宣傳部工作回顧範文
回顧201x年宣傳部工作,較去年工作內容更加豐富,在201x年宣傳部開展了系列性的內外廣告宣傳工作以及促銷工作,通過重點性工作、日常性工作的開展，發揮了宣傳部了職能部門作用，即有成績也存在不足，具體情況做如下客觀總結，總結經驗，吸取不足。第一方面：第一方面：部門管理性工作管理性工作對於宣傳部來講，部門負責人起到的發揮性管理內容較少，多是以執行單位制度或為更好處理部門日常性工作而進行工作分配、工作要求及工作責任的落實。首先，部門一直重視公司制度的執行力，在日常工作開展中，部門人員能夠遵守單位各項工作制度及標準進行工作的落實與開展，2011的部門人員整體工作正常，部門同事能夠較好地配合開展工作，201x年度中，部門曾三次被提名為優秀部門，部門負責人三次被提名為優秀負責人，部門一名職工二次被提名為優秀職工，也代表了部門的整體良好工作效果。部門職工在201x年中，因工作開展效果得到了較多的公開及書面表揚，也代表了部門對職工的工作肯定。201x年度中，部門人員的工作效果通過201x年系列工作的開展與執行，標準及整體能力得以有效提升，主要原因有以下兩個方面：
1、部門在201x年增了較多的新的工作內容，如大康月刊的發行、網站的管理、公司計算機及網絡的管理、促銷新手段的推出，這些內容的增加，即是一種持挑戰，更是一種學習的機遇，每項新工作的背後需要進行很多工作的處理，如月刊需要進行報紙設計排版印刷等方面知識的學習，網站需要進行網絡系統、動畫製作等知識的學習，計算機管理更需要進行軟件、硬件方面知識的學習，通過具體的工作開展及參與，部門職工掌握了很多新的知識，工作綜合能力得以有效的提升，掌握了新的較多的技能。
2、員工201x年工作中，獨立性所發揮的作用明顯加強，這與部門負責人的工作總體思路有關係，也與部門職工整體能力提升有關係，這點很重要，工作的獨立性有利用職工的能力發展，工作開展思維的形成以及提升員工工作的積極性，也有利於部門整體工作的執行。
其次，部門員工的帶動與培養效果存在不足，主要原因存在以下幾個方面：
1、在部門重點性工作開展過程中，部門員工的參與性存在很大不足，從廣告宣傳到大型促銷，部門員工不能夠從頭到尾有效參與，尤其體現在前期方案的制定過程，往往是部門負責人發揮主要作用，不能夠將重點工作進行有效分工，使每名職工進行有效的參與及個人主動能動性的有效發揮，部門職工往往是扮演了被動執行者的角色。進而職工不能夠系統地掌握瞭解工作開展的本質，由於參於性不足，所學到的知識也不能得以系統的掌握，這樣對於發展員工、培養員工、為單位儲備人才不利。
2、部門未能開展有效的培訓教育工作，不能幫助員工有效地、系統地提高個人綜合能力。宣傳部的工作存在集中性、複雜性的工作特點，部門人員將很多時間花在了具體工作的開展上，同時受客觀條件所制，201x年度中，員工開展工作所需的專業知識技能未進行過一次專業培訓，工作標準的提高靠的是工作經驗的積累，所以不能在工作中形成一種系統的思維、規範的指導。
3、宣傳部實際是一個宣傳及促銷合而為一的部門，這樣的工作要求分工必須細緻化，但在201x年的工作中，部門雖然有分工，但對於面對的工作來講並不是很標準，很專業，如在廣告的設計中，從構思、文案的起草到圖文設計、排版都是一個人開展,工作開展大而全，不能良好地形成專業標準，在以後的工作中，應該注意此方面的工作。
最後關於201x年部門管理性工作問題1、部門職工發生丟失公司數碼相機事件而進行隱瞞為報的故意行為，被公司查實進行了除名，這種情況的發生與部門平時對員工的要求或教育不夠有很大關係，也是管理中出現的工作問題之一.第二方面，第二方面，201x年部門工作內容回顧一、促銷工作201x年中，共計開展大型促銷活動五次，主要有“2011元旦鉅獻20萬重禮出擊、擊潰心理底線”為主題的促銷，“五一購物贈好禮，歡樂假期四天送”為主題的五一促銷、“八年大康不尋常，四大盛宴共分享”為主題的八週年店慶，“國慶店慶雙節同賀豪禮
回饋山城百姓”為題的十一活動，在歷次促銷工作開展中，從前期方案的制定、廣告發布、贈品採購、活動演出、後勤籌備到活動的最終實施及收尾等等工作開展效果較好，能夠嚴格按照方案標準有組織、有步驟、有計劃開展，活動的各個環節及活動的現場實施工作未出現重大失誤或人為經濟問題，這一點是值得肯定的，從最終活動要求達到的任務來看，二次活動開展效果顯著，不僅良好地組織實施了活動的各環節，而且圓滿地完成了預計的任務，也得到了公司的肯定，八週年店慶效果正常，十一活動的效果較差，主要體現在也計劃的雙數有較大的差距。在201x年中宣傳部同時開展了品牌鞋促銷、六一促銷、聖誕節促銷、3。15專題促銷等小型促銷活動，通過一年促銷工作的開展，有以下幾點體會：
1、促銷是一種與同行競爭的有效手段，對公司提升市場佔有率有很大幫助。
2、促銷活動是企業形象宣傳的深化。
3、促銷活動一項要求執行力很強的工作，對促銷的成與敗起到了關鍵作用。
4、促銷思路必須推新，手段的新穎性以及與顧客的互動性是促銷宣傳的關鍵，也是吸引顧客和關鍵。
5、201x年中公司的促銷只限於重大節假日促銷，未能形成系列性深化內容，力度不能達到深入人心。二、廣告宣傳工作
宣傳部的職能作用是負責公司對內、對外宣傳，主要是向公眾及員工傳遞公司信息，樹立企業形象，201x年中，宣傳部門開展了系列性廣告宣傳工作，重點工作及自評如下：廣告宣傳一、結合公司原有網站存在功能少,風格簡單、信息傳播範圍有限等缺陷，宣傳部重新對公司網站進行了框架設計，並由專業的網絡公司進行了公司網站的全新改版，在新網站建設的.思路上，重點定位在企業形象宣傳上，側重公司信息的傳遞以及互動性，從目前網站運行的結果來看，點擊率呈不斷上升趨勢，也為公司綜合信息的傳播提供了一個良好的電子平台。廣告宣傳二、公司月刊《大康月刊》於五月正式發行，作為企業刊物，在定位上突出企業信息、商品信息的傳遞，截止2012年2月底，月刊共計發佈14期，發行量為29萬份，在費用投入上，通過前期採購部及公司的有效計劃，眾多廠家加盟了公司月刊廣告的發行，有效降低了公司動作成本，在月刊的設計上，由宣傳部自行完成，部門職工張曉霞有效地發揮了工作作用,月刊的美觀性、專業性得到了業務單位及廠家的好評。月刊在發行渠道上，通過夾報、店內發行較好地在企事業單位及商家、小區進行了公司信息的傳播，起到了好的商品宣傳作用，在樹立企業形象方面也起到了促進作用，但月刊的不足之處也有以下兩方面：1、發行渠道單一。2、內容的豐富性需要加強。廣告宣傳三201x年中，宣傳部開展了店內外廠家廣告加盟工作，完善了店內外宣傳的同時，廣告費用得以大大的降低。此項工作的發起者為公司總經理，思路很好，總經理提出後，經營性副總組織宣傳部負責人及時制定了相關工作開展辦法，並由部門制定了《廠家廣告加盟計劃》，同時陸續開展了前期的籌備工作，如進行加盟廣告宣傳手冊的設計製作打印，加盟協議書的擬定，通過前期良好的籌備以及後期採購部積極的工作洽談，圓滿地完成了廣告加盟計劃，後期宣傳全體員工有效地進行了加盟廣告的設計製作及安裝，如電梯廣告、櫥窗廣告、外展廣告，整個廣告費廠家加盟達十多萬元，效果值得肯定。廣告宣傳四：為有效及時傳播公司信息，在201x年宣傳部在對外宣傳上開展了系列性工作，主要有縣區車體廣告宣傳工作，（崇禮、萬全、沙嶺子），報媒類宣傳（日報、晚報、廣電報、電視台）外展類宣傳，路牌廣告、條幅、大眾外展，中心店外展、休閒店外展等宣傳等，對內宣傳上，主要開展了弔旗、易拉寶、觸摸屏、大廳環境等宣傳，總結201x年廣告宣傳工作有以下的收穫與不足：
收穫：通過201x年系列廣告宣傳工作的開展，宣傳的手段、渠道較以往更加靈活，新增加了較多的宣傳形式，如車休廣告、路牌廣告、網站、月刊等，作為宣傳重要體現的創意設計標準進一步提升，部門職工廣告設計的能力及水平有進一步提升，通過不同的媒體渠道選擇，更加有效的掌握了媒體的優劣，為將來有效整合資源打下了基礎。不足之處：
1、內部廣告宣傳的形式及效果需進一步增強，主要體現在買場氣氛的渲染上以及與商品買點宣傳的結合上。
2、宣傳的渠道及媒體並未能形成有效的融合，有可能造成宣傳的不到位、重複甚至造成資金的浪費。
3、作為商場賣點宣傳的重要手段手繪POP一直未能引入，不能不説是一缺陷。第三方面：第三方面：積分區的管理工作積分累計換取物品是公司所推出的一種吸引消費者長期在我店消費的重要手段，201x年中，宣傳部結合上級的意見對積分分值進行了分析及修定，對積分區的具體管理辦法也進行了完善，同時，在201x年度中，有效地對積分贈品及積分卡進行了補充以及特殊問題的解決與處理。總之201x年中宣傳部的工作有成績也有不足，相信在201x年裏，通過全體員工的努力及上級的支持，宣傳部的工作會更加完善與進步，部門有信心將宣傳部的工作做的更好，能使部門職能作用發揮更強。
