工程項目管理人員任命書

經公司研究決定，現任命下列同志擔任 衡陽商業步行街1#樓室內裝飾裝修 工程的項目管理工作。

任命 同志為 ；任命 同志為 任命 同志為 任命 同志為 ； 任命 同志為 任命 同志為工程項目管理班子在項目經理的主持下，按照《建築施工企業項目經理資質管理辦法》進行》工程管理。

附：項目管理人員資質證書（加蓋公司印章）

公 司（章）

法人代表簽名（蓋章）：

年 月 日

工程項目管理人員任命書 [篇2]

經我公司研究決定對 工程項目負責人及管理人員任命如下：

望以上同志在項目經理的領導下：

1、保證施工人員的資格、配備到位；主要專業工種操作上崗資格、配備及到位； 2、對分包單位資質與分包單位進行管理； 3、嚴格審批、執行施工組織設計或施工方案；

4、施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規範、標準； 5、嚴格實施工程技術標準及經審查批准的施工圖設計文件；

6、檢驗評定檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量； 7、處理質量問題整改和質量事故； 8、收集、整理技術資料。

法人單位（公章）：

年 月 日

工程施工現場特作持證人員

保證施工現場人員的配備以上證書人員編制一致。

法人單位（公章）：

年 月 日

工程項目管理人員任命書 [篇3]

我代表巴林右旗水電路橋工程有限責任公司,茲任命劉長青先生擔任翁牛特旗海拉蘇鎮阿日嘎查土地整理項目的項目項目部經理，有效時間為：工程項目開始時間（開工）至完工時間（竣工驗收）。其職責和權限為：

1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規劃。

3. 在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

5. 進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。

6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的`檢查、鑑定和評獎申報。

7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，並定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

法人簽名：

簽名日期： 年 月 日

巴林右旗水電路橋工程有限責任公司