開發計劃書示範説明
開發計劃書
項目計劃書的編寫説明
詳細內容
1 引言
1.1 編寫目的
本項目開發計劃用於從總體上指導圖書館管理系統項目順利進行並最終得到通過評審的項目產品。
本項目開發計劃面向項目組全體成員。
1.2 背景
今天，隨着信息技術的發展，在圖書館的管理中運用傳統的手工操作方式在現在這個數字化的時代已顯得極不適應，因此，工作人員和讀者對於運用計算機來輔助協調和管理自身工作的需求正在逐步提高。隨着我國現代化技術的不斷提高和普及，學校也在不斷的提高它的各個部門的管理質量，而圖書館管理就是對圖書的編目、查詢及讀者信息的管理，重要的是圖書的信息管理，包括圖書的採購、編目、下架、遺失等。因此，圖書的管理是一個工作量比較大而且較為繁雜的工作，至今還有很多學校仍然採用人工管理的方式，由兩三個工作人員管理圖書檔案，對於借書還書都是用手工來進行操作，而一旦借閲者較多時就容易因忙碌導致錯誤的產生，這樣的情況在今天這樣一個科技高速發展、工作節奏加快的年代真是感覺太原始了。
自從管理信息系統這一新興的管理方法引入我國，在我國企業管理中已有20多年的時間。現在，管理信息系統已經廣泛應用於各行各業。因此在這樣的前提下，我選擇了“圖書館管理信息系統”這樣一個較為普遍，同時又較為典型的課題。在當今這樣一個科技高速發展的社會裏，僅有理論知識是顯然不行的，所以，我希望通過開發這個系統，能更好地把理論與實際結合起來，充分將自己所學的專業知識應用於實踐之中，並在實踐中不斷充實自己，提高自己的專業技能水平，以獲取更多的教益......
1.3 定義
PM (Project Manager) 項目經理
SCM (Configuration Manager) 配置經理
SQA（Software Quality Assurance） 軟件質量保證
UI （User Interface） 用户接口
1.4 參考資料
（1）. 《系統分析與設計》. John inger 等著. 機械工業出版社 (2)《實用軟件工程（第二版）》 趙池龍，楊林，孫偉 編著 電子工業出版社
1.5 標準、條約和約定
2 項目概述
2.1 項目目標
圖書管理系統實現應用電子計算機和網絡通信設備，為圖書館管理人員能使日常辦公實現自支化，同時也為本校師生提供方便的圖書借閲環境,並能滿足所有授權用户對信息的各種功能需求。
2.2 產品目標與範圍
實現對圖書的編目、查詢及讀者信息的管理，重要的是圖書的信息管理，包括圖書的採購、編目、下架、遺失等
範圍：學校的老師，學生等圖書的借閲者，圖書館管理員，系統管理員。
2.3 假設與約束
假設： （1）需求比較穩定；
（2）項目人員按時到位；
（3）項目中遇到的所有新技術能順利得到解決；
約束：軟件需求文檔中描述的需求都能實現，保證項目工期
2.4 項目工作範圍
本項目負責項目生命週期模型的需求分析，系統設計、原型編碼階段
2.5 應交付成果
圖書館管理系統主要實現的功能如下：
進入系統前需要身份驗證，輸入正確的用户名和密碼才能進入系統。 用户可以根據需要進行書庫管理。
用户可以進行借書證的辦理、查詢、掛失等操作。用户可以添加賬户和修改密碼。
2.5.1 需完成的軟件
ACCESS，VB，WINXP操作系統
2.5.3 須提交內部的文檔 《立項建議書》，《需求規格説明書》，《軟件開發計劃書》，《概要設計説明書》，《詳細設計説明書》，《用户使用手冊》，《用户安裝手冊》，《測試報告》。
2.5.4 應當提供的服務
2.6 項目開發環境 硬件環境：PC
軟件環境：WINXP，ACCESS，VB
2.7 項目驗收方式與依據 項目驗收方式：交付前驗收 項目驗收依據：需求規格説明書
3 項目團隊組織
3.1 組織結構：
項目經理、計劃經理、系統分析員（或小組）、構架設計師、設計組、程序組、測試組
3.3 協作與溝通
溝通對象應該包括所有項目干係人，包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關人員等等。 協作模式與溝通方式：
溝通方式：會議、使用電話、QQ、郵件、聊天室等等。 3.3.1 項目團隊內部協作
溝通方式：會議、使用電話、QQ、郵件、聊天室等等 3.3.2 項目接口人員
主管部門的接口人員：由 林永剛，葉和平，葉茵茵負責
項目開發計劃書範文
項目開發計劃書範文
項目計劃書的作用：制定項目開發計劃的目的是用文件的形式，把對於在開發過程中各項工作的負責人員、開發進度、 所需經費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目的開 發工作。編制內容要求如下：
1 引言
1．1編寫目的
説明編寫這份項目開發計劃的目的，並指出預期的讀者。
1．2背景
説明：
a．待開發的軟件系統的名稱；
b．本項目的任務提出者、開發者、用户及實現該軟件的計算中心或計算機網絡；
C．該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關係。
1．3定義
列出本文件中用到的`專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得着的參考資料，如：
a．本項目的經核准的計劃任務書或合同、上級機關的批文；
b．屬於本項目的其他已發表的文件；
C．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，説明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2．1 工作內容
簡要地説明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要説明參加本項目開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產品
2．3．1程序
列出需移交給用户的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，並通過引用有關文件，逐項説明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用户的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務
列出需向用户提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產品
説明開發集體應向本單位交出但不必向用户移交的產品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對於上述這些應交出的產品和服務，逐項説明或引用資料説明驗收標準。
2．5完成項目的員遲用限
2．6本計劃的批准者和批准日期
3 實施計劃
3．1工作任務的分門與人員分工
對於項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用户培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2 接口人員
説明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a ．負責本項目同用户的接口人員；
b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度
對於需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標誌性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預算
逐項列出本開發項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
