企業年度安全工作計劃

對於人們來説,安全需要是重中之重。可以説,安全文化建設代表了廣大人民羣眾的根本利益和最基本需要。那麼企業的年度安全工作計劃應該怎麼樣寫呢?下面小編為大家整理推薦了企業年度安全工作計劃，歡迎大家前來閲讀。

20xx年度，煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新台階。

(一)完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平台，並引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)強化煤礦企業安全生產主體責任

一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，並堅持做好周檢工作，每週由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少於10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，並與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兑現獎罰，確保2011年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。

(六)加強和改進安全技術管理

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。

20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃書。

20xx年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。

1、20xx年年度安全目標：

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

4)完成安全標準化評審工作。

2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患;增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時整改率達到100%以上;制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

3、應急預案及消防演習：公司總演習定於20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習。

4、消防常規項目檢查：

1)保安負責每月一次的.消防設施檢查並記錄;

2)各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查並記錄。

5、安全教育：

1)對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

3)對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。

4)上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

6、安全設施建設：按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發現的安全隱患及時整改，落實到人，並及時跟蹤驗證。

8、風險評估工作：成立公司風險評價小組，對公司所有作業活動、環境因素、設備設施等進行風險評價，發現危險源，建立台賬，定期整改並跟蹤驗證整改措施。

9、計劃執行原則：由各部門落實，責任到人，切實執行安全自查、隱患自改、責任自負。

一、工作目標為繼續強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。根據上級公司要求、結合我公司實際，在20xx的安全管理工作中明確責任，加大力度，以職業健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,力爭實現輕傷事故和職業病危害零的目標,杜絕重傷以上事故。實現穩定的安全生產局面。特制訂本計劃。

二、重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制

首先，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產工作機制，認真修訂《洛寧新華水電開發有限公司安全生產管理辦法》、《20xx年安全工作計劃》、《安全生產目標考核細則》和《洛寧新華水電開發有限公司事故應急救援預案》;二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全目標責任承諾書。三是各部室應認真履行各自的安全生產職責：生技部負責上級安全生產文件精神的宣傳落實，完善各項安全管理制度，並進行督查落實;辦公室負責完善後勤安全管理制度，保證後勤保衞消防安全，加強職工食堂管理，保障車輛交通安全;運行部負責完善運行發電各項安全管理制度，進行各電站20xx年度汛預案、和“黑啟動預案”的審定與彙總上報，現場文明生產情況;檢修部負責進一步完善設備檢修的各項安全管理制度，建立設備檢修台賬記錄;工程部負責完善渠道供水和工程各項安全管理制度，進行兩所2012年度汛方案和應急預案的審定與彙總上報，負責渠道除險加固工程安全;計財部負責健全財務資金安全管理制度，按計劃及時向豫西公司申請資金，為安全治理工作提供資金保障。五是堅持“四不放過”原則，對發生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。

2、紮實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各運行單位必須加大反習慣性違章整治力度，杜絕習慣性違章現象;強化設施、物品規範定置管理，杜絕亂擺亂放不良現象;完善設備標識編號。二是強化安全培訓教育，按照公司《2012年安全培訓計劃》實施培訓工作，提高職工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《安全生產應急預案》、《危險源的辨識》、《安全生產事故預案》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組標準化操作，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全工作考核辦法》對各部室進行考評，對優秀部室給予表彰獎勵，充分發揮典型的示範帶動作用，實現安全生產。

3、抓好各個時期、關鍵作業的安全工作

首先，抓好特殊時期的安全工作。利用枯水期，對四站設備隱患進行排查，制訂切實可行的檢修計劃，明確分工，各負其責，保質保量按期完成，確保汛期設備安全運行。同時，針對季節特點對安全工作的影響。夏季以防汛、防雷電、防觸電，防暑降温為主要內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防火災為主要內容進行檢查，確保安全生產。二是：抓好關鍵部位的安全。對重大危險源、壓力容器、特種設備、設施的關鍵部位要時刻處在監控狀態，並對四站電氣設備進行預防性試驗。同時，制定《應急預案演練計劃》，做到組織每年演練一次。三是：嚴格特種設備管理，按照國家特種設備管理辦法，20xx年對崛山、張村、長水的起重設備進行檢驗和取得特種設備使用登記證。確保特種設備年檢率達到100%。

三、繼續推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業安全檢查。以6個安全專業檢查組牽頭，對我公司的渠道、電氣、機械、壓力容器、天車、消防組織專業人員進行檢查。前期在渠道的隱患排查中，排查出禹門河廠區道路水毀工程，長水西街渠段、長水街渠段、河麼頭渠段、豐衣口渠段、張村上窯渠段、西寨渡槽渠段、餘糧崖底渠段、落水溝渠段存在安全隱患，針對以上隱患，公司要專門成立渠道工程施工管理領導小組，設立專項資金加大以上隱患的整改力度。

按照公司制定的《公司安全生產定期檢查制度》安全檢查，強化日常安全檢查，要深入現場，對作業現場發現的違章、安全隱患，制定整改方案，按照整改方案進行整改。做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重複發生，預防和減少各類事故的發生。

加強文明生產管理。主要包括：生產現場的衞生、生產區域照明、物品擺放、廠房建築和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產現場的梯台、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷;生產現場的温度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。應重點進行監督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進行。

四、採取有效措施，提高職工安全素質

職工的安全素質包括思想素質和工作素質兩方面。提高思想素質就是通過幫助職工樹立正確的安全價值觀念，使職工充分認識到不講安全的危害性，從切身利益出發，變被動的“要我安全”為主動的“我要安全”，自覺克服麻痺思想和僥倖心理，時刻把安全生產牢記在心。職工的工作素質體現在工作中就是能否全面正確地掌握其安全要求、技術要求、操作要求，能夠勝任自己的工作。

為此，20xx年根據我公司實際情況，有針對性的組織開展好各項安全培訓工作，不斷提高職工的安全生產意識和安全操作技能，促進職工提升自身的安全素質。

五、加強職業衞生建設，保障職工職業健康

根據上級公司要求，嚴格落實國家、省、市對職業衞生工作要求，預防、控制職業病和消除職業病危害，保護員工健康及其相關權益。安全生產管理工作永遠都沒有終點，我們將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民羣眾生命和國家財產安全”而不懈努力。