erp未來的展望

1. ERP概述

1.1 ERP的定義

ERP 全稱Enterprise Resources Planning, 即企業資源計劃, 是20世紀90年代由美國企業界首先提出並應用。它是物料資源計劃（Material Requirement Planning, MRP）、製造資源計劃（Manufacturing Resource Planning, MRPⅡ）等逐步演變並結合信息技術發展的最新成就而發展起來的。

美國著名的計算機技術諮詢和評估集團Garter Group Inc。 對ERP 定義如下: ERP 是指建立在信息技術基礎上, 以系統化的管理思想, 為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集信息

技術與先進的管理思想於一身, 成為現代企業的運行模式, 反映時代對企業合理調配資源、最大化地創造社會財富的要求, 成為企業在信息時代生存、發展的基石。

ERP是一個以網絡通信技術為基礎，包含先進的管理理念、管理思想和科學的管理方法，以產業方程式為內涵，資源需求為外延，嵌入企業業務流程，以業務流程驅動物流、資金流、信息流，集成企業全域管理的一個高度集成的、安全的信息管理系統。它是一個面向供應鏈的管理信息系統，採用計算機和網絡通信技術的最新成就，實施以客户為中心的經營戰略，綜合考慮供應商、製造商、分銷網絡和客户等方面的綜合影響，實現企業資源的合理配置。

ERP 管理思想的核心是實現對整個供應鏈和企業內部業務流程的有效管理, 主要體現在以下三個方面: 一是對整個供應鏈進行管理的思想; 二是精益生產、同步工程和敏捷製造的思想; 三是事先計劃和事中控制的思想 。

隨着ERP 由概念層次逐漸地被國內的軟件廠商通過軟件來實踐, 特別是融入了“管理實施”概念之後,Gartner Group 給ERP 所下的定義概念在實際應用中被完全更新了:

( 1) ERP 不只是一個軟件系統, 而是一個集組織模型、業務流程、企業規範和信息技術、實施方法為一體的綜合管理應用體系;

( 2) ERP 使得企業的管理核心從“ 在正確的時間製造和銷售正確的產品”, 轉移到了“ 在最佳的時間和地點, 獲得最大利潤”, 這種管理方法和手段其應用範圍也從製造企業擴展至了各個不同行業的

企業;

( 3) ERP 從滿足動態監控, 發展到引入商務智能, 使得以往簡單的事務處理系統, 變成了真正具有智能化的管理控制系統;

(4) 從軟件系統的結構而言, 現在的ERP 必須能夠適應互聯網的應用, 可以支持跨平台的多組織的應用, 並和電子商務之間的應用具有廣泛的數據、業務邏輯的接口。

1.2 ERP的主要特點

①在資源管理範圍方面

ERP系統把客户需求和企業內部的製造活動，以及供應商的製造資源集成在一起，形成一個完整的企業供應鏈（supply chain），並對供應鏈上的所有環節進行有效管理，這些環節包括訂單、採購、庫存、計劃、生產製造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護。財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。

②在生產方式管理方面

MRPⅡ系統把企業歸類為幾種典型的生產方式進行管理，如重複製造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等，對每一種類型都有一套管理標準。 隨着不斷的發展，企業為了緊跟市場的變化，多品種、小批量生產以及看板式生產等則是企業主要採用的生產方式，即單一的生產方式向混合型生產發展。ERP則能很好的支持和管理混合型製造環境，滿足了企業的這種多角化經營需求。 ③在管理功能方面

ERP在MRPⅡ的基礎上增加了支持整個供應鏈上物料流通系中供、

產、需各個環節之間的運輸管理和倉庫管理；支持生產保障體系的質量管理、實驗室管理、設備維修和備品備件管理；支持對業務處理流程的管理。

④在事務處理控制方面

ERP系統支持聯機分析處理（Online Analytical Processing ,簡稱OLAP）、售後服務及質量反饋，強調企業的事前控制能力，它可以將設計、製造、銷售、運輸等通過集成賴並行地進行各種相關的作業，為企業提供了對質量控制、適應變化、客户滿意、績效指標等關鍵問題的實時分析能力。

此外，ERP將財務計劃功能和價值控制功能集成整個供應鏈上，如在生產計劃系統中，除了保留原有的主生產計劃、物料需求計劃和能力計劃外，還擴展了銷售執行計劃和利潤計劃等。

《erp未來的展望》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。