app開發外包注意事項

現在很多公司都有自己的app，但是製作app大部分都是外包給其他公司做的，下面是小編給大家整理的app開發外包注意事項，希望對大家有所幫助!

1、瞭解App外包開發的流程

1)需求溝通：選擇外包開發，雙方一定要進行需求溝通，對項目進行了解和分析開發的可行性。

2)工作評估：在確認需求開發之後，要對App軟件開發的項目進行開發時間評估，提供一份詳細的報價表，確認開發工作安排。

3)雙方簽署項目合同：雙方在各項問題都達成一致後，則正式簽署項目合同，啟動項目。

4)設計、開發、測試、上線：根據最終需求開發App軟件，對整個項目進行把關，包括從設計原型圖到最後的成功上線。

5)相關內容交付：完成開發後，App外包公司根據合同要求，交付相關內容，合作完成。

6)維護升級：至於後期需不需要維護升級得根據雙方合同要求。

2、成本預算

開發一個App軟件，不單單只是成本的開發，還需要考慮各種費用等等。包括後期的運營維護升級，這些都是要考慮的。

3、簽署合同需要注意事項

選擇App外包開發，雙方簽署合同的時候一般都是由外包公司提供的，裏面包括合同雙方的責任和義務，關於項目報價，開發時間，分幾期付款等等各方面信息。所以，雙方在簽署合同之前一定要溝通好，並且達成一致的信息，免得後期會有衝突。

　　app開發製作指南

明確目標(不斷)：

擁有一個創新的想法是每一個新項目的起點。在我們開始製作APP之前，我們必須清楚地定義APP應用的目的和使命。APP能提供什麼? APP用户的最核心訴求是什麼? APP在哪些場景為人們所使用? 還有就是你堅信你的APP的應用模式?

那麼，好的，為APP應用定義一個明確的目標已經成功了一半咯。

設計草圖：

通過設計草圖，畫出預想的應用程序，在視覺上和行動上可以幫助我們更加清楚這個應用程序的作用和特點。這個草圖也將成為應用程序開發的依據，幫助你事半功倍。

分析研究：

(1)發現是否有其他應用程序做着完全一樣的功能或者服務

(2)從別人成熟的應用程序身上學習，為之前的APP預想補充創意靈感

(3)瞭解自己應用程序的一些技術性要求

(4)探索如何推廣我們的應用程序，需要進一步確認我們的應用程序是被市場所接受的。

創建APP原型：

現在是時候把APP用豐富的顏色板描繪出來的時候，這將幫助你瞭解每個界面之間的關聯，用户如何使用你的APP。這些都是你正式開始開發之前一定要做的，除了精進APP質量，也是可以減少一大半開發過程中的討論和返工用度。我們可以找幾個原型設計工具來創建APP原型，甚至還可以拿着這些圖片參加風投的演説。祝你成功!

定義數據後台：

基於APP原型圖紙，我們已經非常APP需要具備的功能。這個時候就需要開始設想如何搭建一個足以支撐APP應用的後台。比如服務器部署，後台API方式等。通過這一步的定義，反向修訂應用程序原型。

測試應用程序原型：

請家人，朋友幫你測試使用APP原型，並如實地收集每個界面的使用反饋。這些都將幫助進一步完美我們的APP構想，使他越來越貼近最終使用者。一家APP研究機構表明，正常需要18周才能完成一個APP應用的製作。

搭建APP數據後台：

到目前為止，應用程序應用已經比較清楚了，需要根據第5步中APP後台方案開始搭建應用程序的後台。這時還有一件很重要的事情，就是着手註冊開發者賬號和相關的其他收款賬號。

製作過程：

這個過程最需要注意的時候，不斷地加深對應用程序的理解，保證大家達成共識，使得開發出來的應用程序保持高度一致性。

再補充一點，如果沒有特別必要，最好不要在APP原型上再添加其他設計。

再次測試一次吧：

這一次測試需要全面地檢驗產品的直觀，功能，性能。這一步不同於第6步，這裏需要強大的測試平台工具來反覆測試應用程序。打造出一款質量過硬的應用程序才能用户放心。用户給的機會 往往只有一次。

上線：

迅速上線這款應用程序，因為部分應用程序平台審核都需要相當長時間，當讓也有審批不通過的情況。

持續收集完善：

(1)多渠道收集用户的反饋;

(2)在具體的用户使用場景中修改細節;

　　如何開發app軟件

第一個步驟是市場調研，技術和市場要結合才能體現最大價值。

第二個步驟是需求分析，這個階段需要出三樣東西，用户視圖，數據詞典和用户操作手冊。

用户視圖 是該軟件用户(包括終端用户和管理用户)所能看到的頁面樣式，這裏麪包含了 很多操作方面的流程和條件。

數據詞典 是指明數據邏輯關係並加以整理的東東，完成了數據詞典，數據庫的設計就完成了一半多。 用户操作手冊是指明瞭操作流程的説明書。

請注意，用户操作流程和用户視圖是由需求決定的，因此應該在軟件設計之前完成，完成這些，就為程序研發提供了約束和準繩，很遺憾太多公司都不是這樣做的，因果顛倒，順序不分，開發工作和實際需求往往因此產生隔閡脱節的現象。

需求分析，除了以上工作，筆者以為作為項目設計者應當完整的做出項目的性能需求説明 書，因為往往性能需求只有懂技術的人才可能理解，這就需要技術專家和需求方(客户或公司市場部門)能夠有真正的溝通和了解。

第三個步驟是概要設計，將系統功能模塊初步劃分，並給出合理的研發流程和資源要求。

作為快速原型設計方法，完成概要設計就可以進入編碼階段了，通常採用這種方法是因為涉及的.研發任務屬於新領域，技術主管人員一上來無法給出明確的詳細 設計説明書，但是 並不是説詳細設計説明書不重要，事實上快速原型法在完成原型代碼後，根據評測結果和 經驗教訓的總結，還要重新進行詳細設計的步驟。

第四個步驟是詳細設計，這是考驗技術專家設計思維的重要關卡，詳細設計説明書應當把 具體的模塊以最’乾淨’的方式(黑箱結構)提供給編碼者，使得系統整體模塊化達到最 大;一份好的詳細設計説明書，可以使編碼的複雜性減低到最低，實際上，嚴格的講詳細 設計説明書應當把每個函數的每個參數的定義都精精細細的提供出來，從需求分析到概要 設計到完成詳細設計説明書，一個軟件項目就應當説完成了一半了。換言之，一個大型軟 件系統在完成了一半的時候，其實還沒有開始一行代碼工作。

那些把作軟件的程序員簡單理解為寫代碼的，就從根子上犯了錯誤了。

第五個步驟是編碼，在規範化的研發流程中，編碼工作在整個項目流程裏最多不會超過1/ 2，通常在1/3的時間，所謂磨刀不誤砍柴功，設計過程完成的好，編碼效率就會極大提 高，編碼時不同模塊之間的進度協調和協作是最需要小心的，也許一個小模塊的問題就可能影響了整體進度，讓很多程序員因此被迫停下工作等待，這種問題在很多 研發過程中都 出現過。 編碼時的相互溝通和應急的解決手段都是相當重要的，對於程序員而言，bug永 遠存在，你必須永遠面對這個問題，大名鼎鼎的微軟，可曾有連續三個月不發補丁的時候 嗎?從來沒有!

第六個步驟是測試

測試有很多種：

按照測試執行方，可以分為內部測試和外部測試

按照測試範圍，可以分為模塊測試和整體聯調

按照測試條件，可以分為正常操作情況測試和異常情況測試

按照測試的輸入範圍，可以分為全覆蓋測試和抽樣測試

以上都很好理解，不再解釋。

總之，測試同樣是項目研發中一個相當重要的步驟，對於一個大型軟件，3個月到1年的外部測試都是正常的，因為永遠都會又不可預料的問題存在。

完成測試後，完成驗收並完成最後的一些幫助文檔，整體項目才算告一段落，當然日後少不了升級，修補等等工作，只要不是想通過一錘子買賣騙錢，就要不停的跟蹤軟件的運營 狀況並持續修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。

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