職工家屬慰問信三篇

隨着社會一步步向前發展，需要在慰問活動中使用慰問信的次數愈發增多，慰問信是向人表達安慰、關切、問候之意的信函。怎麼寫慰問信才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的職工家屬慰問信3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位同事：

大家好!

新年伊始，萬象更新。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司及我個人，向全體同事致以節日的問候!道一聲“大家辛苦了!”

在過去的一年裏，通過全體員工的共同努力，網絡的各項工作都有了新的進步，這是廣大員工一致努力的結果。在此，特向為公司發展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意!

近一個時期，我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今後工作的規劃，其中有一件事特別引起我重視，總想找機會跟大家溝通一下，這就是關於實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實，公司一直以來對實行計提工資的同事是不發年終獎的，因為這部分同事的月工資中已經含有獎勵的成分。但是最近我們發現，各地區在掌握這個規定和執行的過程中卻存在較大差異，而在總部和地區的論證過程中，發現部分區域仍延續一些歷史政策，與總部政策存在一定的分歧，所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導並遵循辦企業或做事情都要講誠信，在與外部交往上要講誠信，內部的誠信更重要，年初怎樣定的，年底就要怎麼辦，年初沒有説，年底就不能做。雖然x年公司利潤出現了大幅度的下滑，但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情，這是我做事的一貫原則。同時，我也一直強調，順豐作為一個有機整體、一個大家庭，各項政策規定應該是一致的，獎金問題更是如此，因為它關係到員工的切身利益。所以，當我瞭解到這些情況後，心情很沉重，藉此機會與大家交流一下，消除一些困惑，也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁，我從心底裏向大家表示歉意，是我的工作沒有做細做好，給大家增添了不應有的煩惱。同時也告訴大家，為了解決這方面的問題，在新的一年裏，總部下決心要把公司的薪資制度健全起來，將來每個崗位都要有各自的薪資結構。目前，總部相關部門正在做這方面的工作，請廣大員工相信，公司是有能力解決這方面問題的。

現在，我們已經跨入了x年，希望大家在新的一年裏，繼續關心公司的經營發展，支持公司的各項改革，積極投身到公司的各項建設中來，使公司在為社會、為客户提供更優質服務中不斷得到發展壯大。同時，員工個人的價值也得到充分的體現，實現公司發展和員工發展同步增長。

最後，給大家拜個早年，也通過你們，向你們的家人拜個早年，祝大家新春愉快!闔家歡樂!順心順意!

全省郵政職工、離退休職工、職工家屬同志們：

值此新春佳節到來之際，省局和省郵政工會向你們致以節日的親切問候！

過去的一年，是我省郵政發展史上具有里程碑意義的一年。一年來，全省郵政幹部職工認真貫徹全省郵政工作會議精神，緊緊圍繞扭虧這個中心，把握大局，樹立信心，背水一戰，終於奪取了“三年扭虧”決戰的勝利。郵政業務收入達到億元；三年減虧億元，並實現扭虧為盈；勞動生產率由分營時萬元增加到萬元；企業負債率從％降到％；增加固定資產億元，實現國有資產保值增值；精神文明建設也取得豐碩成果。％的市縣局被所在地黨委、政府評為文明單位；％的市縣局被評為省局文明單位，各項工作都圓滿完成了計劃任務。這些成績的取得都是在國家局、省委省政府和省局黨組的領導下，全省郵政幹部職工團結一致，努力拼搏的'結果，也離不開離退休職工、以及廣大職工家屬的關心支持。在此，我們特表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意！

××年是××郵政鞏固扭虧成果，為步入良性循環打基礎的重要一年。我們雖然實現了扭虧，但這只是萬里長征的第一步，鞏固扭虧成果，步入良性循環的任務還很艱鉅，我們面對着我國加入後更加激烈的市場競爭的新形勢和新任務。今年全省郵政業務總量要完成億元，業務收入要完成億元，收支差要確保完成並爭取超額完成國家局下達的計劃任務。因此，我們要認真貫徹全國、全省郵政工作會議精神，統一思想認識，認清形勢，堅定信心，克服鬆勁思想，做到士氣不能低落，幹勁不能減弱，工作不能放鬆，發展不能停步。在國家局和省委省政府的領導下，按照省局的工作部署，並結合本地的實際情況，大力開拓業務市場，努力挖掘節支潛力，不斷推進企業改革，繼續加快建設步伐，強化企業管理，積極推進精神文明建設步伐，為全面完成今年的各項工作任務，鞏固和擴大扭虧成果，步入良性循環打基礎而努力奮鬥。

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”。在祖國新的一個春天到來的時候，讓我們攜起手來，開拓進取，同心同德，團結奮鬥，共同開創××郵政事業美好的明天。

祝大家節日快樂、身體健康、萬事勝意、闔家幸福！

××省郵政局

××省郵政工會

全體員工、家屬及退休職工同志們：

羊歌盛世添錦繡 ，猴舞新春頌吉祥。如梭的時光浸滿了寒暑跋涉的甘苦，如椽的巨筆繪就了又一幅壯美的畫卷。值此新春佳節來臨之際，集團公司黨政工團向你們致以誠摯的祝福和親切的慰問!向節日期間依然堅守在各條戰線的國內外廣大員工緻以崇高的敬意和美好的祝願!

20xx年，是我們企業聚能蓄勢夯基礎、砥礪奮進拓市場的一年，也是全集團革故鼎新強管理、合力攻堅大發展的一年。一年來，各級直面經濟下行和穩增長的重重壓力，匯眾智攻承攬，管現場樹信譽，強經濟壯實力，抓黨建帶隊伍，為“十二五”收官畫上了圓滿句號：全集團承攬任務逾700億元，實現歷史性突破，施工產值、營業收入、利潤總額、淨利潤等四項指標，在中國鐵建工程承包板塊名列前茅;鎖定“兩路”、主攻“進城”的戰略基礎更加厚實，任務結構明顯改善，產品結構優化升級;施工產能持續釋放，專項能力不斷攀升，信用品牌歷經錘鍊重又站穩榜單前列;科技創新蒸蒸日上，全年榮獲國家科學技術進步特等獎1項，二等獎1項，國家優質工程獎2項;戰略投資、清收清欠、治虧降債、創效索賠工作強勢推進，財務共享服務中心掛牌上線，經濟管理的引領支撐作用日臻凸顯;黨建思想政治工作成果顯著，“三嚴三實”專題教育紮實推進，“權力入籠”監管體系持續增強，羣團工作更富活力，創增文化深入人心，全員崇廉尚實、幹事創業的精氣神日益聚合。

收官“十二五”的豐碩成果，離不開全員的智慧汗水和輾轉打拼，離不開員工家屬及退休退養員工的關心支持和默默付出，在此道一聲：大家辛苦了，你們與企業榮光同在!

20xx年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進結構性改革的攻堅之年，更是全面實施集團公司“十三五”發展規劃的起勢之年。新的一年，集團上下要牢牢把握“穩中求進、進中求新、新中求效、效中求質”的發展基調，紮實踐行“規範化、信息化、精益化、高端化、國際化”的戰略部署，全力推動企業做大做優做強：要繼續鞏固企業經營基礎，發掘和積累差異化比較優勢，大力拓展新興領域，穩步提升市場佔有率;要始終保持“信譽攸關企業生死”的敬畏，紮實推進“現場市場一體化”實踐，不斷加強項目安全質量工期效益管控，努力以更多的標杆項目、樣板工程贏得市場，實現區域領域滾動發展;要進一步深化經濟管理體系建設，依託財務共享服務平台，抓好資金管理和成本管控，加大變更索賠和二次經營力度，全面提升企業盈利水平;要牢牢堅持問題導向，用“火眼金睛”盯緊每一處管理短板，用“如意金箍”掃除體制機制障礙和陳規陋習頑症，不斷積蓄和提升企業管理優勢;要堅持不懈加強企業黨組織建設，忠實履行“兩個責任”，不斷強化思想政治工作、幹部隊伍和企業文化建設，築牢民生保障，落地共建共享，不斷提高企業凝聚力和向心力。

“玉宇澄清春光美，惠風浩蕩戰鼓催”。猴年新徵程，既充滿嶄新機遇，更面臨艱鉅挑戰。全體員工務求大力弘揚猴王精神，以“苦練七十二變”的追求，沉潛篤實，立足本職，不斷加強自身思想、能力建設，努力在深化企業經營管理中磨礪才幹、增強本領;以“笑對八十一難”的勇毅，攻堅克難，展示作為，不斷提升自身職業素養、品行涵養，奮力在推進企業改革發展中增值添彩、亮麗人生!

祝同志們新春快樂、身強體健、家興業旺、萬事如意!

20xx年x月x日