勞動合同 離職

本書主要依據筆者的演講錄音以及多年為企業提供勞動法與員工關係管理顧問、諮詢的案例整理而成。從企業管理所面臨的實際問題出發，結合最新《勞動合同法》及相關法律法規規定，本書從實務操作的角度深入分析了離職員工管理每一種類型、每一個環節的注意點和操作方法，並就如何有效做好離職員工管理及有效預防應對勞動爭議提出了筆者的建議和觀點。
編輯本段編輯推薦
　　本書主要依據筆者的演講錄音以及多年為企業提供勞動法與員工關係管理顧問、諮詢的`案例整理而成。從企業管理所面臨的實際問題出發，結合最新《勞動合同法》及相關法律法規規定，本書從實務操作的角度深入分析了離職員工管理每一種類型、每一個環節的注意點和操作方法，並就如何有效做好離職員工管理及有效預防應對勞動爭議提出了筆者的建議和觀點。
編輯本段作者簡介
　　魏浩徵，勞動法與員工關係管理專家，資深培訓師，經濟法學碩士，勞動法世界（）創始人、首席顧問，上海勞達企業管理諮詢有限公司總經理，《員工關係》總編。
編輯本段目錄
　　前言 　　第一章員工跳槽管理 　　第一節吊工為什麼跳槽 　　一、社會經濟因素 　　二、組織及工作因素 　　三、員工個體因素 　　四、勞動合同因素 　　第二節員工跳槽給用人單位帶來的損失 　　一、量化員工流動成本 　　二、不可忽視的非量化損失 　　三、有效控制員工跳槽成本 　　第三節員工跳槽九大徵兆 　　第四節員工跳槽管理中的常見法律誤區 　　誤區一：員工辭職需經單位批准 　　誤區二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續等手段來制裁員工 　　誤區三：員工提出辭職，必須提前1個月通知用人單位 　　誤區四：員工提出辭職，用人單位不須支付經濟補償金 　　誤區五：為方便辭退員工，繼續使用過期勞動合同 　　誤區六：為了減少加班費支出，與員工協商約定加班費“包乾” 　　誤區七：勞動報酬只能保護60天 　　誤區八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務期和違約金，同時約定試用期 　　誤區九：用“高薪”替代社會保險費 　　誤區十：競業限制補償金等同於保密費，或者隨工資一起發放 　　誤區十一：離職員工無權領取年終獎 　　第二章正確辭退員工 　　第三章協商解除勞動合同 　　第四章勞動合同終止 　　第五章離職員工的“三金管理” 　　第六章離職員工理解疑難解答 　　第七章離職員工管理法律要點速查 　　第八章離職員工管理工具表單 　　附錄