國小學校上學期工作計劃範文錦集六篇

時間是箭，去來迅疾，我們又有了新的工作，一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家收集的國小學校上學期工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

指導思想：

堅持以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，以教育局工作要點為引領，以改革創新為有效途徑，以規範學校管理為根本前提，以提高教育教學質量為核心，以實現學校內涵發展為目標，深入貫徹落實教育局工作精神，進一步推進規範管理、有效管理和精緻管理，不斷提升學校辦學層次和教學質量，不斷提升學校可持續發展能力，促進學校教育全面、和諧、健康、可持續發展 。

工作要點：

1、規範辦學行為、深入實施素質教育，進一步深入貫徹《中國小管理規範》，"開齊、開足、開好"各門課程，落實"減負增效"的要求，全面提高教育質量。

2、以"108條習慣"為依託，重點強化"兩個習慣"(行為習慣、學習習慣)的養成。

3、堅持走引外援強內涵發展的道路，實現辦學水平從規模、數量向格次、品位轉變，創自己的藝術教育特色。

4、強化素質教育質量意識，在"嚴、細、實"上下功夫，樹立科學發展觀，全面提高教育教學質量，着力打造敬業精業的教師羣體。

5、進一步健全學校德育工作機制，開展好每月一個主題教育活動，提高師生思想道德素質。

6、積極配合縣局、中心校的各項活動，高度重視，認真佈置，精心組織，力爭最優、最好成績。

7、改善辦學條件，開展安全文明校園等創建活動，提高創建質量，確保創建成功。

8、關心教職工生活，維護教職工權益，豐富業餘活動，努力構建"和諧校園",積極創建"平安校園"，加強學校綜合治理工作。

9、重視少先隊工作，充分發揮學校藝體教師優勢，爭取落實"每天讀書一小時""每天鍛鍊1小時""每天娛樂1小時"要求，以促進學生身心健康發展。

主要工作：

一、規範辦學行為，深化素質教育

1、嚴格執行省課程計劃：監控各班級按時放學、課外作業佈置、學生大課間活動、課程計劃執行等方面，促進學校管理不斷走向規範化。

2、全面推進學校內涵建設。以"抓規範、強基礎"為重點，積極開展校園文化建設和特色打造，提升學校的辦學品位。

3、以"愉快教育"的"四嚴""四認真"規範教師教學行為，進一步完善學校集體備課制度，提高備課實效，進一步加大課堂教學檢查與督促，提高課堂教學實效，本學年加強落實校本培訓"評好課"的工作重點。

4、建立工作制度，以常規管理和教學管理為兩條主線，建立健全考核制度，細化流程管理，進行定期檢查和考核，提升管理實效。

二、加強德育工作，提高育人實效

認真貫徹上級工作會議精神，認真做好國小生思想道德建設各項教育工作，通過紮實有效的管理與活動，增強新時期學校德育工作的針對性、主動性和實效性。

1、繼續深化每月的主題教育活動和常規活動，避免流於形式，注重活動與學科教育的整合，提高活動質量，促進學科發展，提高學生整體素質。

2、突出教育重點，繼續開展《中國小生守則》、《日常行為規範》、"108條好習慣"教育，促使學生養成良好的行為習慣和學習習慣；繼續深化感恩教育系列活動，培養學生知恩圖報的高尚情操。

3、建設"留守兒童之家"和"少先隊隊室"，保證其發揮最大功效，提高對貧困生、學困生、殘疾生和留守生的教育效果。

4、進一步落實德育的主渠道作用，加強對品德類課程和綜合實踐課程的管理，強化其他各類課程對德育的滲透作用，針對不同年級、不同時期學生的教育需要，研究德育工作階段性目標和系統性計劃，着力提高學生的思想道德水平 。

5、進一步抓好校園文化建設，在抓好學校環境文化建設的同時，着力抓好制度文化和校訓校風的宣傳教育。

6、進一步加強德育工作隊伍建設，健全德育工作組織系統，加強班主任隊伍建設，進一步完善班班主任聘用、考核與獎勵辦法，重視和加強"三結合"教育，通過開展家訪等活動，充分發揮學校、家庭和社會的教育合力。

7、重視和加強學校少先隊工作。繼續抓好爭當"四好少年"的系列活動，開展好"文明班級"、"文明寢室"和"文明小組"的評比活動，促進少先隊工作全面提升。

8、健全學校德育工作的考核激勵機制。加強德育工作考核評估工作，嚴格實行學校德育工作與教學質量捆綁考核制度，充分調動開展德育工作的積極性。

三、加強隊伍建設，促進教師成長

1、堅持以人為本，高度重視師德教育。全面貫徹落實《中國小教師職業道德規範》，重視典型引導，強化制度約束，增強廣大教師愛崗敬業，廉潔從教的意識。

2、以慶祝教師節為契機，大力表彰宣傳模範教師，深入開展向優秀教師學習活動，進一步培養教師愛崗敬業、教書育人的奉獻精神。

3、進一步提高教師業務能力。積極開展師能建設，引導教師鑽研業務，更新知識，提高質量，適應新時期教育教學工作要求，與學生共成長。

4、紮實做好教師培訓工作，着力推廣教師網上自主學習、自主培訓的形式，大力提高培訓效率。

5、注重骨幹教師培養，不斷壯大"優秀教師"隊伍。進一步凝心聚力，增強學校改革、發展的合力和活力。

四、優化教學管理，提升教育質量

1、認真貫徹縣局及中心校工作精神。一是繼續開展"走出去請進來"活動，學習借鑑外地教學管理經驗，着力提高常規管理水平。二是圍繞《績效工資考核方案》，規範教師教學和管理行為，學校學校加大檢查督促力度，提高方案的執行力。

2、重視備好課、上好課工作，落實"評好課"工作重點。加強有效教學管理，提高課堂教學效益。

3、加強課改的常態管理，圍繞學校各類課程開設、作息時間和教師課堂教學、學生作業負擔等問題，開展經常性的檢查與考核活動，對出現的問題及時通報和整改。

4、有計劃地針對性地對各年級進行階段檢測，跟蹤督查和指導教育教學工作，更新管理經驗，提高辦學水平，提高教育教學質量。

5、牢固樹立正確的教育質量觀，切實解決好實施素質教育與強調一流教學質量的關係。⑴積極克服師資配置等困難，"開齊、開足、開好"國家規定的各類課程，嚴格作息時間，杜絕擠佔非主授學科課時的現象，不得加班加點，不得延長在校時間，真正意義上落實省課程計劃要求。⑵以切實提高教學和訓練的效益為核心，努力提高教學的達成度，引導教師確立以學論教，以學定教的意識，杜絕為完成授課任務而教學的現象，課堂教學要確立課本意識，生本意識，問題意識，規範意識。訓練做到因材實教，因人而異，切實提高訓練實效。⑶提倡教師開展教學研究工作。⑷重視藝體學科、信息技術、綜合實踐等課程的實施，按期搞好活動。

⑹加強學生心理健康教育，定期開講座，定期搞宣傳。

五、安全工作

1、嚴格執行《安全工作制度》和《安全工作責任追究制度》。

2、強化安全教育，通過各種途徑，讓學生掌握安全事故防範知識。

3、學校加大對值日教師和班主任的督查力度，對問題生進行結對幫教，對重點時段、重點場所加強巡查和監控，做好安全記錄和報告制度。

4、開展校園治安環境專項治理和普法活動，建立校園治安管理長效機制。

六、重視統籌兼顧抓好其它工作

1、加強總務後勤管理。

⑴搞好教學樓加固和新建綜合樓的掃尾工程，加強對校園環境的管理。做好校園規劃、環境衞生、摩托車、綠化等工作，努力實現校園的綠化、淨化、美化。

⑵加強財產管理。做好校產的登記、分配保管、添置、維修等工作。

2、進一步推進教育行風建設。繼續推進政務公開，規範辦學行為，嚴肅查處教育亂收費，加大治理體罰和變相體罰學生的工作力度，堅決治理在職教師搞有償家教，杜絕教師賭博現象。

3、利用媒體進一步加強教育宣傳工作。要精心策劃教育工作中的重大事件、重大項目、重點人物的宣傳工作，不斷豐富教育宣傳的形式，為學校改革發展營造良好的輿論環境。

4、利用上海捐助的"教育基金"，進一步關注教育民生。關注弱勢羣體，認真抓好扶貧助學工作。

5、強化預算管理，提高經費使用效益。

6、正常教代會制度，虛心聽取廣大教職工的意見和建議，充分發揮其監督職能，推行民主管理。(等續)

20xx-20xx學年，燕蓉希望國小將緊密圍繞教體局、中心校的工作安排，以“多彩教育”發展為統領，圍繞“質量、品牌、服務”三大主題，深化“六名工程”，突出“三化”建設，積極發展學校特色，狠抓課堂教學改革，提高學校綜合競爭力，踐行學校“求真、向善、尚美、立人”的培養目標。

一、重視德育建設：

1、加強師德培養，學習先進事蹟，再次學習“除四病、剎四風”工作的實際內涵，切實轉變工作作風，克服固步自封的心態，努力改進全體教師的工作作風和學習態度，營造積極向上、和諧進取的學校精神。

2、重視少先隊員十個好習慣的培養和鞏固，完善少先隊誠信書屋、少先隊小超市的制度建設，真正讓學生的行為習慣由強制走向自覺，形成“我為人人、人人為我”的良好校園風貌。

二、重視學校品質化建設：

1、繼續落實高效課堂相關要求，真正把課堂還給學生，課堂上主要行為是學生的自主學習而非教師的諄諄教導，真正讓教學變為學習，讓課堂成為學生學習活動真正發生的場所。

2、繼續豐富和完善學生綜合素質評價體系，學校實施新的綜合素質評價已經將近兩年，在評價過程中，教師的評價觀念已經發生了一些改變，但還不徹底，還多多少少存在成績好的同學明顯受重視的現象，真正做到客觀公正的評價學生的各個方面，避免“一美遮百醜”現象的發生，真正讓理智戰勝情感，讓每一個學生都找到自己的閃光點，都能夠在校園中自信的生活，要讓學校成為學生成長的樂園。

3、不斷完善學校社團建設成果，促進社團發展更上一層樓。學校現有社團5個，並且都是存在時間比較長（一年以上），其中兩個社團獲得過區級表彰。新的一年，我們要實現社團建設制度化，不能因為學校各種活動沖淡或者影響到社團活動的正常開展。與此同時，逐步實現社團建設自主化的進程，讓學生參與社團管理，參與社團建設，並建設合理的發展梯隊，讓社團建設具有自己發展的生命力。

學校的夢想創客社團成立一年來，在學生中形成了較大的影響力，取得了顯著的效果，學生的參與熱情空前高漲，本學年，學校將繼續加大該社團的重視程度，在時間和經費方面予以保證，促進該社團快速發展。

本年度，爭取兩個社團榮獲區級獎勵。

三、加強信息化建設

依託國家、省、市教育資源公共服務平台，加強教師對優教通、米學網等資源平台使用的培訓，並在課堂中積極應用，重視教師教育技術能力的再提升，完善評價措施，提高教師的學習能力、形成終身學習的觀念，不斷提高業務素養。

學校在逐步開展電子書班實驗的基礎上，本年度將加大信息技術與課堂教學融合的力度，適時引入“微課”、“幕課”等教育教學新方式，讓學生的學習活動更自由，讓現代教育技術在學習活動中發揮更大的作用，助力學生髮展。

四、重視國際理解教育和傳統文化的雙提升

教育國際化最重要的是教育理念、教育思想的國際化，國際化教育理念要求我們立足傳統，放眼世界，把育人目標定位為培養共計劃人才。我們要以國際化視野和胸懷，理解、悦納文化的多元性，通過多種渠道和方式，提升自身的跨文化素養和能力，充分運用世界先進的教育理念、教育方式進行管理和教學，努力培養出既有民族根基又有世界眼光的優秀學子。本學年，學校在原有的雙語閲讀社團的基礎上，依託學校英語教師實力較強的優勢，在各項活動中加強國際理解教育的滲透，逐步開闊學生的視野，形成開放包容的心態，逐步形成民族自信心。

五、重視學校物質文化建設

本年度，結合教體局上報的維修工程，學校將不斷加大投入，豐富學校圖書室建設，特別是誠信書屋建設，逐步完善體育、藝術設施，助力學校發展。

本學年，學校將繼往開來，加強全體教師的思想教育和理論學習，內強素質、外樹形象，提升整體競爭力，促進學校健康快速發展。

一、指導思想

以黨和國家教育方針為指針，以科學發展觀為指南，以“全面提高辦學水平，全面提升教育教學質量”為目標，以“以德立校，科研興校，優師強校，勤儉建校”為基本方略，傳承發揚實崇文化，遵守教育教學規律，遵循師生髮展成長規律，求實創新，勤奮努力，為把我校辦成省級一流國小努力奮鬥。

二、工作目標

1、進一步豐實實崇文化的內涵。弘揚創新“做人誠實，作風樸實，做事踏實，學問篤實”的實崇文化、“勤奮踏實，科學嚴謹，勇於創新，樂於奉獻，爭創一流，永不言敗”的教師文化和“健康活潑，文明謙遜，基礎紮實，思想活躍，有一定的交往能力和創新意識”的學生文化，以優秀的學校文化引領學校發展，引領師生成長進步。

2、狠抓德育工作。一是以師德教育為抓手，通過榜樣示範、制度規範、評價激勵引導並要求教師做社會公德、家庭美德、職業道德高尚的人。二是以學生思想道德教育為重點，繼續發揚傳承實崇“國小生文明禮儀教育”、“養成教育”、“誠信教育”的經驗，通過有效整合家校合力，整合校內外資源，引導學生知法懂法，知書達禮，做文明、健康、快樂的人。

3、狠抓教育科研。通過對重點課題和教學問題進行研究，形成科學的教育教學思維方式和人人研究的氛圍，要對研究成果加以提煉，彙編成文，體現學校辦學水平，提升學校辦學品味。

4、狠抓隊伍建設。緊緊圍繞三項工程，發現和培養新秀教師，推介和造就名優教師，激活廣大教師的內驅動力，促使他們做名優骨幹教師，做專家型教師。

5、狠抓教育信息化建設。重點在提升信息技術使用效率上下功夫，要把信息技術科學、高效地運用到教育教學之中，要使信息技術成為推介學校的窗口，成為家校溝通的有效途徑。

6、狠抓校園環境建設。學校要做到整潔、乾淨、有序，各教室、辦公室要精心佈置，形成自己的特色，要使校園的每一個角落呈現出育人元素，迸發出教育魅力。

三、主要工作任務及措施

（一）德育工作

1、狠抓師德建設。加強教師職業道德、社會公德、家庭美德教育，通過榜樣示範，制度規範，評價激勵，引導並要求廣大教師做學校、社會、家庭的表率，做受人尊敬的老師。

2、抓實學生的德育教育。繼續傳承發揚“國小生文明禮儀教育”、“養成教育”、“誠信教育”經驗，通過有效地激勵和評價，引導學生文明守紀、知書達理，使學生健康、快樂地成長。

3、加強班主任隊伍建設。每月堅持由德育處組織召開一次全校班主任例會，總結班主任階段性工作經驗，剖析工作中存在的問題，研討改進工作的措施和對策。大家集思廣益、羣策羣力，努力提高班主任的自身素質和管理水平，培養出一支為人師表、管理有方、樂於奉獻的班主任隊伍。今年“六一”學校將評出校“名優班主任”，進行大力表彰。各班要充分利用教育資源，捕捉德育契機，整合家校合力，切實形成積極向上的班風和學風，爭創“文明班級”、“書香班級”、“衞生班級”、“愛護公物班級”。

4、狠抓平安穩定工作。要堅持不懈地抓好學校平安穩定工作，牢固樹立“安全無小事，出事就麻煩”的思想，積極與交警、城管、社區等部門協調配合，治理好學校周邊環境，及時排除安全隱患，把“事故率”、“校內發案率”嚴格控制為“0”，確保師生安全，校園平安穩定。

5、認真抓好語言文字工作。本期學校將加大工作力度，讓説好普通話，寫好規範字成為我校的一大特色，學校將進行教師粉筆字達標賽，要求教師普通話水平人人達標甚至超標，爭創省級語言文字示範校。

（二）教學工作

1、大力開展讀書活動。一是學校將把讀書活動作為一項課題進行研究，使我校的讀書活動具有科學性、可操作性和實效性，使讀書活動真正落到實處。二是積極組織和引導學生讀書，要求語文老師人人制訂讀書計劃，要求班班有圖書角，有可讀的書籍，有指導檢查記載，有激勵評價機制。讓學生愛讀書、會讀書，使之終身受益。學校將通過各種形式的活動來展示閲讀成果，評出“書香班級”。

2、抓實常規管理。嚴格按課程標準開課設節，從嚴施教，抓實教學常規“十字經”。本期教導處將加強備課的指導，要求備有科學性和實效性的課，杜絕備課完全抄襲應付檢查，使備課真正做到指導教師教學、幫助學生學會學習的作用。要切實減輕學生課業負擔，認真落實好實崇國小減負“八不準”，把“減負提質”真正落到實處，保證學生休息、鍛鍊時間，還學生幸福快樂的童年。

3、加大教師培訓力度。繼續實施“五創工程”、“新秀工程”和“名優工程”，夯實教師的基本功底，發現和培養新秀教師，推介和造就名優教師，打造一支一流的教師隊伍。本期學校將推薦2名名優教師參加市區名優教師的評選，“六一”將評出一批教壇新秀。

4、狠抓教研教改工作。一是人人要樹立“問題即課題的觀念”。通過教學研究，解決教師教學中的實際問題，真正使科研為教學服務，科研指導教學工作，形成科學的.教育教學思維方式和人人研究的氛圍。二是抓重點課題。本期重點抓好誠信教育和創書香校園的課題研究。德育處、教導處要通力合作，保質保量完成任務，使教育教學研究工作重實際，有實招，出實效，提升學校的辦學水平。

（三）後勤工作

1、後勤要充分發揮管理育人、服務育人的教育功能，積極協助各處室組織開展好師生的各種活動，提供優質的後勤服務保障。

2、加強財務管理，收好錢，管好錢，用好錢，做好賬，給校長室當好當家理財的參謀，確保財務工作在各種檢查中不出問題，不受處罰。

3、紮實開展好勤工儉學工作。辦好食堂、文具店，加強對幼兒班、特長班的服務管理，充分利用各種渠道積極創收，確保教職工的福利待遇逐年有提高。

4、努力改善辦學條件，協助校長室積極籌措資金，合理安排人力物力，做好維修添置和校園綠化工作。

5、加大公物管理力度，加強檢查維修力度，使物盡其用，物盡其效。

（四）其它工作

1、抓好工會工作。搞好參政議政，開好職代會，增強教師的民主管理意識，定期開展活動，關心教師身體健康，慰問患病教師，使學校工會真正成為廣大教職工心靈的家園。

2、加強音樂、美術、體育、英語、電腦、科學等科目的教學指導，開展好課餘興趣小組的活動，加強田徑、籃球、音樂、美術、科技、電腦等訓練隊的組織指導。體育訓練隊要出成績，力爭在下半年舉行的全區中國小運動會上取得優異成績，其它訓練隊要在各級舉行的比賽中為學校爭光添彩。

3、抓好關協工作。配合德育處、團隊做好未成年人的思想政治工作，抓好社區教育，辦好家長學校，做好學生保險工作。

4、抓好綜治工作。牢固樹立“安全無小事”的思想意識，積極與交警、城管、社區等部門協調配合抓好周邊環境，為廣大師生營造一個文明、安全的良好環境。

5、抓好辦公室工作。加大學校對外宣傳力度，提升學校影響力和人民滿意度，嚴格考勤制度，嚴格執行教師上班外出管理制度，抓好檔案資料的回收、整理和保存，加強圖書室建設和管理，使之成為師生嚮往的樂園。

附：學校行事曆

三月

1、舉辦開學工作學習班，武裝思想，明確任務，宣讀學校各種計劃，安排全期工作。（校長室）

2、開學報名，控流保生，搞好學生定案。（教導處）

3、建立健全各種組織機構，成立課外興趣小組。（教導處）

4、第一次常規檢查。（教導處）

5、召開教研組長和名優教師、新秀工程培養對象會議，明確任務。（教導處）

6、組織“三八”慶祝活動。（工會）

7、開展教研組集體備課活動。（教導處）

8、召開讀書活動專題會議。（校長室）

9、開展學雷鋒活動。（德育處）

四月

1、組織學生清明掃墓，春遊活動。

2、“誠信教育研究”、“學習策略研究”課題結題，“十二五”課題申報立項。（教導處）

3、名優教師示範課。（教導處）

4、家長學校面授。（關協）

5、學生讀書活動階段性經驗交流會。（教導處）

6、第二次教學常規檢查。（教導處）

7、進行期中檢測。（教導處）

8、舉行德育工作成果展示活動。（德育處）

五月

1、舉行慶“五一”師生趣味活動。（德育處、工會）

2、召開1—5年級家長會。（校長室、德育處、教導處）

3、進行“特色教師”、“教壇新秀”、“三育典型”、及“十佳”少先隊員和百名優秀家長評選活動。（校長室、德育處、教導處）

4、籌備“六一”慶祝活動。（校長室）

5、舉行學生書法、美術、作文競賽。（教導處）

6、舉行教師隊伍建設成果展示活動。（教導處）

六月

1、舉行“六一”慶祝表彰活動。（校長室、辦公室）

2、舉行數奧、低年級口算達標及各種檢測。（教導處）

3、召開畢業班家長會，組織好畢業升學考試。（教導處）

4、期末學生各種評優。（德育處）

5、舉行學生讀書活動成果展示活動。（德育處、教導處）

6、第三次教學常規檢查。（教導處）

七月

1、做好職稱評聘晉級工作。（辦公室）

2、進行期末考試。（教導處）

3、做好期末各種評價考查，總結表彰工作。（各處室）

4、組織相關人員進行學校辦學成果彙編。（校長室）

5、資料歸檔，公物還家，全面結束本期工作。（各處室）

一、指導思想：

以學校工作計劃為指導，在校長室、黨支部的統一領導與上級主管部門的直接指導下，協助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生的全面發展服務為宗旨，以提高後勤職工隊伍素質為抓手，強化總務後勤工作的科學統與規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。

二、工作目標：

在校長的直接領導下，堅持“一箇中心”不動搖，樹立“兩項意識”保推進，開展“三項規劃”促發展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現與學校人文內涵的外顯”為學校硬件建設與校園整體改造的中心；加強後勤工作人員的思想道德建設，使他們牢固樹立“管理育人”與“服務育人”的意識；全力推進“學校內部改造規劃”、“校園整體改造規劃”。

三、主要工作：

1、強化後勤隊伍建設、制度建設，努力提高自身素質，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要，後勤人要化“後勤”為“先勤”，做到：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去，讓所有學生能輕鬆愉快地進入到學習的氛圍中去。

2、切實抓好後勤常規管理，加強學校的財物管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，運用先進的管理手段，建立完備的購物申請手續，所需物品的添置繼續實行“申報、審批、採購、再審批”的流程，堅決杜絕濫購、堆積、流失；做到一物一卡齊全，數量、價格準確，保管責任到人。

3、高度重視安全工作，一是要進一步樹立安全責任意識，落實《責任狀》。二是要再次組織學習學校各項安全制度和措施，切實預防學生傷害事故的發生。防火、防電、防盜、交通安全等防範意識要常宣傳、常教育、常檢查、常彙報，堅決消除安全隱患。嚴格控制不滿十二週歲的學生騎車上學，同時要加強對騎車學生的交通安全教育。三是要加強學校食堂與學生集體用餐的衞生管理。四是加強常見病、傳染病的宣傳教育，配合衞生防疫部門做好防疫工作。五是要加強技防設施的使用和維護

4、落實科學發展觀，提倡節約型社會。加強節約意識的宣傳，建立一支宣傳節約、保障節約的隊員自主管理隊部。從節約一滴水，一度電，一張紙開始，重樹勤儉節約的美德；避免大開水龍頭，用完水後，要及時擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭，及時擰緊；人走燈滅，光線充足時，少開燈或不開燈；電腦非工作期間及時關機，待機時關掉顯示器，減少電腦用電量；節約利用每一張紙，提倡雙面用紙，注意複印紙的再利用，大力推行無紙化辦公。

5、強化綠化管理工作，在抓好教育學生愛護花草樹木宣傳教育的基礎上，繼續抓好綠化養護工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕，針對不同的季節做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長勢。

6、加強校產管理，充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償的原則，尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，並與考核掛鈎。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

7、強化學校收費監督力度，收費標準嚴格按上級“一費制”收費文件為準，堅決杜絕亂收費的現象發生，開學初利用學校告示欄與各班黑板進行收費公示，班主任認真填寫學生收費手冊，並向學生出具收支清單，接受家長的監督。

8、高度重視校園衞生工作。建立一支衞生檢查隊伍配合校醫每天巡查校園，與德育處配合共同強化學生衞生習慣的養成教育，力求全天候校園保潔，保潔工人劃分區域進行個人承包，總務處對清潔衞生工作進行不定期檢查。

9、大力加強學校的門衞工作，嚴格執行學校的會客制度。門衞工作人員要加強責任感，要看好學校大門，管好大門，準時開閉大門，做好校門口及傳達室內的清潔工作，保持室內整潔有秩序。

10、做好“後勤常規管理”的日常檢查工作。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合；一般性檢查與專項性檢查相結合。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發現問題及時解決問題。

11、努力改善學校的經濟狀況，提高經費使用效益。

四、具體措施：

1、規範確定後勤各崗位責任制與事故追究制，健全各項規章制度，

各項制度落到實處。平時主動找事情做，自己發現問題，解決問題，要等，養成良好習慣。落實後勤工作人員各崗位職責，加強檢查力度和平時考核。

2、嚴格執行“一支筆”的財務管理制度，加強有限經費使用和管理。嚴格執行物價局核准的各項教育收費的標準，杜絕亂收費現象。做好日常經費報銷工作。

3、加強學校固定資產管理，經常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設備，更新課桌椅，改善教室，舞蹈房等處的照明設備。各班級、辦公室簽訂好財產保管責任狀。

4、開展經常性的安全檢查，加大安全工作的投入，在原有比較好的基礎上，做到組織工作落實，台帳資料齊全，發現問題及時整改，確保師生安全。開學初與重點部門、各班級簽訂安全工作責任狀。全面配合校長室做好法制安全教育工作。

5、抓好學校衞生工作，開展經常性的檢查、評比。

6、繼續辦好師生食堂，提高師生的生活質量，對學生食堂實行衞生監督管理，嚴格把好進貨關，杜絕黴變食品進入校園。本學期還要下大力氣根據區衞生部門的意見，對食堂的設施進行部分的改造，達到標準，定期對食堂工作人員進行體檢，樹立全心全意為師生服務的思想。

一、指導思想：

以國家基礎教育課程改革為契機，以東洲區教學工作四個文件為指導，繼續深化課堂教學改革，進一步確立“一切為了學校的發展，一切為了教師的發展，一切為了學生的發展”的服務理念，以教學質量的提高為生命，抓好常規管理，強化特色工作，提升學校品位，全面提高學校辦學水平。

二、工作目標：

1、德育工作堅持從“小處入手，細處着眼，強化指導，注重養成”的原則，突出教育實效性。

2、進一步推進課程改革，樹立“問題即課題、教學即研究、成長即成果”的意識，以課堂教學為主陣地，加強對青年教師的指導力度，把教學質量的提高作為重中之重

3、改善辦學條件，優化教育教學環境，提高設備使用率。

4、加強校園網絡的管理與維護，重點建設具有鮮明特點的學校特色網站和教育資源庫。加強教師的應用培訓。

5、大力開展陽光體育活動，做好流行病的宣傳和預防工作。

6、紮實有效地開展搖籃工程，加強學生綜合素質的培養與提高。

7、加強校園安全管理，做好穩定工作，建設平安校園。

8、打造幼兒園藝術教育特色，豐富學校內涵，辦人民滿意的學校。

9、總務工作一切服務於學生，一切服務於教學

10、培養幹部教師的五種意識：服務意識、為人師表意識、廉潔從教意識、教學質量意識、團隊凝聚意識，提高學校整體辦學水平。

三、具體工作：

（一）堅持以人為本，在教師業務素質上求發展

1、健全激勵機制，實現課題研究的實效性。圍繞區《名師、骨幹成長培養策略及評定方法》科研課題研究實施方案，建立激勵保障機制，為名師、骨幹教師的培養創設良好的環境和氛圍。通過指導自學、主體研究、教育研討等各種形式，為教師提供學習提高的條件和展示才能的舞台，使他們儘快脱穎而出。保證對名師、骨幹教師建設的投入，鼓勵他們出成果出經驗，對取得重大教科研成果的教師實行重獎。

2、倡導教師自覺自學相關教育教學理論與教學案例，保持每週學一篇文章，寫500字心得體；每學期學習1至2本理論專著，撰寫相應的讀書筆記（禁止摘抄）。讓讀書成為一種生活需要，成為一種生活習慣，成為一種生活方式。

3、進一步完善《學校校本教研製度》，要求教師依據自己教育教學實際每週寫一次教後反思記錄；每月向教研組提供一個典型案例或提供一個值得探討的問題；每學期上交一篇論文或經驗總結。積極引導教師在教學情境中發現問題、分析和解決問題。

4、建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心的校本教研活動方式。教師對自己的教學行為進行思考，制定個人發展計劃，以學校一系列教研活動為載體，對教學遇到的問題進行研究探討，不斷引進先進教育思想，促進教師素質提高。

5、根據《東洲區中國小教師夯實基本素質系統培訓方案》要求：教師做到學習與教育教學等有關的法律法規，樹立良好的教師職業風範；教師做到對教材整體把握，教學中無知識性錯誤；教師做到學科基本功比較紮實。

（二）營造陽光的育人環境，改善辦學條件

1、科學規劃改造校園，實現環境育人。針對學校操場、圍牆、教室、廳廊等場所精心設計，努力創造一個和諧温馨充滿陽光和書香氣息的校園。

2、學校充分利用網絡平台這一思想文化教育陣地展示師生精神風貌，開闢文化牆，讓學生親自參與、自我薰陶，提升校園文化層次。

3、做好校園的綠化、淨化、美化工作。加強對學生的勞動習慣、衞生習慣的養成教育，堅持天天保潔、一日三掃、每週一大掃。使學校衞生工作精益求精、保持環境美觀整潔宜人，使校園成為師生工作、學習、休息的理想場所。

4、加強班級文化建設。鼓勵班級設計凸顯班級特色的形象標識物，如班規、班訓、班徽、班風、班歌、班刊、班報、班主任格言、學生每日警句等，使之成為凝聚班級精神的生動標誌。

（三）強化養成教育，細化常規管理。

德育方面：

1、強化全員德育意識，學期初每位教師都要反思自己如何育人，並落實在教育活動計劃當中。

2、少先隊主題教育活動切實可行，並與學生的生活息息相關，強化實效性。

3、加強校園值日值周工作，每位教師都要擔負起培養學生良好語言，行為習慣的任務，對學生的不良行為要及時發現，及時糾正。作到人人育人，時時育人，事事育人。

4、強化班主任的責任意識，管理意識，引導班主任切實做好班級管理，並對班主任進行班級管理的培訓。

教學常規方面：

1、抓各種計劃管理。學校領導對學校各種計劃認真審定，給予評價。不合格的限期改正。

2、加強了集體備課力度，加強教後記和教學反思的指導。教導處每月一次檢查並及時反饋。

3、嚴抓課堂教學，學校推行隨堂聽課制，加強對課堂教學的檢查、調控、反饋、評價工作。

4、規範學生作業。要求教師指導學生“獨立、按時、整潔、規範”地完成作業。對學生作業的書寫字跡、解題格式、圖表繪製等都提出規範要求，教師在佈置作業時注重基礎性、實踐性、層次性。要求全批全改，書寫規範，有等級，有適當的鼓勵性評語。教導處定期檢查。

5、優化學生輔導。學校為學困生建立個人檔案，校領導和全體科任教師每人包保1至2名學困生，協助班主任輔導學困生提高成績。全校每個人都要有詳細的包保輔導記錄。

6、嚴把質量監控。學校實行分層推進、階段把關的辦法。起始年級知識點人人過關，避免分化；中年級着力中差生，分層輔導，全面提高；高年級側重抓好中優生，培優拔尖，抓實抓好六年畢業生工作。月檢測、單元自測、英語單詞過關持之以恆地開展。

（四）加強體衞、幼教、後勤、《搖籃工程》等工作，提高學校安全管理水平。

1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加大安全教育和輿論宣傳力度，強化安全意識和各項安全管理措施。

2、做好校園內防火防盜防觸電以及周邊安全環境管理，加強檢查、嚴格防範，把學校安全工作落到實處。

3、開展陽光體育活動，充分利用體育課、大課間操和課外體育運動提高學生體質。

4、做好流行病的宣傳和預防工作。抓好心理健康教育，面向全體，關注特殊生。

5、繼續開展好我校的合唱隊、舞蹈隊的訓練。保證每週都有訓練的時間。促進學生綜合素質的提高。

6、規範幼教管理，幼兒園管理要在創建特色上做文章，認真執行《幼兒園工作規程》，紮實、有效地開展教育教學工作，爭創區級合格園。

7、加強總務後勤工作，做到帳目清楚，收支平衡，合理開支，供給及時，一切為學生服務，一切為教學服務。

8、引進競爭機制，完善考核獎懲制度。根據上級相關要求確定各層面考核細則，完善學校用人機制。

　　指導思想：

以全國教育工作會議精神為指針，認真落實《國家中長期教育改革和發展綱要》，遵循教育規律和人才成長規律，深入推進新課程改革，全面實施素質教育，注重品行培養，激發學習興趣，培育健康體魄，養成良好習慣，全面提高教育教學質量，全面提高學生綜合素質，全面提高學校品位，促進我校教育健康、持續、均衡發展。打造“平安、誠信、和諧、優質的壩塘教育。

　　基本情況：

全校共有教職員工26人，全日制國小生人，其中女生人，分為10個教學班級，每年級各2個班，專任教師23人，20人具備大專或大專以上學歷,18人為本科學歷。其中中級職稱22人，初級職稱3人，未評0人。通過多年來全體教職工的努力，養成了良好的校風和學風，形成了一個教師善教，學生樂學，家長重教的可喜局面。

　　工作目標：

確保師生安全，確保德育首位，確保教學質量，強化常規管理，規範辦學行為，完成目標任務。確保中心國小管理、教學、業務等多方面帶動的帶動作用。

（一）程度目標

1、學前一年教育100%、三年學前教育入園率85%；幼兒教育工作確保安全第一，保教結合；規範管理，落實常規；鎮內示範，縣級優秀。優化幼兒園教師隊伍，積極創建市優秀幼兒園。每班配兩名教師。一名為班主任，一名為任課教師。兩人同堂上課，一人主講，一人組織學生聽課，協助主講教師。兩人要既分工又合作。聘請英語教師，堅持每天開好一節英語課。適當延長幼兒在園時間，辦家長滿意的雙語幼兒園。(園長負責)

2、國小入學率達100%，輟學率為0，殘兒入學率95%以上；輟學率0。

（二）教學質量目標

4、國小合格率100%.

5、綜合質量水平，中小進入縣前10名。

6、縣抽考，“一分兩率”綜合成績進入縣前8名。

7、中國小期末調研考試，人人爭取一、二等獎，“兩率和”差距控制在鎮平均值40個百分點以內）

8、各級各類競賽，一等獎總數進入縣前10名。

（三）德育工作目標

9、品德合格率達100%，犯罪率為0，責任事故為0

10、有德育經驗在德育工作大會上推介。（王偉紅）

11、德育工作考核、評先評優進入前10名。加強學生思想教育，積極搞好心理健康諮詢。（童智星）

12、少先隊工作：重點抓學生良好習慣的養成，播種文明，養成習慣；創温馨集體，創品牌班級；活動育人（以孝心愛心責任心三心教育為特色），精心組織學生假日小隊活動，寓教育於活動中。家、校、社會相結合，立體育人。關愛留守兒童，讓留守兒童擁有幸福的童年。促進取得實實在在的德育效果。（童智星王偉紅負責。）

（四）其他工作目標

13、學生體質健康合格率達95%以上，體育技能測試合格率達90%以上。抓好“兩課兩操”落實每天一小時體育活動時間。（童智星）

14、縣級科研課題立項、揭題、獲獎不缺項。（楊志娟）

15、年度績效考核進入縣前8名。

16、加強安全教育，消除安全隱患，積極搞好傳染病防治工作，制定落實安全預案，搞好安全疏散演練，上好安全教育課程，確保學生生命安全；積極創建市安全文明校園。（童智星）

17、營造讀書氛圍,充分利用《閲讀·夢飛翔》圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動，增強實效性（何威為）

18、財務後勤工作：增強服務意識，理順各種關係，改善辦學條件，創造良好氛圍，搞好師生食堂，確保飲食衞生。辦人民滿意的學校，辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學校。

本學期添置維修項目計劃

1、後棟教學樓屋面全面維修

2、每間教室安裝3台樓底扇

3、辦公室添置新電腦一台。

4、全日制教師添置圖書櫃子一個。

5、水電線路維修。

　　具體工作及措施：

1、以高效課堂為突破口，促教學質量均衡發展。

（1）組織好新一輪課堂定級達標。

（2）完善質量評價方案，加大評價力度。

2、以抓養成教育為突破口，促德育水平上新台階。

（1）制定實施方案，認真落實養成教育工作。

（2）創新思路，科學、實效、有側重的落實養成教育工作。

（3）召開養成教育專題研討會，進行經驗交流，評比考核，啟動學生文明習慣養成達標評估。

（4）規範教育教學行為，落實兩個“《常規》”，落實《中國小生守則》、《國小生日常行為規範》，強化行為養成教育。（教師以身作則，從抓好學生的集合紀律、做操紀律、就餐紀律抓起。童主任負責），組織教師積極參加“兩個常規”和省教育廳“36號文件”知識競賽。

3、以培養學生實踐能力為突破口，促學生綜合素質全面提升。

（1）安好課、備好課、上好課，3-6年級每週實踐課為2課時（不含信息課）。

（2）加強研討與交流，探索、總結工作經驗。

（3）啟動學生社會實踐能力考評機制。

4、以教育科研為突破口，促學校整體工作發展。

（1）學校要制定教育科研工作計劃，成立領導小組。中小要有課題在縣以上立項。（楊志娟負責）

（2）堅決落實每天一小時體育鍛煉要求，學校每年要組織一次綜合性運動會。（童智星負責）

（3）學校每年要舉行一次校園文化藝術節活動。（王偉紅組織好六一慶祝活動）

5、抓科學管理，促學校品位提升。

（1）完善教師績效考核制度。對鎮中心學校和本校記分標準和獎勵標準有合理建議的請於3月1日前以書面的形式交學校校長。

（2）學校要建立教師工作評價制度。加大制度管理力度。落實簽到簽退制度，遲到或早退每次扣5元，缺會一次扣10元，曠會一次扣20元，曠工一天扣100元，並依據縣鎮考核記分標準考核扣分。並與30%績效工資掛鈎。

（3）加大學校績效考核運用力度，考核結果與暑假學校行政人員崗位調整、單位與個人評先評優、績效工資發放嚴密掛鈎。教師年齡滿50以上可以申請擔任學校門衞值班人員。

（4）逐步優化學校行政人員崗位設置，加強對學校行政人員的考核、運用。

（5）倡導校長、行政人員帶頭學習，組織學年論壇。

6、淡化金錢意識，提高奉獻精神，熱心服務學生。統一思想認識，嚴格執行收費標準，不超收一分錢，不在標準之外多訂一分錢資料。

7、重新學習師德師風建設標準，堅決杜絕出工不出力的現象存在，杜絕待遇嚴重攀比現象。加強教師隊伍建設，促進教師隊伍的專業化發展。要求老師們牢固樹立質量意識、憂患意識、競爭意識、品牌意識。，形成實事求是、團結協作、精益求精的工作作風。抓師德建設，規範辦學行為，堅決杜絕教育亂收費現象，樹立學校和教師良好形象。

8、加強層次管理，充分發揮行政組管理人員的智慧，學校行政人員做思想型領導，學校行政人員“不怕做不到，只怕想不到”為座右銘，創新思路，謀新出路。學校工作要出成果、出特色，思想、思路、理念，在全鎮起導向作用。

9科學管理，依法治教，文化治校。進一步完善和落實各項規章制度，特別是嚴格執行教師上下班按時簽到籤離制度和按時就餐制度。嚴格落實縣教育局下發的作息時間，不隨意放假和提早放學。教師請假，必須按管理權限和相關程序，辦理請假手續。上課期間，未經批准，學校不組織師生外出參觀、考察。建立學校的學習制度，營造學習型的教師隊伍。每週星期一為校本培訓集中研訓時間，教師輪流進行經驗介紹和專題講座，認真組織好教師會和教師學習，教師會由值周教師進行經驗介紹，組織教師業務學習，校長組織政治學習，給教師講心靈雞湯的故事（每天一句激勵話語，每週一個温馨小故事）。

10、推進評價機制改革。評價手段要多樣，既注重期末、更關注平時，鼓勵同年級同科目教者合作工作，資源共享，如果同年級同科目在鎮素質測試中為一二名，均按第一名標準給獎。二、五年級語文科在鎮素質測試學校捆綁考核評比。

11、積極開展找優點活動，每月給老師找三條優點，每週給學生找兩條優點，每天表揚三名學生，形成學校新的景點。

12、注重過程管理，紮實抓好教學工作的每一環節：把好作業批閲關、把好質量分析關、把好總結評價關、把好個別輔導關、抓合格率、優秀率“把每個學生都教好”、把好反思提升關、把好班級建設關、把好考風考紀關。

13、抓特色教學，重視音、美、勞、藝術教育，在保證課堂教學質量的前提下，積極組織參加各級各類比賽；組織安排好學生興趣技能活動，努力培養學生的個性特長，培養他們的創造力。抓好校園五節的慶祝活動等系列德育教育活動：5分鐘學生演講、15分鐘學生現場書畫比賽、20分鐘美文誦讀大賽、30分鐘學生片段作文比賽、1個小時學生智能大賽（猜謎、賽棋、益智故事、奧賽、七巧板）等常規性活動。

按省頒標準開課,落實常規(《寧鄉縣學校工作德育工作常規》《寧鄉縣中國小教學常規》)工作;

14、加強集體備課，組織好教研活動。

15、全體教職員工工作注重創新、爭創特色。要求教師做反思型專業教師，每名教師一個學期的工作必須有幾個亮點、記分點。全體教師以“讓別人因我的存在而更加快樂，讓學校因我的存在不斷美好”為座右銘創造性的工作。

16、創造精神型學校家園

精神的力量是無窮。我們要在全鎮教師中進一步弘揚“愛校如家的主人翁精神，認真執教的敬業精神、不計得失的奉獻精神、真誠合作的團隊精神”。我們要把學校當作温馨的家園來經營，讓廣大教職員工健康每一天，成長每一天，幸福每一天。