【推薦】職工家屬慰問信3篇

在不斷進步的社會中，我們在很多慰問活動中使用慰問信的情況與日俱增，慰問信是在他人處於困難時期或節假日表示慰問的應用文。你寫慰問信時總是無從下手？以下是小編整理的職工家屬慰問信3篇，歡迎大家分享。

各位同事：

大家好!

新年伊始，萬象更新。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司及我個人，向全體同事致以節日的問候!道一聲“大家辛苦了!”

在過去的一年裏，通過全體員工的共同努力，網絡的各項工作都有了新的進步，這是廣大員工一致努力的結果。在此，特向為公司發展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意!

近一個時期，我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今後工作的規劃，其中有一件事特別引起我重視，總想找機會跟大家溝通一下，這就是關於實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實，公司一直以來對實行計提工資的同事是不發年終獎的，因為這部分同事的月工資中已經含有獎勵的成分。但是最近我們發現，各地區在掌握這個規定和執行的過程中卻存在較大差異，而在總部和地區的論證過程中，發現部分區域仍延續一些歷史政策，與總部政策存在一定的分歧，所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導並遵循辦企業或做事情都要講誠信，在與外部交往上要講誠信，內部的誠信更重要，年初怎樣定的，年底就要怎麼辦，年初沒有説，年底就不能做。雖然x年公司利潤出現了大幅度的下滑，但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情，這是我做事的一貫原則。同時，我也一直強調，順豐作為一個有機整體、一個大家庭，各項政策規定應該是一致的，獎金問題更是如此，因為它關係到員工的切身利益。所以，當我瞭解到這些情況後，心情很沉重，藉此機會與大家交流一下，消除一些困惑，也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁，我從心底裏向大家表示歉意，是我的工作沒有做細做好，給大家增添了不應有的煩惱。同時也告訴大家，為了解決這方面的問題，在新的一年裏，總部下決心要把公司的薪資制度健全起來，將來每個崗位都要有各自的薪資結構。目前，總部相關部門正在做這方面的工作，請廣大員工相信，公司是有能力解決這方面問題的。

現在，我們已經跨入了x年，希望大家在新的一年裏，繼續關心公司的經營發展，支持公司的各項改革，積極投身到公司的各項建設中來，使公司在為社會、為客户提供更優質服務中不斷得到發展壯大。同時，員工個人的價值也得到充分的體現，實現公司發展和員工發展同步增長。

最後，給大家拜個早年，也通過你們，向你們的家人拜個早年，祝大家新春愉快!闔家歡樂!順心順意!

攀鋼八中小職工家屬朋友：

您好！

星移斗轉，歲月輪迴，眨眼間我們又將迎來新的一年，在xx年元旦、新春佳節即將來臨之際，學校黨政工代表全校師生向您致以節日的祝賀和最熱情的問候！

非常感謝您對親人事業的支持和幫助！過去的一年，全體教職工懷着沸騰的熱血，澎湃的激情，執着的追求，共同成就攀鋼八中小之宏偉大業，默默承受高強度的工作壓力以及由此引致的心理重負。非常感謝您給了親人承受這種壓力的精神力量，也非常感謝您將這種壓力理解成追求個人事業的`成功以及追求攀鋼八中小宏圖大業的實現所要付出的必需的代價。

有付出必然就有回報。在這一年裏，由於學校班子的正確領導及全校教職工的共同努力，攀鋼八中小教育教學工作得到上級領導和社會的廣泛讚譽！在這一年裏，我們上下一心、眾志成城、負重前行、不辱使命，一方面努力改善辦學條件和外部環境；另一方面充分發揮自身優勢、立足內部挖潛、緊緊咬住提高教學質量這座青山不放鬆，xx完成了各項教育教學任務，全面出色地實現了全年奮鬥目標，初四畢業年級更是以73.1%的重高升學率再創歷史新高，並且創造了國中畢業會考連續十一年無平均40分以下特差生的輝煌歷史；學生在參加學科及其他各類競賽中有24人次獲得處級以上獎勵，其中，王利銘、鄧妮潔等同學獲全國英語競賽三等獎，楊尋同學獲全國中學生物理競賽省級二等獎；教職工在各級各類競賽中更是捷報頻傳，先後有近五十人次獲處級以上獎勵。我們清楚地知道，是我們每位教職工的辛勤耕耘才保證了攀鋼八中小教育質量的穩步提高，但學校任何成績的取得，都離不開您的支持和無私奉獻。

您的親人是幸運的，因為在這裏，教職工的特長和優勢得到了最大限度地發揮。

您的親人是幸福的，因為他們會得到同在您家庭一樣的温馨。學校積極創設温馨的人性化管理氛圍，注重以情感留人，以事業留人，以待遇留人。

成績只能代表過去，未來需要我們去開拓；在充滿希望和挑戰的xx年裏，我們有信心、有能力取得更加優異的辦學成績來回報您對親人對學校的支持和關愛，真誠地希望您能一如既往地支持親人的工作。

此致

祝您事事稱心，闔家幸福！

中共攀鋼八中小支部委員會

攀鋼第八中國小

攀鋼八中小工會委員會

二○xx年十二月二十九日

全體職工家屬，大家新年好！在這辭舊迎新的美好日子，我們謹向你們表示親切的慰問和良好的祝願！祝各位新春快樂，身體健康，閤家幸福！

XX年，是物價局歷史上十分不平凡的一年。3月，我局隨縣委、縣政府及四十多個縣直單位搬遷新大樓上班。如同“進京趕考”一樣，當時，我們面臨着更大的壓力。局班子分析形勢，把握機遇，從加強自身建設入手，要求職工念好“三字經”，一是三比三不比：新大樓單位多，我們和其他單位要比作風，不比條件；比奉獻，不比待遇；比智慧，不比工作優勢。二是三變三不變：上班路遠了，生物鐘要變，上、下班的時間不能變；辦事方法要變，必須自覺盡力幹事的原則不能變；科室溝通方式要變，全局一盤棋的思想不能變。三是三高三不高：辦公樓層高，面向羣眾的眼光不能高；效能標準高，幹事需要的成本不能高；思想境界高，對待待遇的期盼不能高。由於我們抓住搬遷機遇，強化內部管理，一年來，自身建設及各項工作都上了新台階。

XX年，我們被省局評為“學習創新提升年活動先進單位”，在新大樓裏也初步樹立起了良好形象。我們清醒地看到，XX年成績的取得，除了領導的重視、相關部門的配合和職工自身的努力以外，離不開全體職工家屬的大力支持。其中許多事例感人至深：員工生病住院，作為老闆的丈夫不顧自己事業的重要和繁忙，親自陪伴，精心守護。康復後，為了方便妻子上班和虛弱的身體外出辦事，毅然購車相送，從經濟學的角度來衡量，家庭付出大大超過了其工資回報，但他以對妻子從事的物價事業特有的關心和熱愛，無怨無悔地將唯韋《愛的奉獻》演繹的更加具體、更加生動、更加壯美；還有一位本身已退休的員工家屬，不顧女人體弱和自己也已年高的實際，一人扛起照顧卧牀老人日常生活的重擔，幾次支持已經“離崗休息”的丈夫重返單位無償頂班代崗，讓人不禁想起當年中央蘇區“十送紅軍”的動人場面；......如此等等。

在此，我們要深情地説上一萬遍：謝謝！謝謝你們珍貴且無私的支持！XX年，縣委縣政府發出了“大建設、大發展”的動員令，物價部門的任務將更加繁重而艱鉅，我們期望廣大職工家屬都要以優秀家屬為榜樣，發揚傳統，更加關心和支持，為物價部門更好地履行職責，為全縣的繁榮、發展和穩定做出新的更大的貢獻！