六好區隊建設自檢情況彙報
六好區隊建設自檢情況彙報
運搬工區基本情況:運搬工區下設四個隊,一個調度站,現有職工577人,其中：全民合同制515人,大集體52人,從業青年10人；黨總支下設五個黨支部,現有正式黨員62名,預備黨員4名,全區共有管理人員9人（包括兩名工程師），工長13人,擔負着全礦井上下輔助軌道運輸和車皮材料的供應等各項工作,其職責範圍函蓋了礦井生產的各個角落。
下面將我區今年上半年六好區隊建設自檢情況簡要彙報如下：
進入今年來,我們運搬工區在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦井安全生產的中心工作，克服生產接續頻繁、運輸任務較重、環節多等不利因素，團結帶領全區幹部職工解放思想，更新觀念，提高境界，健全管理制度，強化現場監督，嚴格責任落實，積極推進“雙基”建設和“學創型”區隊建設，努力培養一支“學創型”的職工隊伍，調動各方面的積極因素，努力抓好班子建設、隊伍作風建設、黨務工作、思想政治工作、精神文明建設以及創建“學創型”區隊等，確保各項工作任務取得了較好成績。主要表現在：
一、統籌兼顧、合理調配，確保各項經濟技術指標較好完成
針對今年礦井採掘任務繁重、掘進進尺加大、車皮材料供應大幅增加的實際，我們要求全區幹部職工增強大局觀念和服務意識，提高綜合服務能力，確保採掘一線的車皮材料供應和礦井生產需要。1－6月份計劃車皮85389個，實際完成車皮供應共計86020個，完成計劃的100.7%，井口提矸64726車，供料31464車，地面翻矸519059車，平均比去年同期提高130.2%，前六個月鋪軌19844米，完成計劃的160.6%，最大限度地滿足了一線需要,切實掌握了生產工作的主動權。為了保證4301、14302和4312、14309、1302、143下5等工作面安撤面支架運輸工作的安全優質高效的完成，我們採取工區管理人員雙跟班，重點抓人和物的全線控制，先後安全、優質、快速高效地完成了六個工作面大型支架、設備安撤轉運工作，共計運輸支架347架，各類大型設備3765車，為上半年全礦原煤生產奮鬥目標的完成做出了較大貢獻。在質量標準化建設方面，對鋪軌質量和日常維檢按照安全質量效率“4、3、3”計分的考核辦法一併與材料費用承包到班組人頭，嚴格質量驗收,納入月度個人工資二次分配，當月扣分折算浮動工資成負數時,實行掛帳下月接着扣回。對設備維護實行包保責任到人，嚴格班組檢查日檢修制度，落實隱患整改獎懲制度，並納入月度工資二次分配，有效的利用了經濟槓桿作用，提高了職工的積極性，從而確保了礦井運輸質量標準化季季達到無水分的標準,設施設備完好率月月達到95%以上。
二、完善運行管理機制，確保節支降耗、挖潛增效成績顯著
今年來，我們進一步細化並嚴格執行材料費用分班組總承包和日常考核、雙方控制與經濟掛鈎的考核機制，確保了噸煤運輸費用月月控制在指標以內,並略有節餘。同時我們還回收復用軌道1700多米,道板1300餘塊,道釘560公斤等,回收廢鋼材近十噸交到物回工區。修舊利廢、小改小革也取得新成果,成功的對付井口單鈎邊罐的推車機進行了改造，同時把原來的液壓控制改為電控，為礦井的高產高效提供了保障，還利用報廢礦車輪改制託繩輪183套,僅此一項就節約資金數萬元。
三、堅持重心下移、加強現場監督、嚴格責任落實,確保安全生產
進入今年來,我們參照礦3號文件的有關規定，結合本區實際,健全完善安全管理的長效機制，一是確立以人為本、嚴字當頭、抓當前與抓長遠相結合，抓人的行為與抓物的規範相結合，以個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦的工作思路，及時修訂完善各項安全管理補充規定,認真落實各級安全責任制和責任追究、聯帶處理制度,轉變幹部作風,加強現場監督，安排工區管理人員分別包保連隊班組,明確跟小班指標,進一步加大了現場管理力度，細化工作標準，嚴格落實工班長、隊長現場劃片包保和抓“三違”、查隱患指標,對班組發生的“三違”和安全隱患與責任人一併從重、從快處罰，從而增強了工班長的責任心和壓力感，促使工班長由生產型向安全管理型的轉變。二是細化工區內部待崗學習培訓機制，加大對“三違”人員和隱患責任人的處罰力度，凡“三違”人員和主要隱患責任人除從重處罰外，並在四個隊的班前會上進行喊話亮相，以自身為典型教育大家，並進工區內部待崗學習培訓班待崗學習7－15天，經考試合格後方可上崗，同時還要求“三違”人員所在隊的黨政領導要在工區的安全會上現場檢查，並拿出對“三違”人員的處理方法和今後所採取的措施，做出具體保證後，上報工區黨政，由工區派有關人員對實施過程進行監督，進一步提高了工班長落實責任的自覺性。三是創新安全教育方式方法，形成了多樣化、系統化、規範化、制度化，重點抓好職工安全法律、法規、規程措施的學習考試工作，實行一月一考試一獎懲兑現。四是“雙基”建設活動開展良好，實現了“雙基”建設良好、安全穩定受控的.目標。
五是抓好了五月安全宣傳教育月活動和六月安全生產月活動，分別制定活動意見下發各隊各班組。為了確保六月安全生產月活動開展的紮實有效，我們又於6月2日製訂了配套的專項“職工每天學一條法規、查一條安全隱患、提一條合理化建議、每週組織一次聯合大檢查、搞一次安全承諾簽名、每週組織一次‘典型三違’行為反思教育、組織一次安全生產動態分析、開展一次安全生產大討論、開展一次安全警示教育警句徵集、組織女工開展一次送温暖”等‘十個一’活動，具體內容下發各隊各班組，確保了各項活動開展的既有聲有色又成效顯著。目前，工區已有400多名職工向區提出了安全合理化建議,開展了兩次現身説法活動,在全區全員中開展了一次安全承諾簽名活動,聯合安全大檢查、‘典型三違’行為反思教育、職工每天學一條安全法規、查一條隱患活動至今堅持良好。同時我區還針對有些地方存放大型設備的實際，及時採取措施，制定人行車“一停二喊三通過”的行車制度，進一步規範了職工的操作行為，有效的保證了職工乘車的安全，得到礦領導的充分肯定，並號召其他單位要向我區學習。通過一系列工作的開展，確保了全區安全形勢持續健康穩定發展。上半年,杜絕了重傷以上人身事故和較大非人身事故，“三違”人數每月控制在0.2%以下,安全程度評價一季度取得94.8分、二季度取得95.6分，達到了穩步提高目的，實現了全區安全穩定受控的目標；
