感謝老闆的一封信

老闆：

您好！

當我提起筆來向您傾訴時,我的心情是那樣沉重!我的眼前浮現的是三年前即2002年10月8日我決定加盟集團時您語重心長的話語：來我們飼料公司做總經理吧,最少三年,如是一年半載,我也不會讓你來!三年時間,集團將取得長足的進展,而你自己也將獲得應有的回報!至少我不會虧待你。

感謝您對我的信任和栽培。從當初的一個沒有高層管理經驗只有滿腔熱情、缺少實際工作經驗只有遠大志向和理想的毛頭小夥子，一步一步成長為目前的初步具有駕馭全局能力的營銷經理人！確切地説，我的每一點進步，都是在您給我搭建的平台上取得的！我的每一步成長，都是您關心與幫助的結果；我所取得的每一點成績，更是您信任與支持的必然！沒有您的鼓勵與關愛，我在集團的三年，註定將會一事無成！

三年時間裏，我有幸目睹了集團所發生的巨大而深刻的變化：

首先是獸藥製劑產品結構的完善。從起步時全中藥散劑，到後來的中西藥散劑，注射劑、消毒劑齊全；一直到現在的九大劑型。產品結構的完善，產品劑型的改變，我們一步步走出封閉的自我，走向了廣闊的世界！

其次是營銷觀念的轉變。從賒銷到信用治理再到銷售現款；從經營部到辦事處中轉庫再到銷售分公司；從天女散花到跑馬圈地到區域自理精耕細作；……，每一步的變化，最後都在銷量和回款上得以實實在在的體現！

第三是營銷隊伍的構建與提升。由於產品結構的完善以及銷售觀念的改變，帶來了與之匹配的我們營銷隊伍的重新構建！一支忠實於公司、核心突出、梯次分明的銷售隊伍呼之欲出！在奔波的市場上、在拜訪客户的途中；在業務人員自信的談吐中，在客户信任的眼神裏；當我強烈的感受到我們業務人員發自內心的自信與渴望同公司共同成長與收穫的信念的'時候，我欣喜，在集團，我有機會與這樣一支優秀的營銷隊伍同行！

確切的説，我們集團已經完成了一個優秀企業大發展前期最重要的基礎性的工作，稍加努力，輝煌指日可待！我有幸參與了其中的部分工作，這對我個人知識結構的完善以及現代獸藥營銷觀念的確立，都將大有裨益，有此番閲歷，宏輝足矣！

……至今已三年！當我戰戰兢兢，如履薄冰似的完成你我三年口頭約定的時候，不經意間，我人生的旅程也跨過了而立之年的大門；

就地位而言，目前在我打工的同學當中沒有一個比我做的更好的，我感覺好像非常好；就收入與積蓄來説，在我自己創業做老闆的同齡朋友之中，沒有一個比我差的，難道我錯了？

當共和國開始規劃第十一個五年計劃的時候，我也在思考：未來的五年，我應該做什麼？應當為我下一步的人生征程打下怎樣的基礎？在人生的記憶裏留下什麼樣的回憶？

老闆：您27歲時已經開始了今天的創業歷程，30歲時就在這個行業牢牢站穩了腳跟；您30歲到35歲的五年，闖下了您目前擁有的大部分家業，完成了您事業發展必須的積累！每顧及此，您一定在慶幸當年的抉擇，回憶創業的艱難，思考未來的路該如何！

我當如何？我在思索：

幾個好朋友建議我接受南方一個待遇優厚的獸藥廠老闆的邀請去做總經理職業經理人，有所積累後再待時而飛！可是我的實際情況是愛人三年在四川，孩子三年在幼兒園，讓我三年獨自背井離鄉去東南，心理，還真是有點懸！何況，中國的農牧行業目前應該還不具備職業經理人生存的土壤，做老闆的承諾總是很好，兑現時又總是又有很多理由；更何況今天的集團已經具備快速發展的基礎，我與集團的上上下下已經建立起了必要的相互信任和默契配合。要走，還真有點捨不得！畢竟，有那麼三年，我們曾一起並肩走過！

我也試曾想未來的五年留在HY，協助您完成集團的又一個五年規劃和心願。可是更多的朋友罵我的這個想法太傻，説：你們老闆創業十五年，手下人沒有一個大發展。相反，倒是有幾個優秀的人員離開以後飛黃騰達。以致於同行普遍傳言：“你老闆手下無人成大器，***、***部下個個是富豪” ！要説過去，可能還真有點這麼個情況；可是未來，誰也不知道，只有老闆心裏最清楚！但是我認為集團的明天應該不會再是這樣，或者説肯定不會是這樣。您説呢？

也有人建議我到桑園或是在其他地方開一個門市部或者是銷售公司，代理一些產品，因為老闆當年就是這樣起步，*******目前乾的也很好。但是如果我要這樣做，三年前我來集團之前就有機會，時過境遷，現在還有必要這樣嗎？我未知可否，百思不得其解！

…………

經常有年長的老師或者朋友告訴我，如果時光倒流五年或十年，讓自己重新選擇，自己將一定有機會比目前好上十倍百倍。我相信您也會有同樣的感慨：如果時光倒流十年，讓您重新開始，您一定有機會成為比邵根夥、劉永行、劉漢元等人更優秀的企業家！那麼，假如以您現在的心態，處於我現在的年齡和處境，您會作出怎樣的選擇呢？

我究竟該怎麼辦…………？

真誠希望能得到您的指導和教誨！

我將終身不忘您曾經為我指明人生的道路和前進的方向！

此致

敬禮

祝：早日騰飛。