關於水利工程施工技術管理的注意事項
第一，滿足科學技術的基本要求。技術管理人員要按照科學技術的發展趨勢，明確科學技術對施工技術的要求，對水利施工機械、施工工藝、施工步驟進行科學管理，提高管理工作的合理性。第二，遵循經濟節約的原則進行管理。水利工程施工時一個長期的過程，技術管理工作應考慮企業和國家的長遠利益，對技術措施進行優化管理，對方案進行比較分析，選出適合企業和國家發展的方案。第三，符合國家經濟政策的要求。我國針對國家發展狀況和發展趨勢，制定相關的經濟政策，對施工過程和施工技術管理做出相應的規定，技術管理人員應該根據國家的經濟政策，對施工成本進行嚴格控制、實現施工過程的科學化、機械化，達到節約成本，保護環境，促進技術發展的目的。總之，水利工程施工技術管理要本着節約、科學、發展的原則，採取合理的方式，對施工過程的各個階段的施工技術進行管理。
二、加強水利工程施工技術管理的注意事項
水利工程管理是一個有機整體，包含多個管理階段，必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術加強管理，並提升技術管理人員的綜合素質，協調各方面的利益關係，才能夠提高施工技術管理的效率，充分發揮管理的作用。
（一）加強施工各階段的技術管理
1.施工準備階段的技術管理。施工過程順利進行的基本前提是做好施工前的準備工作。準備工作的.內容要求對水利工程的施工特點以及施工方案進行詳細的瞭解，合理分配施工力量，制定並完善各項施工管理制度，為施工提供基礎。對此，施工技術管理人員應做好以下基礎管理工作：
1）明確各級的技術責任。建立“統一領導、分級管理”的管理系統，明確總工程師和各級負責人的管理職責，對其權力範圍進行詳細規定。
2）建立健全施工技術管理機制。水利施工技術管理工作內容複雜，工作量大，必須要有完善的管理機制為技術管理工作提供保障，使管理過程有章可依，因此，要制定嚴格的檢查監督機制，明確各部門的工作內容與施工目標；完善圖紙變更會審制度，收集各方面對圖紙的改進建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現錯誤的機率，避免工程損失；建立施工日記制，對施工活動和施工現場的時間、氣候、施工人員、施工活動進行詳細記載，建立詳細的施工檔案；完善技術交底制，對圖紙、施工工藝、施工材料、質量檢查、施工樣品等內容進行交底，明確下一步的施工任務，並根據施工特點，有組織、有目的地開展施工過程；完善工程驗收制，按照相關的質量標準，對工程質量進行嚴格的監督檢查，做好中間驗收、竣工驗收等工作。
3）加強管理體系的標準化建設。在國家的施工技術標準上結合水利工程的實際特點，對施工技術的標準進行詳細規定，並貫徹落實相關規定，在管理過程中將規定具體化、合理化。
4）建立技術檔案，保存用料的質量檢驗、施工質量檢驗等材料，為工程的驗收工作提供依據。
5）建立技術科研機制。施工技術的進步對於施工技術的管理過程具有重要意義，加強科技信息的收集工作，根據相關的資料，結合水利工程施工的具體特點，對施工技術展開科研工作，提高技術的科學性、合理性，減少工程造價，並組織相關技術人員參與討論和交流，提高施工技術管理工作的效率。
2.施工現場的技術管理。施工現場的施工技術管理是水利工程施工技術管理工作的重要內容，直接影響着工程質量和工程進度，施工現場的技術管理內容包括以下內容：
1）圖紙會審。能否按照圖紙進行施工對工程進度與工程造價具有重要影響，因此，施工技術人員要按照圖紙會審制度的要求，堅持按照圖紙的要求進行施工。
2）優化技術方案。施工現場出現突發情況是施工過程的普遍現象，需要對施工方案進行優化設計，組織相關的技術人員對方案進行修改，改進施工措施、優化技術組織、提出合理化的建議等。
3）嚴格貫徹施工技術管理的規章制度。明確相關規範和制度，嚴格按照施工計劃進行施工，加強管理工作的嚴謹性，為施工現場的安全性和施工工程的質量提供保障。
4）建立嚴格的監督檢查制度。對施工現場的施工步驟進行嚴格的監督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計劃的要求，根據實際情況，調整施工進度，合理調整施工力量的分配。
5）根據施工日記制的要求，如實記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。
6）在技術科研製度的指導下，合理收集高質量的信息，整理好施工資料，為施工技術的提高提供依據。
3.工程竣工階段的技術管理。工程竣工階段的技術管理同樣重要。
1）對工程進行實驗檢查，通過實驗來判斷水利工程的使用功能是否達到要求。
2）預驗收。詳細填寫竣工報告，對水利工程進行預驗收。
3）技術總結。填寫交工報告，並做好技術總結工作，將資料檔案作為技術達標的依據，為交工做好準備。
4）交工。將相關的竣工手續及驗收資料交付給業主或者監理工程師，將竣工圖交給監理工程師進行審查，並與業主辦理相關的交付手續。
（二）對技術管理人員的展開培訓工作
技術管理人員的專業素質對水利工程的技術管理過程有着重要影響。水利工程施工技術管理要求工作人員具備一定的專業知識，既要對水利工程施工技術有詳細的瞭解，還要掌握相關的規章制度，明確各部門的權責範圍。因此，要聘請專業的技術管理專家對技術管理人員進行培訓，着重提高其技術管理水平，督促其加強自身的專業素質建設，提高道德修養水平，在實際工作中樹立嚴謹的工作態度，提高水利工程施工技術的管理水平。
（三）協調各方面的利益關係
水利工程施工的技術管理涉及到多方利益，協調各個方面的利益關係，避免衝突是技術管理工作的難點，若施工技術管理的前期沒有處理好各方的利益衝突，在後期的管理過程中會面臨很多阻礙，給技術管理工作的效率造成影響。因此，技術管理人員要明確自身的責任和權利，與工程項目負責人，監理機構、施工隊伍簡建立良好的關係，取得各方面的有利支持，為工程施工技術的管理工作提供保障。
三、結語
總之，我國水利工程技術管理對工程的順利進行具有重要意義，施工技術管理人員應該在施工的各個階段做好管理工作，並不斷加強自身的專業素質建設，協調各方的利益，保障技術管理工作的順利進行。
