變電站優秀班組事蹟（精選5篇）

在學習、工作、生活中，説到事蹟，大家肯定都不陌生吧，事蹟可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。到底應如何擬定事蹟呢？下面是小編精心整理的變電站優秀班組事蹟（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

變電站優秀班組事蹟1

“儀徵市工人先鋒號”——國網儀徵市供電公司變電運維班，成立於2018年10月，現有班組成員19人，其中黨員8人，本科及以上學歷者10人；高級職稱1人，中級職稱3人，技師3人，平均年齡43週歲。承擔着儀徵境內16座110kV變電站、3座35kV變電站的日常運行維護工作。

班組建設強基礎

“天下大事，必作於細；天下難事，必成於精”。班組始終恪守“安全生產不越紅線”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”為管理理念，在兩票管理、巡視作業、異常處理、資料管理、文明生產等基礎工作上狠下功夫。

制定各項工作規程，明確各類獎懲機制，保證了儀徵地區變電設備全年安全穩定運行。

專項培訓提素質

為解決班組人員技術力量薄弱等問題，班組着力加強人員培訓。一是大力開展班組微講堂活動，通過事故分析、作業現場以及專業知識分享等微講堂形式，既提升了班組員工參與班組活動的積極性也提高了自身技能水平；二是利用好蘇電e學堂等app，每週開展線上考試，以考代學，促進班員能力提升。經過培訓，班組幾名青年員工順利通過了高級工、工程師等考試，大幅提升了班組的技術水平。

創新創效注活力

為了使班組保持長久的活力，班組自成立之初就成立了QC創新小組。針對現場作業中的薄弱環節、危險點、員工需求等，以“創新從現場來，創效到現場去”為主線，開展技術革新活動，並將很多新技術用於日常生產中，例如機器人自動巡檢、新型防鳥裝置、集控站輔助設備監控平台等。先後提出的《縮短GIS變電站設備巡視耗時》、《變電站智能排水裝置》等QC作品均獲省市公司優秀獎項。

守土有責有擔當

“守土有責、守土盡責”，面對4月底儀徵地區突如其來的疫情，班組聞令而動，迎難而上，第一時間啟動全封閉值班機制，充分發揮“舍小家為大家”的精神，踐行電網人的初心使命，助力戰疫攻堅，彰顯“運維擔當”。

其中不少班員還參與了公司下沉防疫專項行動組，走在防疫前列，積極投身抗疫前線，配合社區做好排查、定點執勤、全員核酸服務等工作。

“班組的成長離不開每個成員的付出，只有全體成員用心去呵護、關愛我們共同的家，班組才能成長，才能從種子長成參天大樹”。變電運維班將繼續從強基礎、提素質、注活力、勇擔當等四個方面，凝心聚力，全力促進班組成長。

變電站優秀班組事蹟2

國網宜昌供電公司變電檢修分公司二次直流班，班組成員18人，負責宜昌電網113座變電站（22座220千伏變電站、87座110千伏變電站、4座35千伏變電站）直流、二次設備的維護、處缺、技改、大修工作。近年來，團隊將理論知識與實際工作相結合，在實踐中創新發展，獲得了實用新型專利22項、發明專利16項、軟件著作權8項，創新成果在一線大量推廣，被授予“國家電網有限公司先進班組”“湖北省技能大師工作室”“國網湖北省電力有限公司十佳班組”“國網湖北省電力有限公司工人先鋒號”稱號，是名副其實的創新“網紅班”。

立足本職勇創新 進位爭先促發展

抓創新，就是抓發展；謀創新，就是謀未來。在班長黃南看來，創新不止運用於技能研發上，也可以體現在管理模式中。

2018年5月，黃南自擔任二次直流班班長以來，在單位領導的大力支持下，開啟了班組管理模式創新之舉。立足實際，班組從安全基礎、專業分工、人員管理等方面，完善管理制度，樹立“多勞多得、能者上、庸者下”的鮮明導向，主動融入“1+9+N”安全文化體系，積極營造班組安全文化氛圍，建立了“班組積分制、自主考核分配”機制，梳理出45項日常作業，對應建立45項分值標準表，量化到每項作業中具體細節。並在員工薪酬分配、評先表優、職員工匠評選等方面均廣泛應用績效考核結果，實現“多勞多得、優績優酬、月考月兑”。

簡便實用接地氣的評分機制，激發了班組內生動力，充分調動班組員工的工作積極性，變“要我工作”為“我要工作”“搶着工作”，二次直流班也成為國網湖北公司第一個實行班組績效積分制管理的班組。

攻堅克難顯身手 潛心鑽研結碩果

2022年9月28日，是一個令二次直流班難忘的日子。黃南與他的團隊歷時四年，成功研發出國內第一輛“變電站一體化電源應急搶修車”，這也是“黃南創新工作室”3年內第二項全國首創的產品。

這輛“應急搶修車”擁有8項國家發明專利，依維柯的底盤，3.0T的動力，專業的改裝，50KW的柴油發電機，上海航天的磷酸鐵鋰電池組、全新設計的直流充電機，當變電站所變故障時它可以提供380V交流電源，當變電站直流故障時它可以提供220V、48V直流電源，還可以同時為變電站提供交流、直流電源，將變電站一體化電源故障處缺時間壓縮到30分鐘內，有力保障變電站的安全穩定運行。

黃南鼓勵班員運用新工藝、新方法攻克現場中亟待解決的技術難點、熱點。頭腦風暴和挑燈夜戰的鑽研讓他們的靈感一次次迸發，創新成果源源不斷。

圍繞提高效率和降低風險，研發了智能電纜對線器，讓電纜對芯編號的速度提升了8倍；新型35kV熔斷器將高空作業時間由30分鐘縮短為1分鐘；應急式直流接觸器旁路裝置可代替325種直流接觸器；國內首套兩充四饋直流系統成功運用於220千伏小雁溪、猇亭、長阪坡等變電站，運行平穩可靠。

凝心聚力抓實幹 精益求精爭一流

創新不止步，追求卓越無止境。二次直流班是一個高知識、高技能、高水平的專業化班組。身為班長的黃南暗下決心：一定要為企業帶出一茬接一茬的“國網工匠”。

如何成為合格“工匠”？核心業務技能必須牢牢掌握！為促進技能水平不斷提升，二次直流班加強推進全業務自主實施。

今年6月2日，二次直流班負責施工的220千伏楊家灣變電站直流系統改造工程順利完工，讓大家頗為自豪的，不僅因為這是湖北省首個不停電直流系統“掏芯”改造工程，更因為此次改造工程全部由二次直流班自主實施。

今年以來，二次直流班共完成大修技改13項，完成全年進度的95%，全部實現了自主實施。

秉承着精益求精的團隊精神，青年員工們在創新開闊的機制平台裏，鉚足幹勁、拔節成長，專業技能得到長足提升。

團隊建立每年至少申報一個、研發一個、儲備一個科技項目、每年獲批兩個以上專利的孵化機制。2015年參加工作的陳剛，已成為獨當一面的班組骨幹；年齡最小的楊騏，斬獲湖北省維修電工技能比武第二名、湖北省電力有限公司青年崗位能手等榮譽，在短短的兩年時間裏，從迷茫的“菜鳥”到全省系統聞名的技師......

青春甘於奉獻，創優敢為人先。時代的發展源於創新，不變的是始終秉持一顆供電人的初心，國網宜昌供電公司變電檢修分公司二次直流班以匠心守護光明，以班組之美呵護峽江之美！

變電站優秀班組事蹟3

今年是中國共產主義青年團成立100週年，變電管理二處500千伏梅力更變電站團支部（青工委）充分發揮青年生力軍和先鋒隊作用，加強思想引領，凝聚奮進力量，踔厲奮發，篤行不怠，認真做好變電運行核心工作，為實現企業的高質量發展做出自己的貢獻。

加強思想引領，做實組織建設

在過去的.2021年，梅力更變電站團支部（青工委）積極做好基礎組織建設工作，規範開展“青年大學習”系列教育活動，組織開展“紀念袁隆平同志”“防災減災知識宣傳”等團日活動累計14次，取得了良好成效。

站內團員青工自主拍攝了《萬萬沒想到》系列情景微劇，記錄了一名電力小兵成長為一名優秀的運行青年的經歷，其喜聞樂見的表演形式和寓教於樂的傳導方式，得到了團員青年的一致好評，截止目前已在公司公眾號播出9集，累計閲讀量達7000餘次，在宣傳、引領青年積極向上取得了不錯的效果。

抓牢核心業務，聚焦安全生產

梅力更變電站團支部（青工委）積極引領團員青年們深入踐行“安全生產青年全覆蓋”工作理念。站內團員青工在時間緊、任務重的用户工程擴建包鋼82號變電站出線工程中，主動承擔起站內消毒和外來人員登記核實工作，並在投產過程中主動到站加班，各司其職，衝鋒在前，在全體團員青年的共同努力下，全網唯一一座500千伏智能變電站的首次用户擴建工程順利投產，為內蒙古區域經濟發展提供了強大的青年力量。

提升業務技能，推進創新創效

梅力更變電站團支部（青工委）有計劃地推進青年創新創效工作。針對班組自身特點，創新組建“運行能手團”，以榮獲內蒙古超高壓供電公司“傑出青年”稱號的青年代表湯超為“團長”，幫助站內青年職工補足“短板”，營造“一筆一畫過圖紙、腳踏實地走設備”的學習氛圍，增強青工發現問題解決問題及動手實踐能力，切實提高站內青年的技能水平和創新創效能力。今後，500千伏梅力更站團支部（青工委）將牢記初心使命，繼續以團青隊伍建設為抓手，紮實做好運行專業工作，團結帶領站內團員青年以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

變電站優秀班組事蹟4

2月2日，新鄉供電公司塔鋪變電站連續安全生產達到1863天，實現安全生產長週期穩定運行。塔鋪變電站是一座大型超高壓變電站，也是河南500千伏主幹電網的重要節點。在班組建設中，塔鋪變電站員工通過安全創新、學習創新、管理創新、科技創新等方法，使該站成為全省班組建設的成功品牌。

剛柔相濟，領跑安全創新

“最好的口號是銘記在心，我和兒子等你回家。”“你是安全生產者，更是掌握家庭幸福的舵手。”

在塔鋪變電站值班控制室門前的牆壁上，一條條温馨寄語時刻提醒着值班員注意安全。站長張曉説：“每次上班，充滿濃濃親情的安全寄語總會映入眼簾，親人的理解、叮嚀、牽掛、關心和支持，讓我們充滿工作動力，時刻督促我們安安全全工作，平平安安回家。”

塔鋪變電站創新安全理念，與時俱進地把安全活動延伸到家庭，努力構建班站、家庭、個人三位一體的安全親情網絡。塔鋪變電站開展“安全文化進家庭活動”，與員工家庭簽訂“家庭助推安全承諾書”；在員工家屬中開展“安全親情寄語”徵集活動；在工作區域開闢全家福宣傳欄，將員工全家福照片與親情寄語貼在專欄裏，讓濃濃的親情和温馨的寄語產生強大的號召力，使員工的安全意識在潛移默化中實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。

塔鋪變電站還通過對安全生產管理、變電一次設備、變電二次設備、安全與作業環境、人員五個大項的評價總結，對辨識該站安全工作的強弱環節、存在的危險因素及發生事故的可能性作出了超前預見，成為全國首家針對單一500千伏變電站開展安全性評價工作的變電站。

精雕細琢，領跑學習創新

“我感覺自己在塔鋪變電站班組成長得很快，這個大家庭讓我學到了好多東西。”參加工作不到一年就考上正值的值班員賀芳説，塔鋪變電站倡導因材施教，從員工進站開始，就關注員工的技術發展動態，為員工加油充電，提高文化知識、業務技能水平，適應企業改革與發展的需要。

塔鋪變電站注重人才隊伍建設，提出了壓擔子、給位子、搭台子、選苗子的“四子工作法”，以技術、技能兩方面齊抓共管的方式精強隊伍。

在充分了解每位員工的技術及性格特點的基礎上，該站為每位員工量身定製培訓方案，制定長、中、短期目標，並分階段提升其技術技能水平。培訓內容包括崗位應知應會、各種規章制度等理論課程和實際操作技能。同時，建立一個月月有計劃、人人有檔案、次次有考核的培訓機制，將培訓計劃落實到人，根據工作密集程度開展授課，讓員工隊伍中的優秀技能人才脱穎而出，使團隊工作室成為企業技能人才的搖籃。

精益求“睛”，領跑管理創新

塔鋪變電站創造性地提出了“視覺管理”新模式。該站在主控室設置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反覆“看見”的方式，強化交接班內容和缺陷情況，確保從交接班開始對站內各種情況做到心中有數。員工們還親手製作了每日工作提示流程和常用通訊錄看板，放置在控制枱上，為日常操作、事故處理等工作提供便利。

員工們還在開關、閘刀操作把手上張貼安全提示卡，對操作設備操作前需要注意的事項進行直觀提示，為標準化操作提供保障。在不經常操作的設備上粘貼操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不會操作或操作錯誤。“視覺管理”新模式的應用，確保了該站人人都會操作、人人都能操作，避免了工作中出現紕漏。

深耕厚積，領跑科技創新

2010年12月25日，“孫新新班（站）長工作室”正式落户塔鋪變電站，成為全省電力系統第一批以站長名字來命名的工作室。在工作室的帶領下，該站全體員工將科技創新工作融入到每年的合理化建議、QC活動等工作中。

通過採納員工的合理化建議，工作室將日常工具管理定製化管理，有效改善了工具放置雜亂的現象；製作了和現場保護屏面板一致的“繼電保護動作檢查卡”，大大提高了事故跳閘處理速度。他們還結合生產實際，設計製作了“電動遙控升降條幅懸掛杆”、廚房油水分離器。

通過紮實開展班組建設活動，塔鋪變電站獲得國家電網公司“紅旗變電站”、中華全國總工會“全國安康杯競賽優勝班組”、“五一巾幗標兵崗”等多項榮譽，成為班組建設的領跑者。

變電站優秀班組事蹟5

10月27日在全省供電系統班組安全管理成果展示競賽活動中，安順供電局500千伏安順變電站以獨創做法、高效管理榮獲“貴州省班組安全管理成果展示十佳班組”稱號，並被授予“貴州省工人先鋒號”獎牌，為安順電網幹部職工贏得了榮譽。

“能拿到前十名的成績真的沒有想到，能來參加這次成果展示評比是一次非常難得的學習機會，我會把這些好的經驗帶回去，用在我們班組的安全和文化建設中。”安順供電局500千伏安順變電站值班長向宏高興地説。

據悉，此次評比活動共有51個班組參賽，各參賽組緊緊圍繞班組開展安全管理工作情況，展示自身好的做法、先進經驗、創新成果等，各參賽作品內容豐富多彩，展現方式多種多樣，現場講解圖文並茂、聲情兼備，給每位觀眾留下了深刻的印象。

經貴州省總工會班組成果展示評比小組會議評定，最終，安順供電局500千伏安順變電站等10個班組獲“貴州省班組安全管理成果展示十佳班組”及“貴州省工人先鋒號”榮譽稱號；其餘41個班組獲“貴州省班組安全管理成果展示優勝班組”稱號。