兒童玩具創業計劃書

時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候寫一份詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的兒童玩具創業計劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

兒童玩具創業計劃書1

一、項目介紹項目名稱：

兒童玩具出租店

經營範圍：以出租嬰幼兒童車、童牀和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具項目投資：60萬元回收成本期限：4個月項目概況：先組建兒童玩具樣板，在此基礎上，創辦一個以社區為依託的創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功！

二、市場分析

（一）市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情願的，但由於各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時，由於孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300~500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，如果買的話用完後又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅侷限於童車，還有童牀，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

（二）目標羣體分析玩具出租主要的目標羣體是0~12歲的。兒童，由於出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

（三）競爭對手的分析

目前出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

三、成本預算

（1）辦理工商、税務登記等費用

（2）店鋪租金及押金

（3）裝修

（4）工資

（5）購買產品及維修保養費用

（6）諮詢顧問及資料費

（7）公司其他開支（水費、電費、管理費、工商管理、税費、衞生費及流動資金得等）

四、盈利狀況

（1）銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。

（2）賠償金收入（因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由於關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償）

（3）銷售玩具

五、市場風險預測

（一）競爭者的出現，是本店主要的市場風險當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租同，要實行五個統一的管理模式（即統一形象設計，統一宣傳資料，統一會員卡銷售，統一營銷管理，統一售後服務）建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

（二）玩具對兒童的傷害，是本行業的最大風險為了避免此類風險，可採取以下三種方法：

（1）進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關係；

（2）向小孩和家長詳細説明玩具的使用説明；

（3）明確與被租方的責任關係。

（三）對玩具損害程度的鑑定，是處理客户關係的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑑定標準，明細化與客户的責任關係。

六、市場營銷策略以新的成熟的小區為依託，以樣板店為龍頭，以幫助大學生創業為目的`，爭取3年內成為兒童玩出租行業的品牌連鎖加盟公司。

以嬰幼兒類（童車、童牀、學步車類），兒童玩具類（大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等），銷售類為主。並且嚴格執行出租物品專業消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產品是乾淨的，高品質的，在店內建立消毒房，賃到期的物品都要經過保養消毒後才能再度使用。銷售模式：以玩具出租會員制為動作模式：採取年卡的形式。加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業，所以前期營銷的重點是讓樣板區所有0~12兒童家長道有一個玩具出租店開業了。媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來説很有采訪價值，所以樣板店開業後，應跟當地的媒體聯繫，引起媒體興趣，以達到我們在當地轟動的效應。

七、項目可行性分析

（一）社會需求分析孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望，會促進玩具出租行業的發展。（二）項目規模的可行性分析小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的策略更為穩妥。（三）行業發展趨勢分析隨着近期社會發展，玩具出租公司開業並相繼火爆，給市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，市民的理性消費觀念交強，兒童玩具的出租更迎合這種消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

兒童玩具創業計劃書2

一、項目介紹

項目名稱：

小岸兒童玩具出租連鎖加盟店。

經營範圍：

以出租嬰幼兒童車、童牀和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具。

項目投資：

10萬元。

回收成本期限：

6個月。

樣板店地址：

金碧花園小區內。

項目概況：

先組建小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎上，創辦一個以社區為依託、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

企業宗旨：

讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功！

二、市場分析

（一）市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情願的，但由於各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時，由於孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300~500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完後又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅侷限於童車，還有童牀，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

（二）目標羣體分析

玩具出租主要的目標羣體是0~12歲的。兒童，由於出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

（三）競爭對手的分析

目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢，特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

三、成本預算

（一）樣板店的成本預算

樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：

（1）辦理工商、税務登記等費用：1200元

（2）店鋪（50平方米）租金及押金：9000元

按租金3000元/月，兩押一租。

（3）裝修：10000元

（4）工資（1個月）：6800元

（5）購買產品及維修保養費用：30000元

（6）諮詢顧問及資料費：3000元

（7）公司其他開支：10000元

水費、電費、管理費、工商管理、税費、衞生費及流動資金得等。

總計：70000元左右

（二）組建連鎖加盟店的費用預算

組建2~3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

（1）策劃費：

（2）店主培訓費：

（3）管理費：

總共：

總成本預算（啟動資金）：

兒童玩具創業計劃書3

一、項目介紹

項目名稱：兒童玩具店

經營範圍：以出租、出售嬰幼兒童車、童牀和兒童玩具為主。項目投資：5萬元

企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓兒童用最安全的玩具!

二、市場分析

(一)市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情願的，但由於各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時，由於孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完後又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅侷限於童車，還有童牀，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

(二)目標羣體分析

玩具出租主要的目標羣體是0～12歲的。兒童，由於出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

(三)競爭對手的分析

目前甘谷縣出租兒童玩具店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人為主的優勢。

三、成本預算

啟動資金大約在5萬元左右，具體安排：

(1)辦理工商、税務登記等費用：1000元

(2)店鋪（50平方米）租金及押金：9000元

（按租金3000元/月，兩押一租）

(3)裝修：10000元

(4)購買產品及維修保養費用：20000元

(7)公司其他開支：10000元

(水費、電費、管理費、工商管理、税費、衞生費及流動資金得等)

總計：50000元左右。

四、市場風險預測

(一)競爭者的出現，是本店主要的市場風險

當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業在市場中生存和壯大，提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

(二)玩具對兒童的傷害，是本行業的最大風險

為了避免此類風險，可採取以下三種方法：

(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關係

(2)向小孩和家長詳細説明玩具的使用説明；

(3)明確與被租方的責任關係。

(三)對玩具損害程度的鑑定，是處理客户關係的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑑定標準，明細化與客户的責任關係。

五、項目可行性分析

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望，會促進玩具出租行業的發展。

(二)項目規模的可行性分析

小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小。

(三)行業發展趨勢分析

隨着其他省份的玩具出租公司開業並相繼火爆，給甘谷市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，甘谷市民的理性消費觀念比較理，兒童玩具的出租、出售更迎合廣大市民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。