給公司物業的感謝信

來源:文萃谷 1.53W

尊敬的公司領導:

給公司物業的感謝信

你們好!

我們是住在各園區的業主,今天懷着誠摯的心情向你們反映公司保安部門的工作情況,同時表達對保安人員的感激之情。

近年來,物業的安保工作有了很大的改善和加強,保安員的形象在業主心中也在不斷地提升。

保安部主管經理李明軍工作務實,經常到各個崗亭檢查指導,遇到特殊的安保工作,總是到現場指揮。春節期間,他逐次到各園區佈置監督定點燃放煙花炮竹的管理工作,杜絕了燃放事故和環境污染,使全體業主過了個平安祥和的春節。為了維護公司的信譽和利益,李經理曾多次主動承擔了一些邊緣性的工作,都收到了較好的成效。1月6日,j段19號樓因b1-2暖氣管漏水,兩部電梯需觀察待修數天。多數業主意見很大,紛紛找物業要求解決上樓的問題。見此狀況,李經理一方面對業主進行勸解,一方面與電梯維修員協商,讓一部電梯當晚檢修完畢恢復使用。這樣就及時地平息了業主們的激憤情緒,把矛盾化解在萌芽之中。

在李經理的帶領下,保安人員對本職工作能夠盡職盡責。他們除了值班站崗巡邏外,對園區及樓內發生的各類突發事件和故障,都做到了及時處理或報警。春節前後,j段19號樓的暖氣管幾次漏水,大堂門崗的保安員都是第一時間向供暖維修人員報警。保安班長王井全無論是否在班,也無論是白天黑夜,只要一得到漏水的消息,就立即跑去把兩部電梯提到安全位置,每次都使電梯避免了因水淹而燒燬,最大限度地減少了物業和住户的損失。王井全還經常自己修繕門崗和值班室的桌椅門窗,為公司節約了開支。

李經理還要求保安人員做到,想業主之所想,急業主之所急,為業主做一些力所能及的事情,全心全意地為業主服務。去年10月的一天,j段的一位業主買了很多米麪等物品,由超市服務員送到大堂門前等家人搬運。值班的保安員見此情景就馬上幫助她把東西一件一件地拿進電梯又送到了樓層門口。幾年來,在保安員當中,攜老扶幼、禮貌待人、助人為樂的好人好事層出不窮,有口皆碑。

有這樣的保安員為我們的生活給予保障,我們就有了温暖舒適的安全感。我們認為物業與業主的關係之所以日益融洽和諧,是由於保安部門在其中傳遞着正能量,他們的辛勤工作起到了不可忽視的紐帶作用,而保安工作的卓越成績又是與主管經理的責任心和領導水平及工作能力分不開的。

為此,我們向物業全體保安員及主管經理李明軍表示衷心地感謝,並建議公司對他們給予必要的表彰獎勵。謝謝!

此致,

敬禮!

凱爾富物業部分業主

2015年2月14日

給公司物業的感謝信 [篇2]

尊敬的各位業主、住户:大家好!

真誠感謝您一年來對我們物業服務中心工作的支持、理解與配合!時光荏苒,歲序更新。承載着收穫的喜悦、滿懷着美好的憧憬,值此新年來臨之際,我物業服務中心全體成員向您致以新年真誠的問候,恭祝您新年快樂、身體健康、全家幸福!

在過去的一年中,我大廈物業服務中心秉承“您的滿意,是我們追求的目標”的服務理念,在各位業主的理解、支持和配合下,圓滿完成了物業總公司下達的各項考核指標。

“春時人事日相催,冬至陽生春又來。”2015年,我物業服務中心將以更高的要求與標準,持續不斷自我完善與提高,繼續發揚“創新、責任、敬業、追求”的企業精神,從眼前事顯管理水平、從細節處表服務質量。同時,我們期待新的一年裏再次得到您的支持、配合與關心,期盼與您有更多的交流、更多的默契,根據您的需求,我們將規範業務、精心管理、細心服務,再次將“潔淨、平安、舒心”真誠地奉獻給您,為您提供安全、温馨、和諧的辦公環境及活動空間。

最後祝願全體業主新春快樂,幸福安康,蛇年大吉!

致辭

敬禮

給公司物業的感謝信 [篇3]

物業的各位員工、各位領導:

你們好!

先自我介紹一下,我叫劉小雪,是一層的保潔。我在這裏當保潔已經一個多月了,我在四層幹了十天,在一層幹了一個多月,從來沒有人理解過我,從來沒有人關心過我。。。。。

這幾天,我心裏很難過,我是哭着給你們寫信的,我想把我被傷害,被誤會的事情告訴你們。

剛開始我在四層干時,滾梯是朝下擦,幹了十天,又讓我去一層幹,在一層幹了一個多月滾梯是朝上擦。一層有兩個人幹,我對另一位保潔説:“大姐,我們不擦滾梯,滾梯是朝上擦,擦到一層就沒有了。我們就不用擦了。”

可是兩天沒擦,我們陳經理檢查衞生時發現滾梯有手印。一層的大姐就一直擦,不擦不行啊,有手印。大姐一直擦,我一直納悶,以前都是往上擦,怎麼現在是往下擦了呢?

有一天我替四層崗時,發現三層的保潔也是往上擦,而我正在往下擦,我當時很生氣,也沒聽經理説改了呀。三層的大姐告訴我,她來時人家就讓她往上擦了。

我就去問陳經理,她卻説是往上擦。我生氣地説,以前帶我的人就是往下擦。她竟然説是以前的人教錯了。我肯定沒有教錯,我親眼看見每層的保潔都是往下擦。就算教錯了,可是,以前四層的大姐在四層開荒幹了一個多月,如果是擦錯了,問題早就出現了。可為什麼沒發現問題呢。我們在一層幾天不擦,就發現了問題。四層一個多月擦錯了,檢查衞生時居然沒發現問題。那就是説,五層的保潔也是往下擦的。只有五層的也往下擦,檢查時才會沒有問題。我又告訴了陳經理,她説並不知道這事。我也明白了陳經理並不知道。因為我發現了我身邊有小人。小人在六層幹,我在一層幹。小人在領導面前告我的狀,説了一大堆謊話。小人要是能説實話,那就不是小人了。

有一回,我聽見小人給陳經理打電話告我的狀,我聽見最後一句,陳經理説:“明天再講。”我心想,明天我一定不會讓陳經理講,無論如何我要先堵住陳經理的嘴。

第二天( 6月6號),剛上班,我故意和陳經理吵了一架,寫了一份辭職書,如果我不這樣做,小人會一直傷害我。小人在傷害我,陳經理不知道,還誤會我,我心裏很難受,像一塊石頭在心裏壓着。

6月25號星期一,檢查衞生了,説一層幹得好,六層幹得不好,小人輸得不服氣,她帶着領班的檢查一層的衞生,小人用手往廣告牌上面摸,她從頭摸到尾,摸一手灰,她説有灰,領班的讓我擦拭,讓我踩着凳子擦拭。我説:“我不擦,我們擦了。”領班説:“擦了就算了。”

領班的找我時,我正在帶着一個老外去衞生間。老外問保安衞生間在哪裏,保安聽不懂,我聽懂了,我就帶着老外去衞生間了。雖然我會的俄語不多,但是也能起上作用。

小人沒有情商,小人有智商。只不過是小人把智商用在壞處了,所以我説小人壞點子多。可是有人不知道還請小人吃飯,三天請一次,兩天請一次。我心想,你再請小人也不能當官,小人要是能當官,我就能當。為什麼要這樣説呢?

因為小人沒有情商,沒有情商的人當官會害社會、害國家。小人不是當官的料,成不了大器。説真的,小人也有好處,好處就是為領導跑腿,小人只能為領導跑腿,不能為領導辦事。為領導辦事會害領導、害公司、害員工。不是嗎?

小人在六層幹,滾梯就改成往上擦了,七層沒有滾梯,小人就不用擦滾梯了,可是害苦了一層的保潔。我們多擦了一個多月滾梯,誰為我們多幹的活買單呢?誰能彌補用人不當為我們造成的傷害呢?

有人説一層的活好乾,沒有衞生間,我聽到就更傷心了。誰説一層的活好乾,誰的智商就低。一層的工作最難幹,誰都不願意幹。別的我不説,就説一層的人,是最多的。每層的人都要從一層過,就算乾乾淨了,一有人就弄髒了。説一層沒衞生間,可一個轉門就抵得上好幾個衞生間。轉門是用手推的,只要有人過,就有手印。每天擦上十幾遍也不乾淨。

忍無可忍,我給我們陳經理寫了一封聲明不再幹一層,如果再讓我幹一層我就換工作。我吃點苦受點累沒關係,但她不能理解我們一層員工的辛勞,這着實讓我很氣憤。

這幾天,我的頭很疼。被領導誤會,被小人陷害,被同事嘲笑。。。。。。我很難受,就像一塊大石頭在心裏堵着。我始終想不明白,小人為什麼要陷害我,為什麼説一層的活好乾呢。既然想不通我就不想了。有些問題不是我製造的,有些問題不是我能解決的。有些事即使我有膽量,也沒有權利。比如滾梯是往上擦還是往下擦。

今天我休息,是真的頭疼。昨天我跟領導請假時説反話了,我説:‘‘明天我頭疼,今天我。。。。。。’’話還沒説完,領班的就説:“你明天頭疼,明天再説。”

“我今天頭疼,明天休息。我跟陳經理説好了。”

“你別拿陳經理來壓我。。。。。”

我都快氣神經了,可還是找不到一點理解,以前的領導保護我,現在的領導誤會我。我説的話在她面前連屁都不如。我説有小人,可她就是不信。她只信小人説的,小人説一層活輕,她怎麼不讓小人幹一層,要讓我幹呢?

沒人理解我,沒地方傾訴,我就寫日記。昨天下午幹完活後,我坐在樓梯上寫日記。有一個物業領導走過來,笑着問我,寫日記啊。我笑着説:“是啊。”我笑的眼淚快出來了,對於現在的我來説,一個友善的微笑是那麼重要!我好輕鬆啊!

6月25號檢查衞生時,你們發現了我們領導沒發現的問題。為什麼六層的衞生那麼差,我們的領導卻沒發現呢?一張衞生單,證明了小人和君子的結果是不一樣的,雖然小人不服氣,可她輸了。謊言總有被拆穿的時候,陰謀總有被識破的時候。當一切真-相大白,小人只有離開。而我還有選擇的餘地,就看領導怎麼安排了。如果我留了下來,我不是叛徒,是他們得不理解,把我推向了你們這邊,是你們的理解挽救了我。雖然我的領導不理解我,但是我會永遠尊重他們。

如果我走了,我要告訴你們一個好消息,陰曆8月份,我準備白手起家,擺地攤賣皮衣。等我賣皮衣有錢了,我就在你們這租房子。因為你們給了我理解。

我不知道我還能幹多久,但是有一件事,我要跟你們説一下:如果你們有閒房子,就給我們保潔一間辦公室,沒有就算 了。如果我們保潔有做的不對的地方,請你們原諒。我知道我們保潔情商低,我跟他們就沒法溝通,何況你們呢?你們都是有素質的人,大人有大量。想開一點,什麼問題都能解決。

我要趁今天休息,給你們物業寫一封感謝信:

謝謝你們的點頭!

謝謝你們的微笑!

謝謝你們的.認真!

謝謝你們的負責!

我想通過這封信表達對你們的感謝,對你們真誠的説一聲:

謝謝!

祝你們: 身體健康

工作順利

保潔:劉小雪

7月4日

給公司物業的感謝信 [篇4]

尊敬的業主:

值此中華民族的傳統節日——新春佳節來臨之際,我們***物業公司全體員工向您致以美好的祝願和新春的問候!我公司自****年***月承接貴小區服務以來,承蒙您的信任與支持,各項工作得以順利開展,在此,向您表示衷心的感謝!

在過去的一年裏,我們的工作,還有許多不如人意的地方,為了幫助我們今後更好地改進工作,為業主提供更好的服務,真誠地希望大家給我們提出寶貴的意見和建議,我們將認真地採納和改正。

春節即將到來,為使全體業主過一個祥和的春節,營造安定喜慶的節日氣氛,我們提醒所有業主,從現在做起,從我做起,增強防盜和消防安全意識,注意自己的財產和人身安全。因此,在日常生活中,要注意以下事項:

一、在外出時,要鎖好門,關好窗子,教育孩子不要給陌生人開門。發現有陌生可疑人員在要及時通知門衞讓其趕緊離開本小區。

二、放在樓下的汽車、電動車等一定要上好鎖,最好放在自己的車庫內。

三、保持樓道內及公共場所的清潔衞生,不亂扔垃圾亂潑污水。

四、保護好小區內的公共設施、綠化苗木等,教育好孩子不要折枝摘花、踐踏草坪。不要在小區內追逐打鬧,以防不測。

五、不要在住宅陽台上堆放易燃易爆物品;不要在公共通道、樓梯、安全出口等處放置各種雜物;鄰里之間相互提醒、及時清理雜物,保持樓道、安全出口的暢通。

六、不要卧牀吸煙,不要將未熄滅的煙頭等帶有火種的物品亂扔;教育孩子防火,嚴禁孩子玩火,消除各種火災隱患。

七、不要私接臨時電線,不要違章使用電爐、熱得快等電器;安裝使用電氣設備,應先看安裝、使用説明,再採取必要的防火安全措施;離家出門前,必須仔細察看電源是否切斷、火源是否熄滅,以確保家庭安全。

八、燃放煙花爆竹時要到指定的地點燃放,並注意安全。

九、發現火情及火災隱患要立即報警,注意學習掌握火災自救的基本常識,遇到火災時要沉着、冷靜,不要慌亂,按照救生方法,儘快避險逃生或等待救援。

建設好一個衞生、舒適、便利、安全、和諧幸福的家園,是我們共同的願望和追求, 我公司全體同仁願為此而竭盡全力地工作, 願為大家提供熱情、周到、細緻的服務,願為大家排憂解難,大家的滿意就是我們的快樂。

尊敬的業主,讓我們在新的一年裏共同努力,把我們的家園建設得更加安全、和諧、美好! 最後祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!

****物業管理公司 ****年**月**日

給公司物業的感謝信 [篇5]

尊敬的業主:

您好!

感謝您在百忙之中能抽出少許時間閲讀這封信件,我是於4月份剛上任的***項目物業負責人,很高興能和我的團隊一起為您提供服務。在過去的這些日子裏,我們一直為構建***項目和諧社區而努力着,在此過程中,我們的服務或有未使您滿意的地方,希望您能給我們提供寶貴的意見或建議,我們一定努力改進。或因種種原因,使我們的一些工作難以推進和達成,未能給您和廣大業主提供高效率、高品質的物業服務,我感到我們物業工作者的無奈,更感到業主的無奈,為此,我感到些許憂慮,這與我們構建温馨、舒適、和諧社區的目標相去甚遠,我想是否我們彼此對事物的理解上存在些許偏差,亦或是溝通上的不到位,當然,不可否認我們在管理服務中存在某些不足,對此,我們有信心改進,期望最終能使您滿意,但有幾項工作中的問題我覺得有必要在此説明一下,希望能得到您和廣大業主的理解、支持。

1、電梯問題

電梯問題一直困擾着我們所有的業主,大多數業主認為這是物業公司維保不到位所致,對此我想説明一下,***項目山下組團電梯至去年年底一直為三菱公司進行維保期維保,維保期結束後我司對電梯進行了全面系統的查驗,結果發現幾百項電梯存在的問題,維保單位根本未進行正常的維護保養,加之***項目漫坡設計,暴雨時容易發生水浸對設備造成損害,針對以上問題我司多次發函至開發商協商,但維保單位一直未進行整改,水浸問題也未有效改善,故導致電梯故障越來越多,致使電梯系統不能進行正常交接,我司不能進行正常維護保養,為了保障電梯安全,我司只能派專人進行應急搶修,所以出現電梯不停的在維修,但還不停的出現故障的情況,此期間我司已投入了高額的維修成本。

出於對廣大業主負責任的態度,我司已與開發商多次協商,開發商也很負責,我們將共同投入資金,安排8-10人的專業維修隊伍,從6月11日起計劃用兩個月的時間對***項目電梯進行全面系統性的大修整改。整改完畢後我司即進入正常的維護保養工作,屆時將逐棟逐台停梯進行檢修,我管理處會張貼通告提前告知,由此給您的生活帶來不便,敬請理解與支持。

2、門禁與監控問題

***項目小區人車不分流、開放式管理的設計為小區安全管理帶來很大難度,我管理處為了安全防範考慮,曾與開發商溝通負一層安裝門禁,但因種種原因未能如願。現多數門禁與監控未起作用,主要原因是原主設備機房位置設置不合理,發生水浸導致電源及線路損壞。該問題現已一併列入此次整改計劃中。

3、室內返修問題

物業服務針對的是公共部分的維修養護,公共部分施工質量遺留問題責任主體是開發建設單位或相關服務提供商,室內維修在保質期內的責任主體是開發建設單位,保質期外的責任主體是業主,相鄰權產生的問題責任主體在責任方。作為物業管理企業,在返修工作和處理相鄰權問題中雖然有義務幫助業主協調、跟蹤處理,但我們始終只能是中間人的角色,我們沒有對開發建設單位、施工方工作失職而進行考核的權力,故請您給予多一些理解,對於持續跟蹤不能及時解決的問題,我們只能説我們努力了,希望您和廣大業主能站在客觀的角度上和我們一起共同討論解決問題的辦法,而不是動輒針鋒相對,讓物業企業承擔無法承擔的責任,有些業主甚至惡言相向,要知道物業管理工作繁雜、工作壓力大,如果再遭受業主的不理解,甚至辱罵,將造成物業員工巨大的心理陰影和壓力,造成惡性循環,不利於服務品質的提升。故您對我們工作的包容、理解和支持,或是小小的安慰,將會給我們莫大的動力。

5、共同遵守《管理規約》,營造文明小區

不得不説的是,我們中有些人邊在指責物業管理不到位的同時,自己卻經常發生着將車輛隨意停放在綠化帶上,將垃圾隨意丟棄,違規裝修,不配合管理等違反《管理規約》的行為,我們希望每位業主都能自覺遵守小區管理規定,同時歡迎您對身邊的違規行為進行監督、制止。小區是我家,文明靠大家,如果我們每位業主都能將小區看做自己家一樣,我們的社區會更加美好、生活會更加幸福。

6、請按時足額繳納物業管理費

物業管理費是物業企業的收入來源,是我們對設施設備及時進行維護保養的資金來源,是我們各項工作正常開展、為您和全體業主提供優質服務的保障,如果業主未及時繳納物業管理費,將對我們的工作帶來諸多壓力。我們有些業主以某些管理問題甚至是第三方責任問題拒繳物業費,殊不知,這樣非但不能促進管理質量的提升,而且會造成惡性循環,損害及時繳費業主的利益。

以上是目前存在的一些實際情況和問題,我們願通過不懈的努力,改變***項目小區的現狀,這當然也離不開您的配合與支持,工作中我們存在的一些問題,歡迎您和廣大業主給予監督、指導,提供良好意見和建議,我們一定虛心接受並努力改進,目前,我們正在梳理內部管理結構,優化管理流程,努力提高服務品質,希望您能感受到我們點點滴滴的進步,也希望通過我們的共同努力,將***項目打造成為温馨、舒適、文明的社區。

再次感謝您對我們工作的理解與支持!

給公司物業的感謝信 [篇6]

尊敬的老總:

您好!我們是上海法眼律師服務團。

物業費呆帳是不是在吞噬着您的純利潤?

業主的不理解是不是給您的工作帶來巨大困難?

如果是這樣的話,就讓我們來幫您分擔吧!

各位老總請看以下數據:上海市95%的樓盤存在欠繳物業費的情況,平均欠繳比例高達15%,此欠繳部分恰恰是您的純利部分,並且,欠費率有逐年增長的趨勢。據我團隊研究中心分析,若不及時採取有效催繳措施,將會產生“流感效應”,如某些業主會以各種理由推脱不交,會給其他正常交費的業主造成負面影響,形成不良風氣,最終影響物業公司正常運轉。目前,武漢等地虧損經營的物業公司不在少數。

因業主拖欠物業費的原因錯綜複雜加之欠費標的較小,清收工作中需要與每一户業主多次、反覆溝通交流,因此要有效地催繳物業費,對催繳工作人員來説要求是非常高的,如要求催繳人員必須具備物業領域的專業法律知識以及談判技巧和耐心等等,而普通的律師不願意花太多時間精力從事此類案件,或者只是直接採用訴訟方式來解決。因此傳統的律師催收方法既達不到催收效果又進一步引起或激化物業公司與業主之間的矛盾。

我團隊認為,催收工作是否有效,必須考慮以下五個方面的問題:

一、法律工作人員是否足夠專業?二、催收方案是否夠可行?三、成本收益比例是否划算?四、催收工作是否有明顯的效果?五、是否能有效化解矛盾?

我們法眼律師服務團是一支專業催收物業費的律師隊伍,採取了獨特的規範化、精細化的運作模式。我們專有的催收過程,全面貫徹和諧原則,統一作業、精細分工、團隊協作,整個流程模式化,這些優勢是單兵作戰的律師或顧問人員所不能企及的。

我們現推出打包清收服務、單個清收服務、階段性清收服務、法律顧問服務。我們遵循“有成果才收費,無成果不收費”的原則,不讓您前期投入一分錢。

短短几年間,法眼從長沙到深圳,從武漢到上海,法眼得到眾多重量級企業的親睞,我們的成功緣於更多個您的信任。我們法眼人必將堅持至誠、專注、敬業、共贏的合作理念,繼續前行!

相信有我們的合作,您的企業必將更加壯大,法眼也必將走向更大的成功!

此致

致禮!

法眼商務諮詢有限公司

法眼律師服務團

公司電話: 021-31120613

律師專線: 陳律師18817701814

電子郵箱:#url#

給公司物業的感謝信 [篇7]

東方鴻銘物業管理有限公司總經理:

您好!

我們是碧湖島169號、170號、226號等八套別墅的業主。這一年多來,物業全體員工的熱情幫助和大力支持,幫助我們解決了日常工作生活中面臨的諸多問題。小區保安一直兢兢業業為我們居所的安全把關;小區清潔人員、園林維護人員的辛勤勞動為我們營造了舒適、乾淨、整潔的居住環境。物業工程部在王師傅的帶領下,樑工、小張、小李、小彭等總是在第一時間多次為我們解決通訊不暢、空調故障、電視信號、門窗門鎖以及水電使用等諸多問題。特別是在今年入冬下第一場雪時,路面積雪達十公分厚,給我們業主的生活帶來諸多不便,也給我們的出行帶來安全隱患。物業公司總經理曹總,身先士卒,親臨現場,帶領全體物業員工,冒着風雪和嚴寒,第一時間清理了小區道路上的積雪,及時為我們的出行掃清障礙。曹總及全體物業員工任勞任怨的工作態度、一絲不苟的工作精神和熱情周到的服務意識,讓我們在凜冽的寒風中感受到了冬日的温暖。在此,我們對物業公司在這一年多來為我們帶來的貼心服務,表示萬分感謝!

入住濱海湖近兩年來,我們深切地感受到了物業公司認真負責的態度和“以業主為上帝”的服務精神。正是物業公司如此專業的服務才使得我們在遇到諸多的問題時“不緊張、不慌張、找物業”。

在過去的2012年,正是由於物業公司全體工作人員的辛勤工作和無私奉獻,才使得我們遇到的諸多問題迅速得到妥善解決,才使我們更加舒心的享受乾淨舒適的居住環境。物業公司工作人員耐心負責的工作態度以及以業主至上的服務理念深深地感染着我們。在這裏我們要真誠的説一聲:謝謝你們,你們辛苦了!

最後,衷心地祝願貴公司今後的管理工作越來越好,服務水平再上一個新台階!祝全體員工工作愉快、身體健康!

此致

敬禮

業主:張三 李四 王五

二〇一二年十二月二十日

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