就業 工作心得

今年暑假，我對再就業問題進行了查詢拜訪。因為這幾年的經濟不是很好，導致了一部門企業職工的下崗，然而若何解決下崗職工的再就業問題就成了中國社會經濟成長的一個很年夜的障礙。

近年來，面臨日趨嚴重的國有企業職工下崗現象，政府和社會各界給以了極年夜的關注與撐持，下崗職工根基餬口獲得了保障。但國企下崗職工再就業仍然堅苦重重

，勞動和社會保障部在近日的統計數據就顯示，全國一季度下崗職工再就業率下降，下崗職工再就業遭遇“淡季”。在傳統系統體例前提下，國在企業出產經營勾當的根基方針就是完成政府的指令性打算。在此情形下，受利潤最年夜化法例與嚴酷成本約束機制的雙重驅動，消弭內部隱性失蹤業、裁減宂員就成為國有企業走向市場的必然選擇。與此同時，優勝劣汰的市場競爭機制與常識經濟的迅速興起，也在很年夜水平上加劇了國有企業下崗職工的數目與態勢，作為傳統就業主導的國有企業，不僅不能吸納社會殘剩勞動力，反而向社會釋放年夜量的閒置勞動力。更為值得注重的是，跟着農村更始開放的深切，數以萬計的農村殘剩勞動力起頭分開土地，插手城鎮勞動就業隊伍，成為國有企業職工就業強有力的競爭者。是以，近年來儘管非國有經濟成長較快，拓寬了國有企業下崗職工再就業的渠道與空間，但在與農村殘剩勞動力的就業競爭過程中，國有企業下崗職工在春秋、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不順應之處，從而不成避免地限制了國有企業下崗職工再就業空間。

而且在傳統系統體例前提下，勞動用工的終身制、所有制的差異性等系統體例缺陷賦予了國有企業職工特有的“身份特權”，由此形成了國有企業下崗職工擇業過程中的“系統體例心理偏好”，老是期望把自己的擇業勾當與國有企業永遠聯繫在一路。這一軌制慣性及其由此激發的心理素質缺陷，嚴重阻礙了國有企業下崗職工的再就業軌範。伴跟着勞動用工軌制的更始與合同軌制的日趨完美，傳統系統體例前提下國有企業職工的`思維體例與行為受到了全方位的衝擊;但因為缺乏社會軌制系統與外部情形的有力撐持，年夜年夜都國有企業職工的就業心理素質存在着較着的不足。首要默示為：對勞動用工軌制的市場化更始有較強的排斥心理，對日趨嚴重的失蹤業現象貧窶需要的心理承受能力;未能實時轉換就業不美觀念，增強對失蹤業的危機感與順應性，貧窶割斷與國有企業聯繫的心理籌備，從而阻礙了國有企業職工正常的腳色轉換過程。在泛博國有企業職工中存在着較着的職業評價成見與不合理的就業傾向。

要解決下崗職工的再就業問題就要注重以下幾個方面：

1.率領要正視，開展耐心詳盡的思惟政治工作，是完成再就業處事中心培植的靠得住食物保證;

2.促進再就業政策進一步落實;

3.再就業培訓力度進一步加年夜。為加年夜再就業培訓力度，引進市場機制，調動縣全社會教育、培訓下崗職工、失蹤業人員的積極性。

4.社會保險籠蓋面進一步擴年夜，難點有所打破。

在擴年夜社會保險參統面方面，採納了四項法子：

一是政策調整到位，宣傳到位;

二是經由過程區縣把方針分化到各下層單元;

三是抓住配套環節，加年夜功令力度;

四是抓住關頭環節，進行重點打破。

在工作中，勞動部門一方面注重加速社會保險的社會化歷程，解脱企業的承擔;另一方面連繫當前多元化就業的新情形，研究擬定個體經濟組織、非正規就業和存檔人員加入社會保險的暫行法子,解決了這一羣體加入社會保險的問題。然而也還有良多問題有待解決：下崗職工再就業的外部經濟情形的不容樂不美觀，部門企業率領對成立再就業處事中心的熟悉有待進一步提高，對下崗職工進入再就業處事中心後從頭就業抉擇信念不足，在這方面的開拓意識不夠，存在“等靠要”思惟;部門下崗職工擇業、就業不美觀念和用人不美觀念仍存在誤區，一些下崗職工怕與企業隔離關係，不願分開處於困境的國有企業;一些用人單元歧視下崗職工，不願招用下崗職工或居心提高作兒聘前提，壓低下崗職工酬報;用人單元用工不規範，下崗職工與新的用人單元成立勞動關係難的問題日益凸起，勞動關係理不順，市場就業機制欠好成立，但因為貧窶賞罰法子，解決的難度很年夜;社會保險系統還不健全，一方面，今朝只在企業成立了養老保險，失蹤業保險軌制和實施了年夜病醫療費用社會統籌、工傷、生育保險軌制尚未實施;另一方面,社會保險尚未籠蓋所有城鎮勞動者。

總之，再就業問題不是短時刻內能夠解決的，這需要全社會的配合全力。而我們也要全力提高自身的能力，以順應社會的成長，不讓自己被激烈的社會競爭所裁減。而在這過程中就要靠我們自己去進修書本外的工具來增強我們的能力加倍順應社會的成長。