文化傳媒公司商業計劃書（精選5篇）

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，是時候開始寫計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的文化傳媒公司商業計劃書（精選5篇），希望對大家有所幫助。

文化傳媒公司商業計劃書1

一、公司描述

（一）公司名稱：

xx文化傳媒有限公司

（二）公司性質：

集策劃、創意、商演、設計、製作、代理、發佈、安裝、諮詢為一體的媒介性傳媒公司。

（三）公司宗旨：

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標：

打造長三角文化傳媒界的專業品牌。

（五）經營範圍：

活動策劃、廣告設計製作、户外廣告發布製作安裝、大型商業演出、大型活動布展、網絡媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜誌發行等

（六）創業理念：

xx文化傳播有限公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，並逐漸向長三角發展。從最吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期合作伙伴關係，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析文化傳媒發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發展的關鍵。

二、市場調查

對南通大大小小傳媒公司來説，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是隻能撈些邊角廢料勉強餬口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。

固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些也許只是轉向經營了，然

而，對於那些仍想在媒體圈裏混的大多數傳媒公司來説，突破行業整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發愁的問題。而那些相對跑在行業第一方陣的公司，雖然還不能説已經由他們控制了“大多數人的生活方式”，但是他們的先行經驗和藴涵在其行動背後的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑑一二的。

要麼專業化，要麼組團

1、專業化：傳媒公司今後越來越向專業化發展，決定了今後傳媒公司今後的人才儲備也將越來越專業化。

2、整合化：對於廣告傳媒從業人士來説，“整合”的概念並不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的發展創造了條件。

三、經營項目

主推業務：

1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告，及新興媒體。

2．大型商業演出。

3．活動策劃：各類大型商業活動的策劃及運作。

4．大力推廣和發展户外廣告。

5．手機短信、手機報、手機電視等媒介推廣。

6．設計製作：廣告平面設計、商鋪招牌設計、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

7．企業諮詢：為客户提供廣告策劃、公關活動策劃。

8．廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝。

9．客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

10．體育類賽事廣告投放。

文化傳媒公司商業計劃書2

引言

喬治.蕭伯納有一句名言-----經濟學是一門使人生幸福的藝術。如何經營好這門學問，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個社會裏的每個人，幾乎都要面對和提出問題。如何運用高端的資本，再或是其它的資源，在轉型時期的中國，經營好自己人生之路。既是持續升温的熱點話題，也是不斷被關注的現實焦點。

隨着我國經濟建設的繁榮，人們的創業的熱情空前高漲。於是，和宣傳相關的產業經營的很紅火，但是，這類產業中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業本身所富有的“藝術”概念，同時也失去了什麼叫品牌。因此如何打造中國品牌設計的理念，樹立一種品牌文化，是現在此類的產業所擔負的使命和責任，所以此類產業所孕育的巨大商業潛力，只是浮光掠影，並沒有被徹底開發做到極至。

所以，我們以人為本。緊扣時代脈搏，具有前瞻勝的，以專業的精神，精心地打造了這個“海石設計工作室”的策劃，“北京海石設計文化傳媒有限公司”彙集了全新的形式、濃厚的內涵、品牌的注重、人文的關注於工作室本身。為我也為那些在設計領域裏的弄潮兒們提供經營勵志的視聽寶典。為我們立足於設計品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。

=主旨=

關於重組“北京海石設計文化傳媒有限公司”

=自我介紹=

我叫劉海波，有着超前的設計理念和專業敬業精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業務資源。

=目的=

想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。

=想法=

我要創立這個公司的最終目標是要打造一種中國品牌設計的新理念，樹立一種品牌文化。

=想法好在那=

中國現在一大部分設計行業都只是一味的追求利益，失去設計本身所含有的本質，我現要做的是一種品牌跟藝術相結合的產業，一但讓社會所認識，就能實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。

=聯繫方式=

劉xx

電話：xxxxx

公司介紹

一名稱

“中國品牌設計類樣板的discarey海石設計工作室”

日期

20xx年五月

撰寫人姓名：劉海波

二策劃大綱

A概述

“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為立項宗旨，依託本工作室的立項宗旨，配合進行相關產業(如：印刷、出版等)的開發和銷售實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。

B商機

隨着我國經濟建設的繁榮，人們的創業的熱情空前高漲。於是，和宣傳相關的產業經營的很紅火，但是，這類產業中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業本身所富有的“藝術”概念，同時也失去了什麼叫品牌。因此，現在此類的產業所擔負的使命和所孕育的巨大商業潛力，只是浮光掠影，並沒有被徹底開發做到極至。

隨着2008奧運的鄰近，為設計行業帶來了巨大的商機，以一種品牌和人文相結合的方式實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。

C競爭對象

此工作室的主要競爭對象，為近似此性質的各類設計公司。

D競爭策劃

針對此類競爭對象，我們的設計理念上、思維創新上、表現形式上、製作流程上進行突破。把理念思考、分析和總結融入到經營理念上。創造一個鮮活、極其特色的品牌。

三主管提要

A服務對象

平面(印刷)設計VI系統設計室內外空間設計會展設計網站設計

文學創作及部分劇本創作舞台美術設計

B性質是什麼?

“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為宗旨。

打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化。

四目標

A努力的目標

B完成目標的期限

策略目標品牌名稱時間表最高目標

打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化海石設計工作室2005年10月市場佔有率百分之百

每年營收成15%所有項目沒有時間表每年營收成15%

二年內成立一種中國獨有品牌公司海石設計工作室未來二年內形成一種中國獨有品牌文化

五人員設置

公司室固定人員編制為13人。

設計部：4人，設計總監1人，負責統領設計全局，設計師3人，主要協助設計總監對設計的創意、製作、和定案。

策劃部：2人，策劃1人，負責各種項目的全程策劃。

文案：1人，負責各種項目的文案寫作。

業務員：5人，負責各種項目的洽談。

出納：1人，負責工作室的各種費用的管理。

前台：1人，負責接待工作和電話事項。

六團隊簡介

公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校，有着多年的設計經驗，懷着對創造“設計品牌”的共同理想走到了一塊，團隊成員富有朝氣，具備敏鋭的洞察力、超前的設計理念和創造力。能夠了解時代的需求，把握時代設計的脈動。

七工作室簡圖(見形象手冊)

八行銷計劃

A目標

説服消費者，本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。

提高本工作室的知名度。

強調本工作室的特色。

新客户，鼓勵試用。

老客户，鼓勵長期合作。

B手法

電視廣告廣告看板網站忠實客户優惠方案

九公司定位

打造一種品牌，倡導一種文化產業的定位才是做設計的定位方向。

這是我的導師告誡我的一句話。客觀一點講，能賺多少錢並不是我的追求目標，或者説不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方，在同一個時間內賺到同樣多錢的項目(舉例説標誌)，別的公司的定價在5000元/企業標誌，而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個標誌，而我們中需要做一個，相同的時間，假設兩個公司的設計實力相當，那麼定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍，如果我們把這個關係量系，定價為1萬元的公司所設計的標誌質量一定>定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕鬆多了，所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕鬆音樂下享受着設計或者學習帶來的快樂。

可以預見的是，定位高的設計公司未來的發展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上佔有絕對的優勢，但隨着人們欣賞水平的提高，以及隨着客户的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發展。

十公司背後支持者

“北京海石設計文化傳媒有限公司”其依託深圳力鋭品牌視覺設計顧問公司為後盾，也可以説是其公司的一個縮影，依託共青團中央強大的宣傳業務量為市場。樹立一種品牌文化。

文化傳媒公司商業計劃書3

這份xx公司的廣告傳媒創業計劃書大致描述了創業者的經營理念，意在給更多人啟發。我們正進行公司前期的預備工作，我們將進行技術和治理方面的儲備。讓我們的計劃更加完善，更有説服力，可行性更強，爭取早日實施。

（一）公司名稱

xx廣告傳媒有限公司

（二）公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效果為目的。

（四）公司目標

實施個性化的經營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

（五）創業理念

公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融進一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發展的關鍵。

（六）公司服務

1、專業化的廣告服務為我們的客户提供具體正確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2、為客户提供正確、科學的市場調查，不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務。

3、用户利益：我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客户所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

（七）市場描述

廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加，營業額和從業職員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2007年突破2000億元大關。按照專家的猜測，2008年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到21萬億元以上，全國廣告經營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。成都是四川地區商品集散中心，商品交易活躍，貿易網點密集。全市現有各類批發市場30多個，貿易及飲食服務網點2萬多個，從業職員4萬多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業職員在100人以上單位414個，佔9.43%；100人以下的單位3974個，佔90.57%，其中又以30人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見成都的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數目多，分佈廣。成都的廣告客户多為中小規模企業、房地產商以及商展業主，成都現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

（八）目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：成都地區內部市場，成都地區周邊市場，四川大地區市場，遠期目標市場為川渝地區。

成都地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。

成都地區周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的户外廣告牌，牆體廣告的製作。

四川大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌製作，户外廣告等。

（九）表述

這份公司的廣告傳媒創業計劃書範文，體現的`是是一種方式，通過它可以使需要者更清晰的知道該如何操作，如何去進行市場調查，分析結果。

文化傳媒公司商業計劃書4

1.1公司簡介

某某傳媒有限責任公司以“打造國內第一大傳媒公司”為己任，據國內傳媒市場的需求應運而生。公司秉承“為你服務，是我們最大的榮幸”為服務理念。主要以多種傳媒手段相結合的方式，組建專業傳媒隊伍，力求將優質的服務擴展到全國各地，讓更多的大眾從中受益。我們始終認為“我服務，我快樂”。這不僅是我們公司的核心文化也是我們公司的信念，無論多麼困難我們都將堅定的走下去。

1.2、公司基本情況

1.2.1公司名稱：某某傳媒有限責任公司

1.2.2註冊地址：某某省某某州某某市

1.2.3註冊時間：20xx年

1.2.4創始人：李某某、陳某某

1.2.5公司性質：有限責任公司

1.2.6公司經營項目：製作、發行動畫片，電視綜藝，專題片。設計、製作、代理、發佈廣告；影視策劃；組織文化藝術交流活動（不含演出）；會議及展覽服務等。

1.2.7公司目標：影視文化品牌用創意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業的影視製作去演繹客户新形象。用專業視角製作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺衝擊力強大、具有專業藝術水準的各種影視產品。

1.2.8公司註冊資本：設備、房租、交通工具和流動資金合計30萬人民幣。

1.2.9公司理念：以顧客為上帝、以質量求生存、以信譽求發展為宗旨；以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

1.3公司結構

1.3.1總經理：經理制定和實施公司總體戰略；建立和健全公司的管理體系與組織結構；管理好公司人員，帶領公司越走越遠。1.3.2營銷經理：制定營銷策略和銷售任務，管理銷售團隊，設備的購買、作品質量監督管理以及負責市場信息管理，協助總經理處理一些關於產品銷售的問題。

1.3.3財務總監：主要制定財務年度報表以及員工薪資、提成等的發放，協助總經理處理一些關於財務的一些問題。

1.3.4製作部門經理：管理下設的各個部門，對作品的監製；督促各個部門的各做，按時完成顧客的要求；保證作品的質量。（1）編導策劃部：擁有專業的編導和策劃人員。根據市場的具體情況，對於不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃並予以實施。

（2）拍攝編輯部：擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視後期製作設備和市級電視台從業多年專業攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客户產品最美麗的一面展示出來。

（3）特效製作部：專業的特效設計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟件製作出精美的影視動畫和後期特效。用敏鋭的觸覺、準確的定位、驚人的創意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。

（4）專題部：做好客户所需要的專題片。

（5）監管部：監督好各部門的工作，對做好的作品進行審核，保證質量，達到客户的需求。

2.5法律顧問：關於公司一切相關法律問題，合同、糾紛等事件的處理並協助總經理處理一些法律相關問題。

1.4公司市場前景概述

“東邊不亮，西邊亮”，我們公司的業務一定要做的廣，哪怕我們做不了的，也可以和其他公司共享，或做箇中介，從中把利潤最大化。

1.5市場分析

1．市場需求分析：

中央常委李長春在關於文化體制改革問題上強調：“要加快完善文化創新體系，充分運用現代科技手段改造傳統文化產業，催生新的文化業態。要積極探索以企業為主體，市場化、商業化、產業化相結合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界。”隨着全省廣播電視節目製播分離改革，各縣市區廣電、文化等事業單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包，我們主要抓住現在專業廣告製作力量沒有興起的機遇，整合多種影視製作資源，打造地區最專業的影視製作機構。

2．市場競爭與前景

在公司創業階段必須重視行業競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,不斷創新，才能得到發展。開始階段要避開根基不穩、認可度不高的弱點，儘量不與地區舊有影視業務的衝突，

3.從電視廣告製作、企事業單位專題片和高端婚慶市場等入手，積累社會合作關係，形成良好的企業文化。

文化傳媒公司商業計劃書5

第一章前言

隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是xx廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的xxxx學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把xx廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建xx廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂xxxx學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在xx廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。

xx廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進xxxx學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取，為把xx廣告公司創辦成一個代表xxxx學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司名稱

xxxxxxx廣告公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表xxxx學院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念

xx廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是xx廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業化的廣告服務

——為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客户提供準確、科學的市場調查

——不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務

4.其他

——用户利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。