護士長競職演講稿
尊敬的各位領導：
下午好，今天能夠站在這個競選的舞台上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導給了我們一個展示自我、體現價值的機遇。我叫xx-x，現年x歲，大學本科學歷，主管護師，1997年6月畢業於xx學校，9月進入我們醫院工作，分別在我們醫院外一科，外二科，急救中心外科，內一科，透析室進行護理工作，其間，在領導的指揮下參與了透析室的組建，並擔任護理組長，積累了一定的管理經驗。我知道，只有不斷的學習才不至於落後，分別於2004年在重慶醫學院呼吸ICU進行3個月的進修學習，2015年在重慶西南醫院血液淨化室進行3個月的進修學習，2012年在華西醫院綜合ICU及外科ICU進行6個月的進修學習，熟練掌握各項護理常規和操作規程，能熟練應用現有搶救儀器，掌握了相對較先進的護理理念。並始終以“病人為中心”， 勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評為先進個人、病員最滿意護士、好護士等。同時，我也協助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質也得到了提高。昨天的積累，加上各位領導的指導及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講台。 假如我競聘成功，我將在院領導、護理部、科主任的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一：做好溝通協調工作，成為院領導與科室之間以及各科室之間，醫、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋樑！
在貫徹醫院領導的相關政策時，積極調動護理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養每個護理人員的主人翁精神；加強科室之間的協調與合作，對於先進的護理方法，護理理念，加強學習與交流;加強與患者及家屬的交流，營造和諧的護患關係，儘量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方，但是，我會不斷的學習，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。 二：建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。
醫學在不斷的進行更新，我將隨時關注護理學的發展，制定及落實護理人員培養計劃，在護理部的支持下采取請進來，送出去的方式對科室護理人員進行培養，如吸引SMZ專家的指導，對科室優秀護理人員，送出進修學習，然後，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓，工作突出者，在績效中有所體現，努力提高每位護士的業務水平及參與意識，從而提高護理質量，適應現代護理髮展需要。
三：合理排班，注重人力搭配，保證護理工作質量。
熟悉科室每位護理人員的技術水平，強弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養閒人，以發揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然於胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點。 四：做好護理安全的管理，積極防範差錯事故的發生。
加強培訓，讓每位護士熟悉每項操作規程，應急預案，在提高每個護理人員的業務水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化安全意識，提高其責任心。
五：做好科室的增收節支管理，取得經濟效益及社會效益的雙重發展。
科室是一個小家，護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標，儘量給予個性化、人性化的服務，努力提高病員的滿意度，促使質和量都呈一個持續發展。
以上五點是我競聘思路，希望能得到各位領導的指導及幫助。也許，我的演講沒有優美的語言，也沒有華麗的詞藻，但我有一顆實實在在幹好工作的心，我相信，只要給我一個機會，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護士長。
謝謝各位領導！
護士長競職演講稿 [篇2]
尊敬的各位領導、各位評委：大家好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我一定會盡心盡力不會讓大家失望的，請大家支持我！
我叫×××，今年歲，護理本科學歷，現任主管護師。××××年，我從衞生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了年。××年，我順利通過了自學考試高護專業的全部課程，取得了大學本科畢業證書。××年，受護理部委派，我到進修，通過個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨牀工作。⒉××年，我連續兩年被醫院評為先進工作者。
參加工作年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。年的一線工作經驗，使我對精神科護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的.護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化技術操作標準化以減少護士工作中的隨機性和盲目性並做好對重點病人的護理指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。
三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關係中起着不可替代的作用。首先，我將通過定時召開護患座談會徵求病人的意見和建議及時向科領導和醫生反饋爭取得到支持使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關係理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使
病人獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作作好溝通協調解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流結成知心朋友讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然培養大家的集體榮譽感融洽集體感情構建一支和諧的團隊。
四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強戰勝疾病、重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言説“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護士不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量凡能公開的一定公開讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作發表意見在出現一些問題時主動承擔工作中的責任。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個温馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。
如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨牀護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。
曾幫助我朋友輔導如何對待競聘護士長面試題，對在面試中可能被提問競聘護士長面試題及回答要點進行沙盤推演，也可以去看一下愛醫人才網為你整理的護士長面試題。現在把這些競聘護士長面試題的回答要點記錄如下：
一、請你説説你為什麼來參加這次公開競聘活動，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎麼辦？
1.首先感謝院領導做出的英明決策，給這麼多有上進心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會，這個將是我們院最好的組織文化。
2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務，更能為更多的同事服務。
3.我也希望在不同職位的工作中，獲得持續發展進步的動力，因為夢想是責任的開始，擔任領導者須以身作則，要管理他人就意味着責任愈大，自我要求應更嚴格。
4.我有信心獲得領導及同事的青睞，更有信心做好未來的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的醫學教`育網蒐集整理基礎。
5.人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收穫。
二、請問假如應聘成功，如何開展新工作？
1.我總是把工作當作是服務他人，每個人都應有自己的客户，客户認知的價值就是自己存在的價值。一線的護士，其客户是所有的病人和家屬，護士長的客户則更多的是一線的護士和其它的醫護同事，我確認首先我會以服務的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更願意、更快樂地工作是護士長的首要責任。
2.假如我競聘成功，我會在最短的時間進行訪談調查，確實瞭解護士姐妹們的需求和意見，儘早發現應該改進的問題和改善的工作，也就是調查研究科室的組織建設及發展方向。
3.與上級領導充分溝通，瞭解上級領導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。
4.在工作中定期與部屬同事保持溝通，瞭解現實狀況，為大家分憂解難。總之，要保持上下暢通的溝通渠道。
5.明確工作目標，確定每個人的工作考核指標，嚴明工作紀律。
6.定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識，讓每個人醫學教|育網蒐集整理都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯後。
三、請説説護士長的工作職責
1.簡單地説有四項職責：探索航向、以身作則、整合體系、充分授權。
2.具體説：
（1）科室發展的規劃；
（2）做好後勤服務工作；
（3）工作效率和工作質量提升的研究和推動；
（4）部屬同事工作士氣的激勵和提升，不要讓大家厭倦工作；
（5）工作紀律的維護；
（6）工作技能強化及工作風險防患；
（7）按照上級領導要求做好思想政治工作，促進綜合素質提升。
四、你認為擔任護士長應該具備的哪些素質或品質？
願景（即目標、計劃、學習發展），熱情（即良好的溝通及人際處理能力，飽滿的高漲的工作熱情），自律（自我控制、自我約束、紀律維護），良知（良好的道德品質，不違法、不違背道德原則）
五、你認為擔任護士長應該具備哪些能力？你認為你都具備了嗎？
1.技術的技能，即護士基本的操作技能；
2.人際的技能，即領導、激勵、衝突管理、主持會議、與人共事、敏鋭觀察的能力；
3.觀念化的技能，即在工作中將各種複雜的因素建立觀念性架構的能力，也就是邏輯思考能力，只有具備這樣的能力，工作中才不會本位主義；
4.溝通的技能，即傳送及接受信息、傳遞及瞭解思想、感覺、態度的能力，有效的溝通是做好工作的基礎。
5.我自信我是平衡地發展這些能力，還有待在工作中不斷積累、不斷進步，希望各位領導今後能繼續關心和支持我。
六、在所有參加競聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬向你挑戰，你如何處理？
1.坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步的動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那麼船很容易沉下去的；
2.主動找合適的機會與這樣的部屬溝通，溝通能釐清真-相、化解誤會。如果是我的工作疏失或錯誤，將向其道歉，並及時改善。如果是對方心態的問題，將以自己的正向作為來感染對方，因為領導者在實際的管理工作中，影響力遠比權力重要得多，而影響力最需要超然的人格魅力。
3.此外，他人有意見，意味着自己的工作還有不到位的地方，更應時刻檢視自己的言行。
七、當發生上級領導的工作要求與自己及本科室的實際有矛盾時，如何處理？
1.每個職位的人所站的角度和視野不一樣，在工作中的不同意見是正常的，只要是為了維護大局和整體的利益，只要是與我院的發展方向保持一致，有矛盾都可以通過溝通來處理。
2.發生這樣的事情，我會先檢討本人及科室的出發點是否正向，是否與大局的利益相違背。如果是，那麼責無旁貸地執行上級指示，如果本科室或本人的訴求是對的，我將會坦承地和上級溝通。
3.對上級的要求，認真執行，有建議要提出，但是建議而不堅持。
八、請你做一下自我介紹
介紹方法：學習經過、工作經歷、家庭情況，重點介紹個人特長、能力、愛好，並且這些能力與競聘的工作所需一致。
九、請用幾個詞彙形容自己
負責、熱情、自信、上進。
十、業餘時間一般做什麼？
十一、你認為當前你科室的管理工作有哪些不足？如何改進？
回答時既不要太尖鋭，但是也不要太客氣，可以指出體制而非領導個人造成的因素。 只要你能詳細的理解競聘護士長面試題命題要領，相信你會競聘成護士長，祝你成功哦！
護士管理者競聘選拔---面試題 11 一、假如應聘成功,你科室的護理工作目標是什麼？並説説保障措施。 1、護理安全。措施：嚴格護理質量管理、創新落實護理核心制度的工作流程，以規範護士行為，加強核心制度的具體落實和督促指導。動態彈性排班，圍繞病人提供護士人力保障。加強措施落實衞生部要求的患者安全目標。加強護士培訓，不斷提高護士業務素質和技能。 2、護理質量爭取在醫院的前3名，勇爭第一名。加強護理質量管理，加強護理質量的督促、檢查、創新管理和對護士的具體指導。樹立沒有不對的醫生，沒有不對的病人，沒有不對的領導，唯有持續改進護理工作。不找任何藉口，細節決定成敗，態度決定一切，持續護理管理和護理質量改進。 3、優質護理服務。措施：責任護士包管病人，明確責任護士職責；落實以病人為中心的護理理念。一切以病人為中心思考工作和落實工作，方便病人，最大努力讓病人滿意。主動、熱情為病人服務：常常聽到護士主動關心、問侯病人，主動為病人提供幫助，熱情服務，主動換液拔針，護士對病人有愛心有禮貌有真誠的服務，親切的稱呼，耐心周到的照護，責任護士把病人裝在心裏。千方百計對病人好，讓病人在護士工作中感受到醫院的優質護理服務。 4、創建積極進取，熱愛學習的和諧團隊。首先嚴格要求自己，以身作則，做一個學習型護士長和創建學習型科室，不斷提高自身素質和科室護士素質，積極進取，不辜負醫院領導的希望和信任，不找任何藉口，努力提高自己，竭盡全力和千方百計做好自己，帶領好一支護理隊伍。同時，加強自身管理素質和能力的完善，做到懂業務懂管理懂方法技巧，努力創建學習、和諧、進取的護理團隊。
二、假若競聘成功，請你説説護士長的工作職責。 1、嚴以律己、寬以待人； 2、主動溝通。主動積極融入科室，主動科主任、全科人員及其病人溝通探討護理工作； 3、護士排班，創新排班。以引領護士以病人為中心，方便病人、服務病人、讓病人滿意。同時，充分提高護士工作效率。 4、加強病區環境管理。保持病房和工作區的環境清潔、整齊。
5、加強護理質量管理，緊緊圍繞“安全、質量、服務”，做好護理質量的督促檢查和指導。
6、有計劃工作。做到年計劃、總結；季度有計劃、總結；月有計劃、總結。周工作有重點。
7、加強業務學習和護士思想教育。業務學習有計劃，輪留講課；思想教育多從勵志、珍惜崗位、熱愛醫院、履行職責角度講解，定期開展專題培訓和演講，請護理部主任、優秀護士長、科主任授課及優秀護士經驗介紹等。 8、加強護士“三基三嚴”考試，定期考試理論知識、操作技能和法律法規及護理核心制度。 9、嚴格執行消毒隔離制度，加強感染控制與管理。 10、加強護士的培養與指導。做到“用人、育人、激勵人、團結人”，培養團隊的愛院愛崗位愛病人，正直陽光善良、積極進取、團結奉獻的良好工作氛圍。 11、做好科室護理髮展規劃，尤其以護士職業生涯規劃提升護士成長。 12、用醫院願景和科室護理願景引領團隊和激勵團隊。醫院願景“院興我榮、科技興院、仁愛敬業”等；用“熱情善良、精益求精、敬業奉獻、追求卓越”的護理願意引導和激勵團隊，形成護理團隊的共同價值觀。 13、服從醫院及護理部安排，保持政令暢通，做好上傳下達職責，認真完成上級交辦的一切工作任務。 三、請你説説你為什麼來參加此次公開競聘活動,你有信心獲得成功嗎?如果落聘了怎麼辦? 1、首先感謝醫院領導提供這次學習進步的機會，競選過程是收穫很多，啟發很大，讓我們看到了醫院的公開、公正、公平的選人用人機制，讓我們相信只要你肯努力、願意多承擔責任、願意為大家服務，願意為醫院的發展盡心竭力，只要你肯堅持做好自己，無論是當護士還是當護士長都是醫院歡迎的人，也都能受到醫院的尊重。 2、一顆紅心，兩顆打算。假若成功，我將如何去做、、、、、、假若不成功，我將如何繼續努力，堅持做最好的自己，積極主動支持護士長工作，幫助護士長把科室工作做好，為醫院做出積極貢獻。 3、假若競聘落選，説明我與護士長崗位還有差距，我要正視差距，做為自己努力的方向。堅持不斷努力，做好自己，注意多向優秀同志和護士長學習，同時積極支持護士長工作。 4、熱愛醫院、熱愛護理事業是我一生的追求。護士長是我承擔多一份責任的選擇，但不是我唯一目標，而熱愛醫院、熱愛護理事業、做最好的自己才是我永
遠的追求。 5、假若落選，請領導放心，我不會背上任何思想的袍袱，我只會更嚴格要求，更加努力工作，做一個嚴要求、勤事業、愛病人、愛醫院的好護士。
護士長競職演講稿 [篇3]
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
下午好！
首先感謝院領導，又給了我們一次展示自我的平台，能有機會參加此次副護士長的競聘，本人深感榮幸。無論成敗如何，我還要感謝的是，王敏護士長的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支持。今天我來自輸液室這個給我激情和錘鍊以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什麼比工作，能得到護士長的認可和同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞。科室內我是護士長的好幫手，為科室的改良發展獻計獻策。當年輕同事遇到困難時，也能自覺補位，幫扶帶教，同時向老同事虛心請教，互相切磋，共同進步。當科室突發事件時，臨危不懼，挺身而出，繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業，團結同志，熱愛集體，是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽，也有過兩年的保健站站長的管理經驗，我現年三十六歲，本科在讀，已通過主管護師資格考試。如果競聘唱功，我將更以此為動力，發揮特長，帶動集體，幹事創新，服務爭先，使科室發展，效益長虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進的動力，也將是我人生中永遠珍藏的感激。
下面我像大家彙報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。
首先談一下我對副護士長管理崗位的認識，她是協助護士長做好科室各項工作，並要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關係中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。如何做好一名護士長，我的認識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那麼你離成功就不會太遙遠，這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。當然，在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，並參與到管理中來，甚至可以主動請纓去幹某項工作，只要你能幹什麼，會幹什麼，幹好什麼，就交給她去幹吧，並制定適當的獎勵機制，與績效掛鈎，做到你為科室做貢獻，科室對你有回報，以此調動全科同志主觀能動性，因為每個人身上都有閃光點，護士長要善於發現和利用，面對護士身上的缺點和差錯，要捕捉適當的時機進行啟示和教育，使下屬對你產生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責任，換位思考，才能達到相互理解，從而促進團結，建設一支和諧的團隊。
第二方面，我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功，才能遞升服務，基本功是我們吃飯的看家本領，是護士長必須抓好抓實的一項工作，大家都知道，醫療安全是天，而強基固本，更是質量安全的核心，護士長可以通過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習，制定合理的操作流程等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護
理的方法和技術，然而説到底，我們所從事的職業仍然是一個服務行業，現在新的護理工作理念，已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面，醫院今天的發展，也無不要求我們轉變觀念，遞升服務。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點，在近一點，為什麼這麼説，舉個例子，大家都看到，我們全院配置的自動熱水爐了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉着杯子，向我們要水喝，哎!水爐都這麼近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結的真精闢啊。我們要把可是服務抓到細節上來，細節服務往往能使工作錦上添花，這更多體現在人性化和人文關懷服務上，同樣的服務流程，採取什麼樣的方式，什麼樣的語言和動作，才更能為病人所接受。超值服務，超出病人預期的感動服務理念，是張豔霞院長對我們護理工作新的要求。護士長要善於總結工作中被病人樂於稱道的優良服務，展開評比，掀起比學趕超的服務熱潮，病人滿意是我們永遠不懈的追求，永遠都不要與病人鬧僵，因為病人是我們的衣食父母，有句話這樣説，走過路過不要錯過，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動，既能為我們帶來經濟效益，又能為我們醫院帶來好的口碑，這一點我有切身體會，因為直到現在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我，幫助就診，居然有位八十多歲的老人，專程來輸液室看望我，我非常的感動，感動之餘，我在想，真誠換真心，真心有回報，作為一名護士，就要真誠對待病人，用我們的
感動服務，留住病人，成為我們的“回頭客”。“VIP”會員制，是商業市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發給自己所護理過的每位病人，成為大家與病人建立友誼的紐帶。
有人説，我院這一批護士長是幸運的，是幸福的，是因為我們趕上了醫院發展個輝煌時刻，歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍，要求我們做一名實實在在，有事業心，有愛心，有激情的護士長，面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞台，感謝各位護理姐妹，讓我分享了你們的精彩演講，成功了，我會博採眾議，吸取精華；失敗了，我仍會一如既往的立足本職，更好的支持協助科室護士長的工作，為科室發展奉獻自我。連日來大家都為為此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕後同志工作的積極配合才有了我們台前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最後讓我們共同祝願我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上!演講完畢，謝謝大家！
孫中琴
2015.4.29
