erp生產實習心得

在這次的沙盤對抗中直面市場競爭之激烈，我們通過扮演不同角色的扮演，運用企業經營管理理論和信息化管理技能，進行市場選擇，投資決策和生產運營，增長才幹，提高競爭意識。

我們通過模擬企業實訓，置身於仿真的生產經營過程，完成企業生產經營中各種信息的採集和處理。體驗與其他部門的協作，作到邊學邊練，學用結合，迅速掌握ERP軟件的使用要領，提高信息化管理技能，經歷完整的企業經營進程，感受現代化信息技術的魅力。

(一)我在學習中學習的知識

1.在一個仿真的企業環境中我作為CEO帶領整個企業進行了5年的商業抗戰，我的搭檔分別扮演了生產總監，採購總監，營銷總監，財務主管，財務助理，信息總監及商業間諜。在學習中我們互相幫助，互相進步，互相學習。

由於我們的不瞭解市場和規則，導致我們中間出現了很多的失誤，在第二年的時候，我們的廣告投入較多，生產力低下，供不應求的局面開始出現，導致我們的違約，生產成本增加，公司的負擔不斷加重，以致於我們的生產額逐年遞減。

2.我們體驗了整個企業的經營過程，並把所學的理論知識應用到實踐中，由此加深對企業的物流，資金流和信息流的體會，促使我們進行了積極的思考，瞭解了企業的運作，提高了學習和實踐能力。

3.開闊了視野，提高了綜合素質，加深了對企業管理 信息化的認識和理解，提高企業信息化管理技能，掌握了企業信息管理 流程。

(二)在學習中發現的問題

1.企業核心競爭力市場，生產力的不足又嚴重製約企業長遠的發展，客觀上需要一種先進的管理工具幫助企業系統解決自身發展中的種種問題。

2.充分的準備是經營成功企業的基礎

開始的學習前我們都沒有理解導致我們企業的所有員工沒有一個概念，在老師的培訓下還是沒有一個清晰的概念及相關的知識，以致於在後面的競爭中失去了大量的機會。

3.將失誤降到最低

在營銷總監的兩次誤操作下我們在第二年的經營中喪失了投遞本地市場p1廣告的機會，在之後的訂單中我們也無權在進行搶單，因此我們企業的p1被積壓了很多庫存，儘管通過我們的營銷總監的分析我們將會在未來將產品賣出並且是大賣，可是我們的資金不足導致我們的運作十分困難。

我相信在真實的企業中誤操作也會發生但是我清楚這樣的錯誤給企業所帶來的將是無法彌補的損失。

4.合理作出預算

由於沒有對成本進行合理的規劃和預算，到處進行產品的研發和市場的探究，加上廣告投入的不合理，導致我們浪費了大量的時間和金錢，企業甚至瀕臨破產的邊界，幸虧大家及時發現錯誤，及時糾正，我們開始研發的P3只有我們一家公司獨家經營，而且拿到了國內市場的老大，才有了扭轉的趨勢。

5.採購的合理化

預測準確的市場需求對採購來説也至關重要，不浪費材料又能滿足市場，保證供給也成為了一個企業的核心問題。

6.財務的及時性

好的財務是企業進行各種活動的.靈魂，如果我們的財務總監能夠準確且及時的預算出我們的經費投資及貸款資金那麼我們的企業也會在預算上在次與其他企業競爭。

7.企業模擬的流程化

在一個企業中如果各部門能夠有效合作那麼在業務流程及運作上即節省了時間又縮短了交貨週期更加提高了業務效率，

(三)希望日後老師給予的幫助

在日後的實習中我希望能夠首先在時間上進行一定的延長，作為初學者剛明白如何去扮演自己的角色時已進入了企業的尾聲不僅使學生沒有盡興同時也沒有透徹理解學習到更多的知識。

其次希望在日後的授課中能夠多進行一些成功企業的模擬流程及講解，充分讓學生體會成功企業背後的故事及成功的理由。透視企業的深層問題。抓住企業核心競爭力。

最後希望老師多能指導一下作為一個優秀的企業管理者首先要具備和學習的東西以及在失敗中體會的知識由學生自主發現再由老師給予解答和幫助。

(四)感謝老師的培訓

在短短五天的實訓中每位老師都能充分將自己的知識傳授給我們，並且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學瞭解企業的事務。

感謝老師在這五天來給於的關懷及幫助，使我明白了：先進的科學技術和經營管理是推動現代化經濟和企業高速發展的兩個年輪，二者缺一不可。沒有先進的管理水平，先進的科學技術無法推廣，也不能充分發揮它的作用。

希望在今後的生活學習與工作中充分發揮自己的作用將所學到的知識運用到生活實踐中為企業做出自己的貢獻。

走過泥濘路，才會留下腳印，相信我們的公司經歷過了大起大落之後，慢慢的成長了。