【推薦】計劃書學生模板錦集九篇

來源:文萃谷 3.03W
計劃書學生 篇1

為進一步指導和幫助學生實現“三會”,培養學生養成良好的生活習慣和自主學習、自我管理的能力,特制定本計劃。

【推薦】計劃書學生模板錦集九篇

一、“三會”內容:

會休息:養成良好的作息習慣,保持健康的生活規律,保障充足睡眠,注意勞逸結合,提高休息效率,使身心得到健康成長。

會自學:在認真完成各科作業的基礎上,有計劃地根據自身實際情況查漏補缺,做到複習與預習相結合,學習書本知識與參與社會實踐相結合。掌握學習規律,提高學習效率。

會健體:堅持體育鍛煉,選擇合適項目,確保運動安全;積極參與家庭勞動與社會實踐活動,提高自身的社會責任感和個人自豪感。

二、具體要求:

1。會休息

(1)觀看一部精彩的電影

每年暑期,是國內外大片的熱映檔。建議同學走進影院看場好電影,尤其是建黨90週年的紀念影片,並撰寫影評,相關優秀作品將刊發於校園網。

(2)記錄一次難忘的遊歷

暑期時間較長,同學們往往會走出家門、走出家鄉,甚至走出國門,到外面遊歷學習。開學後,同學們可以把自己假期裏出行遊歷的照片、視頻與大家分享,團委將聯合國交處蒐集相關優秀作品進行展覽。

2。會自學

(1)讀一本好書

書籍是人類進步的階梯,書籍是每個人成長的食糧。假期是學生開展課外閲讀的良好時機,我們要求每位同學在假期中讀一本有益成長的好書,尤其是紀念建黨90週年的紅色經典書籍,並以“黨的陽光下”為主題,認真撰寫讀後感或者書評(1000字)。開學後,學校將推薦其中的優秀作品參加江蘇省第四屆網絡讀書徵文評比。同時,同學們通過紅色經典閲讀,也可以嘗試創作一些詩詞(傳統詩和新詩都可)、兒歌,抒發愛黨愛國愛人民的真摯情感和遠大理想,並將自己的作品上傳至江蘇省中國小文獻信息網(),參加蘇州市第四屆“中華贊·詩詞歌賦”創作大賽。

(2)查漏補缺,認真自學

暑假期間,我們要求同學們認真完成老師佈置的各科作業,並有效利用這段時間,認真複習、預習各門學科。尤其是針對薄弱環節,要多花力氣,查漏補缺,爭取迎頭趕上。

(3)“綠色青奧、奇思妙想”

為擴大青年奧林匹克知識大獎賽的影響力,使廣大青年瞭解青奧、認識青奧,學校將向同學們徵集“綠色青奧、奇思妙想”的優秀作品。文字類作品可以是關於實現“綠色青奧”的精妙點子、科幻文章。繪畫類作品可以是關於實現“綠色青奧”的美好暢想。實物類作品可以是實現“綠色青奧”的新穎趣味設計和裝飾。開學初,學校將邀請語文老師、美術老師對所徵集的作品進行評獎並上報上級教育局。

3。會健體

(1)積極承擔家務勞動

我們要求同學們在假期中積極承擔一些力所能及的家務,分擔爸爸媽媽的負擔,通過家務活動,鍛鍊自己的體魄和意志。

(2)積極開展社會實踐活動

同學們在假期中要積極組織開展社會實踐活動,或個人,或小組為單位,可以參加社區勞動、志願者服務,或福利院、敬老院慰問活動,等等,以提升能力,增強社會責任感。

以上活動請各班認真組織實施,每位同學填寫好“三會活動評價表”,(見附頁)於開學報到時上交。同時,請各班在開學後一週內,自行組織開展“三會”交流評比活動,彙總“三會”活動材料,推薦1~2名“三會”活動優秀學生及“三會”指導優秀家長,上報至年級組。對被推薦的“三會”優秀學生、優秀家長及活動積極的班級,學校將給予表彰。

政教處、教務處、團委、少先隊

20xx年6月28日

計劃書學生 篇2

好的創業項目的計劃書能幫助我們更好地開展創業工作!以下是小編為大家精心整理的大學生創業項目的計劃書,歡迎大家閲讀。

  篇一:大學生創業項目的計劃書

  創業目標

建立規範、健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

  市場分析

社會生活節奏普遍加快,給快餐業的存在和發展帶來了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐的優勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步佔領市場,是首先需要解決的問題。

調查顯示,當人均收入達到XX美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。中國快餐業將隨着我國經濟發展而進入高速發展的階段。

目前,已經存在的西式快餐並不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。而且,快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上,西式快餐的價格,普遍大眾很難接受,這也決定了不可能讓工薪階層經常去消費那份新奇“快餐”。

但通過對目前存在的一些中式快餐來看,小、髒、亂、差的狀況仍然很嚴重,這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營中存在的問題,並發展我們的自己的特色,那麼我們進入中式快餐市場並且佔據較大市場份額的創業計劃,是極有可能成功的。

  實施方案

1、特好特快餐服務業的模型。

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

2、目標市場定位。

普通大眾能接受的中式快餐業。顧客羣:上班族、兒童、休閒族、遊客及其他。

3、市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1) “虛擬公司”名稱,員工服裝,經營理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前台接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,通過建立送餐專線電話運送業務,由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司--早餐策略

針對早餐人口流動性大,時間緊的特點,我們由統一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的套餐。因學生人數眾多,在學校附近推出學生營養快餐,抓好“營養”食品的宣傳,既注重經濟效益,又兼顧社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衞生、實惠、温馨。請專業廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,凸顯特好特快餐的特色。

投資計劃“以點帶面”。立足於一個地區特點的消費羣,初期發展形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時推出快餐業務。以後再根據事業發展,逐步向大中城市推廣。

發展初期,大力發展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務,待公司實力有了一定的積累,並有了穩定的顧客消費羣體,再拓展公司發展空間。

計劃書學生 篇3

一、方案概要

本創業計劃書是關於在火炬職院內開設一家 水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果, 水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果, 目標市場是在校大學生, 目標市場是在校大學生,以所得差價為其主要利 潤來源。本店首先採取同學合資的經營方式。 潤來源。本店首先採取同學合資的經營方式。但 是有自己的品牌商標,價值理念。 是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件 成熟後將會組建公司並實行連鎖經營方式。 成熟後將會組建公司並實行連鎖經營方式。總體 戰略目標是: 立足學校,樹立品牌,步步為營, 戰略目標是:“立足學校,樹立品牌,步步為營, 擴大聲譽,走向成功” 擴大聲譽,走向成功”。

二、市場分析

1、可行性分析

水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品, 水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是 大眾消費的一個重要組成部分。 大眾消費的一個重要組成部分。隨着我們學校的不斷 發展,使我們學校的在校生也成了一定的規模,據説 發展,使我們學校的在校生也成了一定的規模, 大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果 多人。 大概有 多人 需求, 需求,經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習 他們在校也很有這方面的慾望,只不過, 慣,他們在校也很有這方面的慾望,只不過,要出外 面買,覺得太麻煩了。 面買,覺得太麻煩了。再説現在人們也越來越注重身 體的健康了,經常也會買一些水果來補充一下營養 經常也會買一些水果來補充一下營養,特別 體的健康了 經常也會買一些水果來補充一下營養 特別 是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店, 是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店,進入門坎 很小的投入就可以開業,所以從理論上講, 低,很小的投入就可以開業,所以從理論上講,開設 水果店的基本條件已經具備 。

2、產品分析

水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品, 水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品, 是大眾消費的一個重要組成部分。 是大眾消費的一個重要組成部分。

3、競爭分析

目前校內水果的市場基本上為空白, 目前校內水果的市場基本上為空白,雖然有一個 小店裏有一些水果賣但不成規模,沒有發展願望, 小店裏有一些水果賣但不成規模,沒有發展願望, 根本不具備競爭力。 根本不具備競爭力。

4、宏觀環境分析

校內水果店的開設,會大大方便同學們的 水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。 又根據調查,在食品消費結構中,隨着主食消 費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在 逐步上升。這種趨勢可從水果佔整個城鄉集市 貿易比重變化以及水果消費支出佔居民食品消 費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品 已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個 重要組成部分。宏觀環境有利於校內水果店的開設。

三、工大校內開水果店 SWOT分析

優勢Strengths

由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 由於創業者本身是大學生,所以接近大學, 清 楚的瞭解大學生的需求心理, 楚的瞭解大學生的需求心理,容易找到大學 生的心 理訴求點。這是最重要的優勢; 理訴求點。這是最重要的優勢; 離宿舍近,購買方便快捷 離宿舍近 購買方便快捷 需求市場龐大 有學校的店鋪優惠, 有學校的店鋪優惠,所以成本上也有一定的優勢 可提供送貨上門服務 有學校和同學的支持 優質的客户服務 擁有自我特色的水果經營理念

優勢

本店特色

水果花,是目前最具創意的一種水果禮品。是融 合花卉設計靈感,用新鮮水果作為原產料,搭配 各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令 人賞心悦目的各種主題花卉形狀的“水果花”。 ? 水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是採用 世界最優產地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮 果體驗,並且任何一款水果花都可以搭配巧克力, 巧克力的香濃美味與鮮果的完美結合會給人一種 全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現品味 或向對方傳達心意的不二之選

劣勢Weaknesses

大學生創業社會經驗不足; 大學生創業社會經驗不足 創業資金短缺; 創業資金短缺 發展速度慢,市場很容易被搶佔; 發展速度慢,市場很容易被搶佔 校內已有兩家水果店

機會Opportunities

校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及, 校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 由於開水果店的成本小,硬件要求低, 由於開水果店的成本小,硬件要求低,進入市 場難度小, 場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機 會。

威脅Threats

競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿, 競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿, 而且此水果店是小規模的個人創業, 而且此水果店是小規模的個人創業,受資金條件的 制約,短時間內不能佔領所有市場, 制約,短時間內不能佔領所有市場,所以很可能被 後期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場, 後期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大 最嚴重的威脅。

3、對策分析

考慮到容易被模仿的威脅, 考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資 商或合作人合作, 商或合作人合作,讓資金更充沛 ,為發展具 有特色的小店提供基礎,有特色的小店提供基礎,而且我們還會引進一 些做水果的新技術,做出自己的特色, 些做水果的新技術,做出自己的特色,自己的風格。

四、市場營銷策略

目標市場: 目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店; 價格:採取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速佔 價格 領市場; 產品定位: 產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務 。

銷售:水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協會銷售會合作一起聯合,展開一些校內的健康宣傳和諮詢。 推廣水果對健康的知識 。經常廣告: 廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。 通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追 求的精神。自由奔放,個性灑脱,健康自信就是水 果店要提倡的一種精神 提出一個口號: 提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

設計一個標誌:果園

塑造一個品牌: 塑造一個品牌:“果園168” 形成一種精神: 形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脱, 我們健康陽光,快樂瀟灑;我們飛,一起飛,自 由地飛,我們追求一種自由灑脱、健康相隨的生活。

計劃書學生 篇4

 一、定位:

一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我並不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現做現賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,並且還會搭配上自己調配的果汁,做到營養全面、好吃又美味。

 二、投資分析:

我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金範圍在一個月4000以內,而且環境又要處於鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。

 三、裝璜與設計:

既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精緻,因為人的食慾一般與環境有關。我個人比較喜歡在牆上貼一些漫畫之類的,我可以借鑑過來在店裏的牆壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,並附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感)供客人蔘考。一開始如果因為店裏小的緣故而不能供應客人休息下來好好品嚐我們甜品,沒關係,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手製作的可愛小人偶作為補償,並且向客人解釋原因。等後面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的新老顧客。

 四、經營品種:

主營:各種營養甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶

 五、經營特色:

本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋全是本店專業員工diy現做現賣。並且甜點是按照國家營養標準來進行製作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經過營養師的鑑定,只有具有國家營養標準的甜點,我們才會推銷上市。

  六、經營方式:

(1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。

(2)實行會員辦卡制,在我們店裏買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節日於活動期間可享受7。5折優惠,買滿50元送一款自調果汁或者領取精美小飾品一份。

(3)我們每次製作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嚐,並且讓每一位品嚐的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點等一系列問題,等統計出廣大顧客的意見之後我們店在決定是否將新款甜點正式上市。

大學生創業網訊創業計劃書應該如何寫呢?計劃書應該具備哪些要素呢?本資料是一份甜品屋創業計劃書範本,供各位創業者參考借鑑。一、定位:一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我並不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現做現賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,並且還會

七、銷售服務:

一家好的甜品店不僅僅是因為有好的甜點,也是因為有優秀的員工素質,在我們卡卡沫甜品店的每一個員工都是必須經過嚴格培訓出來的,服務有三到:心到、禮到、誠意到。要讓顧客覺得我們卡卡沫甜品店的員工有良好的品質,對待客人要盡善盡美,不得以任何理由拒絕顧客的合理要求。對於顧客提出的意見要及時的反饋給每一位員工,及時改正自己的不足,我們要做到給每一位顧客帶來快樂。因為吃甜點是種享受,享受當然是件高興的事情,怎麼可以讓顧客不滿意呢?

 八、誠信待客:

(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產品,我們退雙倍錢並且免費贈送10份最新鮮的.招牌甜點以示賠償。

(2)對於顧客的外送甜點一定準時送到,決不拖延時間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,如果中途出現意外或者突發狀況,一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,並且事後做雙份賠償。

計劃書學生 篇5

一 公司概述

第九奇蹟有限責任公司是廣州某知名百貨公司的一個子公司,將為母公司建設並推廣網上商城。我公司致力於為收入在20xx元以上的白領消費羣體,提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道,同時將致力於推動我國電子商務行業的發展。我們將建立一個集購物休閒於一體的人性化網站--百尚網上商城。在推銷我們貨品的同時,將全心全意貫徹我們關愛的理念,關愛自己,關愛他人,讓顧客真真正正體會到我們的心意。加上本網站是建立在原有知名百貨公司的實體上,並提供各種方便顧客的服務,完全可以解決人們對目前網上購物安全性、方便性等方面的各種憂慮,讓百尚真正成為白領的家。 "品質,快捷,安全,物有所值"是我們的基本理念, "打造全新購物空間,切實使白領省時省心,在滿足白領物質需求的同時,彌補其精神空缺,用體貼服務換取顧客信任 "是我們的宗旨,"物質無憂、精神無缺、愛心無盡"是我們的口號,"打造全國一流網上購物休閒中心"是我們的目標。

通過本公司網站,為白領一族創造一個新潮的、舒適的,充滿關愛的休閒購物空間。

二 目標市場的描述和預測

傳統百貨企業在最近幾年的市場競爭中逐漸受到強力衝擊,因此傳統百貨正在改革自己本身的經營方式和經營方法,但是效果並不明顯。究竟如何才能使眾多商場走出困境呢?我們認為利用電子商務就是一種很好的方式。今天,主要利用Internet網絡的電子商務的發展將商品交易擴展到公共計算機網絡上進行,從而引發了新的電子商務熱潮。並由此產生了一個新興的虛擬市場。在這樣的環境下,國內企業必須參與世界經濟活動,提高競爭力才能得到發展。於是,商家直接上網銷售,個體消費者直接上網購物將成為企業經營的主要方式。

但是,現在的電子商務發展混亂,沒有形成系統的服務.在實際操作中還有很多的不足.而且沒有明確的目標消費者,因此,我們打造一個時尚,潮流的網上商場,以服務繁忙的白領階層為主,並引領網上購物的發展.

因此,我們以白領階層為主要顧客羣,直接面對的是時間緊迫,無法專心購物,但卻擁 有較高消費能力的消費羣體.

這個消費羣體,特別是白領,每天都過着枯燥無味的上班生活,重複單調的工作,還有上級與同行之間的壓力,所有的這些,往往令白領感到生活乏味。我們將徹底改變這種狀況,用關愛為白領枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。

三 我們的服務

一個建立在百貨實體之上的網上商城,它將網上購物與廣州某傳統百貨公司實體緊密結合,讓網上商城與實體百貨形成優勢互補,而傳統百貨也從網上銷售中找到了發展的全新立足點。

首先建立自己的網站,便於瀏覽,但又和一般網站有所不同,我們不僅僅市場化,商業化,更加要人性化和個性化。人性化的設計與服務,讓白領顧客更能享受網上購物的方便和快樂。

同時我們更關注白領生活,在宣傳和推銷我們的產品的同時,我們的關愛與服務,

將和我們的產品一起,送到白領與顧客的身邊。

我們深入白領精神世界,全心全意地關愛白領,服務白領。同時,我們將引導白領關愛自己的同時不忘關愛家人關愛社會,將關愛二字貫穿在日常生活的每一部分,讓白領的每天充滿關愛,讓白領的天空寫滿關愛,讓世界充滿關愛!

四 競爭優勢與競爭策略

經過調查,已存在的與實體商場結合的網上商城,特色不突出,沒有明晰的定位.這些百貨大部分都把發展焦點放在傳統的百貨實體,暫時無暇顧及網上商城,所以他們的網上商城流於傳統百貨實體的附屬品。而我公司的網上商城定位明確,主要針對25~~40年齡段,收入在20xx元以上的時尚白領.我們不同於一般百貨下屬的電腦部門,而是一家專注於網上經營的網絡營銷子公司,因此我們將有更加專業的團隊和資源,專注於網上銷售。因此可以更加靈活地運用多種促銷方式,將百貨實體的銷售與網絡銷售有機的結合起來。打造出全新的銷售模式!

更重要的是,我們將至始至終貫徹關愛的思想,讓我們的網站,真正成為白領們的精神家園,讓我們的關愛思想深入人心!

五 盈利能力預測

根據實體商場的後盾支持力和市場調查的結果,我們預計第一年公司的利潤可能是負數,即公司出現虧損。

隨着公司的成長,通過一系列特色活動促進品牌的推廣,業績將會出現明顯大幅度的增長,預計第二年公司將有望實現盈利,利潤可以達到20%左右。

鑑於我們公司的模式新穎性,服務個性化等內在競爭優勢,加上公司內部一個優秀的團隊,我們預測到第五年公司能將全部投資回收,而到第六年公司將會進入一個高盈利狀態,年利潤將會突破170萬元。

六 財務預測

由於我們公司是以某實體百貨公司為母公司,可以從母公司得到初期的運作資金40萬,加上隊員自籌資金40萬,初期運作資金為80萬;

在公司的整個財務和經營管理活動中,我們將始終堅持成本效應、成本控制原則,處處講求效益,節約成本,爭取以最少的成本支出來獲取最大的收益;

由於我們公司成立之初,成員的組成比較特殊,全部是我們這一羣創業者,大家齊心協力,同舟共濟,因此管理、工資的支出會比較少,可以留出更多的流動資金參與公司運作;

初期的各項特色品牌推廣活動,各項有關支出會比較大,加上是經營的初期,業績不會很樂觀,第一年將會出現負利潤。

從第二年起,公司將進入業務發展期,預計將能擁有一定的品牌知名度,故營業收入和最後的淨利潤也將迅速增大。預計到第四年進入業務拓展期,此後公司的業績年增長率預計將達到30%以上 。

計劃書學生 篇6

時光匆匆,不知不覺一年級已經結束,啦啦同學雖然成績不太理想,但她學會了在收穫中快樂的成長,甚感欣慰,啦啦假期學習計劃。在即將步入二年級的暑假裏,快樂度假的同時應當不忘學習,要鞏固這一年來學過的知識,汲長補短,在假期中要培養其獨立的生活能力及自信的學習態度。為了讓其在假期中的學習和生活更有目的性、有序性,特為其量身定製如下計劃:

一、每天寫一篇日記。一年級已經有寫話內容,在二年級就要面臨更加正規的寫作課題。縱觀其一年來的寫話能力,非常不理想,所以非常有必要在這個假期對其惡補之。家長能力有限,也只有從點滴培養起,所以計劃其每天完成一篇日記,不要求質量有多好,但追求其堅持的態度。

二、閲讀。為其在少兒圖書館辦一張閲讀借記卡,不指定任何書籍,讓其自由閲讀。培養閲讀的興趣。

三、鞏固一年級所有課程學過的生字、生詞。這是基礎中的基礎,萬不可丟棄。

四、參加游泳培訓班的學習。游泳,是必備的技能!炎炎夏日,也正好是避暑的方式之一,孩喜水性,學游泳這種寓教於樂的學習,不是別的學習項目所能比擬。

五、參加一至兩門課外興趣補習班。不可參與過多,畢竟假期要以放鬆為主,不可太累!

六、同家長一起做力所能及的家務,培養其獨立上學、放學的自理能力,伴隨着成長,他們也該學會為家長減負。

七、匆匆制計,不能一一詳劃,當想未想的內容隨時增補,本條純屬候補。家長享有此計劃最終解釋權!

計劃書學生 篇7

今的時代發展很快,大學校園處在時代的前沿,而當今的大學生更是時代的嚼蟹人,在手機方面更是如此,大學生市場調查計劃書。就在我們這樣一個普通的學校,手機的普及率可見一斑,拿我班來説,全班39人,36人有手機。隨着經濟水平的提升,購買手機的大學生會越來越多,而且手機更換的頻率也越來越快,因為大學生是對新生事物和新潮流反應最快的一個羣體,他們是以後手機消費的主流羣體,因此瞭解他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進行大學生手機市場調查,並以此為目標制定如下調查計劃。

一.調查目的

這次調查計劃主要是針對大學生了解他們對手機偏好的選擇,分析大學生手機普及率來預測以後的需求狀況。

二.調查內容

基於要了解大學生手機普及率以及他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求情況,因此具體調查內容為:

⒈大學生對品牌印象與認知情況如何?

⒉大學生購買手機的影響因素有哪些?

⒊大學生手機擁有情況如何?

三.調查對象

這次調查是以大學生為對象,由於條件限制具體調查對象主要以本市各大高校學生為主,並以河北經貿大學為重點調查單位。

四.調查方式

這次調查採用抽樣調查和重點調查結合的方法,並以問卷調查的方式進行,調查報告《大學生市場調查計劃書》。

五.進度安排

第一步,制定調查計劃;時間:5月22日至23日

第二步,發放調查問卷;時間:5月24日至28日

第三步,整理分析數據;時間:5月29日至31日

第四步,編寫調查報告;時間:6月1日至2日

第五步,建立預測模型;時間:6月3日至8日

第六步,完成預測報告;時間:6月9日至16日

計劃書學生 篇8

一、活動目的

使會員基本瞭解、學習演講的一些基本技巧,切實提高會員的演講水平。培養會員的興趣愛好,豐富課餘生活,糾正會員在演講,朗誦等方面的錯誤。

二、活動依據:《江西農大南昌商學院社團活動相關條例》

三、活動主題

我們的語言,我們的魅力

四、活動對象;朗誦藝術團10級新會員

五、活動時間及地點:

時間: 10月30日

地點:E教105

六、活動準備:

前期準備:

宣傳:負責人:宣傳部

方式:11月活動預報,海報(手繪版,貼於前往商苑的展板)與通知

人員安排:

總負責人:團長,團支書

(2)協調者:由副團帶領分管部門負責

(3)執行者:各部部長

具體分工如下:

A、策劃部負責活動和找資料(音頻,示範資料,講解資料)。 B、組織部負責借教室和負責打印材料。

C、各部部長及副部負責通知會員。

D、團長負責聯繫培訓人。

E、祕書處負責簽到。

F、組織部負責維持秩序

G、科技部負責照相

活動流程:

1、播放一段演講音頻。

2、培訓部部長開始進行演講培訓。

3、鼓勵會員根據資料積極上台演講(也可即興演講),讓下面的人指出他/她的優點和缺點,相互糾正,相互學習。

4、尾聲,總結。

活動後期

團長、一個理事會成員、兩個會員寫總結

清理場地

七、注意事項:

1、保持教室乾淨,切勿大聲喧譁。

2、要求到底理事會成員必須出席,如有事須向團長請假。

八、另附經費預算表

院社團服務中心

朗誦藝術團

計劃書學生 篇9

以追求均衡發展為先導,以提升辦學水平為目的,以交流學習為契機,以科研興校為動力,深化教育教學改革,實現規範優質管理,加強師資隊伍建設,不斷提升教師專業化發展水平,大力促進教育教學質效提高。

二、主要目標

1、通過教學活動幫扶,增強兩校教師教育教學工作的責任感、緊迫感,共同提高教學質量。

2、通過師徒結對幫扶,促進兩校教師教育理論和教學水平的提高,爭創科研型教師。

3、通過育人活動幫扶,提高兩校學生的綜合素質,真正使學生學會自主、合作、探究。

4、通過常規管理幫扶,實現兩校在教育教學、安全文明、校園環境、發展規劃等方面的經驗互助交流。

5、通過改善條件幫扶,提升基本的教育教學設施水準。

三、組織機構

成立學校結對幫扶工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

四、幫扶內容

(一)德育工作

1、我校與受幫扶學校政教處進行經驗交流,將我校的先進管理經驗與他們共同分享,如學生思想品德教育、班主任管理、少先大隊管理、素質教育活動開展與檔案建設等。

2、以活動為載體,開展寓教於樂、豐富多彩的活動。通過主題班隊會、國旗下講話、“手拉手”幫扶、校內外主題實踐活動等途徑,加大學生養成教育的力度,培養全體學生良好的道德品質和文明行為,促進全體學生的全面發展。

3、要進一步發展兩校少先隊的作用,按學校計劃圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。學校少先隊要通過各種活動充分發揮少先隊的先鋒模範作用,培養高尚的思想品德、良好的行為習慣、自主管理的能力。 4、根據兩校大事日程安排互派教師觀摩、座談、交流,在活動中學習、總結經驗。

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