國小2018-2019學年第一學期的工作計劃範文

　　一、指導思想

2018-2019學年，是湖塘實小邁進內涵增值、品質提升之年。我們將瞄準“品質與內涵的提升”這一戰略目標精準發力，將以“問題導向、基於校情、立足品質”為工作謀劃的原則，不斷強化學校的內定力、提升學校的內生力、激活學校的內動力；將自我把脈與甄判學校在“品質提升”中的關鍵問題，以直面的勇氣與變革的魄力，堅持標準化辦學，建設高品質學校，培育未來新人。

　　二、工作思路與具體措施

（一）工作思路

圍繞一個追求：質量與內涵的提升。

夯實兩個基點：以學生成長為重點；以教師發展為重點。

抓住三項重點：省前瞻性項目中期評估；爭創常州市文明校園；申報江蘇省品格提升項目。

（二）具體措施

2018-2019學年，是湖塘實小深入建設新優質學校之年。我們將繼續以《執“101工程”牛耳：踐行新優質學校本真發展新思路——湖塘橋實驗國小第五輪三年發展規劃綱要（2017—2019年）》為理論指導，以品質提升的實踐落地為根本任務，立己達人、越而勝己，在學校發展的第二曲線中佔領新高地。

　　1. 辦學理念生根

（1） 文化聚人心

要充分釋放文化的育人功能，離不開極具鮮明文化特色載體的建設與打造。本學期，我們將大力推進教師文化的醖釀與培育，在成人中成事，成事中成業。

①從“心”出發。給予教師成長與發展的幫助與支持，鞭策與鼓勵。形成定期“談心日”，瞭解教師的之際需求與困惑，對教師可能出現的情緒給予排除與清理。

②從“源”做起。強調教師的自我尊嚴，為教師教書育人的初心而守候。本學期大力推進教師的閲讀、對話、寫作等專業能力的提升，加強激勵性評價，為教師的專業素養點燃前進的引擎。

③從“嚴”自律。在教師羣體中倡導正能量的形成與輻射，《教師行為規範20條》在教師隊伍中生根落地，切實實施。在此過程中形成宣傳、教育、管理的“組合拳”。

④從“他”及己。繼續推進“最美教師”“師德模範”等評比活動，積極申報區“四有教師”宣講團，以身邊的榜樣激勵人，以身邊的故事感染人。藉助文化、團隊、同行、同伴的力量，形成尚善向上崇真的教師文化氛圍。

（2） 規劃導前行

我們認為，一份好的規劃，應該體現四個特性：前瞻性、可操作性、可測評性、適切性；同時也要處理好四組關係：繼承與創新的關係、自上而下和自下而上的'關係、成人與兒童的關係、揚長與避短的關係。本學期，將圍繞着“四個特性”與“四組關係”，對學校的第五輪三年主動發展規劃進行進一步的完善，讓規劃在科學前瞻的基礎上更加具備貼地而行的力量。

（3） 計劃細落實

計劃的價值在於路徑設計，計劃的關鍵在於落地執行。本學期起，學校各中心所有條線的計劃均要有行事曆，並要將行事曆分解為重點事項逐一列出，對照執行，增強計劃落實的效度。

　　2.品質內涵提增

（1）深化課程建設

①繼續打造“101”精品課程。全面關注精品課程、特色課程的發展。對於已有的創客課程、STEM課程、國際理解課程等精品課程強化課程成果的轉化與輻射功能。“1+1+X”體育課程的實施推進趨向精緻化、常態化、品質化，以積極的姿態和高位的品質迎接省前瞻性項目的中期評估。

②繼續開發“101”班本課程。進一步樹立“教師即課程”的觀念，在校本課程建設的已有經驗上，促進教師開發更有特色、切入口更小、更貼近學生實際的班本課程。構建適切的班本課程評價機制，以制度確保落實。

（2）細化教學改革

①明晰課堂教學目標。“本真教學”是基於校本“101”課程體系視野下的課堂主張，力求培養擁有健康身、智慧腦、中國心、世界眼的“真兒童”。本學期將對本真教學的課堂目標作進一步深入論證，立足於2017版新課標，將學生思維的發展作為本真課堂的核心目標，將培養良好學習習慣、增強學習興趣作為課堂教學實施效能的重要內容。

②轉型教與學的方式。完善課堂“四多二少一轉變”的教學要求，鼓勵教師進行學習方法的授予，在對學習成效進行檢測時體現湖塘實小的課堂特質，從思維、興趣、習慣等維度進行檢測量表的設計，將此研究作為一項重要工作推進。

③夯實質量提升過程。明確教學質量的科學內涵，形成適切校情實際的教學質量觀。繼續推進教學質量的提升管理機制，加強加大管理力度，期初進行綜合調研數據統計與公示，進行鍼對性輔助與支撐，形成良性科學的質量提升生態。

④形成獨創作業課程。對學科作業、節假日實踐作業等，進行課程化設計，有統籌、有規劃、有方向、有合作。避免校級、年級、學科的互不統一，相互矛盾，真正意義上實現“少而精”，“切實提升兒童的學科素養與人文素養”。

⑤調整學研活動機制。本學期對“學研日”活動效率不高、主體不明、形式單一的現狀進行調整與完善，建立精細的評價機制，對目標、任務、主題、形式、效果等進行量化評價，以行政手段推動改變。

（3）量化科學研究

要提升學校品質，必須高度重視教育科研，並實現學校科研的轉型：即核心視角由關注“教”轉向聚焦“學”；常態方法由經驗復轉轉向數據實證；實踐模式從零散問題研究轉向系列項目研究。針對我校教育科研的現狀，本學期將從四個點上着力展開深化工作。

①完善結構。完善教科研網絡結構，形成省級課題—市級課題—區級課題—校級課程的縱向全層級覆蓋和橫向全學科覆蓋的研究網絡結構。

②推進改革。推進校本培訓的供給側改革，一是在培訓內容上架構“專業情意”、“專業視野”和“專業技能”三大板塊；二是在培訓形式體現選擇和開放，構成“共修”、“選修”、“自修”三大序列。

③紮實過程。推進論文評比 “賽前指導—賽後點評—指導修改—推薦發表”全流程管理。

④豐富活動。形成多樣化的教科研自組織，如讀書俱樂部、青年教師成長營、教師工作坊等。

（4）精化品格提升

“立德樹人”是學校的根本任務。育德要堅持“價值引導與自主選擇”相結合；育德要堅持“道德規範與人生體驗”相結合；育德要堅持“道德教化與文化浸潤”相結合。在“品格提升”這一關鍵問題上，本學期，我們將做好四項工作。

①明確品牌。“本真德育”, 這是我校探索並開發“立德樹人”基層形態的一個德育品牌，也是落實與呼應“核心素養”的一次實踐追求。這是從我校德育的傳統與經驗出發，又走向未來人培養的一次策略探索與方法嘗試。

②申報項目。我們將從“品格提升”這一命題中選好切入口、選取突破點、選擇創新面，積極主動申報省級品格提升項目，用研究的視野、科學的方法來推進這個工程的實施。

③打造特色。完善學生評價機制。繼續研究校園“點贊行動”，完善“校園雙星”獎勵制度，研製並推廣使用“101成長護照”。繼續開展“家長講師團”活動，不斷完善“苗苗講堂”活動。

　　3.後勤工作提效

①繼續保障後勤學校教學、安全設施設備的正常運行和維護，提高後勤保障的服務意識、服務能力和水平。

②做好學校後續項目的建設，提高學校文化環境的建設水平，提升後勤保障能力。

③強化學校安全制度的落實，建設學校安全穩定的秩序，保障學校安全無事故。保障學校校舍、設施設備的安全，增設安保設備，提升校園安保水平；繼續做好食品飲用水安全工作；加強食堂管理，並逐步施行食堂結算分計制。

④完善學校報告維修制度，分類確定維修時間，做好校園網絡、班班通、播音電視系統等設備維修工作。

⑤繼續做好學校 “周能源消耗”公示，並建立節能通報制度，推進校園節能減排。

⑥發揮信息技術優勢，用技術支撐學習，協助做好校園新聞信息發佈工作。

“不懈怠”“不動搖”，湖塘實小人在新的學年，堅守着自己的教育主張與理想，向着明亮的那方不斷闊步前行。我們靜心於課堂耕作，勤心於專業生長，精心於呵護生命成長。在未來的日子，相信我們的學子一定再創輝煌；相信我們的各項賽事一定全面豐收；相信我們的老師一定能在本學年遇見最美的自己。