月

1）________年____月底前打樁完，________年底筏板基礎完。

2）________年底主體驗收完。

3）________年____月底前內、外裝修及安裝工程完工，________年____月底前具備交鑰匙條件

4）整個小區在________年____月底前全部交付使用。

二、承（發）包方式及條件：

（一）承包方式：

1、施工隊由承（發）包方共同協商確定，原則上採取清包工的方式。

2、建安材料、週轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發包方供應。

3、在責任範圍內，以工資費用包乾的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數發工資。

（二）承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人（兼項目經理）1人

總工長或技術負責人1人

鋼筋工長（兼安全員）1人

木工工長（兼安全員）1人

管道安裝工長1人

電氣安裝工長1人

混凝土工長1人

技術員（兼資料員）1人

技術員（兼預算員）1人

質檢員1人

庫管員1人

材料核算員1人

門衞2人

巡夜工2人

廚房1人

以上人員按標準計發工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包乾使用。

2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工後結清。但庫管員、材料核算員、門衞、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排。

3、包工隊工程費按進度付至60%～70%，其餘辦理竣工驗收結算後付款。

4、業務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息諮詢費（含質檢站）按時間均衡使用。

5、創建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

（一）風險抵押：

1、協議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元。

2、承包期滿或項目告竣後，按協議條款考核，餘額退回。

（二）獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結算浮動工資。

2、除個人浮動工資外，其餘提成或獎勵可自主分配，但承包人（或主承人）不得超出盈餘積累部分的60%，其餘部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節約獎勵：按預算量的97%控制，節約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節約部分。

4、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節約部分按30%提成。

5、安全指標達標，項目交工後獎勵______萬元。

6、被評為《安全文明工地》或優質樣板工地，項目交工後獎勵______萬元。

7、如業務招待費在規定範圍內，節約按40%提成。

8、如________年____月底前具備交鑰匙條件和________年____月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資（不含浮動工資）

（三）懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，並否決單項獎，累計完成總進度指標補發浮動工資。

2、承包方________年底完不到進度的80%自動離職，並以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧。

3、如發生重大人身、設備事故，所發生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發包方按4：6分攤。

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款。

5、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款。

6、如________年____月底前未具備交鑰匙條件和________年____月底前不能全部交付使用，推後一個月都分別罰全部項目人員一個月工資（不含浮動工資）

四、雙方責任：

（一）發包方責任：

1、負責協調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場。

2、負責指導承包方開展項目內部管理工作。

3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監督管理。

4、負責配合承包方開展對外的協調工作。

5、負責對項目技術工作進行指導，並對施工技術進行把關。

6、負責在對包工隊管理中給項目管理創造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通。

7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

（二）承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經發包方審定後組織實施。

2、負責編制材料、週轉材料、機具設備使用計劃。

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛。

4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工。

5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織。

6、負責對項目全部管理人員的組織管理。

7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執行安全技術標準。

8、負責對項目工地現場的材料、週轉材料及機具設備進行管理。

9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。

五、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本。

2、公司有關部門要積極支持工作。

3、承包人要認真協調外部關係，接待好外來檢查人員。

發包方：___________承包方：___________包保方：____________

聯繫方式：_________聯繫方式：_________聯繫方式：__________

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產，文明施工，努力實現 20xx 年度安全生產無事故，現由項目經理部安全生產第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表項目經理部與班組安全生產第一責任人即班組長（簡稱乙方）代表班組簽定 20xx年至20xx年度，安全生產目標管理系統承包責任書，內容如下：

一、承包範圍：

凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產設施，生活設施，機電設備及施工安全等。

二、目標管理承包內容：

1、堅持實現“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，無重大生產性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發生。

2、減少輕傷事故，輕傷事故頻率控制在1.2‰以內。

3、堅持“安全生產製度”，施工現場自檢合格率100％，並積極創建安全標準化樣板工地。

三、合同執行時間：

自 20xx 年10月 1日至20xx年本工程結束為止。

四、雙方責任：

甲方：南通宏華（鄭州金馬凱旋家居CBD項目部）

1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的'方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒佈的各項安全法規、標準、條例、決定等，並幫助督促付諸實施。

2、定期、不定期的組織全體人員進行安全教育和安全學習，針對現場安全管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現“三定”整改措施，發現重大隱患立即停工整改，並給予經濟處罰等。

3、項目部組織各班組組長每週召開生產安全例會，佈置下週安全事項和通報上週安全生產情況。

4、組織每半個月安全生產大檢查，公佈檢查結果，落實整改。

5、保證各項安全措施費用的落實，確保施工安全可靠性。

6、健全組織、完善制度，落實安全生產責任制，做到橫到邊、豎到底，並按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，羣管成網。

7、經常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執行安全法規和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。

8、關心職工，不斷改善作業環境和生活環境，減輕勞動強度，降低噪音，減少塵毒危害。

9、認真貫徹安全生產的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。

10、負責輕傷以上事故的調查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格處理，並落實防範措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發生。

11、項目部安全生產組對本合同進行檢查實施。

乙方:

1、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規、標準條例、決定等，認真貫徹安全生產“五同時”，按項目經理部統一佈置，組織好各項安全活動。

2、經常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執行安全法規和安全紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防範意識和自我保護能力。

3、班組組長積極參加每週項目部召開生產安全例會，彙報本班組上週安全生產情況。

4、開展好每天的針對性班前會和安全技術交底，並認真做好詳細記錄，每週一次執行規章制度分析會，每月一次學習安全操作規程、總結工作的安全日活動。

5、施工必須做到先防護後施工，如有隱患做到先排除後施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規定。做到跟班作業，發現隱患及時消除，確保施工的安全。

6、堅持事故報告制度，發生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調查，分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理，並落實防範措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發生。

項目經理部（簽章） 班組

項目經理（簽名） 組長（簽名）

年 月 日 年 月 日