校長先進事蹟材料(15篇)

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校長先進事蹟材料(15篇)

校長先進事蹟材料1

廣巖國中坐落在壽縣最南端,是一所典型的農村國中,地理位置偏僻,人文環境落後,但近幾年來,作為學校校長我帶領全校教職工齊心協力,勤奮工作,開拓進取,使學校各方面工作都取得了較好的成績,校容校貌發生了較大的變化,受到了各級領導和廣大羣眾的高度讚揚。如今我校已成長為壽縣南部一所較有名氣的窗口學校。

一、以人為本,關愛同志,提高教職工的幸福指數

有人説,一位好校長就是一所好學校,但我認為,一羣好教師才是一所好學校。教師是學校的主體,是辦好一所學校的根本。所以從擔任校長的第一天起,我就告誡自己,要以教師為本,處處關愛他們,一切依靠他們,力所能及的為他們謀幸福,讓學校成為他們生活和工作的樂園。

我時常告誡自己要把關愛送給教師,把嚴格留給自己。教師是學生的榜樣,校長必須身先士卒,做教師的楷模。因此我始終嚴格自律,從嚴要求自我,工作踏踏實實,從不擺花架子,從不計較個人得失。每學年的評優,總把優秀指標讓給同志們;每天清晨我總是和值班同志同時起牀,在校園裏巡視,到教室裏檢查學生的晨讀情況,找師生交流談心,瞭解情況,幫助班主任處理班級事務,幫助老師們解決教學中出現的問題;晚上一直工作到所有值班教師都下班,安排好住宿生就寢,才回家休息。春夏秋冬,風風雨雨,從未特殊。

要當好校長,必須做教師的好朋友,知心兄弟,生活中處處關心他們,體貼他們。我經常找教師談心,我的辦公室,我的家裏都成了教職工的談心室,教職工有什麼心裏話,有什麼難心事,都願和我交流。我也會盡心疏導他們,盡力幫助他們。久而久之,學校形成一種和諧的氛圍。可以説在我校,教師與教師之間,教師和校領導之間,領導和領導之間,關係都十分和諧,每一位同志都牢記住:善言同事,善言廣中,德澤同事,德澤廣中。大家團結如一,心無旁騖,一心一意幹自己的工作,全心全意謀學校的發展。同時我們也盡最大努力,改善教職工的辦公條件和生活條件,這也更使他們覺得在這裏工作,十分舒心、開心。

要當好校長,還要為教師的發展提供好的平台。教師的成功意味着我們學校教育的成功,意味着我們學生的成才。我經常鼓勵教師多看書,多學習,多研討,要求教師利用一切機會給自己充電。我也到處搜尋信息,哪地方有教研活動,哪地方有學術交流,哪地方有專家報告,哪地方有名師授課,知道後都安排學校一線教師前去參加學習。對於上級教育主管部門安排的教育教學教研方面的活動,我更是鼓勵教師踴躍參加。教師的知識能力提高了,業務水平提升了,受益的不僅是他自己,更是學校和學生。有人説,廣巖國中之所以搞得好,是因為有一羣水平高的教師,這話不錯,我校的確有一批好教師,他們不僅能力強,還十分敬業。有了這樣一批教師,學校何愁辦不好?

作為校長,在日常的教育教學管理中,要學會多用鼓勵,少用批評。凡是人,都喜歡聽表揚的話,既然這樣,我們何不多表揚教師呢。我們學校,從大的方面講,制定了學校教育教學工作獎勵細則,分為教學工作、班主任工作、教研組長工作、後勤工作幾大塊,同志們平時工作的點點滴滴,我們都做好記錄,一學期一彙總,並通過績效工資予以獎勵;從小的方面講,教師某節課上的好,某個教案有創意,某班學生進步了,我都要在例會上加以表揚。不僅是我個人,我還要求全體領導班子成員,多發現教師身上的優點、長處,多表揚,激勵他們把優點、長處發揚光大。

我們經常説要使學生由“要我學”變為“我要學”,在學校管理上,我們也努力使教師由“要我教”變為“我要教”。我覺得只要真心關心教師,真心為教師謀幸福,為教師未來的發展搭建平台,創造條件,一定會使廣大教師安於教學,樂於教學。正如我校一位青年教師説的:“在廣巖國中我不好意思不好好工作。”是的,如今在廣巖國中基本形成了這樣一種局面:人人爭着當班主任,人人搶着多上課。在這裏,老師們幸福的生活着,快樂的工作着。

二、重在“愛”字,激發動力,促進學生健康快樂成長

有位心理學家説:現代學校成了兒童心靈的屠宰場。這句話雖然説得誇張了,但也説出了現代學校的癥結所在。由於在應試教育的大背景下,學校過分強調分數,加班加點、題海戰術、分數排隊,各種輔導班,搞得學生焦頭爛額,學習成了他們最痛苦的事,於是厭學、逃學、沉迷網絡,甚至自殺等等現象時有發生。克服這些現象的根本辦法,就是設法讓學生快樂學習,讓學校成為學生健康成長的樂園。做到這一點,一切問題就會迎刃而解。

首先要以“愛”為出發點。這一點幾乎所有教育家都反覆強調,但在實際工作中,往往做得不盡人意。在廣巖國中,我首先要求全體教職工做到四個字:“愛生如子”,也就是在從事一切教育活動時,要感覺到我們面前的不是學生,而是我們自己的孩子。要走進孩子的心靈,真真切切的全方位去關愛孩子,疼愛孩子。生活上關懷他們,學習上幫助他們,心理上疏導他們。以一顆體貼入微的母親般的愛心,對學生的一言一行,一舉一動保持敏感性。當學生處於困境時,能及時伸出援助之手。一句熱情中肯的評語、一次誠心的交談、一個會心的微笑,往往起到意想不到的效果。教師應該是善於引導學生學習的“人師”,而不是偏重於傳授知識的“經師”。“親其師,信其道”。教學過程不僅僅是傳授知識的過程,還是師生之間思想、情感、興趣、愛好等心理活動雙向交流的過程,教師無小節,處處皆育人。關愛學生,給學生以博大的人文關懷,不偏激、不歧視、不情緒化,言行一致,表裏如一,情真意切,做學生的良師益友,以對學生未來負責的高度,指導好學生的現在,設計好學生的.未來。因為我們做到了這一點,所以我們對學生的管理得心應手、遊刃有餘。

有愛還不夠,還必須激發學生學習的激情,讓學生感到學習是一件快樂的事。這就要求我們教師改變教學方法,增強課堂教學的魅力。廣巖國中的口號是:“人人蔘與,個個展示,嘗試成功,感受快樂,激活思維,釋放潛能,自主學習,個性發展。”我告訴教師,一堂課是否成功,不看老師講得多精彩,而看學生學得是否主動,看學生在課堂上是否充分表現了,表達了,表演了。課堂的最高境界是,“每個學生的心靈都被打動、感動、激動”。學校的老師都知道我的兩句話:“變師為生,變教為學”。為了督促教師形成這樣的教學理念,我保證自己每學期必須聽完所有教師的課,課後必須和老師交流。如今在廣巖國中,學生愛聽課了,愛作業了,愛思考了,校園裏到處可見,師生三三兩兩圍在一起,討論問題,交流思想,切磋技藝,大家談笑風生,其樂無窮。

學校管理千頭萬緒,各種理論層出不窮。但我認為只要能做到“教師樂教,學生樂學”,一切問題都解決了。廣巖國中正朝着這個目標努力,並取得了較為突出的成績。近年來在全縣乃至全市教育教學督導檢查中,我們都代表炎劉鎮和壽縣接受檢查,多次受到市、縣領導的高度評價。在全縣校園文化節和運動會上,我校學生均取得了優異的成績。每年中職招生我們都超額完成了教育局下達的指標。在會考中,我們更是成績斐然。每年會考各科人均分在全縣農村國中中都是名列前茅,省級示範高中錄取人數逐年攀升,連續幾年省重點定向分數居全縣首位。校容校貌煥然一新,學生人數穩中有升,受到了各級領導和社會廣泛好評。學校先後獲得“壽縣一類國中”、“壽縣精神文明先進單位”、“壽縣花園式學校”“壽縣優質生源基地”、“六安市‘控流’工作先進單位”、“安徽省‘兩基’先進單位”等榮譽稱號,我個人也獲得縣先進工作者、模範教師、優秀校長等榮譽。xxxx年壽州報記者受壽縣教育局領導委託,到我校進行深入走訪和細緻考察,將我校的辦學經驗總結為“廣巖現象”,並在《壽州報》和《壽縣教育網》上進行了專題報道,使我們倍受鼓舞。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”雖然在過去的教育教學中,我取得了一點成績,積累了一點經驗,但必須保持清醒的頭腦,應該充分認識到,今後的道路還很長,困難還很多,不能有半點的驕傲和自滿情緒。不過我深信,有上級領導的大力支持,有社會各界的傾力相助,有廣大教職工的全力拼搏,我們一定會取得更大更好的成績。

校長先進事蹟材料2

xx,1968年生,1988年畢業於海州師範學校,本科學歷,中學高級教師。從教二十二年來,一直堅持在農村任教,憑藉自己的韌勁和拼搏精神,獲得國家級骨幹教師、連雲港市“名師”、江蘇省“五一巾幗標兵”、市首屆青年教師教學基本功大賽一等獎、市“國小語文學科帶頭人”、市“教學能手”、市“先進教育工作者”、市“國小教學先進個人”、江蘇省“教壇新秀”、市“333工程骨幹校長”、市“德育先進工作者”、贛榆縣“十佳教師”等;她是市國小高級教師專業技術資格評審委員會執行委員、市“管理規範示範校”評審委員會委員、縣國小語文兼職教研員……

一、紮根農村教學

xx在農村工作二十二年來,她喜歡農村的天地,喜愛農村的孩子,她的教育理想是:培養優秀的新農村建設者。她經常帶着學生奔向大自然,交給孩子農耕知識,告訴他們現代農業的發展趨向,教育學生勵志建設新農村。xx經常讓學生寫田間、地頭的見聞,寫捉魚、捕蝶的體會。她經常走訪學生,特別關心貧困家庭的學生。農村的條件雖然艱苦,但xx辛苦並快樂着她的農村教育工作。她説:“我是農民的孩子,把我的愛和智慧奉獻給農村的孩子,是我最快樂的事。”

二、潛心課堂實踐

從教以來,她一直從事國小語文教學工作,她的教育教學理念是“快樂學習,快樂成長”。她多次承擔縣級以上的示範教學,多次獲得賽課獎項,1993年獲得市首屆青年教師基本功大賽一等獎,20xx年在全縣教幹賽課中獲一等獎,20xx年5月,在江蘇省蘇第十一屆青年教師課堂教學賽課中,xx執教的《水》榮獲二等獎。20xx年3月,在贛榆縣國小語文優秀教師優質課現場觀摩活動中,上示範課。在日常的教育教學工作中,她經常組織教師進行沙龍研討、賽課、外出參觀學習等活動,她常常説:上好每一節課是教師的天職。

三、重視教育科研

工作中,xx積極投身課改,主動承擔各項實驗任務。實驗課題“加強讀背,以説促寫”的課改成果在全縣推廣,課題“《重視整體着眼全程》作文教學實驗研究”在“十五”期間獲省教科院立項(青年專項)並結題。

在學校“九五”課題是一片空白的情況下,她積極爭取上級教科室領導的支持,調查分析贛榆縣小語教學現狀,提出課題“加強讀背,以説促寫”教改實驗,經過論證探討,在縣局領導及學校領導的指導下,進行了兩輪教改實驗,獲得了成功。其實驗成果在全縣推廣,並獲得國家級表彰。她為贛榆縣農村國小教育課改營造了濃厚的科研氛圍。被縣教育系統的同行譽為“農村課改的領頭雁”。她還主持國家級子課題立項《運用現代教育技術,提升學生綜合素質的研究》,省教科院十五規劃課題《重視整體着眼全程》作文教學實驗研究已結題;省教科院規劃辦十一五立項課題《蘇北農村國小生心理健康問題的預防與干預策略研究》,市十一五課題《贛榆縣農村辦學點狀況的調查研究》已結題。

在推進素質教育的'過程中,xx積極參與各種與課程改革相關的活動,她曾多次去北京、南京、蘇州、無錫、徐州等地觀摩學習,並能把所學應用到教學實踐中去。

她曾面向全縣語文骨幹教師開設《實踐新課程》、《加強閲讀教學,關注學生髮展》、《漢語拼音教學策略》、《國小作文教學》等講座。20xx年5月,在連雲港市中國小“青藍課程”啟動儀式暨國小語文展示活動中,她作為市名師為全市300名骨幹教師作了《堅守語文本色,追求有效教學》的講座。

20xx-20xx年,她的論文《預習性“問題卡”對閲讀理解的價值釋放》、《國小語文字詞立體化教學淺探——談課後練習“讀一讀,寫一寫”的教學策略》、《教學設計》等三篇文章在《國小教學研究》、《教學管理》、《國小教學參考》等國家級核心期刊發表,《語文作業設計中應注意的問題》、《“作文教學難”現狀調查及分析》等8篇文章在《陝西教育》、《語文天地》等省級以上報刊發表。xx的先進事蹟曾多次在省、市、縣電視台、報刊等宣傳媒體上報道。

四、不忘引領示範

在做好自己本職工作的同時,xx積極承擔培訓青年教師的任務,在“青藍工程”中,她經常為青年教師上示範課、指導課,並指導青年教師撰寫論文、研究課題,積極扶持青年教師專業成長,與青年教師共同發展。指導的青年教師劉翠娟曾獲市05年教師專業技能大賽一等獎、20xx年被評為市國小優秀班主任、多次在江蘇省教研室組織的活動中進行公開教學、參加省“優質資源進課堂”的優課錄製工作、論文多次在省市縣獲獎;青年教師王維霞、王豔玲獲市國小語文專業技能大賽二等獎;潘守珍、劉瑜被評為縣優質課選手;鍾曉明、劉瑜被評為縣優秀班主任;指導青年教師在市以上刊物上發表論文7篇;祁宏波市級課題結題……

校長先進事蹟材料3

自任職以來,充滿了對教育事業的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業,更昇華了他的人生理想,由於工作成績突出,他先後被授予為全國“優秀教師”、全國“國小十佳新鋭校長”、全國“學校管理創新示範校長”、全國“一級星星火炬”獎章獲得者、全國“愛國主義教育最佳園丁”、“中華傑出英模人物”、中國教育學會國小語文教學研究會“系統先進工作者”、貴州省第八批“特級教師”;貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴州省現代教育技術實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省“國小語文骨幹教師”、貴州省教育系統“關心下一代先進工作者”、x市“勞動模範”、x市“十大傑出青年”、x市人民教育基金獎

“優秀教師”、全市“關心下一代工作優秀工作者”、市直機關“優秀共產黨員”等稱號。對於他的業績,《電視台》多次在 “烏蒙之星”欄目以《脊樑》為題進行了專題報道。

一、加強研究,提升自我

任教之初,就意識到,畢生心血將奉獻給國小教育這份事業。擔任校長以來,由於市實驗國小規模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現在不僅承擔着x市國小語文教學研究會理事長的任務,還承擔着國家教育質量創新管理決策顧問的任務,多次承擔市、省、全國國小語文優質課評委的任務及x市國小高級教師評委的任務。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發和利用課件提高課堂效益的研究》任務,該課題並評為全國優秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發表,而且現在正承擔和實施着市級課題2項,參與市級課題研究5項。幾年來,他發表和獲獎的教育科研及管理論文30餘篇,XX年以來,《全面加強學校管理 積極推及素質教育》發表於XX年《現代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發表於《教育》XX年第二期;《加強税收文化建設促進税收將康發展》發表於《x日報》XX年4月28日第三版;《贊涼都誇實小》發表於《少兒時代報》XX年6月18日第八版。《全面加強學校管理 積極推進素質教育》發表於《現代校長》XX年第一期。課題成果《開發和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優秀成果三等獎,論文《淺談信息技術手段在優化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理 積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,並被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關鍵點、找準突破口-新時期德育內容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的舞台》獲省一等獎、《充分利用課件優化課堂教學》獲省三等獎。

二、加強指導,提升教師

幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信並一直踐行着一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師,才能擁有高質量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面並持續地發展,才能把學生培養成“四有”新人。學校實施了常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設”,並以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先)的戰略發展計劃。

以科研網絡為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為槓桿,以課改實踐為歸宿,開展了紮實有效的教科研活動。學校先後承擔了國家級、省市級課題10餘項。由他承擔的全國教育規劃重點課題《信息化進程中的教育技術發展研究》子課題被評為全國優秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區中國小教師綜合素質培訓項目、全國教育科學“十五”教育部規劃課題結題成果三等獎,貴州省基礎教育科學研究、教育教學改革實驗優秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優質課評選中獲一、二、三等獎,發表教學論文百餘篇,50餘人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優秀教師等。

在抓好學校教師培訓培養、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨幹教師的培養和指導,由他指導、由張蜀南老師執教的語文課《自己去吧》獲全國優質課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優質課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優質課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優質課評選二、三等獎。

三、加強管理,提升學校

近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持“三個面向”、“兩全方針”,辦好有特色的實驗國小(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了幹部教師隊伍建設,狠抓思想、業務素質的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經常化,業務學習系統化。開展了以學教育理論、深鑽課標、教材、探討教法與學法為主要內容的“四一”(每期備一節最佳教案;上一節最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“説課”等為主要形式的'“校本教研”活動,鼓勵各科教師成為教學骨幹,教書育人行家。學校堅持 “三個創新”:理念創新——育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發展,和諧育人,一切為了學生的發展後勁,一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環境美、質量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示範性實驗國小的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創新——淡化結果,關注過程。常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創新——以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先。)由於工作成績突出,僅XX年以來,學校就先後被授予為“國家教育質量管理示範基地”、“全國學校管理創新模式學校”、“全國優秀家長學校”、國家級、省級“語言文字規範化示範學校”、“貴州省精神文明建設先進單位”等。

路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮鬥,沿着教改的道路,正一步一個腳印地在教育戰線上譜寫一曲耕耘者之歌……也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。

校長先進事蹟材料4

丁老師,女,35歲,本科,縣級學科帶頭人。20xx年畢業於河西學院教育系國小教育專業,現任教於金塔縣羊井子灣國小。

愛崗敬業,紮根基層

該同志自參加工作以來,本着勤懇務實的工作態度,嚴謹執教,十二年來紮根農村基層,秉承“十年風雨兼程,十年執着努力”師者精神,從一個站在三尺講台上只會發怵不會上課的黃毛丫頭,到能同時主任中國小英語、數學兩門主要學科的中國小一線骨幹教師,從不會帶班到擔任近千人的學校團委書記,再到20xx年任國小副校長,角色在一步步的變換,汗水與淚水並存,但她執着的理想從未改變——教書育人。

關愛學生,以情治教

十二年來,不論是在哪個崗位上,她都兢兢業業,恪盡職守,特別是在擔任主任工作時,她更是用巾幗不讓鬚眉的品格影響學生、用熱情奮進的工作作風帶動學生、用多才多藝的才藝吸引學生、用無微不至的細膩關心學生、用積極向上樂觀的生活態度感染學生,所帶班級班風優良、成績優異,得到廣大師生的一致好評,且多年來一直堅持在日常的管理中去聆聽學生心聲,運用自己的智慧,因勢利導、對症下藥轉化了很多學困生,特別在單親孩子的教育中,她更是悉心呵護,陪他們聊天、打點滴、一時期內,她被她班上的孩子們親切的稱為“丁媽”,所到之處均受到廣大師生的一致好評。

潛心修業,以身示範

自20xx年9月擔任副校長以來,她更是積極參與新課程改革,多次擔任新青年教師示範課、課堂創新觀摩課、大練兵示範課等優質課的評選,先後在芨芨國小、羊井子灣國小主持參與芨芨國小的“五自教學法”、“創情激趣”教學法的.課改實驗,充分利用“五自教學法”的指導思想和模式,親自上示範課、觀摩課並指導學校年輕教師代表教育聯盟責任區在參加全縣的“中國小課堂創新大賽”、“中國小科學實驗課”競賽課累計10餘節次,且5節次獲獎。同時,自己通過在中學、國小英語教學中不斷的探索和實踐,總結出了具有自己特色的教學法“創情激趣”農村英語教學法,近年來,她親自帶領我校年輕英語老師將其在自己的課堂上運用,且效果很好。

芳華流轉不復回,她用實業證實了自己:十二年,她3次獲年度考核“優秀”,先後被所在鄉政府、縣人民政府、縣教育局工委等教育管理等行政部分授予“先進教育者”、“優秀教師(課改先進個人)”、“勞動模範”等光榮稱號;各級各類優質課評選中獲二等獎1次、三等獎1次;各類論文評選獲二、三等獎累計3次;教科研案例、教學設計、美育教育案例評選中獲省、市、縣一、二等獎累計4次;先後在省市縣級教育教學刊物上發表文章累計3篇次。

為人之師,她深知自己任重而道遠,總是説:“我將加倍努力,在平凡的崗位上做出不平凡的成績,無愧於教師這個光榮的稱號”。

校長先進事蹟材料5

身體力行事事親躬

中等身材,膚色白淨,總喜歡西裝筆挺,全身透着儒雅之氣,語氣總是那麼温文爾雅。四十大幾的他,就是xx年秋季期新任xx國中校長。

校長在xx國中任校長期間,傾力打造的“模式”,成為了博白縣教育系統中的一個神話。

他的事蹟,我只是耳聞,他的形象,我只是旁聽。未曾想到,本學期,竟然能在他的領導下工作,真的是出乎我的意料之外。

與校長相處近一個學期,耳聞目睹他的工作作風,聆聽他的諄諄教誨。我不得不承認這樣一個事實:好校長成就名學校。下面,我把自己對校長的印象羅列一二,以饗讀者。

思路清晰、責任心強

開學伊始,校長未雨綢繆,對xx國中的歷史背景、管理體制、師生性格、教學質量做了一個全面深入的瞭解,為自己本學期的規劃奠定了基礎。

果不其然,做為一名初來乍到的新校長,在行政會議上就能把班主任人選落實得如此乾淨利落,而且實至名歸。也許,正是他在十年磨礪,讓他形成了一套獨創的思維模式和管理體制。從行政例會到職工例會,從科組長例會到班主任例會,從教學管理到後勤保障,他都能做得井井有條,思路異常清晰。

行政會上,來得最早的是他;職工會上,來得最早的也是他;科組長和班主任會上,來得最早的還是他。清晨,起牀鈴還沒有響,他早已冒着凜冽的'寒風晨跑。起牀鈴響後,整個校園充滿了他那激勵和表揚的話語,在他那聲聲激勵和表揚下,學生起牀迅速了,內務整理了,出操集隊迅速了,校園乾淨整潔了,好人好事多了,教師到位齊了,科組聽課正常了。因為他以校為家,每天早中晚,都與班主任一起檢查學生的內務,都上教學樓檢查學生的到位和衞生情況,都去聆聽教師們的上課並參加科組的評課活動,並且主動參與段、期考的評卷工作。凡事預則立,身先事卒領好頭,這在校長的思想中早已根深蒂固,並且內化為他的自覺行動。

管理規範,量化明確

“人冶”還是“制冶”,在校長的心裏早就有了一杆稱。近一個學期來,他所有的管理都指向一個“量”。他要求每個處室、科組,都要量化到人,用數説話。因此,本學期,從教務到政教,從值日到科組,從成績到效績,方方面面,凡是與利益掛溝的都有相應的制度規範,文落實。這就有效地杜絕了在績效和評優方面的意見分歧。比如,本學期有四個安全方面的優秀班主任名額,政教處由於量化工作做得充分,便能夠很快地拿出具體的量化數,按高分到低分排序評優,結果沒有任何異議,減少了許多不必要的紛爭。

後勤給力,育人增效

要管理好一所學校,就要為師生們排憂解難。校長急生之所急,在短短的一個學期,他啟用了電熱能熱水器,有效解決了寄宿生冷天用熱水難的問題;起用了食堂二樓的餐廳,建起了新的簡易餐廳,訂購了一批新的餐桌,解決了學生就餐難的問題;同時,還給每一個教室安裝上電風扇,有效緩解了師生在夏季上課時飽受的酷熱之苦。在他身體力行的管理之下,教師樂教,學生樂學的氛圍已經形成。在本年度即將結束之際,該校成功舉辦了一場“慶xx年元旦晚會”,充分展示了校長領導下的校園風貌。

校長,每天堅持寫一篇日記,每次集會講一個主題,每次例會讀一篇文章。他總能以那飛揚的文采去打動每一位老師,總能以那激礪的主題去感化每一位學生,總能以他的行動去帶領全體師生認認真真、腳踏實地地做好每一件事。

他正是以他的實幹精神,以他對黨的教育事業的無限熱忱,譜寫着xx國中的騰飛之歌。

校長先進事蹟材料6

陳XX自20xx年12月起任大嶺山鎮中心國小副校長至今,從教36年來,他始終以身作則、愛崗敬業、無私奉獻。

他注重更新教育理念,推動隊伍建設,推進特色教育,培育“尚美”教育品牌,並取得了明顯成效。20xx年,學校教科研工作成績顯著,組織師生參加鎮級以上比賽310人次獲獎,獲團體獎18項,教師獲獎及發表論文76篇,學生髮表文章103篇。帶領教科研團隊先後成功申報東莞市首批中國小“品質課堂”實驗學校、東莞市首批中國小“品質課堂”實驗教研組(英語科組、美術科組)、東莞市中國小教師信息技術應用能力提升工程2.0市級試點校;其本人也在省級以上教育刊物發表論文2篇,被評為大嶺山鎮優秀黨員。

陳XX用自己的行動,在平凡的崗位上做出不平凡的.事,平凡中創造着美麗人生,這就是一個優秀教育工作者的境界。

校長先進事蹟材料7

我擔任秦皇島市第七中學校長兼黨支部書記,海港區教育工委副書記,海港區人大常委委員,在工作上堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,與時俱進、開拓進取、發揚民主、團結協作、艱苦奮鬥、求真務實、清正廉潔、一心為校,始終保持一個共產黨人的政治本色和革命氣節。

一、思想求新鋭、理論求紮實

多年來,我一直仰慕專家和學者的風範,無論工作怎樣忙,我都堅持學習,並勤于思考,勇於鑽研和探索,也十分關注教育改革動態,想法大膽超前,具有強烈的改革意識,總能放眼教育事業,用科學的視覺謀劃學校的發展和未來,作為校長就應該有專家和學者的內涵。20xx年已經完成北京師範大學研究生課程班的所有課程,並多次參加國內外校長培訓和研討。通過不懈的學習和探索實踐,不斷的吸收國內外先進教育理論的精髓,確立了全新的教育觀念,形成了自己獨特的辦學思想,在秦皇島市教育戰線上脱穎而出,成為理論功底厚、教育觀念新、改革意識強、辦學成果好的知名校長。

我為學校制定了長遠的辦學規劃,確立了“以學生髮展為本,實現教育現代化”的辦學思想,明確了“把七中辦成在省內有影響,在國內有一定知名度的現代化、高質量、有特色、出人才的實驗性、示範性的初級中學”的辦學目標,突出以信息技術、心理教育、校園文化建設、課程建設為重點的辦學特色,努力把七中打造成了具有一流辦學條件、一流師資隊伍、一流教育教學成果的優秀初級中學。

二、全員講德育,在秩序中求活力。

在德育工作中,我倡導以在秩序中求活力為目標,在強化全員德育格局的基礎上,深化家庭教育和心理健康教育,開展富有特色的示範班級創建活動和示範生評選活動,進一步提高了德育的針對性和實效性。我重視師生社會公德和文明禮儀教育,在學校廣泛開展了“文明禮儀伴我行”主題班會評比和舉辦《教師禮儀》講座的活動。還組織開展以弘揚中國傳統文化為主題的師生系列讀書活動,教師精讀《四書》,學生通讀《新三字經》和《弟子規》,在活動中對師生進行孝道教育。教育師生樹立健康第一的理念,以學生廣播操比賽、教師觀看健康保健片等形式,提倡師生每天體育鍛煉一小時。確保睡眠充足,精神飽滿。

幾年來,學校一直處於生均佔地面積不到6平方米,校園十分擁擠的狀況,因此我始終把安全工作作為治校的頭等大事。我果斷採取強有力的措施,不斷完善安全管理責任制,以兩個“三級網絡”為基礎,連年推行教職工校園內外巡視和監管制度,分層簽訂安全管理責任書。由於全體師生各司其職、各盡其職,校園秩序井然。

三、以教學為中心,在常規中求特色。

在教學工作中,我始終堅持加強常規教學管理,在此基礎上求特色、求創新。針對近年新調入教師較多的情況,學校充分發揮教研組長和備課組長的引領作用,力求在教學環節和集體備課上做實、做細。充分發揮老教師的傳幫帶作用,積極開展結對子和師帶徒活動,使教師們互幫互學,課堂教學高效益,教學效果顯著。學校不斷深入挖掘學科要素,組織安排師生到聯誼學校撫寧張各莊中學社會調查,創建綠色示範校活動,佈置學生利用“十一”長假採集生物標本,收聽“青青鳥”校園廣播站“希望英語”活動等,為學生積極創造條件,培養他們的綜合社會實踐能力。

今年,又提出開展創建綠色課堂活動,以尊重生命、民主平等、人文關懷為核心,實現“精彩、有吸引力、高效益、高質量”的課堂教學,使課堂成為師生共同負責、共同建設、共同呵護、共同享受的精神家園,達到“我負責我的課堂,我研究我的課堂,我改善我的課堂,我享受我的課堂”的目的。這項活動得到全校師生的一致好評,目前,學校上下正呈現出“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎比進步”的良好學風。

四、加強教育科研,促進教師專業化成長。

科研興教,科研興校,把握了科研就掌握了學校發展的金鑰匙。為了使學校的教育科研工作更加專業化、系統化、科學化,我在原有學校機構設置基礎上又設立了教科研處,專門負責學校教師培養和教育科研工作。在課題研究方面,本着課題“小”、“實”、“新”的特點,至今為止全校教師共申報國家、省、市級課題74項。自己也身體力行,積極參加心理健康及信息技術教育等課題的研究工作,目前有些課題已經結題。

在教師教育方面,我還親自作了《淺談二十一世紀的教師專業素養》的兩場講座,組織《教師專業發展途徑》、《綠色課堂大家談》、《孝至達德》等主題的沙龍活動,還通過班主任素質大賽、《今天我們怎樣做教師》師德教育活動、“雙學、雙守、雙做”教育實踐活動等不斷提高教師素養。還組織推行首席教師制、骨幹教師制和優秀青年教師培養制,外派教師赴上海、北京、澳大利亞、英國等地學習等,教育教師樹立敬業源自於樂業的職業觀念和創先爭優意識,引導教師走內涵發展之路。

五、加強文化管理,逐步完善人性化管理機制。

在學校管理上,倡導低重心軟性管理,實行領導幹部深入一線制度,將學校領導分配到各年級、各備課組、各班級,有針對性的給予全面的指導和幫助。真正做到了言而有信、行而有據、職責清晰、道德自律、矛盾內化,收到了明顯的效果。

我還通過設立校長信箱、深入班級、教師辦公室、座談等形式,虛心聽取師生、家長和社會的意見和建議。每年都要召開教代會,親自解答教工代表提出的問題,並認真進行落實解決。對涉及學校發展方向和對教職工切身利益的'方案,如:3%獎勵工資實施辦法、年度考核方案、學校章程擬定等都要反覆徵求教職工的意見並在教代會上通過方可實施。

我本着以人為本的思想,積極為教職工辦實事辦好事,解決了特殊情況教師上下班時間問題和教師孩子代管問題等,解除了老師們的後顧之憂。今年五月,我校一名教師的孩子患上了再生障礙性貧血,生命垂危,卻要每天支付高額的醫療費,我得知此事,()立即召開領導班子會議,號召全校教工伸出援助之手,積極捐款。經過努力,全校共計捐款9萬餘元,本人捐款500元,並帶領學校領導和教師代表赴天津醫院看望患病孩子,帶去全校教工的問候和祝願,鼓勵他們樹立戰勝病魔的勇氣和信心。這次捐助活動,充分體現了七中這個大家庭的温暖。這份人文關懷,更是“雙學、雙守、雙做”教育實踐活動的真實體現。

六、碩果豐盈,心胸開闊。

多年來,我以一顆純淨的事業心,求新求異求發展。憑超前的改革意識,帶動了七中全體教職工,形成了團結一致、求真務實、無私奉獻、勇於創新的辦學精神。學校碩果累累,成績顯赫,得到了上級領導、社會各界人士和學生及家長的高度讚譽。

多年來,學校會考成績始終列全區初級中學之首,近幾年,學校被中國教育報錄選《中國名校六百家》,並獲得北京奧林匹克示範校、全國羣體工作先進單位、中國體育科學學會218課題第二屆優秀實驗學校、國家中國小語言文字工作示範校;河北省文明單位、安全文明校園、校務公開先進單位、心理健康教育實驗學校、現代教育技術實驗校、教育行動研究實驗校、推普工作先進單位;秦皇島市文明單位標兵、綠色學校、依法治校示範校、聯誼工作先進校、先進職工之家、語言文字工作先進集體、體育傳統項目學校、電化教育工作先進單位、德育工作先進集體、青年文明號、巾幗文明崗;海港區新聞宣傳工作先進單位、優秀基層工作組織、穩定工作先進單位等國家、省、市、區級獎勵140餘項。

我的工作能力和工作成績也得到全校師生及上級領導機關的認可,先後被評為全國學校體育科研先進工作者、全國中語會“創新寫作教學研究與實驗”課題優秀校長、河北省優秀教育工作者、河北省骨幹校長、河北省特級教師、河北省五一獎章獲得者、河北省十大傑出青年教師提名獎;秦皇島市職工勞動模範、秦皇島市十傑青年教師、秦皇島市先進校長、秦皇島市聯誼工作先進個人、秦皇島市校本研修工作先進個人;中國共產黨海港區委優秀黨務工作者、中國共產黨海港區教育局委員會優秀共產黨員、海港區十大傑出青年、海港區模範校長、海港區優秀人大代表、海港區政府嘉獎等等。這是我個人的榮譽,也是七中的榮譽。在成績面前我更要提升自己的思想素質,放眼教育的未來。用科學作引領,團結一致,努力拼搏,開拓進取,在這充滿希望的21世紀的感召下,為七中的教育,為家鄉的發展,為人類的文明再譜寫出更加輝煌燦爛的樂章。

校長先進事蹟材料8

是新立國小的一名優秀的教育工作者,為履行好教書育人、管理育人、服務育人的職責,在同事們的支持和共同努力下,在教學和校園文化建設等方面均做出了突出成績,受到中心校領導、同事的高度肯定和學生的一致好評。

1、自從他擔任校長以來把教學質量放在首位每天早來晚歸,一心撲在提高學生質量上。主動幫助各科教師分析學生成績波動的原因。主動利用空閒時間做學生的思想工作幫助學提高成績。在xx年至今x學校學生成績全鎮第一名的好成績。

2、 xx年,由於年代久遠,學校校舍突遇大風破損嚴重。一天夜裏,忽然下起了大雨。x校長害怕屋頂被風吹開,趕緊出去查看,一塊鐵皮瓦眼看着就要被大風吹掉了。他顧不得回去叫人,迅速往屋頂上爬。由於雨後垛滑,他一下子掉了下來,左腳脖子被扭傷了,他雖然疼得鑽心,可硬是又爬到垛上,把鐵皮蓋釘好。之後,他一瘸一拐地,帶着一身泥水,艱難地回到了臨時的學校值宿室裏。第二天早晨,他的左腳脖子比平時粗了一倍多。他讓妻子借來了一副雙枴,仍然不停地在工地裏查看着……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校長只是抱歉地説:“我欠你和孩子的,只能退休後再報答。”9間教室維修成了,圍牆修好了,校園綠化了,廁所修好了投入使用了,可x校長的臉曬黑了,胃病落下了,風濕病復發了,體重也足足掉了10多公斤……

3、“看見貧困家庭的孩子讀不起書,我的心裏就像刀割一樣難受,眼裏都是這些孩子的身影和他們無助的眼神,不伸手幫一幫他們我睡不着覺啊!”一個偶然的機會,x校長得知10歲的將要輟學會家務農,她心疼這孩子小小年紀過着如此艱辛的生活,就決心儘自己微薄之力,改變這孩子的命運,為交了1000元的資助金,把他重新拉回了校園唸書。由於輟學,基礎很差,x校長心急如焚,x校長組織學科教師為他補課。説:“我會一門心思把書讀好,不然對不起x校長,也對不起學校老師和眾多關心幫助我的人!”

4、x校長上任不到一年,和平鎮新立國小在校園規劃發生了翻天覆地的變化,花草成畦,樹木葱綠,校園裏充滿了濃郁的人文氣息。校園四周栽種了360多棵榆樹、各種花卉,通過自培自育,美化香化校園,,校園內樹影婆娑,鮮花盛開,綠草如茵。在植樹造林得勞動中x校長拖着一雙腫脹的雙腿堅持勞動兩手滿是血泡但他從不休息。為廣大師生樹立了榜樣

5、 xx年暑期正是老師休閒度假的好時光,而x校長卻穿迷彩服拎着油漆桶很早就來到校園來粉刷學校,足足連續工作了五天五夜吃住在校。經過他的一番努力工作,學校煥然一新,而人卻累倒了在xx年末學校被評為鎮級校園文化建設一類校。

6、 x校長卻是個熱心腸的人,他非常關心同事們的.生活,家生活貧困妻子身體不好常年在家養病,沒有工作全家四口靠x老師苦苦支撐着,x校長看在眼裏疼在心裏,xx年---xx年中x校長從自己家裏拿出6500多元資助了x老師家,x老師全家感恩不盡。不僅x老師一家受到x校長得關心,像,等都受到了x老師不同程度的捐助。

x校長對待工作認真對待同事熱情,他正用,他的真情用他的汗水來澆灌這片希望的土地,來燃起了學生心中的火把,來點燃了教師心中的希望。為xx學校的放飛,他將永無止境的奉獻着,辛勤的耕耘着。他已經用實際行動向人們證明了一名平凡工作者的不平凡之處。x校長正滿懷信心地沿着自己的路走着……

校長先進事蹟材料9

張超敏,1985年出生,中共黨員,20xx年10月參加工作,現任宣化縣新建莊國小校長。

宣化縣新建莊國小。是一所村級國小。我作為學校負責人,從任新建莊國小校長的那一天起,我秉承真抓實幹的優良作風,堅持踏踏實實的做人態度,保持勤勞質樸的領導本色,辦好社會領導家長滿意的學校。老師們都能煥發出工作的激情;學生們顯示出朝氣蓬勃;家長們臉上露出微笑;在我所摯愛的教育熱土上,播撒汗水和希望,換來滿園春色。竭力做好一個好校長必須做好:

一、狠抓教學質量,打造育人為本的教育理念

教學質量是學校的生命線。認真抓好教學工作,一直是她工作的重中之重。她積極組織教師學習新課標,更新教學理念,轉變教育觀念,改變教學方法,讓思維教學代替記憶教學。她堅持課堂教學改革,實行科研興課,鼓勵教師積極參與教科研工作,以科研促教學。他要求教師積極參與教學科研,並在日常教學中認真實施研究。教育科研有力的促進了學校的教育教學工作,使學校的教育教學工作有了顯著的變化。我堅持“科學求真,人文求善,得意求美,教學求能”的辦學理念提高教學質量。通過努力工作,狠抓常規教學,一直得到上級領導的好評。

二、對外(溝通)協調,堅持把學校建成“精神文明的校園,培養人才的學園,發展個性的樂園,陶冶情操的花園”

1﹑優化辦學條件。受客觀條件限制,新建莊國小資金嚴重不足,各個方面都顯示的比較落後。我積極向各個單位爭取資金,在我堅持不懈的爭取下,宣化縣婦聯為學校捐資捐物並給幼兒園的小寶寶創辦了《兒童之家》;我還聯繫好多好心的企事業單位為學校捐贈電腦圖書和桌椅,為學生捐贈學習用具等等.

2、保障師生安全。為了給學校創造一個安全的辦學環境,經常在學校周圍進行安全排查。安全是學校工作的底線。為此,我堅持每週對學生進行安全教育,提高師生的安全意識,還堅持週週排查,發現問題立即整改。我把消除安全隱患當作是自己校長工作的大事來抓。在我一年校長履歷中,學校從未出現安全事故,這是我對學生家長做到的最好的交代,有利的保障了師生生命和財產安全。

3﹑對學生的'大力幫助和關愛。我校四年級學生謝曉萱父親因病去世,本來不富裕的家庭更是雪上加霜,我得知此事在村領導的幫助和支持下,積極與工行劉小霞夫婦取得聯繫,為孩子和愛心人士建立了長期的扶持關係。讓孩子能安心讀書,做一名有抱負的接班人。我還經常去殘疾學生家和家庭困難家走訪,由於農村大部分家庭條件差,而且孩子多,再加上殘疾 ,本來不富裕的家庭更顯得有些拮据,當我看到孩子和家長那一雙雙渴望和無助的眼神,心裏總有一股力量在湧動,那就是讓孩子們能有個好的學習環境和氛圍,讓孩子們用知識改變命運.我努力,那樣我心裏也有了一絲安慰.“捧着一顆心來,不帶半根草去。”這是著名教育家陶行知一生獻身於教育事業的真實寫照。也是我奮鬥在教育戰線上的座右銘。正因如此,我也取得了驕人的成績。曾榮獲20xx市骨幹教師,榮獲20xx年縣幼教教學能手,榮獲20xx年市級幼教教學能手,還參加了20xx年全國農村校長助力培訓班。同時新建莊國小在我和廣大師生的不懈努力下也取得了驕人的佳績,在20xx—20xx學年全縣畢業班學生統考成績名列前茅,學校被評為先進單位,受到領導的肯定和好評。

“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”如今身為校長的我更是將教師專業化作為工作的重中之重,打造充滿快樂﹑好學向上﹑互助共享的教師團隊文化,為新建莊國小的卓越發展做出不可磨滅的功績,真正發揮校長的引領﹑示範﹑標杆作用。

校長先進事蹟材料10

他紮根鄉村從教二十七載,把一個個講台當作實現人生理想的舞台,把一名名學生當作自己的孩子,他用一個鄉村教師樸素而炙熱的情懷,為張莊鎮的鄉村教育扮亮了一道光彩絢麗的風景。

用心經營

校園舊貌換新顏

xx年8月,姜xx調到張莊鎮中心國小任校長。經過義務教育均衡發展,雖然張莊國小發生了很大變化,但當他趕到張莊國小,經過細心調研後發現,學校仍存在很大的提升空間,針對學校鐵柵欄圍牆有些老化、操場檔次不夠高、教學樓還是樓板樓,學生的課桌更換不及時等問題,姜校長暗下決心:“我一定要把張莊國小建設的更好,讓農村的孩子也能享有和城市孩子一樣的讀書條件。”

“擼起袖子加油幹!”姜校長在校舍建設過程中,四處申請,多方籌資,整天泡在工地裏監督工程質量,有時還顧不上吃飯、睡覺。為了節省開支,他精打細算,親自購買材料、聯繫施工人員,風裏來,雨裏去,晴天一身灰,雨天一身泥。

兩年的時間裏,姜校長不停的忙碌着、經營着,嶄新的'四層教學樓建成了,圍牆修好了,校園硬化了,廁所竣工了,二層食堂也投入使用了。可姜校長的臉曬黑了,患上了胃病和腰椎病,體重也足足掉了七八斤……面對來自方方面面的誇獎,姜校長只是微微一笑地説:“我要實現我的諾言,為全鎮的老百姓着想,為全校的師生着想,努力改善孩子讀書條件”。

敬業愛崗

人格魅力感染人

姜校長嚴格要求自己,帶頭做到敬業愛崗,以身作則。他始終注意加強自己的道德修養,以自己的一言一行為廣大師生做出了表率。平時,他總是早出晚歸。在他的工作日程中,沒有節日、沒有假期,只有學校的工作、學校的發展。

姜校長主動要求帶三年級的綜合實踐課。課前研究教材教法,上網查閲資料,調研學生、掌握學情。講台上,和顏悦色,師生互動,在黑板上一筆一畫地寫着板書;課後,給學生批改作業,一切都是那麼認真。真正做到了學高為師,身正為範,可以説,每一天他都是用心血和汗水書寫着自己的工作業績,用自己獨有的人格魅力去感染每一位師生。正如尹永成老師所言:我們的校長都這樣以身作則,用心教學,我們還怎麼能不去努力拼搏呢?

開拓創新

抓好質量促發展

姜校長始終堅持“成人、成才、成功”的辦學理念,堅持抓好教學質量生命線和師資隊伍發展線,以環境育人、活動育人、服務育人為依託,促進學生主動發展、個性化發展、全面發展。在他的領導下,學校認真開展“陽光體育一小時”活動,開辦科學、閲讀、音樂、體育、繪畫、舞蹈等社團活動。在今年的六一文藝匯演中,鎮黨委書記齊軍元同志親臨現場觀看,稱讚張莊國小的孩子多才多藝,綜合素養確實高。

在教育管理上,他建立健全了學校各項規章制度,建立“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,制定了“多勞多得,幹好多得”績效考評細則。他帶領全體教師開展了“同課異構三個一”(説課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,從而實現了提高教師素質、提高教學質量、提升辦學水平的目標。在今年的教師業務素質考試中,老師們都取得特別突出的成績,其中杜雨老師獲得了全縣講課第一名的好成績,這與姜校長倡導的賽課活動是分不開的。

開拓創新

抓好質量促發展

在繼承傳統體育藝術“2+1”的基礎上納優融新,秉承“成人,成才,成功!”的辦學理念,姜紀勇校長帶領學校管理團隊,審時度勢,傾心打造“成長教育”特色理念。努力培養學生初步形成正確“三觀”,養成良好習慣,培養學習興趣;擁有健康體魄,形成良好審美,樹立遠大理想;懂得尊重勞動,學會感恩他人;做德智體美勞全面發展的新時代好少年。讓老百姓的孩子在家門口就能享受到優質的教育資源。

張莊國小下設七處聯小,發展情況各異,姜校長與每一個學區共同研究,根據自身優勢,都選準一個優勢項目重點打造。六處聯小中心國小“藝體教育”,大岱聯小“文武並舉”,留田聯小“紅色文化”,和莊聯小“和樂文化”,下峪聯小“禮儀文化”,官莊聯小“養成教育”,杏山聯小“國學經典”。姜校長認為:教育不僅是科學事業,也是藝術事業。特色文化與“成長教育”的有機融合,突出每個學校的特色!形成百花齊放,你追我趕的新態勢。

一名紮根農村國小27年的教師,一位低調務實、樂於奉獻的國小校長。多年的堅守更加動人,多年的追求更加耀眼。用愛心構築和諧的學校,用力量點燃美麗的校園,用人格讓師德熠熠生輝。作為一位國小校長,把自己的一顆心,完全獻給了學生,獻給了農村教育事業。在姜校長引領下,張莊國小教育教學質量穩步提升,今年被評為教學質量銅獎。他本人多次被上級表彰為“優秀黨員”、“優秀教師”、“教育工作先進個人”、“教學能手”等多項榮譽。

農村是一塊廣闊的天地,姜校長就這樣大筆書畫,豪情書寫,為農村的孩子帶來了新的希望。我們堅信:在姜校長睿智的領導下,張莊鎮中心國小一定會發展成為沂南南郊優質品牌學校。

校長先進事蹟材料11

走進利川市汪營鎮白果國小的校園,你會經常看見一個忙碌的身影,他就是我校的校長——羅祖懷。作為一名教育工作者,他情傾教育、身先士卒,作為一位校長,他以身作則、率先垂範。他常説“思想是學校的靈魂,質量是學校的生命,以德育人方顯本色。”這位年輕的校長,以其紮實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他身後留下的是一條執著追求、辛勤耕耘之路。

一、身正為範、自律清廉,做思想和行動的楷模

思想是行動的指南,新時代下的教育走向靠的就是掌舵人。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的'各種素質是辦好學校的根本。因此,他抓“師德、師風,帶領教師研習法律法規,讓大家講正氣、樹清風,跟緊時代步伐,愛崗敬業、奉獻社會。作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。他作風民主,不搞個人特殊,堅持做到公私分明,用自我的人格魅力去折服影響他人。在評優評模上是能讓的儘量讓,能推的儘量推,把這些榮譽全部給一線教師。“無論是嚴寒還是酷暑,總會看到他在校園內巡視的身影。為了預防發生安全事故,不論值班與否,他幾乎每一天課間時光都在操場中走道上巡查,在他的影響下老師們恪盡職守,致使我校一年來沒有發生過安全事故。正氣一身官氣掃,清風兩袖腐風離”。他用自我的魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片淨土。

二、創新管理、注重實效,彰顯濃濃的人文關懷學校管理的關鍵在於充分調動教師的“心”。

羅校長在這方面做得很好,一年來,在收集、篩選和綜合教師的意見和建議的基礎上,羅校長擬定了定了獨具特色的學校管理方案,用人之長、統籌兼顧,打破了教師幹多幹少一個樣的局面,用量化和分數説話,讓教師們心服口服。在學校領導班子的建設中,羅校長一再強調要增強職責意識,每一位領導要明白自己肩負的職責,認清形勢、加強學習,深入實際、調查研究,提高領導的決策潛力。學校逐步構建了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。羅校長自己時時處處也嚴格按章辦事、遵循原則,同時他又對師生們關懷備至。誰家有困難,他都會關心備至,並儘可能的給與幫忙和照顧。學校柳老師不慎摔倒脊椎骨折住院,羅校長知道後第一時間打電話瞭解情況,並親自去醫院看望,學校附屬幼兒園牟老師在家中洗澡不小心滑倒造成坐骨神經受傷,他不僅親自去上課,還主動幫助家裏解決實際困難。羅校長在工作中不斷創新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規範、精細化,並處處彰顯人文關懷得到了大家的一致肯定。

三、規範辦學,教研興校,以質量謀生存促發展。

羅校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,並認真實施,使管理制度化、規範化。充分發揮教代會、民主生活會的作用,實現決策科學化、民主化。落實學校常規管理,依據教學大綱嚴格落實課程計劃,開齊開足課程,謀學生全面發展。他結合現代教育理念,對教師的教學工作採取了一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三反思(反思教師教學的成功與失敗)的管理模式加強對教學過程的管理,對學生的日常管理採取了班主任、任課教師人人蔘與的全員管理)、對學生的學習、生活、紀律、衞生等進行全方位管理。

羅校長非常重視新課程的實施和教師專業化素質的發展,通過多種方法、手段提高教師的教研水平和業務素質。他積極組織教師參加省級、市級培訓,組織教師參加各種競賽、開展推門聽課等活動,圍繞新課改和教學需要營造教研興教的氛圍。一年來,在羅校長的安排下,學校先後派出20餘人次外出各種學習和培訓,返校後通過交流反饋的形式組織教師們學習,把學習的精華處用到教學上,取得了顯注的效果。教學質量是學校的生命線,是學校工作永恆的主題。為此,羅校長深入到課堂中聽課,和老師共同研討,使學校的教學水平明顯提高,在我鎮交換統考和綜合評比中連續蟬聯全鎮第一的好成績。

四、養成教育、特色引領,奠基人生道德準繩

在引導學生學習科學文化知識與技能的同時,羅校長十分關注孩子們的品德教育,他把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據傳統節日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義、民族主義、集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。在羅校長的組織及帶領下,學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展各種主題教育活動,如:利用國旗下的講話、主題班會、文化長廊等形式倡導道德自律,引導學生在活動中學會自覺遵守各項行為規範、講禮貌禮儀;利用競賽、書畫活動等方式珍愛集體、發展特長;利用親子互動培養學生感恩之心,養成珍惜自我、關愛他人、維護社會的良好習慣……逐漸地學風變了,校風變了,孩子們的習慣也變了。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯繫在一齊。一年多來羅校長他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業高效的工作態度,用愛心對學生,用虛心對榮譽,用自己才能和的責任心為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實幹,贏得了人們的尊敬和讚揚。路漫漫其修遠兮,他仍在一步一個腳印地在教育戰線上譜寫着耕耘者之歌。

校長先進事蹟材料12

“沒有一條路/走得這麼曲折/但又這麼無悔/走了很遠很遠/路依然如故/你我卻已不是當初。”這是詩人的表白,更是園丁的心聲。揚州市教學功臣xxx,正是在這追求的路上一步一步的走下去,二十六年為師從教的日日夜夜,十六年學校管理工作的點點滴滴,促使他朝着優秀卓越的目標前進,走出了精彩,走出了輝煌。

身為郵中副校長,xxx長期分管學校的總務後勤,在平凡的崗位上,貢獻了自己的青春年華,面對成績和榮譽,他沒有沾沾自喜,有的是更多的冷靜和思考。他始終認為,學習沒有止境,工作沒有終點,只有腳踏實地,孜孜以求,才能把一切事情做得更好。20xx年8月,他擔任江蘇省郵高中學08屆高三年管會主任,分管高三畢業班的教育教學管理工作。歷史的重擔又一次地落在他的肩上,面對新的挑戰,他沒有退縮,義無反顧地接受任務,走在了教育教學的第一線,走在了領導管理的最前沿。一年的拼搏,收穫的是碩果,省郵中08年大學聯考再創輝煌,二本以上首超800人,一本達線366人,進入本科投檔線1126人,陳藺藺同學以416分獲得郵高市理科狀元!大學聯考成績穩居揚州市第二名。

一、xxx的情懷是寬廣的,他時常謙虛地説,作為副校長,就是要努力當好校長的助手,認真做好自己的分內工作。在他的心中有着分管的工作,有着高三年管會,有着08屆的全體師生。對於自己分管的總務後勤工作,量無大小,事無鉅細,他總是身先士卒,奮勇在前。一棵樹、一條路、一幢樓都裝進他的眼裏,教室宿舍的整修,食堂浴室的衞生,草坪花圃的修葺都裝在他的心中。一年來,他談的最多的還是有關高三工作的話,做的最多的更是有關高三管理的事。他帶領年管會成員,研究新大學聯考、新課改,探討管理策略,制定工作計劃。

有學生在博客上這樣寫道:“董老師,更多的感覺像朋友,像父親,在我的記憶中,他從未跟我紅過臉,而是語重心長,諄諄教導。”學生的評價是最原始的,也是最真實的,不難看出,他是一位深受學生愛戴的良師益友。xxx一直從事數學的教學工作,他始終認為,教育最重要的就是關懷備至地,深思熟慮地,去觸及年輕的心靈,與學生建立民主、平等、和諧的新型師生關係。他的課堂自然、高效,時而張弛自如,披情入理;時而深入淺出,幽默風趣,展示了一個老教師豐富的教學經驗,體現了一個老同志善於思考的優秀品質。當然,這些都是建立他始終遵循以學生為主體,充分發揮其主觀能動性的教學規律的基礎上的。在和學生交流時,他總是親筆謄下學生的考試成績,日復一日,月復一月,最終形成了學生們真正“原汁原味”的成長記錄。

愛既然是一朵花,就要讓她“綻放”。xxx的教學以學生為主體,而他的管理工作則更是以教師為主體,他待人真誠,從關注、尊重、善待教師出發,尋求制度管理和人文管理的`最佳結合,以高尚人格去感染、激勵和凝聚教師,齊心協力,追求高三工作的最優化。老師有急事,他主動代為值班,老師身體不好,他主動問候,對於年輕教師,他主動邀請他們聽課。很多老師都有切身的體會,與董校長的談話是輕鬆的、愉悦的。高三師生都有這熟悉的一幕幕,在教師辦公室裏,他和班主任交流班級管理情況,和數學老師探討學科教學設計。

二、敬業愛崗的情懷首先建立在開闊的視野,高遠的眼光基礎之上。面對08年大學聯考出現的新情況、新問題,xxx依靠自己的睿智,進行深刻的思考。他認真學習08大學聯考相關文本,仔細研讀考試説明、大學聯考方案、課程標準和教學要求,領會精神實質。他經常説,作為一個年管會的領導,首先必須要從思想上適應新的大學聯考模式,這樣,才能在高三管理工作中真正落實管理定位。他未雨綢繆,提前考慮年級的各項工作,整個高三教育教學的管理井然有序,穩步推進。

xxx堅持校長室提出的“選修科目雙B的戰略地位,語數外的核心地位”的教學策略不動搖,帶領年管會同志,根據年級各科目組學生的實際情況,科學合理地安排教學計劃,分配教學時間,確定不同的教學起點,分層施教,面向全體。他高度關注大學聯考信息,經常上網,及時瞭解08大學聯考的最新動態,親自為高三師生下載各學科的複習資料、模擬試卷。每個備課組長都清晰記得,他們的校園郵箱每過幾天,都能收到董校長的各種資料。

三、高遠的眼光最終要靠務實的行動來實現,他始終堅信,只有實行精緻管理,把每一件平凡的事做好,把每一件簡單的事做優,才能贏得勝利,收穫成功。高三的日子裏,晨曦初露,xxx就在高三教學樓巡視,一步一個台階,走遍上上下下的所有教室;月沉西山,他或許在辦公桌上伏案工作,或許在召開年管會成員會議,或許在教師辦公室與老師交流。他的辦公室的那盞燈一直亮着,住宿生下晚自習了,他的身影又出現在學生宿舍門口,同值宿老師瞭解情況,提醒學生及早休息,高三的宿舍樓安靜了下來,他的那輛自行車才消失在夜色之中。他的辦公桌上,高高地疊着聽課筆記,聽課,本是學校常見的平凡事,然而精緻管理的聽課,卻顯出不平凡的功效。在高三的課堂中,需要的是有效教學,是高效複習。學校實行校級領導隨堂聽課制,他事必躬親,無論是數理化課,還是

校長先進事蹟材料13

自任職以來,方德順同志充滿了對教育事業的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業,更昇華了他的人生理想,由於工作成績突出,他先後被授予為全國“優秀教師”、全國“國小十佳新鋭校長”、全國“學校管理創新示範校長”、全國“一級星星火炬”獎章獲得者、全國“愛國主義教育最佳園丁”、“中華傑出英模人物”、中國教育學會國小語文教學研究會“系統先進工作者”、貴州省第八批“特級教師”;貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴州省現代教育技術實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省“國小語文骨幹教師”、貴州省教育系統“關心下一代先進工作者”、六盤水市“勞動模範”、六盤水市“十大傑出青年”、六盤水市人民教育基金獎“優秀教師”、全市“關心下一代工作優秀工作者”、市直機關“優秀共產黨員”等稱號。對於他的業績,《六盤水電視台》多次在“烏蒙之星”欄目以《脊樑》為題進行了專題報道。

一、加強研究,提升自我

任教之初,方德順同志就意識到,畢生心血將奉獻給國小教育這份事業。擔任校長以來,由於市實驗國小規模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現在不僅承擔着六盤水市國小語文教學研究會理事長的任務,還承擔着國家教育質量創新管理決策顧問的任務,多次承擔市、省、全國國小語文優質課評委的任務及六盤水市國小高級教師評委的任務。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發和利用課件提高課堂效益的研究》任務,該課題並評為全國優秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發表,而且現在正承擔和實施着市級課題2項,參與市級課題研究5項。幾年來,他發表和獲獎的教育科研及管理論文30餘篇,20xx年以來,《全面加強學校管理積極推及素質教育》發表於20xx年《現代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發表於《六盤水教育》20xx年第二期;《加強税收文化建設促進税收將康發展》發表於《六盤水日報》20xx年4月28日第三版;《贊涼都誇實小》發表於《少兒時代報》20xx年6月18日第八版。《全面加強學校管理積極推進素質教育》發表於《現代校長》20xx年第一期。課題成果《開發和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優秀成果三等獎,論文《淺談信息技術手段在優化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,並被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關鍵點、找準突破口-

新時期德育內容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的舞台》獲省一等獎、《充分利用課件優化課堂教學》獲省三等獎。

二、加強指導,提升教師

幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信並一直踐行着一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師,才能擁有高質量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面並持續地發展,才能把學生培養成“四有”新人。學校實施了常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設”,並以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先)的戰略發展計劃。

以科研網絡為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為槓桿,以課改實踐為歸宿,開展了紮實有效的教科研活動。學校先後承擔了國家級、省市級課題10餘項。由他承擔的全國教育規劃重點課題《信息化進程中的教育技術發展研究》子課題被評為全國優秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區中國小教師綜合素質培訓項目、全國教育科學“十五”教育部規劃課題結題成果三等獎,貴州省基礎教育科學研究、教育教學改革實驗優秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優質課評選中獲一、二、三等獎,發表教學論文百餘篇,50餘人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優秀教師等。

在抓好學校教師培訓培養、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨幹教師的.培養和指導,由他指導、由張蜀南老師執教的語文課《自己去吧》獲全國優質課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優質課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優質課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優質課評選二、三等獎。

三、加強管理,提升學校

近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持“三個面向”、“兩全方針”,辦好有特色的實驗國小(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了幹部教師隊伍建設,狠抓思想、業務素質的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經常化,業務學習系統化。開展了以學教育理論、深鑽課標、教材、探討教法與學法為主要內容的“四一”(每期備一節最佳教案;上一節最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“説課”等為主要形式的“校本教研”活動,鼓勵各科教師成為教學骨幹,教書育人行家。學校堅持“三個創新”:理念創新——育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發展,和諧育人,一切為了學生的發展後勁,一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環境美、質量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示範性實驗國小的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創新——淡化結果,關注過程。常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創新——以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先。)由於工作成績突出,僅20xx年以來,學校就先後被授予為“國家教育質量管理示範基地”、“全國學校管理創新模式學校”、“全國優秀家長學校”、國家級、省級“語言文字規範化示範學校”、“貴州省精神文明建設先進單位”等。

路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮鬥,沿着教改的道路,方德順正一步一個腳印地在教育戰線上譜寫一曲耕耘者之歌??也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。

校長先進事蹟材料14

羅海珍現任高州市第四中學副校長、工會主席、黨支部委員,是中學數學高級教師,在職研究生。她堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的十六大精神,按照執教為民的要求,把八榮八恥的榮辱觀作為座右銘,牢記全心全意為人民服務的宗旨,積極參加“三增兩講一提高”的教育活動,樹立良好的領導形象,工作踏實,執着追求,無私奉獻,成績顯著。曾被評為高州市優秀女職幹部、優秀婦女先進工作者、優秀教師、優秀班主任、優秀共產黨員、教師職業道德建設先進個人。

一、教育教學,追求高效

羅海珍校長深知教育教學質量是學校的生命,提高教育教學質量是每個教育工作者的天職。關心學生,執愛學生,發展學生智力,培養學生創造能力也是每個教育工作者的責任。因此,羅校長自費訂閲《數學教學參考》等5種教學雜誌,不斷提高教學理論水平,確立科學的教育教學觀念。深入研究教材教法,探索提高課堂教學效率的最佳途徑,形成最優的.教學特色。任現職前,羅校長曾任級長、九年級畢業班班主任。教育教學效果非常突出。例如1998年的九年級(5)班,會考有13人考上高州中學線,有32人考上一、二中分數線,任教的數學平均96.3分,排在高州市前列。邱劍梅同學被評為茂名市三好學生。任現職之後,羅校長的教育教學經驗愈加成熟豐富,先後任教高一、二級數學,每學年考試平均分、優秀率均排在全級前列,學科競賽獲獎人數均居同類班之首。培養的尖子生鄧建福同學基礎紮實,今年大學聯考以150分滿分的成績摘取廣東省理科基礎狀元桂冠。

面對日新月異的教育大好形勢,如火如荼的新課改,為了追求課堂教學的高效率,羅校長積極參與教研活動,確定教研專題,開展教學研究,不斷總結教學經驗,撰寫教學論文。幾年來,羅校長撰寫的教育教學論文有2篇獲國家級獎勵,有3篇在省級以上刊物發表,有13篇獲得市級以上的獎勵,有個5個課例被評為高州市優秀課例。

二、管理藝術,追求科學

任現職後,羅校長被全體教工推選為工會主席,分管體育、藝術、衞生、女工、女生工作。羅校長意識到隨着職位的提高,肩上的擔子更重了,責任更大了,如何把工作做好呢?羅校長深入鑽研有關書籍,向兄弟學校的領導請教,隨領導到外地考察,悟出一個鐵的真理:管理就是質量。在上級領導的大力支持幫助下,羅校長擬訂、修訂了一系列的管理制度並嚴格執行這些制度。例如“教代會制度”確保最大限度地發揮教代會的職能,充分發揚民主,羣策羣力,為四中的騰飛作出了巨大的貢獻。學校“財務內審制度”,保證學校財務收支平衡、合理,杜絕腐敗現象。“體衞藝管理制度”充分調動了教師學生的積極性,取得了前所未有的好成績。去年大學聯考,體育生張春宏、伍文海分別以總分720、704分居全市前列。今年大學聯考,體育生陳德康以總分462分居全市第一名。去年大學聯考,美術科31人蔘試,全部上線,音樂科9人蔘試也全部上線,上線率均居全市第一。帶領學校田徑隊參加高州市中學生田徑運動會也取得好成績,總分獲得全市第4名。組織文藝節目參加市級以上比賽均獲獎,廣場文藝晚會的每次演出都得到上級領導一致好評。“衞生制度”的嚴格實施,確保校園乾淨、整潔、優美,為師生營造一個良好的舒適的生活、學習環境。學校也多次被評為高州市優秀衞生單位。

三、關愛女工,追求和諧

學校有女教工111人,佔全校教職工總數的42.3%。女工工作的成敗與否,直接影響學校工作。只要把女工工作做好了,學校才能發展。針對女工工作忙,家務重,業務時間少的職業特點,羅校長經常組織女工開展文體活動。通過評選“文明家庭”、“十佳女園丁”、“優秀女教師”、“優秀女職工”,激勵女工敬業愛崗,勤奮工作。如女工生病、住院、生活困難、思想有負擔或家庭喜事、喪事,她都是第一知情人,第一報告人,第一幫扶人。據不完全統計,她慰問生病女工10多次,個人捐款上千元,例如白榮盛老師患風濕病,步履艱難,羅校長到處為她求醫問藥,有時還幫她做家務,送小孩上學,使她切身感受到學校這個大家庭的温暖,使她以堅忍不拔的意志與病魔戰鬥,完成省級課題“分層教學”的研究,並被評為省級教改積極分子及茂名市“十佳好軍嫂”。陳愛萍老師患血小板減少症,經常出血不止,尤其月經期間病情加劇,非送醫院急救不可。羅校長除了經常探望她,關照她,還主動代她上課。有些女工會鬧家庭矛盾,情緒低落,影響工作,羅校長便對她們悉心開導,循循善誘,消除矛盾,建立和諧的家庭。有些女工因為子女升學試考得差,升不了城區學校而愁眉不展,羅校長便想方設法找領導解決。

在羅校長的帶領下,全校女工刻苦鑽研業務,爭做業務型的名師。她們團結協作,關係和諧,為四中的教育默默耕耘,無私奉獻。學校也多次被評為婦女系統先進單位。

四、自強不息,追求完美

人類的競爭,歸根到底是人才競爭,要出人才,必須靠教育。作為教育工作的領導者,如果跟不上時代發展的步伐,適應不了現代教育發展的需要,最終會被時代拋棄,自強不息是羅校長的人生寫照,加強學習,自我完善,是羅校長人生目標。為了不被時代淘汰,為了實現自己的人生目標,羅校長毅然參加華師大研究生班的學習,學完《政治》、《教學研究方法論專題》、《現代課程理論研究》等11門課程,完成了“現代教學理論研究教學理論”畢業論文,領取“華南師範學院在職研究生班”結業證書,去年9月至11月,羅校長又撇下家庭,將讀高三的兒子交給丈夫照顧,隻身踏上廣教“廣東省校長培訓班”之路。經過艱苦努力,自修完《鄧小平理論與中國當代教育實踐》、《現代教育理論與實踐》、《學校管理理論與實踐》等5門培訓課程,以優異的成績獲得結業。去年她還被推選為茂名市第九屆黨代表,為茂名市教育事業的發展鼓與呼。

羅校長是位優秀校長,19年來,憑着對教育事業的滿腔熱情,執着追求,自強不息,開拓創新,為教育這塊沃土揮滿辛勤的汗水,為教育事業無私奉獻,以實際行動譜寫完美的人生。

校長先進事蹟材料15

崔顯民,男,現年59歲,大專學歷,1974年參加工作,中共黨員,中學高級教師。20xx年因工作需要從汲冢一中調到汲冢鎮丁寨國小任教,被任命為丁寨國小校長。自20xx年擔任丁寨國小校長以來,從學校的實際出發,提出了“以教研立校、和諧興校、特色強校”的辦學思路”。以“為了每一位學生的發展,為了每一位學生成才”為教育宗旨,堅持“以教師學生髮展”為本,構建“學園、家園、樂園”的校園文化氛圍。取得顯著的成績,多次被評為縣、鎮優秀共產黨員,模範教師和先進工作者。

一、明確指導思想和科學的辦學理念

我在每期開學前都認真組織教師深入學習國家教育方針和有關教育的法律法規,認真貫徹和執行縣教體局、鎮中心校的工作指導精神,制定目標、理清思路,統一認識,明確責任、組織落實。首先是規範班子成員行為:步調一致,分工協作、各司其職、各盡其責。要求老師做到的,我首先做到。用行動感召人,處事與為人必須成為學校師生的楷模。有一次,我因家中有事,到校遲到了,就在教師例會上做公開道歉,期末出勤總結時,按照制度扣除自己的獎金20元。正是這種嚴於律己的做法,感召着學校的全體師生,有力地推動了各項工作。

二、愛崗敬業,堅守在三尺講合

幾十年來在我的作息時間裏,沒有“八小時”工作制,也沒有“上班”和“下班”的概念,一心想着黨的養育之恩,忠於黨和人民的教育事業,對工作任勞任怨,認真負責,每天堅持第一個到校,最後一個離開,默默地耕耘在三尺講台上,從沒説過苦和累。有一次,我正在給同學們上課,突然眼前一黑,一頭栽倒在講台上,師生們含淚把我送到醫院,臉上被縫了七針,包紮後,我就帶着藥又返回學校,堅持給學生上課,全體師生為之感動,一位教師動情地説:“崔校長該退休了,咋還恁大的勁力!”

三、以人為本,人性化管理

作為一名校長,處事與為人必須成為學校師生的楷模,我始終堅持“敬人者、人恆敬之,愛人者,人恆愛之“的做事準則,老師和學生的發展利益,無一例外的都系在我的心上,堅持腳踏實地的為教師和學生的發展,服好務領好路,對教師的困難疾苦,要熱情幫助,在工作和生活上都要關懷。有一次,一位教師患病入住縣城醫院,我帶領校領導班子和老師幾次探望,令生病的老師及其家人深愛感動。一天,一年級有名學生突然昏橛,我立即把他送到醫院,打完點滴後,才通知他的家長。家長拉住我的手説:“崔校長,你們老師,比我們當父母的還關心孩子”。從而我的行動贏得了廣大師生和家長的信任和好評,也贏得了領導教學工作的主動權,

使全校呈現出一派校風正,學風濃,樂於助人,勤奮好學的'良好風氣,逐步實現了從粗放管理到人性化管理的邁進。校園內好人好事層出不窮,勤奮學習蔚然成風。

四、廉潔自律,加強對教師的職業道德教育

一個好校長就是一所好學校。我從擔任校長以來,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫着自己的工作業績,每期初分課時,總是擔任班主任,教主課,20xx年六年級語文沒人教,我主動擔起。20xx年一位老師説:三年級小孩不聽話,不好教,想給我調一下,我隨及答覆。總之,只要有不好分的課程或不好帶的班級,我都把它擔起,有人戲稱我為“補丁教師”。無私奉獻,為人師表的精神和品質在學校師生中產生很強的向心力和凝聚力。在廉政方面我更是嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續清楚。不論什麼時間去中心校開會,從沒報過一分錢,沒耽誤過學生一節課,去縣裏開會或辦事只要不是一天,也從來不要補助,把有限的公用經費精打細算,花在學校師生身上,用在學校基礎建設上。

我認為,做一名合格的人民教師,不僅要有精湛的業務能力,還要有高尚的師德,多年的教學管理和實踐,使我深深地懂得教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習有關法律法規,進一步樹立了老師的育人理念,增強了愛崗敬業,誠實守信,奉獻社會和職業責任感,職業道德素質有很大提高。現在校園裏,人們看不到體罰和變相體罰學生的現象,而看到的是一種團結進取活潑和諧的氛圍,聽到的都是歡聲笑音。

五、迎接挑戰,積極改善辦學條件

目前,民辦學校對公辦學校的衝擊很大,隨着留守兒童的增多,不少家長把小孩送到私人學校,給公辦學校提出挑戰。像我們學校對而,就建一個幼兒園,給我們的生源帶來嚴重影響。為了控輟保學,不使學生外流。我多次召開教師會議,分析形勢,制訂措施,明確目標,細化責任,並千方百計地多方籌措資金,爭取項目,積極改善辦學條件,在我當校長的幾年裏,不斷加大基礎建設投資力度,在縣教體局的大力持下,我校20xx年新建教學樓891平方米(12個教學班),20xx建標準水泥操場一個;修復學校圍牆200多米,改造廁所30餘間,現有墩位60個,建遠程教育室一個,教師可以用現代化的手段授課,大大提高了學生的學習興趣。

現在我們的學生宿舍樓和學生餐廳正在施工中,暑假後,就可使用,功夫不負有心人,我們的工作受到了各級領導的好評,市危改辦韋成鋒主任來我校考察時給予了高度評價,我校的老師週轉房和幼兒園已辦妥手續,規劃完畢,秋後,均可動工得力於縣教體局和鎮中心校的大力支持,我校的圖書室、儀器室、體育器材室,電子備課室,正在裝備。下一步將把我們現有的教室,都改造成多媒體教室。我相信辦學條件的改善,將給我們的教師教學工作帶來機遇,注入新的活力。

老驥伏櫪,壯心不已,近40年的風雨滄桑,將屆退休年齡的我,依然心性不變。我將始終站在教育這塊精神的高地上,守望着自己的理想,譜寫一曲人生平凡而卓越的樂章。餘熱獻黨、與時俱進,“捧出一顆心來,不帶來根草去”,是我對教育事業的一生追求。

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