文藝部第二學期計劃

新的學期來臨，文藝部本學有幾個大活動的計劃。

第一、第五屆“文藝之星”的主辦。第四屆文藝之星由我們經管一系文藝部成功主辦，得到了老師同學的高度讚賞，文藝之星也成為我們系相當值得一提的活動，本學期，我係準備再次承辦文藝之星，給全院師生再一次視覺與聽覺上的盛宴。

第二、準備舉辦舉辦一個屬於文藝部的特色活動，啞劇大賽。（策劃書附在本策劃書結尾）

以上是在活動方面本學期的策劃，第二大方面文藝部要更加紀律化，因此文藝部出了一套管理制度，具體規定如下：

1、會議制度：每兩週開一次部門例會，總結前兩週的工作情況，對接下來的工作進行計劃，及時發現問題，解決問題，提高部門成員工作能力。準時參加系幹大會。遇到緊急任務再適時增加開會次數。

2、考勤制度：凡收到學生會會議活動通知，必須準時出席。例會必須按時出勤，不可無故缺席，如果有特殊情況也必須事先給部長請假。無故遲到以及缺席三次者視為自動離職。活動會議必須按規定召開，幹事及各班文藝委員必須按規定按時參加。

3、工作態度及質量規定：工作中要求各成員幹部嚴謹認真。相互配合，團結向上。所有成員必須按時按質完成工作和任務。文藝部成員未按時完成任務的嚴厲批評，多次表現較差者予以退會處理。對不積極配合學生會工作的文藝部成員，退會處理。對於出色完成任務及在活動中有突出表現，積極配合學生會工作的成員在期末的互評中予以獎勵分。

4 選拔人才制度：在每年的學生會招新中要作到公正公平，不以人際關係選拔人才，要選出有才藝有熱情的優秀人才進入文藝部。一經發現利用成員之便徇私，嚴厲處理。要注重培養部門成員的個人能力，避免每次有任務都是幾個領頭人在做事，選拔人才另外一層意思是培養所有成員工作能力，做到每個人都有能力接受任務完成任務。

5、 部門內部溝通制度：加強部門內部成員的交流，做到不生疏，不拘謹。

6、 彙報制度：在每次活動進行之前給老師彙報工作進度，活動過後，彙報工作總結，詢問老師建議與意見，以次提高部門工作能力。

考核制度

1、基本制度：部門實行學期十分制，根據平時表現與活動任務完成情況及表現來加減分數，由部長評定部門其他成員的分數，部長的分數則由部門成員評定。

2、具體實施情況：

（1）平時表現良好的成員視情況加1-3分，表現差的視情況扣1-3分。

（2）活動中積極配合部長和部門其他成員完成任務，工作主動，吃苦耐勞者加1-3分，對於不配合部長和部門成員完成任務，破壞活動進行者扣1-3分，嚴重者退會處理。

（3）例會應按時參加，不得無故缺席，有特殊原因必須提前請假，部門內部會議向部長請假，學生會大會向主席請假。每次例會都按時參加者在學期末的總評分中加2分，無故缺席者每次扣1分。長期例會缺席者予以退會處理。

（4）期末的部門成員互評，首先根據大家平時表現給其打分，在把平時加減分算進去，得出本學期的最後得分，不及格者下學期重新進入使用階段，使用階段表現良好則繼續成為文藝部成員，如表現欠佳或較差則不能繼續在文藝部工作。

文藝部成員必須按照以上規章制度認真執行，規範自己的行為，做一個合格的學生會成員。

文藝部第二學期計劃 [篇2]

新的學期又已經開始，新的征程也已經拉開了帷幕，經過上一學期的工作，我們積累了一定的經驗教訓，我們在不斷地學習中逐漸成長進步，而這也就要求了我們在將來的工作中要越做越好，為文藝部、學生會的發展貢獻出自己的一份力量。上學期的工作一直在堅持“少而精”的原則，鑑於本學期的課程較多，經過本部成員協商，本學期將延續上學期的精神，繼續走“少而精”的道路。

本學期，我們的工作重點有以下幾項：1、培養本部成員。2、培養下一屆部長、副部長人選。3、力爭做好科節中的工作，為學院爭光。4、豐富同學們的課餘文化、文藝生活。

不管是培養本部成員還是培養下一任部長副部長人選，我們認為，最好的方法就是在實踐中檢驗他們，經過上學期的工作，我們對本部成員的能力已經有了一定了解，我們也已經初步確定了下一屆部長副部長的人選，接下來的工作就是繼續在活動中觀察他們，鍛鍊他們。我們打算在科節之前和學生會中其他部聯合舉辦一次以宿舍為單位的才藝比拼活動，這次活動主要是為了鍛鍊本部成員組織活動的能力以及人際交往能力，要讓他們懂得團隊合作，懂得活動是需要整個團隊的，要讓他們逐步從被動的去做自己的本職工作到主動的去發現活動中的各種事項，所以，為了達到以上目的，這次活動，溝通工作和準備工作將由他們重點解決，而我們則負責指導他們，將他們的錯誤指出來並讓他們改進，讓他們學會主動去做事情。我們認為，經過這樣一個過程，他們會逐步注意到辦活動所需要注意的東西，學到在課本上不能學到的東西，而我們也可以在辦活動的過程中觀察他們的表現，從而確定最終的部長副部長人選，以便在日後的工作中重點培養，可謂一舉多得。

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