擔保公司總經理履職計劃書範例

為儘快適應XX市融資擔保市場需求，科學定位XX信投 資擔保公司奮鬥目標，實事求是地規劃公司建設和發展前景，充分發揮和挖掘公司的資源優勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭 力，推進公司健康、持續、快速發展。本人在總經理崗位上，制定如下履職目標和措施。

一、履職目標

公司從 2011 年開始，以“第一年打基礎，第二年上台階，第三年創品牌”為宏觀總體目標，到 2013 年底，力爭把XX擔保公司打造成一支“堅韌創新型，專業快捷型，凝聚和諧型，穩健誠信型”的融資擔保行業一流團隊。“打基礎”就是利用一年時間，到 2011 年底實現公司隊伍穩定成熟，各項制度基本完善，業務發展初具規模，經濟效益有所提高，服務水平客户認可。“上台階”是指到 2012 年底，用 2 年時間實現公司隊伍在穩定成熟的基礎上進一步壯大，各項規章制度和管理辦法完整健全、科學有效，且全體員工能夠掌握和運用各項規章制度辦理業務，防範風險，規範行為，使融資擔保客户羣體進一步擴大，中間業務（金融諮詢、投資諮詢）客户羣體有所突破，經濟效益顯著提高，服務水平和社會效益客户滿意。“創品牌”是指到 2013 年底，用 3 年時間使公司員工隊伍綜合素質、業務能力達到同行業一流水準；融資擔保業務蓬勃發展；風險

控制能力有效把握；經濟效益大幅提高；服務水平和社會效益得到客户的高度認同，服務對象的忠誠度進一步鞏固，“XX擔保公司”的品牌形象基本確立。

二、履職措施

為了實現XX投資擔保公司履職計劃，擬採取如下措施：

1、建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補型的專業化團隊。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。到 2012 年底，使員工隊伍具備高、中、初級技術職稱比例達到2:5:3。且實現管理、經濟、信貸、風控、會計、法律、計算機等專業人才合理配備。2、學習先進的`管理理念和方法，全面提升員工素質。積極創建學習型企業，推進企業文化建設，樹立創品牌意識，進一加強公司網站建設，完善網站結構，更新網站鏈接，擴大公司在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，搶佔和擴充融資擔保行業的市場佔有份額。3、加大市場開發力度，制定強有力的獎懲措施。在開發市場，招商客户的工作中要奮力拓展，勇於創新，制定強有力的獎懲措施，實施“拓新 315，抓大 353”戰略，即：每年必保開拓近兩年新成立企業 3000 萬擔保業務 1 户，1000 萬元擔保業務 5户；每年重點抓大企業集團 3000 萬擔保業務 5 户，5000 萬擔保業務 3 户。

4、加強風險控制體系建設，確保公司業務安全運營，有效發展。

一是建立被擔保企業風險狀況初步判斷。二是建立被擔保企業信用等級評估系統。三是建立被擔保企業反擔保措施評估系統。四是建立被擔保企業授保額度評估系統。

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