員工申請加薪報告範本

來源:文萃谷 1.54W

申請書一:

員工申請加薪報告範本

尊敬的領導:

您好!冒昧打擾您的寶貴時間,請恕原涼!但肯請您看完我的這份申請書。

我於2017年3月有幸加入了公司,到至今已有2年多。隨着公司兩年多的發展,我個人的能力也在這裏得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月裏。我把昊旺公司當成了自己的家,我對同事們產生了濃厚的感情,同事們給予了我即大的幫助和支持,我感謝公司對我的栽培和幫助。

兩年多來我勤奮好學,工作兢兢業業,在激光雕切也積累了一定的寶貴的經驗。同時也培訓了一些新來同事,提升他們的設備操作並提高他們工作技能。同時我還學會了一些開料設備操作,並且能熟練的運用,如推台鋸,鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機,吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之餘,我還自學了計算機軟件,如autocad、coreldraw、 potoshop、pro/e等軟件,並且能熟練運用在工作中,並取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大,工作忙的時候有時頂兩個人的工作,壓抑上有了明顯的增大。近幾年,廣東的經濟有了進一步的發展,物質上漲太大,消費高,且我的工作能力、與同行業的技術人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元,這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下,我現在的待遇水平顯得有些單薄。已經成為我限制發展最主要因素之一。

為了能為公司效力,也為了能得到更好自身的發展,希望公司能夠基於對內的公司員工手冊公平性,對外具有競爭力的待遇制定政策,為我加薪。

人追求的目標越高,他的潛能發展越快,有句話叫做“下重賞必有勇夫”,這樣,員工才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段,和考核標準。員工的素質高低,做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來説,為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時間和身體健康來説是不公平和不值得的。

以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認為我還未能達到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今後有一個努力的方向目標。在提升自己能力的同時將工作做得的更好。

申請人:

申請書二:

尊敬的x總、x經理、x經理:

時間過得很快,來到 企業工作,轉眼已一年有餘。親眼看着我們 公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發展,真的非常高興。

作為工作的企業,這一年中,公司各方面的工作有了一個整體的提升,培訓部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統化、科學化,營銷部的業績有增無減,製作部的工作持續規範化,都是在朝良性方向發展,這一切真是一個令人欣慰的成績。

作為個人,自入職XXX公司以來,感受到公司對職員最真誠的關懷和培養,受到幾位領導的器重、關懷和幫助,都銘記於心,也會在未來的工作中再接再勵努力進取,不斷髮展自己,為企業作出更大的貢獻。

目前企業處在極需快速發展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識,在這點上對本企業各方面的客觀要求和思維意識,本員工應該算是積極的、特別要求進步的同志,也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想,期望他們可以同樣進步,以廠為家,有主人翁精神,為我們 企業的發展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應該拋棄那種落後的觀念和工作方法,以先進的、科學的現代理論和方法指導工作並運用,這樣企業才能在現代激烈的競爭中立足並發展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。

部門事務是我的主要工作之一,致力於企業 的建立與完善工作,目前已完成 體系和 體系, 體系正在建立中,並且在日後的工作中都需要持續完善和改進。對於企業的規範化、程序化和科學化,這些都是具有長遠意義和價值的工作。營運方面長期協助領導管理思想的體現,設計各項工作表格,跟進各項規定的實施,加大執行力度。進行申請生產許可證要求文件的統籌整理擬製,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對公司裏文筆起草擬製作了很多工作,同時也設計了較多簡單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業管理系統的完善加強及培訓部、營運部工作是工作的重點,這跟企業的'發展也是息息相關的。 在這一年中雖然不敢説個人在企業工作中發揮了怎樣的帶動作用,但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業發展鞠躬盡瘁。非常高興在企業的運營中能夠發揮自己的作用,為企業的進步和發展盡到自己的力量,而這同時也是我個人價值的重要體現。

薪酬是衡量工作價值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會需要降低各種成本。不過企業經營本身的目的是為了獲取經營利益,工資福利的目的則是開發企業的人力資源、最終提升企業的經營效益。對於企業外部而言,薪情的好壞影響到企業的外部競爭力(如知名度、美譽度、優秀員工等),進而影響到企業的生存和發展;對企業內部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上説,好薪情給員工帶來強大的激勵,帶動工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業潛能的開發。我相信對於有一定能力和執行力的員工,老闆是不會吝嗇的,使之能夠解除後顧之憂,安心為企業服務。

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